El documento presenta datos sobre la situación de pobreza en la región de Piura y propone cuatro políticas y acciones a implementar en los primeros 100 días, primer año y cuatro años para aliviar la pobreza y promover el desarrollo productivo. Las políticas se enfocan en fortalecer la planificación regional, consolidar programas sociales como SIREPI y ENDIS, implementar una Estrategia Regional de Desarrollo Rural y apoyar la agricultura familiar asociada.
Presentación del Ministerio de Agricultura y Ganadería de El Salvador, en el marco de la IV Reunión Ministerial de Agricultura Familiar y Desarrollo Rural de la Comunidad de Estados Latinoamericanos y Caribeños (San Salvador, 12 y 13 de diciembre de 2017).
Presentación del Ministerio de Agricultura y Ganadería de El Salvador, en el marco de la IV Reunión Ministerial de Agricultura Familiar y Desarrollo Rural de la Comunidad de Estados Latinoamericanos y Caribeños (San Salvador, 12 y 13 de diciembre de 2017).
Memoria del Programa Nacional Tambos 2013 2015JULIO QUIJANO
Acercando la presencia efectiva del Estado a las zonas rurales del país. Se muestran espacios que fortalecen -entre otros- el desarrollo local, la Inclusión Social, la Seguridad y Defensa Nacional, así como la Gestión del Riesgo de Desastres en el Perú.
Resultado de empadronamiento en ambito de los tambos 2015 por ineiJULIO QUIJANO
Una fuente de información que nos brinda el INEI para que los sectores en los diferentes niveles de gobierno programen sus intervenciones sostenidas y articuladas, a fin de contribuir a transformar los espacios de vida de pobladores rurales y rurales dispersos, principalmente del ámbito de los Tambos.
Memoria del Programa Nacional Tambos 2013 2015JULIO QUIJANO
Acercando la presencia efectiva del Estado a las zonas rurales del país. Se muestran espacios que fortalecen -entre otros- el desarrollo local, la Inclusión Social, la Seguridad y Defensa Nacional, así como la Gestión del Riesgo de Desastres en el Perú.
Resultado de empadronamiento en ambito de los tambos 2015 por ineiJULIO QUIJANO
Una fuente de información que nos brinda el INEI para que los sectores en los diferentes niveles de gobierno programen sus intervenciones sostenidas y articuladas, a fin de contribuir a transformar los espacios de vida de pobladores rurales y rurales dispersos, principalmente del ámbito de los Tambos.
Le low-cost est un modèle qui a re-analysé le comportement des consommateurs et a su ré-interroger leurs besoins, pour les redéfinir dans le sens d’une simplification à l’extrême. L’offre hôtelière low-cost est dans un sens mise à nu, découpée, dépouillée de ses fonctions supplémentaires jusqu’à n’en retenir que le noyau, c’est-à-dire la fonction essentielle, celle qui satisfait le besoin principal de l’hébergement.
L'offre Low Cost en hôtellerie s'est développé grâce à de multiples politiques stratégies, et pratiques, ainsi que plusieurs facteurs qui ont contribué à son émergence.
Extrait de :LE LOW-COST HÔTELIER : À LA RECHERCHE D’UNE STRATÉGIE GAGNANTE
Mémoire professionnel pour obtention de licence en Management Touristique.
Réalisé par Oumayma Stitou et Mouhcine Boudanes.
Retour sur l'expérience d'écriture d'un livre en 5 jours - Agile France Paris...Christophe ORDANO
Un groupe de 10 praticiens Lean et Agile se retire du monde pour construire un pont entre ces deux disciplines, et en tirer un livre. Le temps est limité, il faudra être efficace, utiliser ces mêmes connaissances qu'ils souhaitent partager, et les confronter à la réalité de la création d'un produit. En fin de compte cet exercice prouve au moins un grand principe : Le Lean est bel et bien, avant tout, un système d'apprentissage.
Dominique de Prémorel, coach Lean et Christophe Ordano, entrepreneur agile ont partagé les conclusions du livre, mais aussi celles de son écriture lors de l'Agile France sur Paris le 23 mai 2014.
Livre gratuit disponible ici : http://leanagilecamp.fr/#co
Extensión agrícola local, desde la escuela de cañicultores de la provincia ma...Francisco Martin
El estudio hace referencia al proyecto extensionista agrícola “Implementación de la Escuela de Cañicultores de la provincia de Manabí”, auspiciado por el gobierno y la Universidad de Guayaquil para mejorar la capacidad productiva de los Cañicultores y Ganaderos con técnicas de producción eficaces, con el objetivo de fomentar de la producción agropecuaria y agroindustrial de la caña de azúcar, a través de un plan de capacitación para los campesinos de la zona que incidirá en el mejoramiento de los niveles de ingreso y bienestar familiar. Se aportan conocimientos técnicos, teóricos y prácticos a actores del sector privado, como lo establece el plan de estudios mediante la transferencia de tecnología, aplicando la investigación acción. Sistema de trabajo convirtiere el cañicultor en un agricultor extensionista-investigador, participa en todo el proceso de desarrollo del cultivo, valida y recomienda la variedad de caña a utilizar, de acuerdo a su comportamiento agro industrial.
Sistematización de Programa de Formación y Capacitación para Mujeres Campesin...FAO
Presentación de Pamela Farías (PRODEMU), en el Taller Regional Género en Sistemas de Asistencia Técnica y Extensión Rural, realizado el 4 y 5 de julio de 2017 en Santiago de Chile.
Material utilizado para el SEMINARIO-TALLER “Taller sobre mapeo de puestos"
Fuente: Autoridad Nacional del Servicio Civil (SERVIR) / Editado por: ProGobernabilidad
El Gobierno Regional de La Libertad, con la asistencia técnica de ProGobernabilidad, realizó con éxito el “Taller sobre mapeo de puestos” el pasado 13 y 14 de enero, como parte de la implementación del proceso de tránsito al nuevo régimen del Servicio Civil, en el marco de modernización de la gestión pública al 2021.
El taller reunió a funcionarios y funcionarias del gobierno regional y tuvo como objetivo la aplicación de la primera herramienta, mapeo de puestos, que las entidades deben aplicar al iniciar el proceso de tránsito, con la finalidad de identificar los puestos y recursos humanos existentes.
Material utilizado para el SEMINARIO-TALLER “TRANSVERSALIZACIÓN DEL ENFOQUE DE GÉNERO E IGUALDAD DE OPORTUNIDADES”
Expositora: Flor de María Monzón, consultora en Género de ProGobernabilidad
23 de noviembre de 2015
Material utilizado para el SEMINARIO-TALLER “TRANSVERSALIZACIÓN DEL ENFOQUE DE GÉNERO E IGUALDAD DE OPORTUNIDADES”
Expositora: Flor de María Monzón, consultora en Género de ProGobernabilidad
23 de noviembre de 2015
Material utilizado para la Mesa 3 de la Semana de la Calidad, organizado por la Secretaría de Gestión Pública.
Expositor: Manuel Llempén, Gerente General del Gobierno Regional La Libertad
30 de setiembre de 2015
Material utilizado para la Mesa 3 de la Semana de la Calidad, organizado por la Secretaría de Gestión Pública.
Expositor: Dr. Jorge Luis Yrivarren Lazo, Jefe Nacional del RENIEC.
30 de setiembre de 2015
Material utilizado para la Mesa 3 de la Semana de la Calidad, organizado por la Secretaría de Gestión Pública.
Expositor: Jaime Márquez, Director Nacional de ProGobernabilidad
30 de setiembre de 2015
Material utilizado para la Mesa 3 de la Semana de la Calidad, organizado por la Secretaría de Gestión Pública.
Expositor: Walter Curioso Vilchez, PhD
30 de setiembre de 2015
Articulando esfuerzos para combatir trata de personas y explotación sexual Lo...ProGobernabilidad Perú
Material de exposición utilizado en el XXVI Seminario Anual de Investigación 2015 del CIES. Mesa de Investigación Género y Derechos Humanos.
Expositora: Silvia Arbildo Ruiz, Red de prevención y atención en violencia familiar, sexual y de género de Loreto
11 de noviembre de 2015
Material de exposición utilizado en el XXVI Seminario Anual de Investigación 2015 del CIES. Mesa de Investigación Género y Derechos Humanos.
Expositor: Juan Narvaéz Henriquez, Subdirector de ProGobernabilidad
11 de noviembre de 2015
Consecuencias de la violencia doméstica contra la mujer sobre el progreso esc...ProGobernabilidad Perú
Material de exposición utilizado en el XXVI Seminario Anual de Investigación 2015 del CIES. Mesa de Investigación Género y Derechos Humanos.
Expositora: Lorena Alcázar Valdivia, Grupo Análisis para el Desarrollo (GRADE)
11 de noviembre de 2015
Material utilizado para el Panel: Modernización Institucional
Autor: Denis Proulx, especialista canadiense en Gestión Pública de ProGobernabilidad.
noviembre 2015
La Unidad Eudista de Espiritualidad se complace en poner a su disposición el siguiente Triduo Eudista, que tiene como propósito ofrecer tres breves meditaciones sobre Jesucristo Sumo y Eterno Sacerdote, el Sagrado Corazón de Jesús y el Inmaculado Corazón de María. En cada día encuentran una oración inicial, una meditación y una oración final.
Durante el período citado se sucedieron tres presidencias radicales a cargo de Hipólito Yrigoyen (1916-1922),
Marcelo T. de Alvear (1922-1928) y la segunda presidencia de Yrigoyen, a partir de 1928 la cual fue
interrumpida por el golpe de estado de 1930. Entre 1916 y 1922, el primer gobierno radical enfrentó el
desafío que significaba gobernar respetando las reglas del juego democrático e impulsando, al mismo
tiempo, las medidas que aseguraran la concreción de los intereses de los diferentes grupos sociales que
habían apoyado al radicalismo.
IMÁGENES SUBLIMINALES EN LAS PUBLICACIONES DE LOS TESTIGOS DE JEHOVÁClaude LaCombe
Recuerdo perfectamente la primera vez que oí hablar de las imágenes subliminales de los Testigos de Jehová. Fue en los primeros años del foro de religión “Yahoo respuestas” (que, por cierto, desapareció definitivamente el 30 de junio de 2021). El tema del debate era el “arte religioso”. Todos compartíamos nuestros puntos de vista sobre cuadros como “La Mona Lisa” o el arte apocalíptico de los adventistas, cuando repentinamente uno de los participantes dijo que en las publicaciones de los Testigos de Jehová se ocultaban imágenes subliminales demoniacas.
Lo que pasó después se halla plasmado en la presente obra.
1. Consultor:
Ing. Carlos M. Cabrejos Vásquez
Piura, Agosto 2014
Propuesta Técnica AT4:
“ALIVIO A LA POBREZA Y DESARROLLO
PRODUCTIVO EN EL ÁMBITO DEL GOBIERNO
REGIONAL PIURA”
2. En Piura, el proyecto contó con la participación de:
3. Consultor: Ing. Carlos M. Cabrejos Vásquez. Piura, Agosto 2014
RESUMEN EJECUTIVO
DATOS DE PIURA
35 892.5 km2 (2,7% territorio nacional)
1 814 496 hab. (6% de población nacional); 51% mujeres y 49% hombres;
24.4% población rural
Región importante por: Mayor población, principales RN y clima, ubicación
estratégica, infraestructura productiva y de desarrollo.
La pobreza (35.2%) y p. extrema (8.2%), acentúa en sierra, donde 57% de su
población es rural. Ayabaca cuenta con 73% y Huancabamba con 75% de
población pobre, y el 38% de pobreza extrema, ocupan el ranking 190 y 191 del
IDH–2012, con ingreso per cápita de 159 y 163 soles/familia.
Más 50% de población se concentra en grupos Infantil y Joven, se identifican 3
grandes problemas: desnutrición del 24,9% de niños(as) menores de 5 años, la
anemia del 43,9% de niños menores 3 años, y el 19% de madres adolescentes.
Estos problemas tienen vinculación con el modelo productivo regional para SA
e inclusión de los jóvenes y mujeres en la perspectiva de un capital humano
sostenible con igualdad de género e intergeneracional.
4. Consultor: Ing. Carlos M. Cabrejos Vásquez
Piura, Agosto 2014
DATOS DE PIURA
La región presenta una PEA de mujeres del 25,9%.
La agricultura brinda empleo al 30.1% de la PEA regional.
Cultivos tradicionales y no tradicionales (arroz, café, mango, banano, maíz y
menestras) de pequeños productores y cultivos de exportación promovida por
empresas que generan mayor empleo y dinámica rural.
Según ZEE, el 59.12% del área total de región, zonas productivas y el 22.3% son
áreas de Conservación y Protección, donde vive población vulnerable y pobre.
El GORE impulsa creación ACR, que demandan políticas y programas para
mejor aprovechamiento y oportunidades para estas poblaciones.
El PEDRC 2013-2016, con políticas alineadas al AR, AN y Plan Bicentenario. Se
visibilizan tres ejes para atender la inclusión social de poblaciones vulnerables
pobres y el desarrollo productivo competitivo, Eje 1: Desarrollo Humano. Eje 2:
Igualdad de Oportunidades e Inclusión Social. Eje 3: Desarrollo territorial
equilibrado con infraestructura adecuada, productividad y empleo.
5. Consultor: Ing. Carlos M. Cabrejos Vásquez
Piura, Agosto 2014
DATOS DE PIURA
El GORE Piura impulsa Sistema Regional de Atención Integral de la Primera
Infancia - SIREPI, instancia que promueve articulación trabajo intersectorial e
intergubernamental, para disminuir brechas en la primera infancia de zonas
vulnerables y pobres.
En el marco de ENDIS, el MIDIS viene trabajando en Piura seis programas, con
alto porcentaje de recursos y beneficiarios respecto a la intervención nacional.
Es débil su articulación territorial y coordinación con el GORE, el sector Salud y
GL, tal que genere sistema de información centralizada para mejorar el impacto
de la reducción de las brechas sanitarias y pobreza en la implementación de los
condicionantes de salud, para evitar duplicar esfuerzos y recursos.
Crecimiento importante de actividad agrícola por inversiones, dinamizan zonas
rurales con empleo. La PA concentra mayor Nº fam. Rurales, polo postergado y
poco valorado como modelo productivo. Dispensa de alimentos frescos para
autoconsumo y mercado.
Se reconocen esfuerzos y recursos del Estado para promover asociatividad para
productos alternativos y de agroexportación, limitados por dispersión
geográfica, su capacidad organizativa, ausencia de innovación tecnológica y
crediticia, para su capitalización, emprendimiento e inserción a mercados.
6. Consultor: Ing. Carlos M. Cabrejos Vásquez
Piura, Agosto 2014
PROPUESTAS DE POLÍTICA REGIONAL
Se pretende llamar atención y orientar a autoridades y candidatos al GORE, priorizando
sus intervenciones y accionar para reducir la pobreza y la inclusión económica
productiva, en poblaciones más vulnerables de la región:
POLÍTICA 1: Fortalecer el trabajo y rol técnico del CEPLAR en el cumplimiento del PEDRC
2013 – 2016 y la planificación regional.
POLÍTICA 2: Trabajo concertador GORE, G.Provinciales, MIDIS y sectores para lograr
fortalecimiento y consolidación de ENDIS y SIREPI, en favor Alivio a Pobreza e Inclusión
Social de las familias rurales, principalmente de la sierra piurana.
POLÍTICA 3: Implementación ERDR, para sostenibilidad de actividades económicas y
para reducción de pobreza en territorio regional, en coordinación con sectores,
empresas y sociedad civil, a partir del manejo sostenible de los recursos naturales.
POLÍTICA 4: Mejorar situación socioeconómica AF, apoyando su capitalización y
diversificación productiva, promoviendo asociatividad y competitividad de pequeños
productores (agricultores, ganaderos, apicultores) de zonas alejadas de región, tal que
contribuyan en disminuir la desnutrición y anemia de la región.
7. Consultor: Ing. Carlos M. Cabrejos Vásquez
Piura, Agosto 2014
Acciones para los Primeros 100 días:
o Tomar la decisión para fortalecer el Trabajo y Rol Técnico del CEPLAR,
instancia que debe ordenar sus actividades para lograr el
cumplimiento del PEDRC 2013 – 2016, cuyo documento debe estar
articulado con la planificación regional y la planificación de los
gobiernos provinciales.
o A partir de la experiencia de política regional del SIREPI, se debe hacer
una evaluación de lo actuado para mejorar la intervención en favor del
trabajo concertado para la primera infancia, con el liderazgo del GORE.
o Convocar al MIDIS y los diferentes actores sectoriales para evaluar lo
actuado y replantear la estrategia e trabajo interinstitucional e
intersectorial para lograr los objetivos a partir de impulsar la ENDIS.
8. Consultor: Ing. Carlos M. Cabrejos Vásquez
Piura, Agosto 2014
Acciones para el primer año:
El CEPLAR debe elaborar y consensuar Plan de Trabajo que recoja información de
PE de G.Provinciales, cruzando con ejes y proyectos estratégicos del PEDRC, donde
priorizan zonas de pobreza y pobreza extrema. El Plan será monitoreado para
hacer los ajustes para que los proyectos e inversiones sean más eficientes.
Con el liderazgo del GORE y MIDIS, iniciar un trabajo y recursos concertados para
consolidar y hacer más efectivo el SIREPI y la ENDIS, en favor de la población más
pobre de región. El Comité elabora Plan Actividades que de cuenta de avances en
función a responsabilidades asumidas. Inicio de programas y campañas regionales
masivas sobre desnutrición y anemia en infantes, y maternidad mujeres jóvenes.
Por iniciativa del CEPLAR, y la experiencia del trabajo del PDRS GRP/GTZ, se debe
convocar actores (públicos y privados) para elaborar Plan Trabajo para
implementar la ERDR, que permita gestionar recursos para desarrollar las
actividades que permitan la sostenibilidad de las actividades económicas y para la
reducción de la pobreza, a través del manejo sostenible de los recursos,
priorizando la sierra.
9. Consultor: Ing. Carlos M. Cabrejos Vásquez
Piura, Agosto 2014
Acciones para el primer año:
El GORE elabora Plan Regional de Riego Tecnificado y buscar financiamiento para
su implementación, el que debe articular los trabajos de infraestructura, con la
capacitación y AT asociada, priorizando cultivos para autoconsumo y mercado,
que contribuya a mejorar la nutrición y disminuir anemia de niños de zona rural
principalmente.
Evaluar resultados de experiencias Procompite (2013 y 2014) regional y GL, cuyos
resultados permitirán elaborar un Plan Regional Promoción de Asociatividad
Agraria de Pequeños Productores, tal que sumen recursos y capacidades técnicas
no solo Procompite, sino también Agroideas, Agrorural, Sierra Exportadora y otros
programa nacional, buscando mayores impactos y sostenibilidad.
Encargar al CRHC Chira Piura, trabajar el diseño de dos experiencias piloto de
gestión de microcuenca, una en la parte alta del Quiroz y la otra del Alto Piura,
donde se involucre desde el inicio a las comunidades campesinas y se articulen los
fondos de compensación por servicios ambientales.
10. Consultor: Ing. Carlos M. Cabrejos Vásquez
Piura, Agosto 2014
Acciones para los Cuatro años:
CEPLAR cuenta con equipo técnico de alto nivel, que permite monitorear la
ejecución de principales proyectos de impacto regional - provincial, articulados a
los PE de G. Provinciales y al nuevo PEDRC 2017-2021.
El Comité Técnico con apoyo GORE y sectores, se ha consolidado y lidera de
manera eficiente el trabajo del SIREPI y ENDIS, lo que viene permitiendo bajar
niveles de pobreza y pobreza extrema, así como niveles desnutrición y anemia
infantil, y el número de madres adolescentes ha disminuido.
Se cuenta con Programa Desarrollo Rural constituido y recursos técnicos y
económicos (públicos y privados), que permite implementar ejes y actividades
priorizadas en la ERDR, aprobada 2010. Ha evaluado anualmente el
cumplimiento del POA, realizando los ajustes necesarios que le permiten
mejorar su intervención y ser más eficiente, en favor de las familias rurales de la
región.
11. Consultor: Ing. Carlos M. Cabrejos Vásquez
Piura, Agosto 2014
Acciones para los Cuatro años:
El GORE Piura cuenta con programa regional de apoyo a la agricultura familiar
asociada, que prioriza la biodiversidad y el autoconsumo familiar - local,
articulada con sus productos al mercado nacional y exportación. El programa
está consensuado entre diferentes actores porque recoge aprendizaje de las
diferentes experiencias regionales, y cuenta con el liderazgo de DRA en alianza
con ONGs y Of. DE de GL para su implementación. Realizan evaluaciones
semestrales y alcanzan sus comentarios y recomendaciones para que las
asociaciones las implemente.
12. GRACIAS POR SU ATENCIÓN
Ing. Carlos M. Cabrejos Vásquez
cayalti61@gmail.com ó #969177304
Piura, Agosto 2014
“ALIVIO A LA POBREZA Y DESARROLLO PRODUCTIVO EN EL
ÁMBITO DEL GOBIERNO REGIONAL PIURA”