Este documento presenta el Plan Estratégico de Tecnologías de la Información (PETI) desarrollado para el Gobierno Regional de Piura en Perú. El PETI evalúa la situación actual de TI, identifica iniciativas estratégicas y una cartera de proyectos de TI. El PETI también incluye recomendaciones para garantizar el éxito en la implementación, como el respaldo de la alta dirección, la participación de los usuarios y el fortalecimiento del personal de TI.
L4: Gobierno de las TI
Asignatura: Dirección Estratégica de las Tecnologías de la Información
Máster Universitario en Ingeniería Informática
Universidad de Alicante
L4: Gobierno de las TI
Asignatura: Dirección Estratégica de las Tecnologías de la Información
Máster Universitario en Ingeniería Informática
Universidad de Alicante
TOGAF® (The Open Group Architecture Framework) es el framework de Enterprise Architecture (EA) más utilizado a nivel mundial. Architecture Development Method (ADM) es el núcleo de TOGAF y el principal responsable de su éxito. Este método propone definir la Arquitectura Empresarial en distintas fases que se desarrollan de forma iterativa. Partiendo del análisis de situación de la organización (en los distintos niveles, o dominios, que propone TOGAF: Arquitectura, Negocio, Información y Tecnología), se definen las necesidades para poder llevar a cabo la estrategia del negocio, y se determinan y priorizan las transformaciones que serán necesarias para ponerla en marcha.
Actualmente TOGAF es utilizado por miles de organizaciones para mejorar la eficiencia de sus negocios. Al ser un estándar abierto, evita quedar atrapado en otros métodos patentados, permite optimizar los recursos, y tiene un mayor retorno de la inversión. La primera versión de TOGAF fue desarrollada en 1995, basándose en TAFIM (Technical Architecture Framework for Information Management) del Departamento de Defensa de los Estados Unidos. La versión actual, TOGAF 9.1, fue publicada en diciembre de 2011.
Material utilizado para el SEMINARIO-TALLER “Taller sobre mapeo de puestos"
Fuente: Autoridad Nacional del Servicio Civil (SERVIR) / Editado por: ProGobernabilidad
El Gobierno Regional de La Libertad, con la asistencia técnica de ProGobernabilidad, realizó con éxito el “Taller sobre mapeo de puestos” el pasado 13 y 14 de enero, como parte de la implementación del proceso de tránsito al nuevo régimen del Servicio Civil, en el marco de modernización de la gestión pública al 2021.
El taller reunió a funcionarios y funcionarias del gobierno regional y tuvo como objetivo la aplicación de la primera herramienta, mapeo de puestos, que las entidades deben aplicar al iniciar el proceso de tránsito, con la finalidad de identificar los puestos y recursos humanos existentes.
Material utilizado para el Panel: Modernización Institucional
Autor: Denis Proulx, especialista canadiense en Gestión Pública de ProGobernabilidad.
noviembre 2015
TOGAF® (The Open Group Architecture Framework) es el framework de Enterprise Architecture (EA) más utilizado a nivel mundial. Architecture Development Method (ADM) es el núcleo de TOGAF y el principal responsable de su éxito. Este método propone definir la Arquitectura Empresarial en distintas fases que se desarrollan de forma iterativa. Partiendo del análisis de situación de la organización (en los distintos niveles, o dominios, que propone TOGAF: Arquitectura, Negocio, Información y Tecnología), se definen las necesidades para poder llevar a cabo la estrategia del negocio, y se determinan y priorizan las transformaciones que serán necesarias para ponerla en marcha.
Actualmente TOGAF es utilizado por miles de organizaciones para mejorar la eficiencia de sus negocios. Al ser un estándar abierto, evita quedar atrapado en otros métodos patentados, permite optimizar los recursos, y tiene un mayor retorno de la inversión. La primera versión de TOGAF fue desarrollada en 1995, basándose en TAFIM (Technical Architecture Framework for Information Management) del Departamento de Defensa de los Estados Unidos. La versión actual, TOGAF 9.1, fue publicada en diciembre de 2011.
Material utilizado para el SEMINARIO-TALLER “Taller sobre mapeo de puestos"
Fuente: Autoridad Nacional del Servicio Civil (SERVIR) / Editado por: ProGobernabilidad
El Gobierno Regional de La Libertad, con la asistencia técnica de ProGobernabilidad, realizó con éxito el “Taller sobre mapeo de puestos” el pasado 13 y 14 de enero, como parte de la implementación del proceso de tránsito al nuevo régimen del Servicio Civil, en el marco de modernización de la gestión pública al 2021.
El taller reunió a funcionarios y funcionarias del gobierno regional y tuvo como objetivo la aplicación de la primera herramienta, mapeo de puestos, que las entidades deben aplicar al iniciar el proceso de tránsito, con la finalidad de identificar los puestos y recursos humanos existentes.
Material utilizado para el Panel: Modernización Institucional
Autor: Denis Proulx, especialista canadiense en Gestión Pública de ProGobernabilidad.
noviembre 2015
Material de exposición utilizado en el XXVI Seminario Anual de Investigación 2015 del CIES. Mesa de Investigación Género y Derechos Humanos.
Expositor: Juan Narvaéz Henriquez, Subdirector de ProGobernabilidad
11 de noviembre de 2015
Material informativo utilizado para presentar los aprendizajes de este evento al Gobierno Regional de La Libertad.
Expositor: Rejean Roy, especialista canadiense en Gobierno Electrónico de ProGobernabilidad.
6 noviembre de 2015
Material utilizado para el SEMINARIO-TALLER “TRANSVERSALIZACIÓN DEL ENFOQUE DE GÉNERO E IGUALDAD DE OPORTUNIDADES”
Expositora: Flor de María Monzón, consultora en Género de ProGobernabilidad
23 de noviembre de 2015
Material utilizado en el XX Congreso Internacional del CLAD sobre la Reforma del Estado y de la Administración Pública.
Panel Desarrollo Humano: la información, elemento de la Administración Pública para la Inclusión
Autor: Jaime Márquez - Director ProGobernabilidad – Perú
13 de noviembre de 2015
Material informativo utilizado para presentar los objetivos, logros de este programa al Gobierno Regional de La Libertad.
Expositor: Dr. Luis Castañeda, Oficial de Enlace Regional de ProGobernabilidad en Lambayeque.
6 noviembre de 2015
Material utilizado para la Mesa 3 de la Semana de la Calidad, organizado por la Secretaría de Gestión Pública.
Expositor: Jaime Márquez, Director Nacional de ProGobernabilidad
30 de setiembre de 2015
Una oportunidad para el desarrollo social y económico
Material de capacitación utilizado en la Videoconferencia “Políticas de Modernización, Gobierno Abierto y Datos Abiertos en el Perú”.
Expositor: Abdel Napanga – Leonardo León
18 de mayo, 2015
Material utilizado en el Programa de Entrenamiento para Consejeras y Consejeros Regionales (Período 2015-2018).
Expositor: Enrique Bernales, Constitucionalista, ex Senador de la República
Módulo 1
Material utilizado en el Seminario Promoviendo el Desarrollo Económico y la Competitividad en el Norte del Perú en Piura.
Expositor: Edilberto Ñique Alarcón, Proyecto Chavimochic
19 y 20 de marzo de 2015
Material utilizado en el I Foro Macro Regional Binacional sobre el Fenómeno del Niño "Preparación y respuesta 2015-2016 y seguridad ciudadana".
Expositor: Gobernación El Oro
18 y 19 de agosto de 2015
Material utilizado para el Taller “Datos Abiertos e Iniciativas ciudadanas” , 1ra capacitación de la Hackathon por la Gobernabilidad.
Expositora: Jimena Sánchez, consultora de ProGobernabilidad
Julio 2015
Material de capacitación utilizado en el I Encuentro Nacional de Planeamiento Estratégico de los Gobiernos Regionales
Expositor: Víctor Vargas Espejo, Presidente CEPLAN
11 de setiembre de 2015
Material creado en la #HackatonLibertad durante los días 17 y 18 de octubre de 2015, Trujillo.
El evento fue organizado por ProGobernabilidad, proyecto de la cooperación canadiense, Gobierno Regional La Libertad y Secretaria Gestión Pública.
Material utilizado en el Programa de Entrenamiento para Consejeras y Consejeros Regionales (Período 2015-2018).
Expositor: Samuel B. Abad Yupanqui
Módulo 1
Lima 23 al 26 de febrero 2015
Material utilizado para la II Reunión del Consejo Regional de Competitividad, realiza el 18 de junio de 2015 en La Libertad.
Expositor: Javier Dávila, Consultor de ProGobernabilidad
La Red Latinoamericana de la Industria del Software (RELAIS Internacional), es una organización regional (América Latina y El Caribe), sin ánimo de lucro, actualmente integrada por importantes instituciones de Argentina, Brasil, Colombia, México y Perú, y en etapa de incorporación de nuevos países.
Su misión es mejorar las oportunidades de DESARROLLO ECONÓMICO y REDUCCIÓN DE LA POBREZA mediante el fortalecimiento de la Industria del Software y Servicios TI de calidad en América Latina y el Caribe, fortaleciendo tanto las empresas que lo producen como las que lo incorporan.
Se establece como un ente articulador de proyectos, oportunidades de negocio y generación de capacidades, que potencien el crecimiento de la región mediante el impulso de la industria de la Tecnología de la Información y las Comunicaciones (TIC), así como su impacto para el desarrollo, la mejora de la competitividad de todos los sectores económicos y sociales en la región.
RELAIS Internacional nace del proyecto homónimo, desarrollado con la cofinanciación del Fondo Multilateral de Inversiones (FOMIN) y sus entidades asociadas, cuyo objetivo permitió generar una oferta proveniente de usos innovadores de las TIC, que contribuyesen al mejoramiento de la eficiencia y competitividad de las MIPyME de la Región. Esta iniciativa se completa a través de la actual institución RELAIS Internacional integrando los abordajes de la demanda de la industria del Software, particularmente la MIPyME y los grandes compradores (Empresas y Gobiernos, nacionales y subnacionales), a través de la formulación y gestión de Proyectos con los más diversos alcances, la creación y ejecución de Negocios sustentables, y el énfasis en el fortalecimiento del Talento Humano, en todas las fases del desarrollo de competencias TIC desde la educación inicial y de por vida.
Antecedentes:
RELAIS Internacional nace en el año 2010 como un Proyecto cofinanciado por el FOMIN y las cuatro instituciones nacionales asociadas: Cámara de Comercio de Lima (CCL de Perú), ESI Center Sinertic Andino de Colombia, Asociación para la promoción de Excelencia del Software Brasilero (Softex Brasil) y Cámara Nacional de la Industria de la Transformación (CANACINTRA de México) enfocados a la mejora de la calidad del SW.
Desde el comienzo RELAIS Internacional se ocupa tanto de la oferta de SW como de la demanda, particularmente por parte de los diferentes sectores económicos MIPyME y también por parte del Gobierno.
Miembros
Un país se integra a RELAIS Internacional a través de la incorporación de un socio estratégico con quien se desarrollan el resto de los contactos y acciones que se realicen en el mismo.
Pueden postularse: entidades públicas o privadas, vinculadas directa o indirectamente a la industria del SW, la innovación, la promoción empresarial y el desarrollo en ALC, con alcance nacional y/o subnacional, cuya sede central esté localizada en alguno de los países de la región.
Material utilizado para el SEMINARIO-TALLER “TRANSVERSALIZACIÓN DEL ENFOQUE DE GÉNERO E IGUALDAD DE OPORTUNIDADES”
Expositora: Flor de María Monzón, consultora en Género de ProGobernabilidad
23 de noviembre de 2015
Material utilizado para la Mesa 3 de la Semana de la Calidad, organizado por la Secretaría de Gestión Pública.
Expositor: Manuel Llempén, Gerente General del Gobierno Regional La Libertad
30 de setiembre de 2015
Material utilizado para la Mesa 3 de la Semana de la Calidad, organizado por la Secretaría de Gestión Pública.
Expositor: Dr. Jorge Luis Yrivarren Lazo, Jefe Nacional del RENIEC.
30 de setiembre de 2015
Material utilizado para la Mesa 3 de la Semana de la Calidad, organizado por la Secretaría de Gestión Pública.
Expositor: Walter Curioso Vilchez, PhD
30 de setiembre de 2015
Articulando esfuerzos para combatir trata de personas y explotación sexual Lo...ProGobernabilidad Perú
Material de exposición utilizado en el XXVI Seminario Anual de Investigación 2015 del CIES. Mesa de Investigación Género y Derechos Humanos.
Expositora: Silvia Arbildo Ruiz, Red de prevención y atención en violencia familiar, sexual y de género de Loreto
11 de noviembre de 2015
Consecuencias de la violencia doméstica contra la mujer sobre el progreso esc...ProGobernabilidad Perú
Material de exposición utilizado en el XXVI Seminario Anual de Investigación 2015 del CIES. Mesa de Investigación Género y Derechos Humanos.
Expositora: Lorena Alcázar Valdivia, Grupo Análisis para el Desarrollo (GRADE)
11 de noviembre de 2015
Material utilizado en el XX Congreso Internacional del CLAD sobre la Reforma del Estado y de la Administración Pública.
Panel Desarrollo Humano: la información, elemento de la Administración Pública para la Inclusión
Autor: Ing. César Vilchez Inga, Director General.
Oficina Nacional de Gobierno Electrónico e Informática - ONGEI
Presidencia del Consejo de Ministros
13 de noviembre de 2015
Material presentado para el XX Congreso CLAD 2015
Autores:
Arq. Graciela Falivene,
Arq. José Antonio Artusi
Arq. Guillermo Arrejoria
13 de noviembre de 2015
Material presentado para el XX Congreso CLAD 2015
Autora:
Luz Adriana Castiblanco Martínez
ESCUELA SUPERIOR DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA – COLOMBIA
13 de noviembre de 2015
Informe de Movilidad / Abril 2024 - Caja de JubilacionesCórdoba, Argentina
El Informe de Movilidad es una publicación de carácter mensual en la cual se detallan los sectores con reajustados en la liquidación de haberes. Se tratan temas relacionados a haber medio, haber mínimo, ley 10.333 y tope previsional, entre otros. A su vez se efectúa una estimación del impacto financiero que tendrá la movilidad sobre las erogaciones corrientes del sistema previsional.
Este documento presenta una guía para encontrar soluciones a problemas complejos. Explica qué es un problema público, cómo podríamos definir un problema público, cómo podríamos definir un problema público de forma innovadora, cómo podríamos resolver un problema público con herramientas de pensamiento sistémico, sistemas complejos y pensamiento sistémico: ¿con qué herramientas contamos?
Con esta píldora formativa podrás comprender cómo implementar herramientas como el Arco del proceso de resolución de problemas (Beth S. Noveck / The GovLab), GovLab's Public Problem Solving Canvas o la Guía Un conjunto de herramientas introductorias al pensamiento sistémico para funcionarios públicos del Government Office for Science del Gobierno de Reino Unido.
En esta segunda entrega, el periódico Tierra se adentra en la operación «Inherent Resolve», una de las dos en las que participa el Ejército de Tierra en Irak. Personal de las Fuerzas Aeromóviles del Ejército de Tierra y del Mando de Operaciones Especiales forman parte de la coalición internacional para la lucha contra el Dáesh.
Características del ESTADO URUGUAYO establecidos en la ConstituciónGraciela Susana Bengoa
Concepto General de ESTADO.
Características y estructura del Estado Uruguayo.
Normas Constitucionales donde se establece los distintos elementos que componen el Estado Uruguayo.
Características del ESTADO URUGUAYO establecidos en la Constitución
Plan Estratégico de Tecnologías de Información - PETI (2017-2021)
1. Elaboración del Plan Estratégico de Tecnologías de la
Información (PETI)
PETIPETI
Piura – Perú
Enero de 2017
Abdel Napanga D.
Mario Ramos F.
Gobierno Regional Piura
2. PETIPETI
Elaboración del Plan Estratégico de Tecnologías de la Información (PETI)
Abdel Napanga D.
Mario Ramos F.
Gobierno Regional Piura
3. PETIPETI
Elaboración del Plan Estratégico de Tecnologías de la Información (PETI)
Abdel Napanga D.
Mario Ramos F.
Enfoque Metodológico: 5 Fases
ARQUITECTURA EMPRESARIAL
Gobierno Regional Piura
4. PETIPETI
Elaboración del Plan Estratégico de Tecnologías de la Información (PETI)
Abdel Napanga D.
Mario Ramos F.
Fase II
• Funciones generales y Organización (GRP y OTI)
• Grupos de interés (Stakeholders)
• Orientación estratégica: Misión y Visión del GRP y de la OTI
• Objetivos estratégicos del GRP y potencial contribución de las TIC a ellos
Entendimiento del Gobierno Regional Piura (ROF, PEI) y de la OTI (POI)
Gobierno Regional Piura
5. PETIPETI
Elaboración del Plan Estratégico de Tecnologías de la Información (PETI)
Abdel Napanga D.
Mario Ramos F.
Fase II
Identificación de la situación informática actual y futura (Análisis de brecha)
Perspectiva
Calificación Situación
Actual GRP
Brecha
(Respecto al Nivel Ideal definido)
1. Plataforma de redes y comunicaciones Nivel intermedio 36.7 % 63.3 %
2. Plataforma de usuarios Nivel intermedio 52.5 % 47.5 %
3. Seguridad en el sistema de suministro
eléctrico de la plataforma informática Nivel avanzado 85.0 % 15.0 %
4. Sistemas aplicativos y bases de datos Nivel intermedio 41.7 % 58.3 %
5. Aspecto organizativo y de gestión del
área informática Nivel intermedio 37.5 % 62.5 %
Situación general Nivel intermedio 50.7 % 49.3%
Gobierno Regional Piura
6. PETIPETI
Elaboración del Plan Estratégico de Tecnologías de la Información (PETI)
Abdel Napanga D.
Mario Ramos F.
Definición de las arquitecturas tecnológicas para el futuro (Objetivo)
Gobierno Regional Piura
Conteo de procesos priorizados y no priorizados
Total de
procesosCon prioridad
1
Con prioridad
2
Con prioridad
3
Total
priorizados
Total no
priorizados
9 22 13 44 4 48
18.8% 45.8% 27.1% 91.7% 8.3% 100%
7. PETIPETI
Elaboración del Plan Estratégico de Tecnologías de la Información (PETI)
Abdel Napanga D.
Mario Ramos F.
Fase II
Iniciativas estratégicas – Mapa Estratégico TIC
Gobierno Regional Piura
8. PETIPETI
Elaboración del Plan Estratégico de Tecnologías de la Información (PETI)
Abdel Napanga D.
Mario Ramos F.
Iniciativas estratégicas - Plan de Acción
(Total 24 Acciones estructuradas en los 7 FCE)
FCE 1 1.1 Registrar y analizar las estadísticas de los servicios TIC
prestados al interior de la institución y definir
requerimientos comunes a nivel de todas las áreas.
1.2 Definir el catálogo de servicios TIC y los niveles de
servicio a ofrecer (SLA´s a nivel de calidad, accesibilidad
y oportunidad) hacia el interior de la institución; formalizar
su aprobación oficial.
1.3 Implementar canales virtuales (intranet, chat, otros) como
un medio efectivo para interactuar internamente en el
GRP, en reemplazo o complemento de canales o medios
convencionales (físicos / manuales).
IE1.1 Estadística de los servicios TIC,
analizadas
IE1.2 Catálogo de servicios TIC internos y
SLA´s aprobados oficialmente
IE1.3 Nuevos canales virtuales internos
desarrollados
Acción
Acción
Acción
x
x
x
x
x
Gobierno Regional Piura
9. PETIPETI
Elaboración del Plan Estratégico de Tecnologías de la Información (PETI)
Abdel Napanga D.
Mario Ramos F.
Cartera de Proyectos
Criterios considerados para la determinación de la Cartera de Proyectos
a) Visión estratégica institucional.
b) Visión integradora institucional.
c) Priorización.
d) Oportunidad.
e) Dependencias entre proyectos.
f) Desarrollo propio / tercerización.
g) Tendencias tecnológicas.
h) Clasificación de los proyectos.
- Proyectos de Organización y Gestión de TIC (PO)
- Proyectos de Infraestructura Tecnológica (PI)
- Proyectos de Soluciones (PS)
Gobierno Regional Piura
10. PETIPETI
Elaboración del Plan Estratégico de Tecnologías de la Información (PETI)
Abdel Napanga D.
Mario Ramos F.
Fase II
Cartera de Proyectos (23 proyectos estructurados en 3 tipos)
Tipo 1: Proyectos de Organización y Gestión de TIC (PO)
Gobierno Regional Piura
11. PETIPETI
Elaboración del Plan Estratégico de Tecnologías de la Información (PETI)
Abdel Napanga D.
Mario Ramos F.
Fase II
Cartera de Proyectos
Tipo 2: Proyectos de Infraestructura Tecnológica (PI)
Gobierno Regional Piura
12. PETIPETI
Elaboración del Plan Estratégico de Tecnologías de la Información (PETI)
Abdel Napanga D.
Mario Ramos F.
Fase II
Cartera de Proyectos
Tipo 3: Proyectos de Soluciones (PS)
Gobierno Regional Piura
13. PETIPETI
Elaboración del Plan Estratégico de Tecnologías de la Información (PETI)
Abdel Napanga D.
Mario Ramos F.
Fase II
Cartera de Proyectos – Plan de Implementación
Gobierno Regional Piura
Plan de implementación de Proyectos de Organización y Gestión TIC (PO) - GRP
14. PETIPETI
Elaboración del Plan Estratégico de Tecnologías de la Información (PETI)
Abdel Napanga D.
Mario Ramos F.
Fase II
Cartera de Proyectos – Plan de Implementación
Plan de implementación de Proyectos de Infraestructura Tecnológica (PI) - GRP
Gobierno Regional Piura
15. PETIPETI
Elaboración del Plan Estratégico de Tecnologías de la Información (PETI)
Abdel Napanga D.
Mario Ramos F.
Fase II
Cartera de Proyectos – Plan de Implementación
Gobierno Regional Piura
Plan de implementación de Proyectos de Soluciones (PS) - GRP
16. PETIPETI
Elaboración del Plan Estratégico de Tecnologías de la Información (PETI)
Abdel Napanga D.
Mario Ramos F.
Fase II
Cartera de Proyectos – Presupuesto estimado
Gobierno Regional Piura
Presupuesto estimado para Proyectos de Organización y Gestión TIC (PO) - GRP
17. PETIPETI
Elaboración del Plan Estratégico de Tecnologías de la Información (PETI)
Abdel Napanga D.
Mario Ramos F.
Fase II
Cartera de Proyectos – Presupuesto estimado
Gobierno Regional Piura
Presupuesto estimado para Proyectos de Infraestructura Tecnológica (PI) - GRP
18. PETIPETI
Elaboración del Plan Estratégico de Tecnologías de la Información (PETI)
Abdel Napanga D.
Mario Ramos F.
Fase II
Cartera de Proyectos – Presupuesto estimado
Presupuesto estimado para Proyectos de Soluciones (PS) - GRP
Gobierno Regional Piura
19. PETIPETI
Elaboración del Plan Estratégico de Tecnologías de la Información (PETI)
Abdel Napanga D.
Mario Ramos F.
Presupuesto adicional para plataformas de usuarios
Cartera de Proyectos
Gobierno Regional Piura
20. PETIPETI
Elaboración del Plan Estratégico de Tecnologías de la Información (PETI)
Abdel Napanga D.
Mario Ramos F.
Gobierno Regional Piura
Referidas al compromiso de la Alta Dirección del GRP
Referidas al compromiso de los diferentes órganos del GRP
Referidas a la organización requerida por el área de TI para una gestión adecuada del PETI
Referidas al Plan Estratégico de Tecnologías de la Información - PETI
RECOMENDACIONES
• Respaldo, compromiso y liderazgo de la Alta Dirección,
• Compromiso de participación de los usuarios identificados para cada uno de los proyectos
• Fortalecer los roles, funciones y capacidades del personal de TI
• Desarrollar actividades de difusión, facilitar mecanismos de coordinación y mantenerlo actualizado
21. Muchas gracias…!!!
Elaboración del Plan Estratégico de Tecnologías de la Información (PETI)
Abdel Napanga D.
and901@hotmail.com
Mario Ramos F.
mramos@coboxperu.com
Gobierno Regional Piura