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DRA ILIANA CEBALLOS R.
OCTUBRE 2 0 1 2
AUDITORÍA Y CONTROL DE LA
GESTION EN SERVICIOS DE
SALUD
CADA INSTITUCIÓN REQUIERE UNA
PERSONA O UN GRUPO DE
PERSONAS QUE AUDITEN
• El comportamiento de las actividades
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• Evalúen los logros obtenidos para asegurar
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La auditoría de todas las actividades
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LA AUDITORIA DEBE CONFORMAR UN SISTEMA DE
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QUE REFUERCEN LOS OBJETIVOS
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FUNCIONES DE LA AUDITORÍA
 Determinar si el sistema de gestión de la
organización cumple con los requisitos de una
norma, reglamentación, Ley o contrato.
 Comprobar si un proceso se está realizando de
acuerdo con un procedimiento escrito y determinar
su eficacia.
 Verificar la correcta implementación de un proceso
nuevo o que ha sufrido cambio.
 Identificar áreas de la organización que estén en
riesgo y se puedan mejorar.
 Satisfacer un requisito de un cliente.
ESTÁNDAR
Es el referente que los
auditores tienen para
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 muestra el grado de
cumplimiento de un criterio
y
señala el límite entre lo
aceptable y lo inaceptable
ACTIVIDADES PRINCIPALES DE
LA AUDITORÍA
• REALIZAR MEDICIONES
• EVALUAR
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INCLUYEN:
• A LA DIRECCIÓN
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EL PROCESO DE
AUDITORÍA
7. COMPETENCIA Y EVALUACIÓN DE
AUDITORES
DETERMINACIÓN DE LA COMPETENCIA DEL
AUDITOR PARA CUMPLIR CON LAS NECESIDADES
DEL PROGRAMA DE AUDITORÍAS
Conducta Personal- los auditores deberían mantener
ciertos comportamientos de durante el desarrollo de las
actividades de auditoría, por ejemplo:
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• observador,
• perspicaz,
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6. REALIZACIÓN DE LA AUDITORÍA
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1. La revisión documental en la preparación de la
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5. La preparación para las actividades de auditoría en
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para la preparación, es recolectar la información para
organizar actividades de auditoría y documentos de
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3. LA REALIZACIÓN DE LAS ACTIVIDADES
DE AUDITORÍA
• Realización de la reunión de apertura
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• Comunicación durante la auditoría
• Asignación de roles y responsabilidades de
guías y observadores
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6. Preparación y distribución del informe de
auditoría
7. Conclusión de la Auditoría
Dependiendo de los objetivos de la auditoría, las
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necesidad de tomar:
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Auditoria 0ct 2012

  • 1. DRA ILIANA CEBALLOS R. OCTUBRE 2 0 1 2 AUDITORÍA Y CONTROL DE LA GESTION EN SERVICIOS DE SALUD
  • 2. CADA INSTITUCIÓN REQUIERE UNA PERSONA O UN GRUPO DE PERSONAS QUE AUDITEN • El comportamiento de las actividades diarias. • Evalúen los logros obtenidos para asegurar que se cumplan las expectativas y metas.
  • 3. La auditoría de todas las actividades operativas tiene la capacidad de actuar como gestora del cambio: • Ya que detecta las áreas susceptibles de mejora, • facilita la elección del camino para lograr el cambio
  • 4. LA AUDITORIA DEBE CONFORMAR UN SISTEMA DE CONTROL DE LAS OPERACIONES QUE REFUERCEN LOS OBJETIVOS ORGANIZACIONALES A TRAVÉS DE: • NORMAS • ESTÁNDARES • MEDIDAS DE PROCEDIMIENTOS • ACTIVIDADES • RESULTADOS • INSPECCIÓN • EVALUACIÓN • CORRECIÓN DE LAS DESVIACIONES
  • 5. EL CONTROL • Proceso para verificar que las tareas específicas establecidas se lleven a cabo y que conduzcan evidentemente a los objetivos de la institución.
  • 6. FUNCIONES DE LA AUDITORÍA  Determinar si el sistema de gestión de la organización cumple con los requisitos de una norma, reglamentación, Ley o contrato.  Comprobar si un proceso se está realizando de acuerdo con un procedimiento escrito y determinar su eficacia.  Verificar la correcta implementación de un proceso nuevo o que ha sufrido cambio.  Identificar áreas de la organización que estén en riesgo y se puedan mejorar.  Satisfacer un requisito de un cliente.
  • 7. ESTÁNDAR Es el referente que los auditores tienen para comparar,  muestra el grado de cumplimiento de un criterio y señala el límite entre lo aceptable y lo inaceptable
  • 8. ACTIVIDADES PRINCIPALES DE LA AUDITORÍA • REALIZAR MEDICIONES • EVALUAR • ANALIZAR • RECOMENDAR
  • 9. LAS RECOMENDACIONES INCLUYEN: • A LA DIRECCIÓN • IMPLEMENTACIÓN DE SOLUCIONES
  • 10. LA OBSERVACIÓN • El observador simplemente nota la habilidad y la seguridad del trabajo, la calidad y cantidad de elementos empleados.
  • 12. 7. COMPETENCIA Y EVALUACIÓN DE AUDITORES
  • 13. DETERMINACIÓN DE LA COMPETENCIA DEL AUDITOR PARA CUMPLIR CON LAS NECESIDADES DEL PROGRAMA DE AUDITORÍAS Conducta Personal- los auditores deberían mantener ciertos comportamientos de durante el desarrollo de las actividades de auditoría, por ejemplo: • tenaz • mente abierta, • decidido, • diplomático, • firme(seguro de si mismo) • observador, • perspicaz, • ético, • abierto a la mejora, • culturalmente sensible y colaborativo.
  • 15. 6. REALIZACIÓN DE LA AUDITORÍA
  • 19. Inicio de la Auditoría Se enfoca en: el establecimiento de contacto inicial con el auditado y determinación de la viabilidad de la auditoría.
  • 20. 1. PREPARACIÓN DE ACTIVIDADES DE AUDITORÍA
  • 21. 2. PREPARACIÓN DE ACTIVIDADES DE AUDITORÍA 1. La revisión documental en la preparación de la auditoría 2. Preparación del Plan de Auditoría 3. Asignación de trabajo al equipo de auditoría 4. Preparación de los documentos de trabajo 5. La preparación para las actividades de auditoría en campo • El objetivo de la realización de la revisión documental para la preparación, es recolectar la información para organizar actividades de auditoría y documentos de trabajo aplicables.
  • 22. 3. LA REALIZACIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE AUDITORÍA • Realización de la reunión de apertura • La realización de la revisión documental durante el desarrollo de la auditoría • Comunicación durante la auditoría • Asignación de roles y responsabilidades de guías y observadores • Recolección y verificación de información • Generación de hallazgos de auditoría • Preparación de conclusiones de auditoría • Realización de la reunión de cierre
  • 23. 6. Preparación y distribución del informe de auditoría 7. Conclusión de la Auditoría Dependiendo de los objetivos de la auditoría, las conclusiones de la auditoria pueden indicar la necesidad de tomar: •correcciones, •acciones correctivas, y •acciones preventivas o de mejora. 8. Realización de la Reunión de Cierre