La auditoría administrativa implica el examen integral o parcial de una organización con el fin de determinar su desempeño y oportunidades de mejora. Evalúa la eficiencia con que cada unidad administrativa desarrolla los procesos y ofrece una perspectiva general de la efectividad de las funciones de la empresa. El objetivo es proporcionar una evaluación cuantitativa y recomendaciones para mejorar el desempeño organizacional.

1. AUDITORIA
ADMINISTRATIVA

3. Podemos definir a la auditoría administrativa como el
examen integral o parcial de una organización con el
propósito de precisar su nivel de desempeño y
oportunidades de mejora.
La auditoría Administrativa es una rama de la Auditoría
que tiene por objeto investigar, revisar y evaluar a la
administración de la empresa ya sea en forma total o
por áreas específicas para luego presentar un informe
y dar las recomendaciones que se juzguen necesarias.

4. La auditoría administrativa nos
proporciona una evaluación cuantificada
de la eficiencia, con la que cada unidad
administrativa de la empresa desarrolla las
diferentes etapas del proceso
administrativo.
Proporciona un panorama administrativo
general de la empresa que se audita,
señalando el grado de efectividad con que
opera cada una de las funciones que la
integran.

5. Estados Financieros
Balance General Estado de Resultados
Muestre la verdadera
situación del negocio a la
fecha de cierre del ejercicio
que se revisa
Exprese correctamente el
resultado de las operaciones
del periodo sometido a
revisión

6.   Según Williams P. Leonard la auditoria administrativa
se define como:“ Un examen completo y constructivo
de la estructura organizativa de la empresa, institución
o departamento gubernamental; o de cualquier otra
entidad y de sus métodos de control, medios de
operación y empleo que de a sus recursos humanos y
materiales”.
  Mientras que Fernández Arena J.A sostiene que es
la revisión objetiva, metódica y completa, de la
satisfacción de los objetivos institucionales, con base
en los niveles jerárquicos de la empresa, en cuanto a si
estructura, y a la participación individual de los
integrantes de la institución.
  Norbeck: “La Auditoria administrativa es una técnica
de control relativamente nueva que proporciona a la
gerencia un método para evaluar la efectividad de los
procedimientos operativos y los controles internos”.

7.   José Antonio Fernández Arena: “La Auditoria
administrativa es la revisión objetiva, metódica y
completa de la satisfacción de los objetivos
institucionales; con base en los niveles jerárquicos de la
empresa; en cuanto a su estructura y la participación
individual de los integrantes de la institución”.
  E. Hefferon: “Es el arte de evaluar
independientemente las políticas, planes,
procedimientos, controles y prácticas de una entidad,
con el objeto de localizar los campos que necesitan
mejorarse y formular recomendaciones para el logro de
esas mejoras”.

8. Situación Administrativa
Situación
Financiera
Auditoria
Financiera
Auditoria
Administrativa