El documento proporciona información sobre la auditoría administrativa. Define la auditoría administrativa como la evaluación del fundamento de la administración mediante la identificación de irregularidades o anomalías y el planteamiento de posibles soluciones. Explica que la auditoría administrativa permite analizar la organización de manera sistemática, objetiva e integral para determinar los ajustes necesarios. También cita la definición de William P. Leonard, quien describe la auditoría administrativa como el examen completo y constructivo de la estructura de una empresa u organización en términos de sus

1. VICTOR RUBIO
RAGAZZONI

2. Concepto
O Proporciona una opinión profesional,
obtenida, como resultado de estudio e
investigación y evaluaciones de carácter
profesional, quedando bajo la responsabilidad
de la persona que tenga la autoridad de la
unidad u organización social, la ejecución de
las sugerencias que se proporcionen;
entendiendo que la responsabilidad no se
puede delegar y es inherente a la función de
la dirección Puede implantar y ejecutar sus
recomendaciones, previa autorización del
responsable de la función.

3. Metodología
Se debe considerar:
O Características de la empresa
O Finalidad de los trabajos
O Secuencia de su desarrollo
O Tiempos
O Recursos
Importancia
Prever factores que se requieran y que por
ausencia de estos limiten las acciones a seguir
en pro de los objetivos

4. EJECUCIÓN
Ejecución las técnicas de investigación

5. planeación
O Elaborar informe y presentarlo a
directores y unidades auditadas

6. Víctor M. Rubio Ragazzoni y Jorge Hernández diferencia entre
autores
O Fuentes mencionan que “la auditoría administrativa consiste en
evaluar el fundamento de la administración, mediante la
localización de irregularidades o anomalías, y el planteamiento de
posibles alternativas de solución ” Además que el proceso de la
Auditoría Administrativa permite apreciar a la organización en su
conjunto, partiendo de un análisis sistemático, riguroso, objetivo e
integral de sus funciones administrativas, para poder determinar los
ajustes o reformas que deben hacerse dentro de su contexto
estructural y con relación a las perspectivas de trabajo presentes y
futuras. Todo ello, derivado de una actitud reflexiva y crítica por
parte de sus integrantes, como vía para conocer la realidad y poder
transformarla, en respuesta a las necesidades y requerimientos del
entorno. Y con esto podemos concluir que la Auditoría
Administrativa permite analizar y valorar la situación de una
organización con el propósito de precisar en dónde está determinar
hacia dónde va (análisis del ámbito producto-mercado y del vector
de crecimiento, que implica conocer la situación real y las
alternativas que tiene para crecer y competir) de acuerdo a la
administración actual; lo cual permitirá revisarla y, en su caso,
modificarla.

7. ¿Qué es la auditoría administrativa según
William P Leonard?
O Leonard dice que la auditoría
administrativa es "el examen completo y
constructivo de la estructura de una
empresa, de una institución, de una
sección o de cualquier parte de un
organismo, en cuanto a los planes y
objetivos, sus métodos y controles, su
forma de operación y sus facilidades
humanas y físicas".