Avalúo (Assessment)
Por: Migdalia Valentín Ortiz
- Reconocer la importancia de utilizar las técnicas de
avalúo en los diferentes niveles educativos.
- Conocer las diferentes estrategias e instrumentos
que se utilizan en los procesos de evaluación y
medición en los diferentes niveles educativos.
“Proceso de recoger, organizar y sintetizar
información diversa para distintos fines entre los
cuales está facilitar la evaluación del aprendizaje y
tomar decisiones relacionadas.
(Verdejo-Carrión & Medina Díaz, 2007, p.24)
“Proceso sistemático y continuo que integra todas las
experiencias de enseñanza y aprendizaje para
determinar el nivel o grado de efectividad en que los
alumnos alcanzan objetivos dentro de un programa
educativo.”
(Vera Vélez L., 2005)
El avalúo puede llevarse a cabo en
diferentes niveles:
 Institucional
 Departamental
 Salon de Clases
(Rosa-Soberal, R., 2004)
La Evaluación se nutre del Avalúo y la
Medición.
Avalúo Medición Evaluación
(Rivas Oquendo, 2007)
“Proceso mediante el cual se asignan
números a los atributos o caraterísticas de
personas, objetos o eventos de acuerdo a
unas reglas indicadoras claramente
establecidas”
(Vera-Vélez L.)
“Proceso de obtener expresiones númericas
de los atributos o las caracteristicas de los
objetos o las personas siguiendo unas reglas
particulares”
(Verdejo & Medina,
2007, p.22)
“Proceso sistemático mendiante el cual
juzgamos y valoramos los logros alcanzados”.
(Vera-Vélez L.)
El Avalúo es una estrategia que permite
examinar desde una visión sistemática el
patrón de interacción entre el ambiente
interno y externo a partir de:
• oferta académica
• diversidad de su población estudiantil
• facultad
• servicios de apoyo
• fuentes de financiamiento
• estructura administrativa
• exigencias de organismos acreditadores
(Guía para el Desarrollo
de Avalúo, UIA,
Noviembre 2010)
Plan de
Trabajo
Departamentos
• Plan Estratégico
 Misión
 Metas
 Objetivos
• Perfil del Egresado
Implementación
Plan de Trabajo
Recopilación
de Datos
Desiciones
Tomando
como base
los datos
Informe
Plan de Avalúo
 Actividades
para alcanzar
 Resultados
esperado
 Indicadores
 Estrategias
de medición
Análisis e
Interpretació
n de Datos
Evaluación
periodica
de los
programas
Modelo adoptado de la Oficina de Avalúo
e Investigación Institucional – Universidad
de Puerto Rico, Recinto de Cayey
A. Plan Estratégico
El Avalúo se fundamenta en la Misión, Metas
y Objetivos.
• Misión
Propósito del Departamento dentro
del contexto institucional.
• Metas
Estado futuro o el nivel de
ejecución que se desea alcanzar.
- Dirigir las acciones y
actividades para alcanzar
la misión.
- Desarrolladas
cuantitativamente.
- Pueden ser a corto o a
largo plazo.
• Objetivos
Resultado que se espera lograr al
finalizar determinado proceso.
- Objetivos generales
- Objetivos específicos
Objetivos
Generales
Objetivos
Específicos
Resultados
D. Perfil del Estudiante
• Tipo de estudiante
- Tradicional
- No Tradicional
- Intercambio
• Actividades para alcanzar
• Resultados esperados
• Indicadores de Éxito
• Estrategias de Medición
Meta: Estimular el uso de estrategias efectivas que propicien el
aprendizaje.
Estrategia Actividad Indicador de Éxito
Incorporación de
estrategias de
enseñanza-aprendizaje
en los cursos
Educación Comercial.
Fomentar el uso de
modelos de
enseñanza en los
cursos de Educción
Comercial
Promover las
recomendaciones de
la facultad.
Revisión de cursos.
Promover el uso de
programas
innovadores .
Incorporación de los
modelos de
enseñanza.
Implantación de
estrategias
Informe de
hallazgos
Registro de uso de
recursos de
enseñanza
Avalúo de la oferta y demanda curricular
Meta: Ampliar los ofrecimientos extracurriculares mediante el
fortalecimiento de programas culturales, artísticos y deportivos
que enriquezcan y diversifiquen las experiencias educativas del
estudiante para completar su formación integral.
Estrategia Actividad Indicador de Éxito
Añadir los
componentes artísticos
y culturales a las
actividades
extracurriculares del
Departamento.
Fomentar los talentos
artísticos y deportivos
de los estudiantes.
Ofrecer actividades
socioculturales, tales
como:
- Degustación
- Semana del
Asistente
Administrativo
- Cena de Acción de
Gracias, entre otros
Cantidad de
estudiantes con
talento artístico.
Cantidades de
actividades .
Estado de la oferta extracurricular
Meta: Propiciar el desarrollo de proyectos especiales de servicios a
la comunidad que complementen el currículo de los programas
académicos.
Estrategia Actividad Indicador de Éxito
Aumentar el desarrollo
de proyectos
especiales de servicio
a la comunidad.
Cada curso desarrolle
un proyecto
especial de acuerdo a
la necesidad de
la comunidad.
Cantidad de
proyectos
realizados.
Estado de la oferta extracurricular
Meta: Proveer calidad y excelencia en los programas de estudio.
Estrategia Actividad Indicador de Éxito
Mantener actualizados
los currículos por
programa.
Desarrollar cónsonos
con las nuevas
tendencias.
Evaluar y discutir
nuevas tendencias de
la demanda laboral
para actualizar los
cursos que se ofrecen.
Revisión curricular
Entrevistas de
salida
Cuestionarios de
Evaluación de los
programas por los
egresados
Avalúo de la efectividad del procesos
educativo
Meta: Mantenerse a la vanguardia en el uso de la tecnología
Estrategia Actividad Indicador de Éxito
Fomentar el desarrollo
de la facultad a tono
con los cambios
tecnológicos
Identificar
necesidades.
Desarrollar programas
educativos a tono con
las nuevas exigencias.
Obtener el equipo a
tono con los cambios
tecnológicos.
100%
participación de la
facultad.
Infraestructura para la enseñanza en el
área de tecnología
Meta: Fomentar la educación a distancia como un modelo de
desarrollo curricular.
Estrategia Actividad Indicador de Éxito
Incorporar cursos que
puedan ofrecerse bajo
la modalidad de
educación a distancia.
Integración de
estrategias de
Enseñanza-
aprendizaje a través de
la plataforma
blackboard.
Divulgar e Integrar
cursos
Número de
ofrecimiento de
cursos
Infraestructura para la enseñanza en el
área de tecnología
F. Instrumentos de Avalúo
“el instrumento de evaluación como una
herramienta específica que se aplica o usa
para recoger datos de manera clara y
sistemática acerca de lo que se va a
evaluar.”
(Medina & Verdejo,
2007)
DEPARTAMENTAL
Cuestionarios
Satisfacción a
estudiantes.
Informes de tasas de
graduación y Retención
Registro de participación
en Internados.
Cuestionario de
Evaluación de los
Servicios de Apoyo al
estudiante.
Informes de estudiantes
de nuevo ingreso por
programas.
Actas de reuniones sobre
la revisión del contenido
curricular
Cuestionario de
Evaluación facilidades
físicas.
Cuestionarios a
egresados sobre
satisfacción del
programa.
Portafolios
Cuestionario de
Evaluación de Docentes.
Exámenes de
certificación
Evaluación de currículos
por los docentes
Informe de Asistencia de
participantes en
actividades
extracurriculares
Entrevistas de salida Estudio de necesidades
educativas para los
docentes.
Informe de bajas Informes de notas finales Certificados de
Acreditaciones
INSTITUCIONAL
Certificación de
acreditaciones
Estudio de necesidades
de los recursos por
departamentos
Índice de retención por
programa
Encuestas estudiantiles Licencias para operar Evaluaciones de personal
docente
Perfiles de ingreso Egresados por programas Evaluaciones facilidades
físicas
Tasas de graduación por
departamento y
programas
Estado de la oferta
extracurricular
Evaluación de programas
académicos
Tasa de retención Inventario dela oferta
académica
Informes de
suspensiones académicas
Tasa de bajas parciales y
totales
Relación de demanda y
oferta de cursos y costos
relacionados
Satisfacción y Evaluación
de los procesos
administrativos
SALON DE CLASES
Cuestionarios
Satisfacción a
estudiantes.
Registro de participación
en actividades
extracurriculares
Participación en
Asociaciones
Estudiantiles
Rúbricas Producción de
documentos en el uso de
la computadora
Internados o práctica
Participación en
dramatizaciones: Servicio
al cliente, Manejo de
clientes difíciles.
Observaciones
conductuales
Pruebas de rapidez y
exactitud en el teclado
Informes orales y escritos Entrevistas Participación en clases
Trabajos colaborativos Registro de notas Portafolios
Asignaciones especiales Registro de asistencia a
clases
B. Plan de Trabajo
Instrumento de la planificación que
integra un conjunto de actividades,
estrategias y procedimientos orientados
al logro de los resultados.
Herramienta gerencial que provee para la
dirección, organización, coordinación y
control.
C. Áreas a considerar para la elaboración
del Plan de Trabajo:
• Periodo que cubrirá el plan
• Áreas académicas a incluir
• Estrategias a utilizarse
• Desarrollo de instrumentos
• Capacitación al docente
• calendario de fechas para el recogido de
los datos.
• Mecanismos de divulgación y
coordinación.
(Guía para el Desarrollo
del Avalúo, UIA,
Noviembre 2010)
F. Implantación del Plan de Trabajo
• Contacto directo
• Información y formación estudiantes,
educadores y personal
administrativo.
• Evaluación periódica y medición.
G. Recopilación de Datos
Es el uso de técnicas e instrumentos para
recopilar información acerca de un
determinado tema que es objeto de
investigación.
1. Seleccionar los métodos para la
recolección de datos.
• Observación
• Entrevista
• Cuestionarios
• Examen de documentos
H. Análisis e Interpretación de Datos
Análisis es un:
- Proceso
- un acto interpretativo
- tiene como base los conceptos
- tiene diferentes niveles
- puede tener diferentes objetivos
(Corbin & Strauss, 2008)
Interpretación es:
- darle sentido a lo que está ocurriendo
en la investigación.
(Miles & Huberman, 1994)
1. Los datos deben responder a los
objetivos.
2. El uso de la información es para el
mejoramiento continuo:
- Identificación de fortalezas y
áreas a mejorarse.
- Establecimiento de
prioridades.
- Adjudicación de recursos
- Toma de decisiones
3. Se deberán utilizar los métodos correctos
de técnicas de medición tales como:
- Medidas directas
- Medidas indirectas
- Avalúo Formativo
- Avalúo Sumativo
- Escala Nominal
- Escalas ordinales
- Escalas de Intervalos
- Escalas de razones o cocientes
(Estrategias para medir y fortalecer el
aprendizaje, Universidad de Puerto
Rico, Oficina de Avalúo e Investigación
Institucional,2008)
I. Decisiones tomando como base los
datos
Se prepara
Plan de Acción
Se implanta el
plan de Acción
Se evalúa el
Plan de Acción
Se reflexiona
sobre el Plan
de Acción
Se ajunta el
Plan de Acción
Se comienza el
ciclo
TRANSFORMACION
Vera Vélez, L. (2006). Medición, “Assessment” y
Evaluación, Puerto Rico. Editorial Publicaciones
Puertorriqueñas.
Orengo, J. (2005), Guía Práctica para la elaboración de
ejercicios de medición,“Assessment” y evaluación.
Puerto Rico: Editorial Publicaciones
Puertorriqueñas.
Verdejo-Carrión, A.L. & Medina-Díaz, M.R. (2007).
Evaluación del aprendizaje estudiantil. (5ta Ed.) San
Juan: Experts Consultants, Inc.
Rosa-Soberal, R. (2004), Planificación y evaluación de
programas. San Juan, PR: Isla Negra Editores.
Rivas, A.S Oquendo, M (2001) “Assessment” de la teoría a
la Práctica. Puerto Rico: First Book Publishing of
P.R.
Guía para el Desarrollo del Avalúo (Assessment),
Noviembre 2010. Universidad Interamericana de
Puerto Rico.
Plan de Avalúo Institucional, Universidad de Puerto Rico,
Recinto de Arecibo, abril 2010.
Plan de Avalúo Institucional, Universidad Metropolitana,
www.suagm.edu/umet/pdf/opai/avaluo_institucion
al_2007-2012.pdf
Avalúo en la Sala de Clases: Estrategias para medir y
fortalecer el aprendizaje estudiantil. Universidad
de Puerto Rico, Recinto de Cayey. 2007-2008.
Plan Estratégico 2008 – 2013, Pontificia Universidad
Católica. http://www.pucpr.edu/mayaguez/wp-
content/uploads/plan-estrategico-2008-2013-
dic08.pdf
Bonilla Rodríguez Víctor E. Ph. D.,“Análisis de Datos
Cualitativos”, Programa de Investigación y
Evaluación Educativa, Universidad de Puerto Rico,
2010. http://cea-
uprrp.weebly.com/uploads/1/0/0/1/10011830/anal
isis_de_datos_cualitativo s.pdf
Corbin, J. & Strauss, A. (2008). Basics of Qualitative Research:
Techniques and Procedures for Developing
grounded theory (3ª. Ed.) Thousand Oaks, CA: Sage
Publications, Inc.
Miles, M. B. & Huberman, A.M. (1994) Qualitative data
analysis: An expanded sourcebook (2ª. Ed).
Thousand Oaks, CA: Sage Publications, Inc.
Aguírre Ortiz, María Ph.D., Assessment en la Sala de Clases,
Publicaciones Yuquiyú, 2001.
Ortiz García, Angel Luis Dr., Diseño y Evaluación Curricular,
Editorial Edil, 2008.
Gracias

Avalúo (Assessment)

  • 1.
  • 2.
    - Reconocer laimportancia de utilizar las técnicas de avalúo en los diferentes niveles educativos. - Conocer las diferentes estrategias e instrumentos que se utilizan en los procesos de evaluación y medición en los diferentes niveles educativos.
  • 3.
    “Proceso de recoger,organizar y sintetizar información diversa para distintos fines entre los cuales está facilitar la evaluación del aprendizaje y tomar decisiones relacionadas. (Verdejo-Carrión & Medina Díaz, 2007, p.24) “Proceso sistemático y continuo que integra todas las experiencias de enseñanza y aprendizaje para determinar el nivel o grado de efectividad en que los alumnos alcanzan objetivos dentro de un programa educativo.” (Vera Vélez L., 2005)
  • 4.
    El avalúo puedellevarse a cabo en diferentes niveles:  Institucional  Departamental  Salon de Clases (Rosa-Soberal, R., 2004)
  • 5.
    La Evaluación senutre del Avalúo y la Medición. Avalúo Medición Evaluación (Rivas Oquendo, 2007)
  • 6.
    “Proceso mediante elcual se asignan números a los atributos o caraterísticas de personas, objetos o eventos de acuerdo a unas reglas indicadoras claramente establecidas” (Vera-Vélez L.) “Proceso de obtener expresiones númericas de los atributos o las caracteristicas de los objetos o las personas siguiendo unas reglas particulares” (Verdejo & Medina, 2007, p.22)
  • 7.
    “Proceso sistemático mendianteel cual juzgamos y valoramos los logros alcanzados”. (Vera-Vélez L.)
  • 8.
    El Avalúo esuna estrategia que permite examinar desde una visión sistemática el patrón de interacción entre el ambiente interno y externo a partir de: • oferta académica • diversidad de su población estudiantil • facultad • servicios de apoyo • fuentes de financiamiento • estructura administrativa • exigencias de organismos acreditadores (Guía para el Desarrollo de Avalúo, UIA, Noviembre 2010)
  • 9.
    Plan de Trabajo Departamentos • PlanEstratégico  Misión  Metas  Objetivos • Perfil del Egresado Implementación Plan de Trabajo Recopilación de Datos Desiciones Tomando como base los datos Informe Plan de Avalúo  Actividades para alcanzar  Resultados esperado  Indicadores  Estrategias de medición Análisis e Interpretació n de Datos Evaluación periodica de los programas Modelo adoptado de la Oficina de Avalúo e Investigación Institucional – Universidad de Puerto Rico, Recinto de Cayey
  • 10.
    A. Plan Estratégico ElAvalúo se fundamenta en la Misión, Metas y Objetivos. • Misión Propósito del Departamento dentro del contexto institucional.
  • 11.
    • Metas Estado futuroo el nivel de ejecución que se desea alcanzar. - Dirigir las acciones y actividades para alcanzar la misión. - Desarrolladas cuantitativamente. - Pueden ser a corto o a largo plazo.
  • 12.
    • Objetivos Resultado quese espera lograr al finalizar determinado proceso. - Objetivos generales - Objetivos específicos Objetivos Generales Objetivos Específicos Resultados
  • 13.
    D. Perfil delEstudiante • Tipo de estudiante - Tradicional - No Tradicional - Intercambio
  • 14.
    • Actividades paraalcanzar • Resultados esperados • Indicadores de Éxito • Estrategias de Medición
  • 15.
    Meta: Estimular eluso de estrategias efectivas que propicien el aprendizaje. Estrategia Actividad Indicador de Éxito Incorporación de estrategias de enseñanza-aprendizaje en los cursos Educación Comercial. Fomentar el uso de modelos de enseñanza en los cursos de Educción Comercial Promover las recomendaciones de la facultad. Revisión de cursos. Promover el uso de programas innovadores . Incorporación de los modelos de enseñanza. Implantación de estrategias Informe de hallazgos Registro de uso de recursos de enseñanza Avalúo de la oferta y demanda curricular
  • 16.
    Meta: Ampliar losofrecimientos extracurriculares mediante el fortalecimiento de programas culturales, artísticos y deportivos que enriquezcan y diversifiquen las experiencias educativas del estudiante para completar su formación integral. Estrategia Actividad Indicador de Éxito Añadir los componentes artísticos y culturales a las actividades extracurriculares del Departamento. Fomentar los talentos artísticos y deportivos de los estudiantes. Ofrecer actividades socioculturales, tales como: - Degustación - Semana del Asistente Administrativo - Cena de Acción de Gracias, entre otros Cantidad de estudiantes con talento artístico. Cantidades de actividades . Estado de la oferta extracurricular
  • 17.
    Meta: Propiciar eldesarrollo de proyectos especiales de servicios a la comunidad que complementen el currículo de los programas académicos. Estrategia Actividad Indicador de Éxito Aumentar el desarrollo de proyectos especiales de servicio a la comunidad. Cada curso desarrolle un proyecto especial de acuerdo a la necesidad de la comunidad. Cantidad de proyectos realizados. Estado de la oferta extracurricular
  • 18.
    Meta: Proveer calidady excelencia en los programas de estudio. Estrategia Actividad Indicador de Éxito Mantener actualizados los currículos por programa. Desarrollar cónsonos con las nuevas tendencias. Evaluar y discutir nuevas tendencias de la demanda laboral para actualizar los cursos que se ofrecen. Revisión curricular Entrevistas de salida Cuestionarios de Evaluación de los programas por los egresados Avalúo de la efectividad del procesos educativo
  • 19.
    Meta: Mantenerse ala vanguardia en el uso de la tecnología Estrategia Actividad Indicador de Éxito Fomentar el desarrollo de la facultad a tono con los cambios tecnológicos Identificar necesidades. Desarrollar programas educativos a tono con las nuevas exigencias. Obtener el equipo a tono con los cambios tecnológicos. 100% participación de la facultad. Infraestructura para la enseñanza en el área de tecnología
  • 20.
    Meta: Fomentar laeducación a distancia como un modelo de desarrollo curricular. Estrategia Actividad Indicador de Éxito Incorporar cursos que puedan ofrecerse bajo la modalidad de educación a distancia. Integración de estrategias de Enseñanza- aprendizaje a través de la plataforma blackboard. Divulgar e Integrar cursos Número de ofrecimiento de cursos Infraestructura para la enseñanza en el área de tecnología
  • 21.
    F. Instrumentos deAvalúo “el instrumento de evaluación como una herramienta específica que se aplica o usa para recoger datos de manera clara y sistemática acerca de lo que se va a evaluar.” (Medina & Verdejo, 2007)
  • 22.
    DEPARTAMENTAL Cuestionarios Satisfacción a estudiantes. Informes detasas de graduación y Retención Registro de participación en Internados. Cuestionario de Evaluación de los Servicios de Apoyo al estudiante. Informes de estudiantes de nuevo ingreso por programas. Actas de reuniones sobre la revisión del contenido curricular Cuestionario de Evaluación facilidades físicas. Cuestionarios a egresados sobre satisfacción del programa. Portafolios Cuestionario de Evaluación de Docentes. Exámenes de certificación Evaluación de currículos por los docentes Informe de Asistencia de participantes en actividades extracurriculares Entrevistas de salida Estudio de necesidades educativas para los docentes. Informe de bajas Informes de notas finales Certificados de Acreditaciones
  • 23.
    INSTITUCIONAL Certificación de acreditaciones Estudio denecesidades de los recursos por departamentos Índice de retención por programa Encuestas estudiantiles Licencias para operar Evaluaciones de personal docente Perfiles de ingreso Egresados por programas Evaluaciones facilidades físicas Tasas de graduación por departamento y programas Estado de la oferta extracurricular Evaluación de programas académicos Tasa de retención Inventario dela oferta académica Informes de suspensiones académicas Tasa de bajas parciales y totales Relación de demanda y oferta de cursos y costos relacionados Satisfacción y Evaluación de los procesos administrativos
  • 24.
    SALON DE CLASES Cuestionarios Satisfaccióna estudiantes. Registro de participación en actividades extracurriculares Participación en Asociaciones Estudiantiles Rúbricas Producción de documentos en el uso de la computadora Internados o práctica Participación en dramatizaciones: Servicio al cliente, Manejo de clientes difíciles. Observaciones conductuales Pruebas de rapidez y exactitud en el teclado Informes orales y escritos Entrevistas Participación en clases Trabajos colaborativos Registro de notas Portafolios Asignaciones especiales Registro de asistencia a clases
  • 25.
    B. Plan deTrabajo Instrumento de la planificación que integra un conjunto de actividades, estrategias y procedimientos orientados al logro de los resultados. Herramienta gerencial que provee para la dirección, organización, coordinación y control.
  • 26.
    C. Áreas aconsiderar para la elaboración del Plan de Trabajo: • Periodo que cubrirá el plan • Áreas académicas a incluir • Estrategias a utilizarse • Desarrollo de instrumentos • Capacitación al docente • calendario de fechas para el recogido de los datos. • Mecanismos de divulgación y coordinación. (Guía para el Desarrollo del Avalúo, UIA, Noviembre 2010)
  • 27.
    F. Implantación delPlan de Trabajo • Contacto directo • Información y formación estudiantes, educadores y personal administrativo. • Evaluación periódica y medición.
  • 28.
    G. Recopilación deDatos Es el uso de técnicas e instrumentos para recopilar información acerca de un determinado tema que es objeto de investigación. 1. Seleccionar los métodos para la recolección de datos. • Observación • Entrevista • Cuestionarios • Examen de documentos
  • 29.
    H. Análisis eInterpretación de Datos Análisis es un: - Proceso - un acto interpretativo - tiene como base los conceptos - tiene diferentes niveles - puede tener diferentes objetivos (Corbin & Strauss, 2008) Interpretación es: - darle sentido a lo que está ocurriendo en la investigación. (Miles & Huberman, 1994)
  • 30.
    1. Los datosdeben responder a los objetivos. 2. El uso de la información es para el mejoramiento continuo: - Identificación de fortalezas y áreas a mejorarse. - Establecimiento de prioridades. - Adjudicación de recursos - Toma de decisiones
  • 31.
    3. Se deberánutilizar los métodos correctos de técnicas de medición tales como: - Medidas directas - Medidas indirectas - Avalúo Formativo - Avalúo Sumativo - Escala Nominal - Escalas ordinales - Escalas de Intervalos - Escalas de razones o cocientes (Estrategias para medir y fortalecer el aprendizaje, Universidad de Puerto Rico, Oficina de Avalúo e Investigación Institucional,2008)
  • 32.
    I. Decisiones tomandocomo base los datos Se prepara Plan de Acción Se implanta el plan de Acción Se evalúa el Plan de Acción Se reflexiona sobre el Plan de Acción Se ajunta el Plan de Acción Se comienza el ciclo TRANSFORMACION
  • 33.
    Vera Vélez, L.(2006). Medición, “Assessment” y Evaluación, Puerto Rico. Editorial Publicaciones Puertorriqueñas. Orengo, J. (2005), Guía Práctica para la elaboración de ejercicios de medición,“Assessment” y evaluación. Puerto Rico: Editorial Publicaciones Puertorriqueñas. Verdejo-Carrión, A.L. & Medina-Díaz, M.R. (2007). Evaluación del aprendizaje estudiantil. (5ta Ed.) San Juan: Experts Consultants, Inc. Rosa-Soberal, R. (2004), Planificación y evaluación de programas. San Juan, PR: Isla Negra Editores. Rivas, A.S Oquendo, M (2001) “Assessment” de la teoría a la Práctica. Puerto Rico: First Book Publishing of P.R.
  • 34.
    Guía para elDesarrollo del Avalúo (Assessment), Noviembre 2010. Universidad Interamericana de Puerto Rico. Plan de Avalúo Institucional, Universidad de Puerto Rico, Recinto de Arecibo, abril 2010. Plan de Avalúo Institucional, Universidad Metropolitana, www.suagm.edu/umet/pdf/opai/avaluo_institucion al_2007-2012.pdf Avalúo en la Sala de Clases: Estrategias para medir y fortalecer el aprendizaje estudiantil. Universidad de Puerto Rico, Recinto de Cayey. 2007-2008. Plan Estratégico 2008 – 2013, Pontificia Universidad Católica. http://www.pucpr.edu/mayaguez/wp- content/uploads/plan-estrategico-2008-2013- dic08.pdf
  • 35.
    Bonilla Rodríguez VíctorE. Ph. D.,“Análisis de Datos Cualitativos”, Programa de Investigación y Evaluación Educativa, Universidad de Puerto Rico, 2010. http://cea- uprrp.weebly.com/uploads/1/0/0/1/10011830/anal isis_de_datos_cualitativo s.pdf Corbin, J. & Strauss, A. (2008). Basics of Qualitative Research: Techniques and Procedures for Developing grounded theory (3ª. Ed.) Thousand Oaks, CA: Sage Publications, Inc. Miles, M. B. & Huberman, A.M. (1994) Qualitative data analysis: An expanded sourcebook (2ª. Ed). Thousand Oaks, CA: Sage Publications, Inc. Aguírre Ortiz, María Ph.D., Assessment en la Sala de Clases, Publicaciones Yuquiyú, 2001. Ortiz García, Angel Luis Dr., Diseño y Evaluación Curricular, Editorial Edil, 2008.
  • 36.