empresa Backus Actualmente: Actualmente Backus es la empresa líder de la industria cervecera en el Perú. Tenemos 5 plantas de producción de cerveza descentralizadas ubicadas en Lima (Ate), Arequipa, Cusco, Motupe y Pucallpa; además de una Maltería y una planta de agua mineral. Contamos con una participación cercana al 95% del mercado nacional de cervezas, con un portafolio de marcas nacionales e internacionales muy bien segmentadas, que buscan satisfacer a los consumidores en los más de 180,000 puntos de venta a lo largo de todo el país.
Trabajo grupal de sistemas de información en donde consistía en lo siguiente:
Identificar una empresa de su entorno o localidad, en la cual pueda extraer la información que a continuación se le pide:
RAZÓN SOCIAL.
RUBRO.
BREVE HISTORIA.
ORGANIGRAMA.
MISIÓN Y VISIÓN.
SISTEMAS INFORMÁTICOS CON LOS QUE CUENTA.
DESCRIBIR CADA UNO DE ELLOS (Software, Base de datos y Sistema Operativo).
NECESIDAD DE CONTAR CON LOS SISTEMAS INFORMÁTICOS.
ÁREAS EN LAS QUE APOYAN.
Inventarios
Es la verificación o confirmación de la existencia de los materiales o bienes patrimoniales de la empresa. En realidad, el inventario es una estadística física o conteo de los materiales existentes, para confrontarla con la existencia anotadas en los ficheros de existencias o en el banco de datos sobre materiales.
Análisis bajo la perspectiva del marketing y el desarrollo empresarial en el mercado competitivo de los lácteos en la industria peruana de la empresa Laive S.A
Trabajo grupal de sistemas de información en donde consistía en lo siguiente:
Identificar una empresa de su entorno o localidad, en la cual pueda extraer la información que a continuación se le pide:
RAZÓN SOCIAL.
RUBRO.
BREVE HISTORIA.
ORGANIGRAMA.
MISIÓN Y VISIÓN.
SISTEMAS INFORMÁTICOS CON LOS QUE CUENTA.
DESCRIBIR CADA UNO DE ELLOS (Software, Base de datos y Sistema Operativo).
NECESIDAD DE CONTAR CON LOS SISTEMAS INFORMÁTICOS.
ÁREAS EN LAS QUE APOYAN.
Inventarios
Es la verificación o confirmación de la existencia de los materiales o bienes patrimoniales de la empresa. En realidad, el inventario es una estadística física o conteo de los materiales existentes, para confrontarla con la existencia anotadas en los ficheros de existencias o en el banco de datos sobre materiales.
Análisis bajo la perspectiva del marketing y el desarrollo empresarial en el mercado competitivo de los lácteos en la industria peruana de la empresa Laive S.A
Somos una empresa tecnológica que se ha consolidado como único distribuidor en el área andina de productos PROGRESS PACIFIC; además, hemos logrado estudiar, asimilar, investigar y canalizar variedad de elementos e información tecnológica a través de un importante grupo humano, aglutinado en el departamento de investigación, dedicado exclusivamente a generar nuevas ideas. Gracias al esfuerzo de nuestra área creativa, estamos ofreciendo proyectos en el campo de la movilidad, acceso remoto, gestión de la calidad y mejora continua.
RODELU Presentación Empresarial
o Soltware Medicina Preventiva y Ocupacional
o Software Control Materiales Peligosos
o Planeamiento de Sistemas
o Desarrollo e Implantación de Software
o Reingeniería de Procesos
o Control de Calidad de Productos y Procesos
o Servicios de Personal – Outsourcing
o Capacitación Empresarial
o Gestión Documental
SAP Business One: Solución de gestión para las PYMESItop Academy
Resumen de la solución ERP SAP Business One para las PYMES:
SAP® Business One es una solución de gestión empresarial global asequible y fácil de implementar disponible en sus instalaciones, en la nube y basada en nuestra base de datos de tecnología In-Memory
(SAP HANA®).
Especialmente diseñada para las pequeñas y medianas
empresas, garantiza el crecimiento de la empresa, ayuda a aumentar la rentabilidad y el control y automatiza los procesos empresariales.
El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que examina seis factores clave del entorno externo que podrían afectar a una empresa: políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
2. UNIÓN DE CERVECERÍAS PERUANAS BACKUS Y
JOHNSTON S.A.A.
Backus gestiona el
negocio de la Aspiración
de la Empresa traducida
en nuestra Visión, Misión
y Valores hasta la
estrategia basada en los
5 pilares del Negocio y
en la planificación,
comunicación y metas
funcionales. Asimismo,
contamos con
facilitadotes o
herramientas que nso
ayudan enla
implementación,
seguimiento y control de
la estrategia.
3. ESTRATEGIA
Crecimiento con las
Marcas
Competitividad
Calidad Total
Control de Costos
Desarrollo
Sostenible
4. ESTRATEGIA DE NEGOCIO
Es importante que todos
conozcamos la estrategia
de negocio, su
comunicación y despliegue
es imprescindible.
Planificación estratégica.
Comunicación de
estrategia.
Metas funcionales.
5. PRODUCTOS
Nuestras Cervezas:
CRISTAL: La cerveza de los
peruanos.
CUZQUEÑA: La magia está en
los detalles.
PILSEN CALLAO: La cerveza
más cerveza.
BARENA: Pásala bien. Fácil de
tomar, todo el sabor.
PERONI NASTRO AZZURRO:
El estilo hecho cerveza.
Otras Bebidas
SAN MATEO: Agua de manatial
100% seguro.
GUARANÁ BACKUS: Única
para ti.
6. Sistema de Información Gerencial de Backus
& Johnston
Sistema de Información Gerencial de Producción
El Sistema de Información Gerencial de Producción de B&J tienen por
objetivo agilizar y automatizar los procesos de administración de la data
para la generación de resultantes (Producción, Indicadores del País,
Capacidades y Gestión de Presupuestos), brindando soporte a la toma de
decisiones del área de Planeamiento, Producción y Mercadeo. Fueron
implementadas en Visual Basic 6.0, usando Oracle 9i como base de datos.
7. Sistema de Lealtad al Cliente.
El Sistema de Lealtad al Cliente de Backus tiene por objetivo
gestionar las promociones que realiza el Área de Mercadeo a sus
clientes detallistas, como son las bodegas y los establecimientos
minoristas. Implementado con Visual Studio .NET, BD Oracle 9i,
PL-SQL y Crystal Reports. Tiene una Interface PDT (Portable Data
Terminal) y una Interface Web para consulta de Agentes Externos.
8. Sistema Integrado de Auditorías de Calidad.
El Sistema Integrado de Auditorías de Calidad de Backus tiene por
objetivo gestionar el flujo de trabajo de todos los procesos de
auditorías internas y externas que se realizan en la corporación,
realizando un seguimiento detallado de cada una de ellas. Los
procesos se complementan con consultas y reportes gráficos a
través de una interfaz amigable. Está implementado con Visual
Studio .NET, BD Oracle 9i y PL-SQL.
9. Nuevos Requerimientos. Sistema de
Normalización.
Las modificaciones realizadas al Sistema de Normalización
de Backus tienen por objetivo mejorar y personalizar el
manejo del sistema así como manejar casos especiales en
cuanto al seguimiento de las Normas, Registros de Calidad y
Documentos Externos de la Jefatura de Aseguramiento de la
Calidad de la corporación. Está implementado con Visual
Studio .NET, BD Oracle 9i y PL-SQL.
10. Sistema de Formulación y Ejecución Presupuestal
En el caso de la implementación de su sistema de presupuesto, contó con
la ayuda del Grupo Background para el desarrollo e implantación del
Sistema de Formulación y Ejecución Presupuestal, el cual esta
implementado en Visual Basic, BD Oracle.
11. ALIGNET
Brinda una completa solución para la
administración del desempeño corporativo o
CPM ( Corporate Performance Management ).
Un sistema integrado que ayuda a las
organizaciones a implementar y ejecutar sus
estrategias de negocios.
Planificación estratégica, presupuesto,
consolidación financiera, reportes gerenciales y
análisis, todo bajo un mismo sistema.
productos:
MPC:
Es una solución completa que integra todo el proceso
de planificación estratégica, presupuesto,
consolidación financiera, reportes gerenciales y
análisis, en un sola aplicación. Construida en una
base de datos central, los usuarios del sistema
pueden accesarlo a través de un browser de internet,
eliminando muchos de los errores propios de los
sistema tradicionales.
FDC:
Para organizaciones que requieren una solución de
consolidación bajo una aplicación distribuída,
centralizada o de ambiente mixto, enfocada en la
administración y reporte estatutario.
DECISION:
Para organizaciones que requieren de una plataforma
BI personalizada para la construcción de aplicaciones
como Análisis de Venta, Mercadeo, y portales BI.
12. Beneficios
Reducir el tiempo en el ciclo de
presupuestación
Proveer herramientas financieras de apoyo
de los procesos
Proveer herramientas de análisis inteligentes
de apoyo a la Gestión
Obtener mayor control sobre la empresa
Conocer la real posición de la empresa
Alinear a toda la organización en función a los
objetivos estratégicos
Monitorear permanentemente las
oportunidades de negocio y eventuales
problemas del mismo
Reducir el tiempo en el ciclo de
presupuestación Minimizar el tiempo
dedicado a la recolección de datos para
incrementar el de análisis.
Contar con información clave confiable,
oportuna y pro activa
Obtener un ROI definido antes de iniciar el
proyecto