CORPORACIÓN
VEGA
ISABEL CORZO FRANCIA
ANA GONZALES
JUAN CHUMPITAZ MELO
 Nombre de Empresa CORPORACION VEGA S.A.C
 Nombre Comercial - RUC 20502257987
 Fecha de Fundación 01/06/2001
 Tipo de Sociedad: SOCIEDAD ANONIMA CERRADA
 Sector económico de desempeño VENTA
 MAYORISTA Y MINORISTA
 Dirección Principal JR. JIRON BELAUNDE OESTE #198
Gerente General: Antonio Michel Vega Paredes
Sub Gerente: Rosario Marleni Torrejon Campos
Corporación Vega S.A.C., es una empresa dedicada a la
comercialización de productos de consumo masivo.
Su comienzo fue como toda empresa nueva y emprendedora, empezó
con una tienda ubicada en el distrito de Comas en la localidad de Año
Nuevo.
Posteriormente se apertura una nueva sucursal en la Av. Belaunde
Oeste 198 del mismo distrito de Comas convirtiéndose en la sede
central, iniciándose así el despegue comercial y el crecimiento de la
Empresa.
En La Actualidad contamos con 13 sucursales ubicadas en los
Distritos de: Callao, Callao(Bellavista), San Martin, Puente Piedra,
Comas, Santa Anita, Carabayllo y Chorrillos.
Vega es una empresa que se inicio el 15 de agosto de 1997 y
con transcurrir del tiempo ha venido creciendo.
Inicialmente los dueños de esta empresa empezaron vendiendo
en pequeños puestos en el mercado de Año Nuevo en Comas,
mientras eso ellos trataban de ahorrar todo lo que les era
posible y así empezaron con una tienda de abarrotes de venta
al por mayor y menor, para luego convertirse en una empresa
familiar reconocida dentro del medio de venta de productos
masivos
Comercializamos productos lideres y de calidad en el canal
mayorista y minorista de manera eficiente con un trato especial
a nuestros clientes y proveedores en línea con los principios y
valores
Ser reconocidos como los lideres en comercialización de
productos de consumo masivo de lima. Trabajar con procesos y
recursos óptimos de almacenamiento y distribución que nos
permita abastecer satisfactoriamente a nuestros clientes.
Finalmente nos sentimos comprometidos en contribuir con el
desarrollo de la comunidad donde vivimos.
Honradez, Responsabilidad y Respeto Mutuo.
Contar con personal calificado y comprometido en lograr nuestros
objetivos de venta y servicio, usando como pilar la capacitación,
tecnología e información. Asimismo, nuestros colaboradores se
caracterizan por su dinamismo, auto confianza y habilidad para
solucionar problemas. Nos sentimos comprometidos en contribuir con el
desarrollo de la comunidad en donde vivimos.
Cuenta con procesos eficientes que le permiten reducir costos,
así como también sistemas de distribución que les facilita llegar
a más puntos de venta y una moderna infraestructura que
brinda un ambiente cómodo y agradable a sus clientes
CORPORACIÓN VEGA tiene como fin alcanzar la
mayor eficacia en la cadena de distribución
poniendo los productos en el lugar deseado y en el
momento oportuno.
De este modo, la empresa conseguirá ganar
flexibilidad, reducir costes, minimizar el tiempo de
respuesta, dar un mejor servicio a sus clientes e
incrementar la rentabilidad de su proceso
productivo.
Previsión de la demanda
Gestión de compras
Gestión de almacenes
Gestión de distribución
Planificación y control de la
producción
 Ampliación y crecimiento de la empresa
 Posicionamiento en la cabeza del sector
 Tomar ventaja sobre la competencia de manera limpia
 Hacer que la ventaja que se cree en el sector sea por la
opinión de los clientes
 Aumentar al máximo el número de clientes satisfecho
 Satisfacer un mayor número de demandas de los
clientes
 Mejora continua de la calidad en la empresa
 Mejora continua del marketing de la empresa
VEGA
En la actualidad la empresa VEGA tiene
competencia fuerte, sin embargo ha logrado
fidelizar a sus clientes por los años que tiene en
el mercado, el nivel de calidad y la innovación
en los productos ofrecidos es de alto nivel, y ha
logrado la satisfacción del cliente, la
competencia ha permitido que a través de los
años la empresa vega se halla consolidado, y
mantiene su liderazgo....
NECESIDADES DE LA DEMANDA
 Si bien es cierto que actualmente esta
empresa cuenta con 13 sucursales,
necesita otros puntos de venta.
 No tiene una lista detallada de sus
productos en catálogos virtuales
 No cuenta con spots publicitarios para
hacer más conocida la marca
 Algunas veces la atención es algo lenta
TIPO DE TRANSPORTE
 Furgonetas
UBICACIÓN DE ALMACEN
 Av. Puente Piedra 220
 PRIMERO: Igualdad de Condiciones. Esto quiere decir que las políticas de precios, descuentos, las metas,
incentivos y condiciones de crédito sean parejas para todos.
 SEGUNDO: Apoyo administrativo y cualquier otro tipo de soporte a la gestión. La idea es que esto ayude a reducir
costos operacionales y que su vez permitan incrementar las ganancias.
 TERCERO: Apoyo técnico. Este tiene que servir para incrementar el nivel de satisfacción de sus clientes.
 CUARTO: Tener una comunicación eficaz con las marcas. En este sentido, hay que decir que ellos asignan más
valor a la comunicación verbal y del tipo cara a cara que aquella que proporcionan los métodos electrónicos como el
email.
 QUINTO: Que las marcas sean capaces de ofrecer líneas amplias y profundas de productos. Esto con el fin de
contar con una oferta variada capaz de satisfacer las necesidades de todo el mundo.
 CLASIFICACION DE INVENTARIO ABC
Grupo Cantidad %
A 4,552.70 74.84
B 672.00 11.05
C 858.60 14.11
6,083.30 100.00
 LOTE ECONOMICO DE LA EMPRESA.
 PROVEEDORES
 BALANCE GENERAL Y ESTADO DE PERDIDAS Y GANANCIA DE LA EMPRESA
:
Proveedores productos
SI
NO
EMPRESA
Acordar
cantidad,
precios
Continuar con
la compra
FIN
Conforme
NO
Recepcionar,
registrar y
almacenar
INICIO
SI
https://www.youtube.com/watch?v=slvbhDbvSQU
http://www.corporacionvega.com.pe/empresa/proveedores

Corporación vega

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    ISABEL CORZO FRANCIA ANAGONZALES JUAN CHUMPITAZ MELO
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     Nombre deEmpresa CORPORACION VEGA S.A.C  Nombre Comercial - RUC 20502257987  Fecha de Fundación 01/06/2001  Tipo de Sociedad: SOCIEDAD ANONIMA CERRADA  Sector económico de desempeño VENTA  MAYORISTA Y MINORISTA  Dirección Principal JR. JIRON BELAUNDE OESTE #198 Gerente General: Antonio Michel Vega Paredes Sub Gerente: Rosario Marleni Torrejon Campos
  • 4.
    Corporación Vega S.A.C.,es una empresa dedicada a la comercialización de productos de consumo masivo. Su comienzo fue como toda empresa nueva y emprendedora, empezó con una tienda ubicada en el distrito de Comas en la localidad de Año Nuevo. Posteriormente se apertura una nueva sucursal en la Av. Belaunde Oeste 198 del mismo distrito de Comas convirtiéndose en la sede central, iniciándose así el despegue comercial y el crecimiento de la Empresa. En La Actualidad contamos con 13 sucursales ubicadas en los Distritos de: Callao, Callao(Bellavista), San Martin, Puente Piedra, Comas, Santa Anita, Carabayllo y Chorrillos.
  • 5.
    Vega es unaempresa que se inicio el 15 de agosto de 1997 y con transcurrir del tiempo ha venido creciendo. Inicialmente los dueños de esta empresa empezaron vendiendo en pequeños puestos en el mercado de Año Nuevo en Comas, mientras eso ellos trataban de ahorrar todo lo que les era posible y así empezaron con una tienda de abarrotes de venta al por mayor y menor, para luego convertirse en una empresa familiar reconocida dentro del medio de venta de productos masivos
  • 6.
    Comercializamos productos lideresy de calidad en el canal mayorista y minorista de manera eficiente con un trato especial a nuestros clientes y proveedores en línea con los principios y valores Ser reconocidos como los lideres en comercialización de productos de consumo masivo de lima. Trabajar con procesos y recursos óptimos de almacenamiento y distribución que nos permita abastecer satisfactoriamente a nuestros clientes. Finalmente nos sentimos comprometidos en contribuir con el desarrollo de la comunidad donde vivimos. Honradez, Responsabilidad y Respeto Mutuo.
  • 7.
    Contar con personalcalificado y comprometido en lograr nuestros objetivos de venta y servicio, usando como pilar la capacitación, tecnología e información. Asimismo, nuestros colaboradores se caracterizan por su dinamismo, auto confianza y habilidad para solucionar problemas. Nos sentimos comprometidos en contribuir con el desarrollo de la comunidad en donde vivimos. Cuenta con procesos eficientes que le permiten reducir costos, así como también sistemas de distribución que les facilita llegar a más puntos de venta y una moderna infraestructura que brinda un ambiente cómodo y agradable a sus clientes
  • 9.
    CORPORACIÓN VEGA tienecomo fin alcanzar la mayor eficacia en la cadena de distribución poniendo los productos en el lugar deseado y en el momento oportuno. De este modo, la empresa conseguirá ganar flexibilidad, reducir costes, minimizar el tiempo de respuesta, dar un mejor servicio a sus clientes e incrementar la rentabilidad de su proceso productivo.
  • 10.
    Previsión de lademanda Gestión de compras Gestión de almacenes Gestión de distribución Planificación y control de la producción
  • 11.
     Ampliación ycrecimiento de la empresa  Posicionamiento en la cabeza del sector  Tomar ventaja sobre la competencia de manera limpia  Hacer que la ventaja que se cree en el sector sea por la opinión de los clientes  Aumentar al máximo el número de clientes satisfecho  Satisfacer un mayor número de demandas de los clientes  Mejora continua de la calidad en la empresa  Mejora continua del marketing de la empresa
  • 12.
  • 13.
    En la actualidadla empresa VEGA tiene competencia fuerte, sin embargo ha logrado fidelizar a sus clientes por los años que tiene en el mercado, el nivel de calidad y la innovación en los productos ofrecidos es de alto nivel, y ha logrado la satisfacción del cliente, la competencia ha permitido que a través de los años la empresa vega se halla consolidado, y mantiene su liderazgo....
  • 14.
    NECESIDADES DE LADEMANDA  Si bien es cierto que actualmente esta empresa cuenta con 13 sucursales, necesita otros puntos de venta.  No tiene una lista detallada de sus productos en catálogos virtuales  No cuenta con spots publicitarios para hacer más conocida la marca  Algunas veces la atención es algo lenta
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    TIPO DE TRANSPORTE Furgonetas UBICACIÓN DE ALMACEN  Av. Puente Piedra 220
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     PRIMERO: Igualdadde Condiciones. Esto quiere decir que las políticas de precios, descuentos, las metas, incentivos y condiciones de crédito sean parejas para todos.  SEGUNDO: Apoyo administrativo y cualquier otro tipo de soporte a la gestión. La idea es que esto ayude a reducir costos operacionales y que su vez permitan incrementar las ganancias.  TERCERO: Apoyo técnico. Este tiene que servir para incrementar el nivel de satisfacción de sus clientes.  CUARTO: Tener una comunicación eficaz con las marcas. En este sentido, hay que decir que ellos asignan más valor a la comunicación verbal y del tipo cara a cara que aquella que proporcionan los métodos electrónicos como el email.  QUINTO: Que las marcas sean capaces de ofrecer líneas amplias y profundas de productos. Esto con el fin de contar con una oferta variada capaz de satisfacer las necesidades de todo el mundo.
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     CLASIFICACION DEINVENTARIO ABC Grupo Cantidad % A 4,552.70 74.84 B 672.00 11.05 C 858.60 14.11 6,083.30 100.00
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     LOTE ECONOMICODE LA EMPRESA.
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     BALANCE GENERALY ESTADO DE PERDIDAS Y GANANCIA DE LA EMPRESA :
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    Proveedores productos SI NO EMPRESA Acordar cantidad, precios Continuar con lacompra FIN Conforme NO Recepcionar, registrar y almacenar INICIO SI
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