A veces, el Plan Estratégico fracasa y no se puede implementar. Esto ocurre cuando no se utiliza el Balanced Scorecard, que es la herramienta que permite traducir el Plan Estratégico en Objetivos. Más información sobre Plan Estratégico y Balanced Scorecard en http://www.tablerodecomando.com/balanced-scorecard-4-razones-para-que-fracase-un-plan-estrategico/

1. PRESENTA
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2. Balanced Scorecard
4 razones por las cuales
fracasa un Plan Estratégico
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3. 1ra. razón
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4. La mayoría de los directores y gerentes
no saben o no logran entender
cuál es la estrategia base
de su organización,
expresada en su Plan Estratégico.
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5. 2da. razón
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6. En la mayoría de las organizaciones
se aprueban Planes Estratégicos
que no tienen incorporada
estrategia alguna.
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7. 3ra. razón
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8. Los Planes Estratégicos
suelen ser copia de los anteriores,
con muy pocas modificaciones sustanciales.
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9. 4ta. razón
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10. Los insumos que se utilizan
para la elaboración del Plan Estratégico
suelen ser subjetivos,
carentes de todo rigor científico,
sin base matemática de ningún tipo.
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11. Balanced Scorecard
3 motivos por los cuales
no se logra ejecutar
el Plan Estratégico
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12. 1er. motivo
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13. Los directores, gerentes
y colaboradores de la organización
trabajan en forma asincrónica.
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14. 2do. motivo
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15. No existe presupuesto estratégico,
lo cual hace que no sea sencillo
lograr que se autoricen inversiones
para ejecutar actividades vinculadas
con el Plan Estratégico.
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16. 3er. motivo
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17. Algunos directores o gerentes generales,
una vez que se aprueba el Plan Estratégico,
lo guardan en un cajón
del que nunca vuelve a salir.
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18. Existe una solución
y se llama…
Balanced Scorecard
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19. El Balanced Scorecard,
Cuadro de Mando Integral
o Tablero de Comando
permite que la Estrategia sea de todos,
todos los días,
al traducir el Plan Estratégico en Objetivos.
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20. A través de la sincronización
de los procesos con la estrategia,
el BSC permite que se trabaje
de un modo sincrónico y alineado
con la meta de hacer realidad la Visión
de la organización.
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21. Te invito a leer un completo artículo sobre
Balanced Scorecard y Plan Estratégico
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