"Negociando en la familia", mitos y verdades de las empresas familiares, Promo del mes "Abrazaderas", conoce nuestros exhibidores modulares y conoce nuestros avances esn la nueva planta

1. boletin informativo Nro. 138 / Año 12 / octubre 2016
FERCOLlubricantesS.R.L. Planta industrial.
Administración y ventas. Tel. 011-4205-7772.
www.fercollubricantes.com.ar
info@fercollubricantes.com.ar
Hecho en Argentina
NÚMERO
138
Negociandoenlafamilia
Octubre es el mes de las madres.
Como madre es sinónimo de familia,
porque ella es la que contiene y sos-
tiene a ese grupo de personas uni-
das por lazos sanguíneos y afectivos,
nosotras las mamás, nos despoja-
mos de todo ego y participamos a
todos en el festejo: padres, hijos,
abuelos, hermanos, sobrinos….
La familia es ese espacio en donde
nos sentimos seguros, en el cual la
estructura nos soporta y nos permite
desarrollar vínculos afectivos, inter-
nos y externos. Es allí donde reside
nuestra cultura, tradiciones, nues-
tros valores y principios. Es el lugar
en donde aprendemos, sin pupitre y
sin pizarra, acerca de jerarquías, de
autonomía y dependencia. En ella
nos imparten desde que nacemos
clases gratis de economía, política,
religión, límites, espacios y autori-
dad.
¿Qué pasa cuando nuestro núcleo en
el cual guardamos celosamente
nuestros tesoros más preciados
entre ambos porque la línea suele ser
muy sutil. Por lo cual las posibilida-
des de conflictos se potencian. Y, lo
que es peor, muchas veces se suelen
tomar decisiones empresariales pen-
sando en la familia. Lo que no se
mezcla, no se contamina.
También es una falacia el pensar que
todos pueden encontrar un puesto
laboral en la empresa. Que el proyec-
to sea familiar no significa que cada
integrante sea idóneo para determi-
nadas labores. Se deberían analizar a
conciencia las habilidades de cada
uno, para poder armar el rompecabe-
zas de un organigrama eficiente.
Tener en cuenta por sobre todas las
cosas que el fin principal de una orga-
nización es la rentabilidad, por lo cual
todo elemento que no conduzca a
este objetivo deberá ser cambiado de
lugar o, en el último de los casos,
removido.
Alguien que no conozca de cerca el
funcionamiento de este tipo de nego-
cios podría suponer que son de
manejo muy fácil, por dos motivos: el
primero, si los miembros de la familia
se conocen, saben cómo piensan,
saben cómo actúan, entonces repeti-
rán idénticas actitudes en la empre-
sa. Falso, ya que la compañía es un
ente distinto, completamente inde-
pendiente, con normas y procesos y
(Continua en pág. 2)
decide establecer un objetivo común,
agruparse y crear una empresa? ¿Es
la creación y la evolución tan lineal y
simple? ¿Es la empresa familiar el
reflejo de la familia que la origina?
Particularmente, considero que no.
La empresa familiar no surge por
casualidad. Se la desea, y ese deseo
nace de la visión de uno de sus miem-
bros. Nace del sueño del fundador,
no del sueño de todos sus integran-
tes. Aún antes de existir, la visualiza,
la concreta en su retina. Es por eso,
por este impulso individual de dar un
salto, que durante su formación, y en
el desarrollo, se debe arar el camino
empresarial con paciencia y toleran-
cia para mantener la armonía entre
las partes.
Hay que desterrar la falsa creencia de
que trabajando juntos los componen-
tes de la familia logran la serenidad
poco creíble de los Ingalls. Recorde-
mos que a los problemas familiares
habrá que sumarle los laborales; no
siempre es fácil establecer la división

2. Info Fercol
Si estás interesado en la promo
del mes, ponete en contacto
con nosotros al
(0054 11) 4205 7772 o
escribinos a
info@fercollubricantes.com.ar.
¡El equipo de ventas se
encargará de brindarte la
mejor atención!
objetivos muy concretos que nada tienen
que ver con la fiesta de cumpleaños del tío
Carlos. El segundo, que todos estos empren-
dimientos son pequeños, por lo cual se
manejan de taquito. Otro error, hay infinidad
de empresas familiares que se manejan con
cientos de empleados.
Uno de los grandes puntos neurálgicos de
estos modelos es el legado. ¿De verdad,
todos los hijos quieren heredar la empresa
de sus padres? Lógicamente no. Como indi-
viduos, los herederos de estas organizacio-
nes seguramente están motivados por sue-
ños, ambiciones y metas propias, muy dis-
(Viene de tapa)
Exhibidoresmodulares:unaapuesta
alordenyalaestética
Nos pasa siempre, desde acomodar
un cajón, un estante o armar una vali-
ja. Son pocas las veces que lo hace-
mos rápido y eficientemente, logran-
do que todo lo que queremos guardar
ocupe poco espacio y que quede
cómodo y visible al momento de bus-
carlo.
Los que hacemos Fercol, en vista
de que también padecemos al
momento de la estiba, hemos desa-
rrollado un producto destinado espe-
cialmente para el comercio, con el fin
de apilar y mostrar en forma correcta
y armoniosa los envases menores de
nuestra marca, agregándole valor
estético en un reducido espacio.
Para llegar a nuestro producto final
primero debimos poner a prueba una
variedad de módulos o estantes, algu-
nos muy lindos a la vista pero muy
imprácticos al momento de usar. ¿Por
qué?... Porque fueron definidos con
un criterio unitario, para ser utilizados
como unidad y no en un conjunto. Sin
embargo, nuestra búsqueda estaba
orientada a mostrar el producto en
forma armónica y estética, pero sobre
todo práctica.
Desarrollamos entonces nuestro sis-
tema de exhibidores modulares, que
definen el lugar de almacenamiento
con estética refinada y prolija, otor-
gando elegancia al espacio ocupado.
Prácticos y modulares
Los exhibidores son de forma cúbica,
unitarios e individuales, para ser colo-
cados en el ancho y la altura que cada
usuario considere mejor, de acuerdo
al gusto y a la necesidad.
El ejemplo más básico de armado es
una línea de tres módulos de ancho
por cinco de alto, formando una góndo-
la estándar en donde caben cómoda-
mente todos los productos Fercol.
Si se quitan dos líneas de alto y se
colocan a lo ancho se obtiene un mos-
trador, con la ventaja de que el cliente
está viendo lo que va a comprar mien-
tintas a las del fundador. Por lo cual, aunque
no parezca coherente, el delegar este tipo
de bienes a los hijos suele traer muchos
dolores de cabeza y, sobre todo, mucha
angustia. Respetar las decisiones de los
herederos, en estos casos, es la regla prin-
cipal.
En definitiva, tenemos que saber que una
compañía familiar es, ante todo, una empre-
sa. La cual, para que funcione, más allá de
los recursos humanos que la ponen en mar-
cha, debe tener como columna vertebral un
buen plan de negocios y la identidad, com-
puesta por la misión, visión y valores, bien
marcada.
Y sobre todo, amor por lo que se hace. Por-
que bien sabemos que el ojo del amo engor-
da el ganado.
Roxana Piombino
tras es atendido. Si se quisiera prote-
ger la mercadería a posible sustrac-
ción, solamente se dará vuelta los
exhibidores, con lo cual la cara abier-
ta quedará hacia adentro, y solamen-
te se podrá mirar desde afuera pero
los productos no podrán ser removi-
dos de su lugar.
Aptos también para locales donde se
pueden crear pasillos de mercadería
en exhibición, como esquineros o
lugares donde el espacio es muy
reducido y hace falta aprovecharlo de
la mejor manera.
Fabricados en metal ultralivia-
no, son muy resistentes pero
sobre todo muy ligeros, lo que
los hace muy fáciles de mani-
pular y apilar.
Construidos y diseñados espe-
cialmente para que la única
publicidad de Fercol sea el pro-
ducto en si mismo, y no con car-
telería o folletería que termina
rota o guardada en un cajón.
Consulta con tu asesor por pro-
mociones, y preparate a vestir tu
negocio.

3. Si vivís o pasás por
Ezpeleta y tenés auto
o moto, seguro que
fuiste a verlo. Claro,
porque Repuestos
Alex atiende en Varela
al 2700 hace más de
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fuiste, en esta esqui-
na llena de productos
Fercol, sus dueños
Claudia y Ale te van a
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atenderán con celeri-
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Me llegó por whatsapp
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¿Salimos a caminar?...
Claro que sí, los días de sol son ideales
para las caminatas. Pero atención, tenga-
mos en cuenta que caminar distraídos,
no respetar las señales, cruzar por cual-
quier parte, caminar por la calzada son
algunos de los comportamientos de ries-
go que realizamos sin pesar en las conse-
cuencias.
u Caminemos por el centro de la vereda
o cerca de ella, lejos del cordón o borde.
u Prestemos atención a las salidas y
entradas de talleres, garajes, etc.
fercol al volante
Proyecto Fercol
u Si se camina en grupo, hagámoslo
unos detrás de otros para evitar ocupar
todo el ancho de la vereda, dejando un
paso libre para los demás peatones.
u Evitemos circular con patines o ska-
tes por la vereda.
u Acompañemos a los niños tomados
de la mano.
u Llevemos los animales con correa.
u Esperemos el colectivo sobre la ace-
ra, donde es seguro para vos y permitís
que el conductor pueda arrimar el vehí-
culo al cordón.
Fuente: www.luchemos.org.ar
Nuestra nueva planta
Te contamos hace unos meses que estamos construyendo una nueva planta,
porque seguimos apostando al país. ¿Querés ver algunos avances? Te adelanta-
mos un par de imágenes.
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Producción,de
aproximadamente
2500m2
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¡A las Supermamás en su Día!
Próximamente
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