Profundizamos sobre uno de los valores de nuestra compañía, la Honestidad, la importancia de la sinergia empresarial, el destacado del mes y mucha mas info....

1. boletin informativo Nro. 142 / Año 12 / marzo-ABRIL 2017
FERCOLlubricantesS.R.L. Planta industrial.
Administración y ventas. Tel. 011-4205-7772.
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info@fercollubricantes.com.ar
Hecho en Argentina
NÚMERO
142
Lahonestidadcomocostumbre
(Continua en pág. 2)
Es muy de argento esa costumbre casi
visceral de estrechar la mano con fuerza,
de abrazar al otro y palmearle la espalda.
Es muy nuestro ese sentimiento de querer
trasmitir al prójimo la impresión de lo que
somos y lo que sentimos, esa necesidad
de que, en esa demostración de afecto
tan auténtica, se nos vea el alma. Querría-
mos ser transparentes para que eso que
sentimos se corporice y se haga fosfores-
cente, para que pueda ser visto por todos.
Eso mismo es lo que hacemos los que for-
mamos Fercol. Trabajamos en cumplir
esta premisa tanto como trabajamos en
nuestra producción diaria de mercadería.
Lamentablemente, estamos insertos en
un mundo donde la falta de valores es
cada vez más profunda. En lo social
hemos llegado a una crisis de credibilidad
tan gigante que duele. Basta leer los dia-
rios, esos mismos que pensamos que
nos mantienen informados, para darnos
cuenta de que la verdad que nos cuentan
hoy es tan parcial que resiste en el tiempo
lo mismo que un respiro.
Entonces, en este complejo laberinto de
opiniones, mentiras y verdades, ¿qué
debemos hacer? ¿Cuál es, como empre-
sa, nuestra obligación? Fomentar la cultu-
ra de la honestidad, pero no con palabras,
sino en acciones cotidianas, que se hagan
tan comunes hasta que se nos hagan car-
ne. Nuestra responsabilidad empresaria
es, entonces, volcar en nuestras acciones
todo nuestro potencial de honestidad,
para que sea éste un valor tan absoluto
que pueda por si mismo generar estabili-
dad y confianza. ¿Por qué hacer esto? Pri-
mero y antes que nada, porque lo lleva-
mos en la esencia, fuimos educados en
esta cultura. Y, además, porque nos inte-
resa el cliente, y su satisfacción es nues-
tra responsabilidad.
Transparencia corporativa
Queremos contribuir a la construcción de
una nueva cultura empresarial, sostenida
bles. Decimos siempre que con nuestros
clientes y proveedores podemos compar-
tir nuestra estructura de costos, ya que
no tenemos nada que esconder. Además,
tenemos un nombre, una marca, desde
hace 35 años. Para llegar hasta aquí
hemos andado mucho camino, del llano y
del escarpado. Y seguimos en la ruta.
¿Cómo lo hicimos? Tomando siempre el
sendero de la honestidad corporativa, de
manera tal de ir sembrando mientras
andamos toneladas de confianza. Esa
que hace falta para que clientes y provee-
dores se sientan como en casa cuando
interactúan con nosotros.
Una empresa no es valorada por lo que
dice respetar, sino por lo que hace día a
día. Y es ahí en donde ponemos todo
nuestro esfuerzo. Para que esta cultura
de lo honesto se nos marque a fuego. Fun-
damental para que esto ocurra: dar siem-
pre respuestas claras, no prometer cosas
que no podemos cumplir, no cometer erro-
res con nuestros clientes, reconocer las
propias limitaciones.
En síntesis, después de tantos años en el
mercado podemos afirmar que la honesti-
dad y la transparencia son la base del creci-
miento, la productividad y la competitivi-
dad.
Roxana Piombino
por sólidos pilares de responsabilidad y
respeto. El desafío diario es cómo hacerlo.
Nuestra empresa es el resultado de un
montón de ideas corporizadas por un
equipo humano simple pero eficaz, y que
se atiene a las reglas emanadas desde
su constitución de actuar, en todo, con
absoluta transparencia. En el proyecto de
identidad corporativa hemos trabajado
con diferentes actividades enfocadas a la
transparencia, a la honestidad, que es
uno de los valores que ostenta la empre-
sa. Pero, ¿cómo demostrar que esto no
es solo una utopía? ¿Cómo corporizar
este deseo? Es una cuestión basal. La
empresa está liderada por individuos
cuya integridad no está en duda. Este
comportamiento se imita, en efecto cas-
cada. Entonces los resultados obtenidos
por cualquier gestión impactan positiva-
mente en nuestro público. Todo aquello
que hacemos es demostrable. Somos
claros y coherentes, todos nuestros pro-
cesos son simples, rastreables, verifica-

2. Info Fercol5 tips Fercol
Si estás
interesado en adquirir
nuestros productos ponete
en contacto con nosotros al
(0054 11) 4205 7772 o
escribinos a
info@fercollubricantes.com.ar
¡El equipo de ventas se
encargará de brindarte la
mejor atención!
Juntos pero separados
En el transcurso de los últimos tiem-
pos llego al mercado un recurso que
se ha ido explotando con muy buenos
resultados: las alianzas estratégicas.
Esto es, una relación entre dos o más
entidades que acuerdan compartir
recursos para lograr un objetivo de
beneficio mutuo. Durante años todos
los innovadores pensamos en tener el
mejor comercio, la mejor fábrica, la
mejor distribuidora para atender ópti-
mamente a nuestro cliente. Azorados
y angustiados vimos, con el creci-
miento de la relación comercial, como
el cliente dejaba de ser un simple rey
para pasar a ser un emperador roma-
no que, con el subir o bajar de su pul-
gar, dictaminaba nuestra vida o muer-
te comercial.
Para ganar la aceptación y beneficio
de nuestro emperador cliente recurri-
mos a brindarle cada vez más servi-
cios, más productos y así fuimos com-
plicando la esencia de nuestro nego-
cio original porque entrábamos en cir-
cuitos que no comprendíamos. Hoy
podemos decir que hemos entendido
el concepto de la sinergia que es la
maravilla de sumar uno más uno y
que de por resultado tres.
Por esto en Fercol hemos decidido
ser buenos en lo que siempre fuimos
buenos; cada vez más eficientes en la
fabricación de lubricantes, en nues-
tro servicio de ventas, entregas y
soporte financiero. Pero pensamos en
adicionar productos de empresas
colegas que tienen una visión similar
del negocio; algunas nos compran
materias primas o productos termina-
dos que luego fraccionan; y otras con
las cuales solo compartimos un inte-
rés común: atender bien a nuestra
clientela.
¿Con quiénes contamos en este pro-
yecto? Varias empresas que están ali-
neadas a la nuestra. Papelera Samseng
nos brinda su completa línea de papel,
haciendo que nuestra línea higiene sea
bien vasta. Herramientas Pex y Jit nos
han enseñado como acompañar a nues-
tros clientes, con el soporte en herra-
mental en lubricación. La firma Tacsa
nos provee hace muchos años de su
prestigiosa línea de cintas adhesivas.
Hemos incorporado un novedoso exhibi-
dor de abrazaderas, provisto por la firma
Apret. Una marca con tanto renombre
como Colorín nos confía sus productos
Autopolish. Si de alta performance en
específicos hablamos, lo hacemos de
Lock y toda su producción. Y nuestros
amigos de Masterfilta, que nos fabrican
nuestros filtros y, a la inversa, nosotros
fabricamos su lubricante.
Si algo queda claro es que el egoísmo
no forma parte de la cultura de Fercol;
sí lo es la apertura del mercado, la lógi-
ca, los buenos tratos, la rentabilidad y,
sobre todo, una cultura que marcó, mar-
ca y seguramente marcará camino en
las pymes del sector.
Desde hace tiempo escuchamos hablar
sobre los problemas energéticos de
nuestro planeta y cómo están afectando
a la integridad del mismo, por eso es
necesario realizar acciones simples
para disminuir el consumo de energía.
Desconectá el cargador del celular
del toma-corriente o red eléctrica una
vez que la batería
esté cargada.
Apagá y desco-
nectá todo artefacto
como TV o sistemas
de audio, computado-
ras que queden en
stand by o modo de
espera. Muchos de
estos solo desconec-
tan una etapa del cir-
cuito al quedar de
esta manera y lo
demás sigue consu-
miendo energía, nor-
malmente casi la misma cantidad que
estando encendido.
Cambiá todas las luminarias de tu
casa con filamento por luminarias de
bajo consumo o leds. En sectores de la
casa donde la luz se enciende y apaga
seguido, como en el baño, las lámparas
o tubos fluorescentes consumen más
en cada arranque, por eso sería impor-
tante buscar otra alternativa.
Apagá las luces donde no son nece-
sarias y en ambientes
que no están siendo
utilizadas. En secto-
res de paso como
pasillos o entradas
puedes colocar luces
con sensores de
movimiento que se
encenderán cuando
detecten la presencia
de una persona.
En exteriores
podés conectar una
fotocélula en serie
con el interruptor, de
esta manera las luces no se encende-
rán cuando haya suficiente luz natural.
Fuente: http://saberyhacer.com
Paraahorrarenergíaencasa

3. Muy cerquita de Paso del Rey y de Hur-
lingham, específicamente en Trujui,
tenemos un equipo de amigos genia-
les. ¿Dónde? En Casa Sarmiento
Repuestos y Lubricantes, allí vas a sen-
tirte atendido con la mayor cordialidad
y encontrarás todos los productos Fer-
col. Acercate y conocelos.
¿CómoelegirunTaladro?
Un taladro es, básicamente, una herra-
mienta que tiene un accesorio rotatorio,
una broca, pero también puede ser, por
ejemplo, una fresa, un destornillador, un
agitador de pintura o una piedra de lijado.
Taladros con cable o inalámbricos
Los taladros con cable tienen más poten-
cia y velocidad, y son aptos para trabajos
más duros, como la perforación de mam-
postería, ladrillos, granito o la mezcla de
pinturas o cemento. Por su parte, los tala-
dros inalámbricos son portátiles, ahorran
la molestia del cable y la necesidad de un
tomacorriente, pero son menos potentes
y su autonomía está sujeta a la duración
de la batería. No obstante, los últimos
modelos presentan grandes avances y
pueden llegar a tener un rendimiento simi-
lar a los taladros con cable. Por lo tanto, a
menos que debamos realizar trabajos
pesados en mampostería u otros de la
construcción, un taladro inalámbrico de
precio medio será suficiente y además
funcionará no sólo para perforaciones en
madera, plástico y metales ligeros, sino
también como atornillador/destornillador.
Si, por el contrario, lo que deseamos
hacer con el taladro son trabajos más
duros aún, como perforar hormigón, losas
o pisos, entonces más que un taladro
común será preferible un rotomartillo, que
tiene la potencia y la acción percutora
necesaria para este tipo de materiales.
La frecuencia con la que pensamos usar
el taladro también es un factor clave. El
uso continuo o habitual requiere más
potencia y por ello los taladros con cable
son los más adecuados en este caso. Asi-
mismo, debemos tener en cuenta que la
batería de los taladros inalámbricos se
El cuartito de las herramientasme llegó por whatsapp
El Destacado
e v e n t o s
6 8 12 13 24 24 31 2 3 6 13/14 19
MARZO
ABRIL
cumpleJuan
Córdoba
DíadelVeteranoy
delosCaídosenla
GuerradeMalvinas
cumpleMariano
Silva
cumpleRoxana
piombino
cumpleRamón
Giménez
cumple
Fernandocolombo
DíaNac.delaMe-
moriaporlaVer-
dadylaJusticia
cumpleCarlos
More
cumpleJulio
Juanes
Juevesy
ViernesSanto
cumpleAntonio
Walzuck
cumpleHernán
Mosteiro
CASA SARMIENTO
Sarmiento 4108 – Trujui - Buenos Aires
TE 1134952102
agota si la herramienta no se usa con fre-
cuencia, por lo que puede ser que cuando
la necesitemos debamos primeramente
recargar la batería.
Potencia
La potencia de los taladros con cable se
mide en vatios y cuanto mayor sea su valor,
más poderoso será el taladro. El intervalo
de potencia varía, según los modelos, entre
500 y 1000 W. La potencia normalmente
debe reflejar la solidez del taladro comple-
to, es decir, un taladro con una mayor
potencia deberá contar con una caja de
velocidades y cojinetes mucho más robus-
tos que uno de, por ejemplo, 500-600 W.
Un taladro de menor potencia empleado en
trabajos pesados funcionará a la máxima
potencia todo el tiempo, llevando a sus
componentes casi al límite de sus posibili-
dades, mientras que una herramienta de
mayor potencia funcionará con menor
esfuerzo para hacer el mismo trabajo, con
la consiguiente reducción de su desgaste.
Velocidad
Tanto los taladros con cable como los ina-
lámbricos pueden tener una, dos o tres
velocidades. Los taladros de una sola
velocidad (2000/2500rpm) son los más
económicos, pero carecen de versatilidad.
Modelos más completos poseen velocida-
des fijas, generalmente dos, que son
seleccionadas por el operador. Los mode-
los aún más sofisticados incluyen un con-
trol de velocidad variable, donde la veloci-
dad cambia infinitamente hasta un límite
prestablecido. Normalmente, la velocidad
se controla con el gatillo: cuanto más se
presiona el gatillo, más rápida es la veloci-
dad del taladro.
ENTONCES, ¿VAN A ORDENAR POR AQUÍ
O LOS AGREGO AL WHATSAPP?
¡DOCTOR! NO LEVANTO LA CABEZA,
ME RÍO SOLO, NO HABLO CON LA
GENTE, ME HABLAN Y NO PONGO
ATENCIÓN.. PAREZCO UN IDIOTA...
¿QUÉ TENGO DOCTOR?
“WASSAP”