Este documento presenta información sobre dos integrantes de un proyecto, María Carolina Alvarado y Alejandra Varela, y discute los beneficios laborales tipificados en la Ley Orgánica del Trabajo, incluyendo salario, vacaciones y conceptos de políticas salariales. También explica el origen histórico del salario y cómo surgió el pago a los trabajadores por su trabajo.
El documento habla sobre la administración de remuneraciones. Explica que se encarga del estudio de la retribución económica de los trabajadores. También describe los objetivos de equidad interna y competitividad con el mercado. Finalmente, detalla los principales factores que se deben considerar para establecer una estructura salarial adecuada como la valoración del puesto, la capacidad económica de la empresa y el costo de vida.
El documento trata sobre el origen y definición del salario. Explica que la palabra salario proviene del pago que recibían los soldados romanos llamado "salarium" por cuidar la ruta entre las salitreras y Roma. También define el salario como la ganancia u compensación que recibe un trabajador por su labor. Describe algunos tipos de salarios como fijos, variables y mixtos.
Este documento describe la estructura de los salarios y sueldos en una organización. Explica que el salario se compone de un salario base más complementos como antigüedad o condiciones de trabajo. También incluye pagas extras. Las empresas deben asegurar que sus estructuras salariales son equitativas internamente y competitivas externamente. Para ello usan herramientas como la valuación de puestos y el análisis de salarios.
1) Los salarios son un factor importante en la vida económica y social, ya que las personas y sus familias dependen de ellos para satisfacer sus necesidades básicas. 2) Existen diferentes sistemas de remuneración como el salario fijo, basado en la producción o por destajo. 3) La administración de salarios busca establecer estructuras salariales equitativas internamente y en comparación con el mercado para atraer y retener empleados calificados.
El documento discute diversos aspectos relacionados con la compensación de los empleados. Explica que la compensación se divide entre costos, intereses y dividendos para las partes interesadas. También cubre temas como la importancia de atraer y retener empleados calificados, los tipos de compensación como salarios y sueldos, y los factores que influyen en la determinación de los salarios como la productividad y la inflación.
Sistema de prestaciones económicas, sociales y remuneracionesguest4261977
El documento habla sobre el sistema de prestaciones económicas, sociales y remuneraciones que reciben los empleados. Explica que las remuneraciones son la compensación que recibe un empleado por los servicios prestados y pueden incluir sueldos, salarios, primas y comisiones. También describe algunos objetivos de los sistemas de remuneración como crear equidad y motivar a los empleados.
El documento describe las características de la política salarial, incluyendo los principios de equidad interna y competitividad externa, con el objetivo de lograr una retribución justa, atraer y retener empleados, y contribuir a los objetivos de la organización. La política salarial debe estar alineada con la estrategia de la empresa y considerar factores como el rendimiento, el mercado laboral y la negociación colectiva.
El documento describe conceptos clave relacionados con la estructura salarial como salario, tipos de salario, escala salarial, objetivos de la estructura salarial e importancia de una estructura congruente. Explica que el salario depende de factores internos y externos y que la responsabilidad de construir la escala salarial recae en el director de valuación de puestos. Además, enfatiza la importancia de mantener un equilibrio interno y externo en la estructura salarial para lograr relaciones armoniosas.
El documento habla sobre la administración de remuneraciones. Explica que se encarga del estudio de la retribución económica de los trabajadores. También describe los objetivos de equidad interna y competitividad con el mercado. Finalmente, detalla los principales factores que se deben considerar para establecer una estructura salarial adecuada como la valoración del puesto, la capacidad económica de la empresa y el costo de vida.
El documento trata sobre el origen y definición del salario. Explica que la palabra salario proviene del pago que recibían los soldados romanos llamado "salarium" por cuidar la ruta entre las salitreras y Roma. También define el salario como la ganancia u compensación que recibe un trabajador por su labor. Describe algunos tipos de salarios como fijos, variables y mixtos.
Este documento describe la estructura de los salarios y sueldos en una organización. Explica que el salario se compone de un salario base más complementos como antigüedad o condiciones de trabajo. También incluye pagas extras. Las empresas deben asegurar que sus estructuras salariales son equitativas internamente y competitivas externamente. Para ello usan herramientas como la valuación de puestos y el análisis de salarios.
1) Los salarios son un factor importante en la vida económica y social, ya que las personas y sus familias dependen de ellos para satisfacer sus necesidades básicas. 2) Existen diferentes sistemas de remuneración como el salario fijo, basado en la producción o por destajo. 3) La administración de salarios busca establecer estructuras salariales equitativas internamente y en comparación con el mercado para atraer y retener empleados calificados.
El documento discute diversos aspectos relacionados con la compensación de los empleados. Explica que la compensación se divide entre costos, intereses y dividendos para las partes interesadas. También cubre temas como la importancia de atraer y retener empleados calificados, los tipos de compensación como salarios y sueldos, y los factores que influyen en la determinación de los salarios como la productividad y la inflación.
Sistema de prestaciones económicas, sociales y remuneracionesguest4261977
El documento habla sobre el sistema de prestaciones económicas, sociales y remuneraciones que reciben los empleados. Explica que las remuneraciones son la compensación que recibe un empleado por los servicios prestados y pueden incluir sueldos, salarios, primas y comisiones. También describe algunos objetivos de los sistemas de remuneración como crear equidad y motivar a los empleados.
El documento describe las características de la política salarial, incluyendo los principios de equidad interna y competitividad externa, con el objetivo de lograr una retribución justa, atraer y retener empleados, y contribuir a los objetivos de la organización. La política salarial debe estar alineada con la estrategia de la empresa y considerar factores como el rendimiento, el mercado laboral y la negociación colectiva.
El documento describe conceptos clave relacionados con la estructura salarial como salario, tipos de salario, escala salarial, objetivos de la estructura salarial e importancia de una estructura congruente. Explica que el salario depende de factores internos y externos y que la responsabilidad de construir la escala salarial recae en el director de valuación de puestos. Además, enfatiza la importancia de mantener un equilibrio interno y externo en la estructura salarial para lograr relaciones armoniosas.
Este documento trata sobre el concepto de sueldo y salario. Explica las definiciones y clasificaciones de los salarios, incluyendo sueldo, jornal, salario mínimo, salario fijo y variable. También describe el lugar, fecha y forma de pago del salario, así como los sistemas de remuneración y el significado del salario para los trabajadores y las organizaciones. El documento concluye con una reflexión sobre la importancia de la administración adecuada de los salarios.
Este documento trata sobre la administración de la compensación y remuneración. Explica las cuatro fases de la administración de la compensación, los objetivos de la compensación y remuneración, las consecuencias de la falta de satisfacción por la compensación, las características y formas de pago de la remuneración, y los factores que inciden en la fijación de los salarios. También analiza conceptos como sueldos, salarios, estructura salarial, incentivos y tipos de incentivos.
La remuneración se refiere a los pagos que recibe un empleado por sus servicios e incluye el sueldo, sobresueldo, comisión, participación y gratificación. Las remuneraciones deben fijarse de acuerdo al puesto de trabajo, la persona, la empresa y factores externos. La administración de remuneraciones tiene funciones como obtener y retener empleados, garantizar igualdad, controlar costos y cumplir leyes para mejorar la eficiencia.
Remuneracion De Los Empleados.Ppt [Compatibility MLuis Baquero
Este documento describe los diferentes tipos de compensación que reciben los empleados por su trabajo, incluyendo la remuneración directa (sueldos, bonos, comisiones) y la remuneración indirecta (beneficios como vacaciones y seguro médico). También explica los factores que las empresas consideran al establecer los niveles salariales, como encuestas salariales, evaluación y clasificación de puestos de trabajo, y condiciones laborales. Finalmente, provee enlaces a recursos adicionales sobre salarios en Puerto Rico y métodos para compar
Este documento define las remuneraciones laborales y explica sus características, formas de pago y determinación. Las remuneraciones son pagos que los empleadores hacen a los trabajadores por los servicios prestados y pueden ser en dinero o en especie. Incluyen la remuneración básica, bonificaciones, asignaciones, vacaciones, gratificaciones y horas extras.
El documento trata sobre varios temas relacionados con la gerencia de recursos humanos en una empresa, incluyendo planes salariales, compensaciones, incentivos, prestaciones como jubilaciones y seguros, y el papel de los sindicatos. Describe los diferentes elementos que componen la remuneración a los empleados y los beneficios asociados con su antigüedad y terminación del contrato laboral.
Este documento describe los diferentes tipos de salarios y beneficios que reciben los trabajadores según la legislación laboral paraguaya. Explica las diferencias entre salario y sueldo, y describe las clasificaciones de salarios por medio de pago, capacidad adquisitiva, límite, quién los produce y forma de pago. También cubre beneficios como aguinaldo, vacaciones, horas extras y asignación familiar. El objetivo es asegurar una remuneración justa para los trabajadores a cambio de su esfuerzo.
Este documento define la remuneración como la contraprestación en dinero o especie que un empleador debe pagar a un trabajador por un contrato laboral. Explica los tipos de remuneración como sueldos, sobresueldos, comisiones y participaciones en utilidades. También distingue entre remuneraciones e ingresos como viáticos o prestaciones familiares que no constituyen remuneración a efectos tributarios. Finalmente, describe conceptos como sueldo base, bruto, imponible y líquido, y las obligaciones de los empleadores
Este documento describe la administración de sueldos y salarios en una organización. Explica que el sueldo es el pago periódico que recibe un empleado por su trabajo. También define la política salarial como la estructura que determina el pago y beneficios de cada empleado según su función. Finalmente, destaca que la administración de salarios busca establecer la igualdad de condiciones al momento de pagar a los empleados y desarrollar una valuación adecuada de cada puesto dentro de la empresa.
Sistema de Compensaciones, Políticas Salariales, leymila
El documento resume los principales temas relacionados con el sistema de compensaciones en una empresa, incluyendo sistemas salariales, beneficios para empleados, seguridad social, y objetivos y bases legales de dichos sistemas y beneficios. Aborda conceptos como políticas salariales, tipos de retribuciones y beneficios, y derechos consagrados en la Unión Europea y América Latina en materia de seguridad social.
El documento resume los conceptos clave relacionados con las remuneraciones laborales según la legislación chilena. Define remuneración, sueldo, sobresueldo, comisión y participación. Explica cómo se calculan las horas extras y cómo afectan diferentes tipos de remuneración al cálculo de beneficios. También cubre los requisitos para el pago de la gratificación legal y los sistemas disponibles.
El documento discute la compensación salarial y los beneficios socioeconómicos. Explica que el salario es la remuneración por el trabajo y puede incluir primas, bonos y otros pagos. También cubre los tipos de salario, como el salario base y los complementos. Además, define los beneficios sociales como prestaciones no monetarias que mejoran la calidad de vida de los empleados, como el seguro médico. Finalmente, argumenta que los salarios deben ser justos para satisfacer las necesidades básicas de los trabajadores y sus
Sistema de Compensación. Políticas Salariales.Seguridad Social en Venezuelaleymila
Este documento presenta información sobre sistemas de compensación, políticas salariales y seguridad social. Explica diferentes tipos de sistemas de compensación como salarios con incentivos individuales para el personal directo e indirecto, y salarios con incentivos colectivos. También define conceptos como salario, retribución y seguridad social, e incluye detalles sobre planes de beneficios sociales y derechos en la Unión Europea y Latinoamérica.
Este documento describe los componentes clave de un sistema de compensación salarial y beneficios socioeconómicos. Explica que los salarios son pagos periódicos recibidos por los trabajadores por su tiempo de trabajo, mientras que los beneficios socioeconómicos son prestaciones no monetarias como seguros médicos y dentales que mejoran la calidad de vida de los empleados. También enumera ejemplos comunes de beneficios como seguros, comedor de empresa, reintegros médicos y útiles escolares. Finalmente, conclu
El documento habla sobre la remuneración laboral. Explica que la remuneración incluye el salario básico, incentivos e indirectas como beneficios. También cubre la administración y políticas de remuneraciones, así como la diferencia entre salario fijo o variable. Finalmente, detalla los objetivos de la administración de salarios y algunos beneficios sociales como asignación familiar y primas.
Este documento resume los conceptos clave de sueldos y salarios. Define salario como la remuneración que recibe un trabajador por sus servicios, incluyendo comisiones, primas y bonos. Explica los tipos de salarios como salario por unidad de tiempo, obra o tarea. También describe características como ser periódico, individual y poder presupuestarse. Por último, presenta un caso práctico sobre calcular las horas y el salario semanal de un empleado.
1) La equidad interna se refiere a la percepción de justicia en las retribuciones de los puestos de una organización comparadas con sus funciones y responsabilidades. 2) Las encuestas de salarios proveen información confiable para asignar salarios razonables que se mueven dentro del mismo ambiente salarial. 3) Los aspectos fundamentales que deben cubrirse en una encuesta de salarios incluyen información sobre puestos, contenido de puestos, porcentaje de tiempo, responsabilidad sobre los datos y diseño de cuestionarios.
Este documento trata sobre la administración de sueldos y salarios. Se divide en tres secciones principales: 1) Aspecto teórico, que examina diferentes teorías sobre los salarios; 2) Aspecto jurídico, que describe elementos como el contenido, tipos y determinación de salarios según la ley; 3) Administración de salarios, que analiza factores como los salarios comparables, condiciones financieras y costo de vida que afectan la política salarial de las empresas.
1) El documento presenta consideraciones legales sobre la compensación en el trabajo, incluyendo la definición de salario, formas de pago, períodos de pago, igualdad salarial, salario mínimo, y remuneración por trabajo nocturno, festivo, y vacaciones. 2) Explica que el salario es la retribución por servicios prestados y puede ser en dinero o en especie, así como los tipos de remuneración ordinaria y extraordinaria. 3) También analiza el carácter múltiple del salario y su importancia para las personas y
El documento describe los diferentes aspectos de un sistema de compensación salarial. Explica que la compensación debe estar alineada con la estrategia de la empresa para lograr empleados satisfechos, retener talento y mejores resultados. También debe basarse en lo que se puede medir y compensar, como métricas clave asociadas a resultados. Finalmente, la compensación debe definirse en base a una estrategia clara, medir resultados esperados y conocer a los empleados para identificar las métricas críticas que producen esos resultados.
Este documento trata sobre el concepto de sueldo y salario. Explica las definiciones y clasificaciones de los salarios, incluyendo sueldo, jornal, salario mínimo, salario fijo y variable. También describe el lugar, fecha y forma de pago del salario, así como los sistemas de remuneración y el significado del salario para los trabajadores y las organizaciones. El documento concluye con una reflexión sobre la importancia de la administración adecuada de los salarios.
Este documento trata sobre la administración de la compensación y remuneración. Explica las cuatro fases de la administración de la compensación, los objetivos de la compensación y remuneración, las consecuencias de la falta de satisfacción por la compensación, las características y formas de pago de la remuneración, y los factores que inciden en la fijación de los salarios. También analiza conceptos como sueldos, salarios, estructura salarial, incentivos y tipos de incentivos.
La remuneración se refiere a los pagos que recibe un empleado por sus servicios e incluye el sueldo, sobresueldo, comisión, participación y gratificación. Las remuneraciones deben fijarse de acuerdo al puesto de trabajo, la persona, la empresa y factores externos. La administración de remuneraciones tiene funciones como obtener y retener empleados, garantizar igualdad, controlar costos y cumplir leyes para mejorar la eficiencia.
Remuneracion De Los Empleados.Ppt [Compatibility MLuis Baquero
Este documento describe los diferentes tipos de compensación que reciben los empleados por su trabajo, incluyendo la remuneración directa (sueldos, bonos, comisiones) y la remuneración indirecta (beneficios como vacaciones y seguro médico). También explica los factores que las empresas consideran al establecer los niveles salariales, como encuestas salariales, evaluación y clasificación de puestos de trabajo, y condiciones laborales. Finalmente, provee enlaces a recursos adicionales sobre salarios en Puerto Rico y métodos para compar
Este documento define las remuneraciones laborales y explica sus características, formas de pago y determinación. Las remuneraciones son pagos que los empleadores hacen a los trabajadores por los servicios prestados y pueden ser en dinero o en especie. Incluyen la remuneración básica, bonificaciones, asignaciones, vacaciones, gratificaciones y horas extras.
El documento trata sobre varios temas relacionados con la gerencia de recursos humanos en una empresa, incluyendo planes salariales, compensaciones, incentivos, prestaciones como jubilaciones y seguros, y el papel de los sindicatos. Describe los diferentes elementos que componen la remuneración a los empleados y los beneficios asociados con su antigüedad y terminación del contrato laboral.
Este documento describe los diferentes tipos de salarios y beneficios que reciben los trabajadores según la legislación laboral paraguaya. Explica las diferencias entre salario y sueldo, y describe las clasificaciones de salarios por medio de pago, capacidad adquisitiva, límite, quién los produce y forma de pago. También cubre beneficios como aguinaldo, vacaciones, horas extras y asignación familiar. El objetivo es asegurar una remuneración justa para los trabajadores a cambio de su esfuerzo.
Este documento define la remuneración como la contraprestación en dinero o especie que un empleador debe pagar a un trabajador por un contrato laboral. Explica los tipos de remuneración como sueldos, sobresueldos, comisiones y participaciones en utilidades. También distingue entre remuneraciones e ingresos como viáticos o prestaciones familiares que no constituyen remuneración a efectos tributarios. Finalmente, describe conceptos como sueldo base, bruto, imponible y líquido, y las obligaciones de los empleadores
Este documento describe la administración de sueldos y salarios en una organización. Explica que el sueldo es el pago periódico que recibe un empleado por su trabajo. También define la política salarial como la estructura que determina el pago y beneficios de cada empleado según su función. Finalmente, destaca que la administración de salarios busca establecer la igualdad de condiciones al momento de pagar a los empleados y desarrollar una valuación adecuada de cada puesto dentro de la empresa.
Sistema de Compensaciones, Políticas Salariales, leymila
El documento resume los principales temas relacionados con el sistema de compensaciones en una empresa, incluyendo sistemas salariales, beneficios para empleados, seguridad social, y objetivos y bases legales de dichos sistemas y beneficios. Aborda conceptos como políticas salariales, tipos de retribuciones y beneficios, y derechos consagrados en la Unión Europea y América Latina en materia de seguridad social.
El documento resume los conceptos clave relacionados con las remuneraciones laborales según la legislación chilena. Define remuneración, sueldo, sobresueldo, comisión y participación. Explica cómo se calculan las horas extras y cómo afectan diferentes tipos de remuneración al cálculo de beneficios. También cubre los requisitos para el pago de la gratificación legal y los sistemas disponibles.
El documento discute la compensación salarial y los beneficios socioeconómicos. Explica que el salario es la remuneración por el trabajo y puede incluir primas, bonos y otros pagos. También cubre los tipos de salario, como el salario base y los complementos. Además, define los beneficios sociales como prestaciones no monetarias que mejoran la calidad de vida de los empleados, como el seguro médico. Finalmente, argumenta que los salarios deben ser justos para satisfacer las necesidades básicas de los trabajadores y sus
Sistema de Compensación. Políticas Salariales.Seguridad Social en Venezuelaleymila
Este documento presenta información sobre sistemas de compensación, políticas salariales y seguridad social. Explica diferentes tipos de sistemas de compensación como salarios con incentivos individuales para el personal directo e indirecto, y salarios con incentivos colectivos. También define conceptos como salario, retribución y seguridad social, e incluye detalles sobre planes de beneficios sociales y derechos en la Unión Europea y Latinoamérica.
Este documento describe los componentes clave de un sistema de compensación salarial y beneficios socioeconómicos. Explica que los salarios son pagos periódicos recibidos por los trabajadores por su tiempo de trabajo, mientras que los beneficios socioeconómicos son prestaciones no monetarias como seguros médicos y dentales que mejoran la calidad de vida de los empleados. También enumera ejemplos comunes de beneficios como seguros, comedor de empresa, reintegros médicos y útiles escolares. Finalmente, conclu
El documento habla sobre la remuneración laboral. Explica que la remuneración incluye el salario básico, incentivos e indirectas como beneficios. También cubre la administración y políticas de remuneraciones, así como la diferencia entre salario fijo o variable. Finalmente, detalla los objetivos de la administración de salarios y algunos beneficios sociales como asignación familiar y primas.
Este documento resume los conceptos clave de sueldos y salarios. Define salario como la remuneración que recibe un trabajador por sus servicios, incluyendo comisiones, primas y bonos. Explica los tipos de salarios como salario por unidad de tiempo, obra o tarea. También describe características como ser periódico, individual y poder presupuestarse. Por último, presenta un caso práctico sobre calcular las horas y el salario semanal de un empleado.
1) La equidad interna se refiere a la percepción de justicia en las retribuciones de los puestos de una organización comparadas con sus funciones y responsabilidades. 2) Las encuestas de salarios proveen información confiable para asignar salarios razonables que se mueven dentro del mismo ambiente salarial. 3) Los aspectos fundamentales que deben cubrirse en una encuesta de salarios incluyen información sobre puestos, contenido de puestos, porcentaje de tiempo, responsabilidad sobre los datos y diseño de cuestionarios.
Este documento trata sobre la administración de sueldos y salarios. Se divide en tres secciones principales: 1) Aspecto teórico, que examina diferentes teorías sobre los salarios; 2) Aspecto jurídico, que describe elementos como el contenido, tipos y determinación de salarios según la ley; 3) Administración de salarios, que analiza factores como los salarios comparables, condiciones financieras y costo de vida que afectan la política salarial de las empresas.
1) El documento presenta consideraciones legales sobre la compensación en el trabajo, incluyendo la definición de salario, formas de pago, períodos de pago, igualdad salarial, salario mínimo, y remuneración por trabajo nocturno, festivo, y vacaciones. 2) Explica que el salario es la retribución por servicios prestados y puede ser en dinero o en especie, así como los tipos de remuneración ordinaria y extraordinaria. 3) También analiza el carácter múltiple del salario y su importancia para las personas y
El documento describe los diferentes aspectos de un sistema de compensación salarial. Explica que la compensación debe estar alineada con la estrategia de la empresa para lograr empleados satisfechos, retener talento y mejores resultados. También debe basarse en lo que se puede medir y compensar, como métricas clave asociadas a resultados. Finalmente, la compensación debe definirse en base a una estrategia clara, medir resultados esperados y conocer a los empleados para identificar las métricas críticas que producen esos resultados.
El documento discute los factores que inciden en la fijación de los salarios y la importancia de una estructura salarial efectiva. Algunos de los factores mencionados incluyen la productividad, la tasa de desempleo, la inflación y la sindicalización. Una estructura salarial adecuada es importante tanto para los empleados como para la organización.
El documento define los diferentes tipos de salario según la Ley Orgánica del Trabajo, los Trabajadores y las Trabajadoras. Explica que el salario incluye cualquier remuneración que pueda evaluarse en moneda legal y que corresponda al trabajador por su servicio, como comisiones, primas y beneficios. También cubre los subsidios otorgados por el empleador para mejorar la calidad de vida del trabajador. Finalmente, detalla los diferentes métodos para calcular el salario, como por unidad de tiempo, obra o comisión.
El documento habla sobre las prestaciones y servicios que las organizaciones ofrecen a sus empleados además de los salarios. Explica que las prestaciones han crecido más que los salarios y cubren áreas como seguros médicos, dentales, planes de jubilación, guarderías y más. También discute los objetivos de las organizaciones y empleados respecto a las prestaciones, así como los desafíos en administrarlas de manera efectiva.
Power en el que se hace un repaso a los principales conceptos que aparecen en un recibo de salarios sin incidencias ( bajas por IT, maternidad.....). Se pretende dar unas nociones básicas para que todas aquellas personas que deseen puedan comprender su recibo de salarios sin tener conocimiento básico de ello.
Nómina y seguridad social UNIDAD I.pptxyeisonnoel2
Este documento proporciona información sobre nóminas y seguridad social. Explica conceptos clave como nómina, sueldo, salario, jornadas laborales y horas extras. Define una nómina como un registro financiero de los salarios y demás pagos a empleados. Describe las partes de una nómina típica y los tipos de percepciones y deducciones. Además, establece el salario mínimo legal vigente para 2023 en Colombia.
El salario es la remuneración que recibe un trabajador por su servicio, y todo trabajador tiene derecho a un salario suficiente para vivir con dignidad. La compensación incluye más que solo el salario y se refiere a todo lo que los trabajadores reciben, incluyendo beneficios e incentivos. Un sistema de compensación debe estar alineado con la estrategia de la organización para lograr trabajadores satisfechos y mejores resultados. Finalmente, los programas de compensación deben incluir diferentes tipos de compensaciones personales ligadas a objetivos para permit
El documento habla sobre el salario y sus características principales según la legislación venezolana. Explica que el salario es la remuneración que recibe un trabajador por los servicios prestados y puede ser de diferentes tipos como por unidad de tiempo, por tarea o por pieza. También define el salario normal y el salario integral y cómo se calculan. Resalta la irrenunciabilidad del salario y la obligación de las empresas de ofrecer condiciones de trabajo dignas.
PowerPoint realizado para la exposición del taller en la Asociación Arrabal de Chiclana.
Power Poin en el que se hace un repaso a los principales conceptos que aparecen en un recibo de salarios sin incidencias ( bajas por IT, maternidad.....). Se pretende dar unas nociones básicas para que todas aquellas personas que deseen puedan comprender su recibo de salarios aún sin tener conocimiento básico de ello.
En él van incluido los anexos necesarios para comprender los conceptos que se van visualizando a lo largo de todo el PowerPoint
El documento describe los conceptos básicos de una nómina, incluyendo los datos del empleado, asignaciones y deducciones. Explica que una nómina contiene información como el nombre del empleado, sueldo, horas extras, deducciones por seguridad social u otros conceptos. También presenta las leyes que regulan el pago de salarios y estipulan que debe ser igual o mayor al salario mínimo.
El documento describe los salarios mínimos en América Latina para 2022. Señala que México aumentó su salario mínimo en un 22%, aunque sigue siendo casi la mitad del de Ecuador, que tiene el más alto de la región. Brasil también incrementó su salario mínimo, aunque sigue siendo uno de los más bajos. Venezuela tiene el salario mínimo más bajo en términos reales, equivalente a solo $2,18 dólares.
El documento habla sobre los conceptos de salario y remuneración que recibe un trabajador. Explica que el salario es la contraprestación que recibe el trabajador por los servicios prestados, y que es la principal obligación del empleador. Incluye detalles sobre el salario básico, incentivos salariales, y beneficios. También cubre conceptos como el salario nominal y real.
El documento habla sobre los conceptos fundamentales de salarios y sueldos. Define el salario como cualquier cantidad recibida en dinero o en especie por un trabajador como consecuencia de la prestación de servicios. Explica los tipos de salarios como sueldos, jornales y honorarios. También cubre temas como el salario mínimo, la clasificación de salarios, el lugar y forma de pago, y los sistemas de remuneración.
El documento describe los diferentes tipos de remuneración laboral según la economía clásica. Explica que existen tres tipos de retornos económicos: beneficios para los capitalistas, salarios para los trabajadores, y rentas para los propietarios de tierras e inmuebles. Luego detalla los factores constitutivos del salario como la asignación básica, horas extras, y primas. Finalmente, describe dos tipos de remuneración: la remuneración a destajo, que depende de la producción, y la remuneración por product
El documento trata sobre la administración de la compensación y remuneración en las organizaciones. Explica conceptos como compensación, objetivos de la compensación, tipos de remuneraciones como sueldos, salarios, comisiones, viáticos y aguinaldos. También describe factores como la estructura y fijación de salarios, incentivos, y ventajas de gestionar las competencias del personal.
Este documento trata sobre el contrato de trabajo, la remuneración laboral y la administración de sueldos y salarios. Define el contrato de trabajo, sus elementos esenciales y tipos. Explica los diferentes factores que constituyen la remuneración laboral tanto en el sector público como privado. Finalmente, presenta diversas teorías sobre salarios y otros factores que los determinan.
Este documento explica los diferentes tipos de salario y cálculos de prestaciones sociales. Define el salario normal como la remuneración regular y permanente recibida por un trabajador. Explica que el salario puede calcularse por tiempo, obra, pieza o tarea. También cubre el cálculo de bonos nocturnos, horas extras, días feriados y de descanso. Finalmente, detalla cómo se calculan y garantizan legalmente las prestaciones sociales de los trabajadores.
1. INTEGRANTES:
María Carolina Alvarado C.I: 10.841.520
Alejandra Varela Herrera C.I: 13.786.521
BENEFICIOS LABORALES TIPIFICADOS EN
LA LEY ORGÁNICA DEL TRABAJO:
SALARIO, VACACIONES, CONCEPTO Y
SUS RESPECTIVAS CARACTERÍSTICAS Y
EJEMPLOS DE POLÍTICAS SALARIAL.
2. Desde la época del imperio romano la sal era un producto de suma importancia. Por
ella se construyó un camino desde las salitreras de Ostia hasta la ciudad de Roma,
unos quinientos años antes de Cristo. Este camino fue llamado "Vía Salaria". Los
soldados romanos que cuidaban esta ruta recibían parte de su pago en sal. Este
pago se denomino "salarium argentum" (agregado de sal). De allí viene la palabra
"salario".
En Grecia, el intercambio de sal por esclavos, dió origen a la expresión "no vale su
sal".
En ese momento la sal no sólo se usaba para condimentar y preservar comida, sino
también como antiséptico (la palabra sal proviene de Salus - diosa de la salud
ORIGEN DEL SALARIO
3. La ganancia sea cual fuere su denominación o método de
cálculo, siempre que pueda evaluarse en efectivo, fijado por
acuerdo o por la legislación nacional, y debida por un
empleador a un trabajador en virtud de un contrato de
trabajo, escrito o verbal, por el trabajo que éste último haya
efectuado o deba efectuar o por servicios que haya
prestado o deba prestar”. Agregando además que: “la
retribución que percibe el trabajador con el fin de
compensar el esfuerzo material o intelectual que éste
realizó”.
COMPENSACIÓN SALARIAL
Constituye salario no sólo la remuneración
ordinaria, fija o variable, sino todo lo que recibe el
trabajador en dinero o en especie como
contraprestación directa del servicio, sea
cualquiera la forma o denominación que se adopte,
como primas, sobresueldos, bonificaciones
habituales, valor del trabajo suplementario o de las
horas extras, valor del trabajo en días de descanso
obligatorio, porcentajes sobre ventas y comisiones.
(Art. 127 C.S.T).
Un sistema de compensación está orientado a lograr empleados satisfechos,
retener buenos talentos, resultados mejores para la empresa, motiva los cambios
en los comportamientos de las personas que conforman el equipo de trabajo.
El salario o remuneración salarial, es el pago que
recibe en forma periódica un trabajador de mano de
su jefe a cambio del trabajo para el que fue
contratado. El empleado recibe un salario a cambio
de poner su trabajo a disposición del jefe, siendo
éstas las obligaciones principales de su relación
contractual
4. Proporcional
(Art. 130, 135
y 194 LOT)
Inembargable
(Art. 149,
163 y SIG.
LOT)
Periódico
(Art. 150 LOT)
Irrenunciable
(Art.148 LOT)
Conmutativo
(Art. 133 LOT).
Características
del Salario
Características del Salario
En economía, se considera al salario como precio pagado por el trabajo. Los salarios son todos aquellos pagos que
compensan a los individuos por el tiempo y el esfuerzo dedicado a la producción de bienes y servicios. Estos pagos incluyen
no sólo los ingresos por hora, día o semana trabajada de los trabajadores manuales, sino también los ingresos, semanales,
mensuales o anuales de los profesionales y los gestores de las empresas. A los ingresos regulares pactados en los
convenios colectivos hay que sumarles las primas y las pagas extraordinarias, las primas por riesgo, nocturnidad, índice de
peligrosidad u horas extraordinarias, así como los honorarios de los profesionales liberales y la parte de los ingresos
percibidos por los propietarios de negocios como compensación por el tiempo dedicado a su negocio.
Los trabajadores que reciben sus ingresos gracias a un sistema de incentivos obtienen sus salarios siguiendo una fórmula
que asocia el sueldo percibido con la producción o rendimiento alcanzado, de forma que se estimula una mayor
productividad y eficiencia.
Un salario elevado no implica por fuerza que se asignen elevados ingresos anuales. Los trabajadores del sector de la
construcción, por ejemplo, suelen percibir elevados salarios por hora trabajada, pero los ingresos anuales suelen ser
reducidos debido a la falta de continuidad en el empleo de este sector.
5. Por su Valor
Nominal Real
Por su Medio
Dinero Especie Mixto
Por su Tiempo o Frecuencia
Diario Semanal Quincenal Mensual Anual
Clasificación del Salarios
6. TiposdeSalarios
Es aquel que se encuentra integrado por un conjunto de elementos conocidos
cuyo monto se conoce predeterminadamente con toda exactitud.
En este salario se presenta cuando se fija un salario diario por semana,
quincena o en mes en cantidad, además de sumarle a dicho salario fijo las
retribuciones periódicas de cuantía previamente conocida que perciba el
trabajador. Los elementos previamente conocidos son por ejemplo: El aguinaldo
y la prima vacacional
Es aquel que se encuentra integrado por un elemento o conjunto de elementos,
cuyo monto no puede conocer predeterminadamente con toda exactitud,
dependiendo de la realización de acontecimientos futuros de realización cierta.
En el caso del salario variable no sabemos cuánto va a percibir el trabajador en
todo el año, porque puede ser que en otro mes gane el doble o más de lo que
ganó en este mes, por lo tanto solo sabemos cuánto en exactitud le
corresponde de prima vacacional y de aguinaldo, por lo que su salario es
variable, es decir, está integrada por elementos que no sabemos si se van a
obtener o no en el mes siguiente.
Es aquel que se encuentra integrado por elementos fijos y variables.
Ejemplo: Salario Fijo + Salario Variable = Salario Mixto
TIPOS DE SALARIOS QUE PERCIBEN LOS
TRABAJADORES PUEDEN SER CUALQUIERA DE LOS
QUE A CONTINUACIÓN SE MENCIONAN:
7. Será el provecho o ventaja que obtenga el trabajador a cambio de la labor que ejecuta
y comprenderá: Las comisiones, primas, gratificaciones, participación en los beneficios
de utilidades y en general todo cuanto perciba y que la Ley no excluya de manera
taxativa como los servicios de comedores, dotación de uniformes y otros de
características similares (ver Art. 133 y 671 de la LOT.), al menos que en la
convención colectiva se incluyan como parte de la remuneración, y por tanto, así
deban ser considerado. (Art. 129 y siguientes de la LOT, Art. 54 y siguientes de la
LEFP y Art. 180 y siguientes del RGLCA).
Clasificación de la Remuneración
Directa Indirecta
Patrono y Trabajador
Patrono
Lo que cancela periódicamente y que
tiene incidencia en las prestaciones
Patrono
Obligaciones derivadas del contrato de
trabajo y terceros
Remuneración
8. No revisten carácter salarial aquellas percepciones o suministros que:
• No ingresen al patrimonio del trabajador.
• No fueren libremente disponibles.
• Estuvieren destinadas a reintegrar los gastos que hubieren incurrido el trabajador con ocasión de la
prestación de sus servicios y cuyo coste deba ser asumido por el patrono.
• Proporcionaren al trabajador medios, elementos o facilidades para la ejecución de su labor, tales
como herramientas, uniformes, implementos de seguridad y provisión de habitación en el supuesto
contemplado en el Art. 241 LOT. Si a estos fines el trabajador recibiere de su patrón sumas de
dinero, estás deberán guardar proporción con los gastos en que efectivamente incurrió o debe
incurrir según lo pactado, y
• Constituyan gratificaciones voluntarias o graciosas originadas en motivos diferentes a la relación de
trabajo”. (Ver Art. 671 LOT y 72 RLOT)
Percepciones no salariales
10. Políticas Política Remunerativa
Políticas Salariales
Directrices formuladas por la Alta Dirección para orientar y facilitar el
cumplimiento de la misión y el desarrollo de la visión. Son reglas o guías
que expresan los límites dentro de los que debe ocurrir la acción. Las
políticas conforman el marco de acción en el que se deben resolver los
conflictos que resulten en desarrollo de las operaciones de la empresa.
Conjunto de lineamientos que definen el modo de
establecer las compensaciones dentro de la
organización
11. Componentes de la compensación
Beneficios
Compensación
variable
Compensación
Fija
13. ORÍGENES DE BENEFICIOS SOCIALES
PLANIFICACIÓN DE
BENEFICIOS SOCIALES
Los altos impuestos asignados a las empresas, las cuales
entraron a localizar y explorar medios lícitos de hacer deducciones
de sus obligaciones tributarias.
Legislación laboral y de previsión impuesta por el gobierno.
Exigencias de los sindicatos.
•En el ejercicio del cargo: bonificaciones, seguro de vida,
premios de producción, entre otros
•Fuera del cargo, pero dentro de la empresa: descanso,
restaurante, bar, transporte, entre otros
•Fuera de la empresa, es decir en la comunidad: recreación,
actividades comunitarias, entre otros.
Se deben a los siguientes factores:
Los planes de beneficios y servicios sociales están destinados a auxiliar al
empleo en tres áreas de su vida:
14. Son las prestaciones no en metálico, no
retributivas, ni acumulables o
reemplazables por dinero que el
empresario ofrece al trabajador de forma
directa, o a través de un tercero, con la
finalidad de mejorar la calidad de vida del
empleado o de las personas a su cargo.
Se puede decir que:
Beneficios son ciertas regalías y ventajas que las organizaciones conceden a la totalidad o parte de
los empleados como pagos adicionales de los salarios. En general, constituyen un paquete de
beneficios y servicios que es parte integral de la remuneración del personal.
15. OBJETIVO VENTAJAS
La previsión social en la empresa consiste en “El
capital humano es uno ofrecer a los trabajadores
unos beneficios de los principales elementos
sociales a través de unas retribuciones flexibles, de
las empresas ”compuestas por una serie de
productos y servicios, con el fin de motivarlos,
fidelizar los y retenerlos. Este paquete de medidas
contribuye a una mejora del bienestar laboral, y a
un aumento de la productividad, como resultado
positivo para la empresa,.“La motivación es un
elemento fundamental para el éxito empresarial ”
Las empresas que implantan beneficios sociales en
sus plantillas de trabajadores, obtienen las
siguientes ventajas: Mejora de la competitividad y
la productividad Mayor eficiencia Retención de
personal clave/estratégico Buen ambiente de
trabajo Plantilla más motivada Mayor compromiso
del personal Mayor reputación de la imagen
corporativa de la empresa.
16. •Los servicios de comedor de la empresa.
•Seguros contra accidentes.
•Seguros médicos paralelos al seguro social.
•Servicios dentales
•Planes para la adquisición de acciones.
•Planes de impulso a las actividades deportivas.
•Los vales del almuerzo, hasta un tope máximo por día de trabajo que fije la autoridad de aplicación.
•Los vales alimentarios y las canastas de alimentos otorgados a través de empresas habilitadas por la autoridad de aplicación,
hasta un tope máximo de un 20 % de la remuneración bruta de cada trabajador comprendido en convenio colectivo de trabajo y
hasta un 10 % en el caso de trabajadores no comprendidos.
•Los reintegros de gastos de medicamentos y gastos médicos y odontológicos del trabajador y su familia que asumiera el
empleador, previa presentación de comprobantes emitidos por farmacias, médico u odontólogo, debidamente documentados.
•Los reintegros documentados con comprobantes de gastos de guardería y/o sala maternal, que utilicen los trabajadores con hijos
de hasta 6 años de edad cuando la empresa no contare con esas instalaciones.
•La provisión de útiles escolares y guardapolvos para los hijos del trabajador otorgados al inicio del periodo escolar.
•El otorgamiento o pago debidamente documentado de cursos o seminarios de capacitación o especialización.
•El pago de gastos de sepelios de familiares a cargo del trabajador debidamente documentados.
TIPOS DE SERVICIOS Y DE BENEFICIOS SOCIALES
Son los beneficios y servicios sociales, que por lo general son comunes para todos los empleados,
independientemente del cargo ocupado, si bien existen algunas diferencias para los distintos niveles.
17. VACACIONES
Todo trabajador precisa de un tiempo de descanso prolongado e
ininterrumpido para su recuperación física y psíquica. La finalidad de las
vacaciones además del descanso del trabajador tiene como intención lograr
la integración familiar sin las presiones y tensiones que implican estar
inmerso en la actividad laboral.
Pare evitar desvirtuar los fines de descanso de las vacaciones estas deben
ser remuneradas, porque si no nos encontraríamos con muchos casos en
que ante la posibilidad de no percibir un ingreso durante las vacaciones el
trabajador opta por no tomárselas.
Así lo estableció la convención Nº52 de la Organización Internacional del
Trabajo (1936)
Las Vacaciones se define como:
18. Exige la prestación de
un mínimo de servicios
Constituye un derecho
del trabajador
Fijado por una fuente
heterónoma
o por la autonomía colectiva:
Remunerado
Descanso anual
continuado
Características
de las Vacaciones
Características de las vacaciones en
el régimen legal:
En Venezuela, el descanso anual que por derecho le corresponde al trabajador se
encuentra establecido en la Ley Orgánica Del Trabajo (LOT) en el capítulo V que
comprende los artículos 219 al 235. Allí se establece que; con relación al disfrute de
vacaciones el artículo 219 expresa que cuando el trabajador cumpla un (01) año de
trabajo ininterrumpido para el patrono, tiene derecho al disfrute de 15 días hábiles de
vacaciones remuneradas y que en años siguientes, tendrá derecho a un (01) día adicional
remunerado por cada año de servicio. Pero sin embargo también limita la acumulación de
días adicionales hasta un máximo de 15 días hábiles.
Esto quiere decir, que un trabajador con quince años de servicio tendrá derecho a
disfrutar de 30 días hábiles de descanso anual, que es la suma de los 15 días hábiles de
disfrute inicial más 15 otros quince días adicionales de disfrute que prevé la norma. Aquí
se pone de manifiesto el carácter progresivo de los derechos laborales consagrados en la
constitución.
•Descanso anual continuado: implica, salvo las excepciones que
estipule la ley, que el régimen anual es único, indivisible y anual
•Remunerado: por mas que no exista una prestación durante el periodo
vacacional, esto no implica la pérdida de su remuneración, la ley exige el
pago de las mismas sea efectuado con anterioridad al comienzo de su goce,
y que se determine monetariamente el valor de aquellas prestaciones en
especie que va a dejar de percibir el trabajador por el hecho de su descanso
anual, y que se incluya su valor en el monto anticipado pagado.
•Fijado por una fuente heterónoma o por la autonomía
colectiva: las partes carecen de autoridad para determinar un período de
vacaciones inferior al establecido legalmente, vale decir que La fijación del
período de vacaciones no puede sea adoptada ni modificada.
•Constituye un derecho del trabajador: su goce no es un privilegio
de clase, ya que atiende a la necesidad de una recuperación psicofísica del
trabajador.
•Exige la prestación de un mínimo de servicios: el trabajador debe
haber trabajado como mínimo un año ininterrumpido para tener derecho a la
totalidad del período vacacional.
19. ¿Que sucede con las vacaciones no
disfrutadas cuando termina la relación
de trabajo?
¿Inciden las vacaciones en
las prestaciones sociales?
El trabajador puede tener la certeza de que el patrono está obligado por la
LOT pagarle la remuneración correspondiente a cualquier período vacacional
no disfrutado, incluyendo los bonos vacacionales tal y como lo establece la ley
en su artículo 224 puesto que el disfrute de las vacaciones es un derecho
irrenunciable que se adquiere por cada año ininterrumpido de servicio en los
términos que establece el artículo 219 de la LOT y que al momento de finalizar
el contrato sin haber disfrutado el trabajador sus días de vacaciones que ha
adquirido por derecho, se hace imposible su disfrute.
Cuando la relación de trabajo termine por causas distintas al despido
justificado o no imputables al trabajador, si no ha cumplido un (01) año de
servicio, o si ya lo ha cumplido pero tiene fracción de año (mes o meses) tiene
derecho a que se le pague el equivalente a la remuneración que hubiera
causado en relación a las vacaciones anuales, de conformidad con lo previsto
en los artículos 219 y 223 de la LOT, en proporción a los meses completos de
servicio durante ese año, como pago fraccionado de las vacaciones que le
hubieran correspondido.
El pago fraccionado al que alude la norma comprende tanto las vacaciones
reguladas en el art. 219 de la LOT como el Bono Vacacional que contempla el
art. 223, por lo que se regula tanto el derecho a las vacaciones fraccionadas
como al bono vacacional fraccionado.
La incidencia de las vacaciones sobre las prestaciones
sociales depende del salario que se considere o que se
tome en cuenta para el cálculo de las mismas ya que
dependiendo del concepto de salario que se aplique
puede o no tener incidencia.
Para los efectos de la pregunta, las vacaciones tal como
se establecen en el artículo 219 de la LOT (15 días + 1
día por año) no tienen incidencia directa sobre las
prestaciones.
Lo que si tiene incidencia directa es el bono vacacional
puesto que este si se toma como parte del salario
integral a los efectos de cómputos de las prestaciones
sociales.
20. El trabajador podrá prestar servicio en los días adicionales de disfrute a que pueda
tener derecho conforme a su antigüedad, a su libre decisión. En este caso tendrá
derecho al pago adicional de los salarios que se causen con ocasión del trabajo
prestado
Es obligatorio para el trabajador disfrutar de los 15 días de vacaciones, solo puede
disponer a su voluntad trabajar (manifestado de forma expresa de su puño y letra) en
los días adicionales que se le van sumando cada año a los 15 días de vacaciones
básicos. En tal caso el trabajador tendrá derecho a que dichos días sean doblemente
remunerados.
El trabajador deberá disfrutar las vacaciones de manera efectiva. Mientras exista la
relación de trabajo, el convenio mediante el cual el patrono paga la remuneración de
las mismas sin conceder el tiempo necesario para que el trabajador las disfrute, lo
dejará obligado a concederlas con su respectiva remuneración, sin que pueda alegar
en su favor el hecho de haber cumplido anteriormente con el requisito del pago.
OBLIGATORIEDAD DEL DESCANSO (VACACIONES)
21.
22. Políticas Salariales Políticas Salariales
1. Los Términos de contratación y los niveles de
remuneración se fijarán de acuerdo a un estudio
referencial de competitividad de mercado,
disponibilidades presupuestarias y a la hoja de vida
del candidato seleccionado.
2. Los sueldos se pagarán quincenalmente
mediante depósito en la cuenta corriente o de
ahorros de cada empleado.
3. Los empleados con contrato indefinido, podrán
solicitar un anticipo de sueldo siempre y cuando no
exceda el total de su remuneración mensual. Este
anticipo será descontado en su totalidad en el rol
de pagos a la finalización de dicho mes. Para la
solicitud del anticipo el empleado deberá llenar el
FORMULARIO respectivo.
4. Nitzan S.A., podrá conceder préstamos de
emergencia a sus empleados con contrato de
trabajo indefinido, siempre y cuando éste no tenga
deudas con la empresa y sean solicitados por
motivos justificados. El préstamo no podrá ser
mayor a tres veces su sueldo mensual en un plazo
no mayor a 10 meses.
5. Cualquier excepción podrá ser autorizada
únicamente por el Gerente General.
PROPÓSITO: Crear un sistema de remuneración
ordenado, equitativo para la organización y para los
empleados, que motive eficazmente el trabajo
productivo y el cumplimiento de los objetivos y
metas de la Compañía.
POLÍTICA SALARIAL
a) El sistema de remuneración de la organización
obedecerá a un modelo Internacionalmente
aceptado y su valoración estará de acuerdo con el
mercado laboral local del sector de las
telecomunicaciones.
b) El cumplimiento del sistema de remuneración se
normará en base a un Reglamento de Aplicación
Escalafonario que será aprobado por el Directorio
de la Compañía.
c) Se procurará establecer un sistema de
remuneración variable en función del cumplimiento
de objetivos y metas
23. 6. Los empleados de Nitzan con contrato indefinido
además de los beneficios de ley recibirán los siguientes
beneficios:
DOTACIÓN DE UNIFORMES: una vez al año se
proporcionarán uniformas al personal femenino y al
personal técnico, sin costo para los mismos.
SERIVICIO DE COMISARIATO: Nitzan S.A.,
proporcionará a sus empleados que tengan un contrato
mínimo de 1 año, una tarjeta con cupo ilimitado de
compras al contado, sin costo para el empleado. En
caso de pérdida de la tarjeta, el costo de emisión de
una nueva será por cuenta del empleado.
SEGURO DE VIDA, ASISTENCIA MÉDICA FAMILIAR
Y/O ACCIDENTES PERSONALES: Nitzan S.A.,
proporcionará a sus empleados que tengan un contrato
mínimo de 1 año, una póliza de seguro de vida,
asistencia médica y accidentes personales. El
empleado financiará el 30% del valor de la prima del
seguro y la empresa financiará el 70%.
7. Del sueldo mensual de los empleados se
descontarán los siguientes rubros:
Impuesto a la renta, Dividendos de préstamos
concedidos, Retenciones judiciales ordenadas por la
autoridad competente, Aportes de los valores
correspondientes a los beneficios adicionales, Deudas a
la empresa, reconocidas y autorizadas por el empleado
g. Valor de útiles, materiales, equipos, muebles, cuya
posesión indebida, pérdida o destrucción dolosa sea
comprobada.
d) Las elevaciones salariales se realizarán
únicamente como consecuencia de la evaluación
de desempeño y la situación financiera de la
empresa, se exceptúan las disposiciones
gubernamentales y legales aplicables a la
Compañía. La Administración deberá propender al
cumplimiento de índices internacionales en la
relación gastos de personal versus ingresos netos
totales.
e) Todo requerimiento de pago de horas extras y
viáticos deberá obedecer a una programación de
trabajo previamente establecida y en función de su
costo beneficio; y deberán ser autorizados por los
Gerentes de Sucursales y/o por los
Vicepresidentes de área dentro de sus respectivos
presupuestos aprobados; el Presidente Ejecutivo o
Presidente del Directorio en caso de tratarse de
una unidad que dependa de éstos.
f) Bajo ningún concepto se pagarán horas extras a
personal de confianza: Coordinadores, Gerentes,
Contralor,Auditores, Vicepresidentes y Presidente
Ejecutivo
Políticas Salariales Políticas Salariales
24. 8. En caso de tener que realizar trabajos para
Nitzan S.A., en un lugar distinto al de su trabajo
habitual, la empresa se hará cargo de los gastos
de alojamiento y subsistencia durante el período
que el empleado se encuentre en esta locación.
El pago de viáticos y subsistencias se efectuará de
acuerdo a las TABLA DE VIÁTICOS vigentes.
9. Nitzan S.A., se hará cargo del pago de pasajes
aéreos, marítimos o terrestres que se requiere
para el traslado de los empleados hacia el lugar de
trabajo. Estos gastos deberán constar con la
aprobación del supervisor inmediato del cargo y la
Gerencia General.
10. Nitzan S.A., no pagará a sus empleados horas
suplementarias o extras debido a la naturaleza no
programada del trabajo.
g) Los empleados sometidos a condiciones y horarios
especiales de trabajo, de acuerdo a normas
internacionales del trabajo, no podrán laborar horas
extraordinarias y/o suplementarias a fin de
precautelar su salud y bienestar.
25. Sistema de Clasificación de Puestos y
Cargos
Escalafón Salarial
Salarios, incentivos y beneficios
Toda empresa por pequeña o grande que sea debe tener una
política salarian donde tome en cuenta lo antes señalado para poder
trabajar en armonía con sus empleados y lograr sus objetivos.