P&P Team Human Resources es una firma consultora dominicana especializada en gestión humana y desarrollo organizacional. Ofrece soluciones a la medida como reclutamiento, consultoría en gestión humana, y desarrollo organizacional para optimizar el talento de las empresas y generar valor. Cuenta con un equipo multidisciplinario con más de 12 años de experiencia.

1. P E R F I L
E M P R E S A R I A L

2. S O B R E N O S O T R O S
P&P Team Human Resources proporciona soluciones a la medida para el desarrollo
de las organizaciones y de su capital humano.
Iniciamos en la ciudad de Santiago en el año 2007 con el propósito de proveer a la
zona norte, de la República Dominicana, un servicio de consultoría especializado
que permita a nuestros asociados alinear la gestión humana con la estrategia del
negocio.
Contamos con un equipo multidisciplinario con más de 12 años de experiencia y
formación, que respaldan el logro de la excelencia en los procesos de diagnóstico,
diseño, desarrollo e implementación en cada entrega de servicio a nuestros clientes.

3. S O B R E N O S O T R O S
Misión
Proporcionar a nuestros clientes soluciones de reclutamiento, consultoría en gestión
humana y desarrollo organizacional a la medida, que optimicen el talento y generen
valor tangible para las empresas y las personas que la componen.
Visión
Ser reconocidos como la primera firma consultora de gestión humana y desarrollo
organizacional de la zona norte, por la calidad de nuestros servicios, eficiencia
técnica y mejora continua.
Valores
Trabajo en Equipo
Entrega
Amor
Moralidad

4. Captación: Reclutamiento y selección de personal conforme a las
necesidades del cliente.
Ferias: Captación masiva de personal calificado para múltiples
puestos de trabajo disponibles en su empresa.
Outplacement: acompañamiento a colaboradores en la búsqueda
de empleo debido a procesos de reestructuración organizacional,
con el objetivo de disminuir el tiempo de inactividad laboral.
N U E S T R A S S O L U C I O N E S
RECLUTAMIENTO DEL TALENTO

5. Análisis: Estudios de Clima Organizacional, Auditorías del Departamento de
Recursos Humanos, Análisis de Perfiles, creación, evaluación o modificación de
estructuras organizacionales en general.
Perspectiva: Descripciones de puestos, elaboración de manuales de políticas y
procedimientos, creación de programas de inducción.
Valuación: Evaluaciones del Desempeño de 180°grados y 360° Grados,
Evaluaciones de Personal por Resultados y con Herramientas Modernas en los
Puestos de Trabajo.
Compensación: Planes de incentivos, Programas de Motivación y
Reconocimiento, Planes de Carrera y Sucesión.
CONSULTORIA PARA EL TALENTO
N U E S T R A S S O L U C I O N E S

6. N U E S T R A S S O L U C I O N E S
Gestión del Cambio: Programas de Sensibilización y Conciencia,
Integración de la Persona al Puesto de Trabajo.
Estrategias del Talento: Coaching empresarial tanto individual
como en grupos, creación o revisión de la filosofía corporativa,
acompañamiento en la planeación estratégica. Creación de
indicadores inteligentes.
CONSULTORIA

7. Ofertas In-Company de Formación y Desarrollo Integral del Talento a la medida, que
traduce los resultados del aprendizaje en acciones concretas para las organizaciones.
La propuesta integra la planificación, el desarrollo y seguimiento de programas centrados
en valores, diseñados bajo un modelo por Competencias y la plataforma del Coaching.
D E S A R R O L L O O R G A N I Z A C I O N A L
R E C I P R O C I D A D A L T A L E N T O
Gestión por
Competencias
Coaching
Gestión por
Competencias
Coaching
Formación y
Desarrollo
Integral a la
Medida
Análisis del Nivel y
Necesidades de
Formación 360o
Diseño de Planes
Exclusivos
Implementación de
Programas de Alto
Impacto
Traducción en Acción
del Aprendizaje en la
organización
Seguimiento por
medio de Métricas
Inteligentes
Desarrollo de
Contrapartida en la
Organización

8. Actividades de Alto Impacto, orientadas a la formación de equipos de trabajo,
integrados, identificados y comprometidos a la acción.
Encaminado a gestionar el cambio y desarrollar una nueva cultura de desempeño,
empoderamiento y acciones simples con resultados tangibles
Dirigido a elevar los mandos medios y niveles gerenciales de una gestión
operativa a una gestión estratégica.
Promover el potencial profesional mediante el Coaching Individual y de equipos y
del desarrollo de competencias organizacionales.
Dirigido a crear e implementar métricas para cuantificar el impacto de las
acciones formativas en las empresas.
D E S A R R O L L O O R G A N I Z A C I O N A L
.
SENDERO
Visión y Habilidades de
Gestión
EVOLUZIONE
Somos el Cambio que
Queremos
UBUNTU
Soy porque Somos
SUPERIORE
Lo Mejor que puedes Ser
INDICADORES
INTELIGENTES
Metricas Clave

9. N U E S T R O S C L I E N T E S
o Agrodomca
o Artículo de Piel Los Favoritos
o Asociación Cibao de Ahorros y Préstamos
o Asociación de Empresas de Zonas
Francas
o Alkifiesta
o Bojos Tanning
o Calizamar S.A.
o Casa Mobel
o Colegio Leonardo Da Vinci
o Consorcio Minero Las Tres Ceibas
o Cibaeña Motors
o Diagnosis
o Distribuidora Alondras
o Empresas Morel
o Ferretería Bellón
o Global B, Corredores de Seguros
o Hogar Niñas de Dios
o Hospicio San Vicente de Paul
o Ing. Pantaleón Salcedo & Asoc.
o JM Cabral & Báez
o Mera, Muñoz y Fondeur
o Noah Restaurant
o Notions Dominicana
o Productos La Vaquita
o TRICOM

10. P E R F I L D E L A S C O N S U L T O R A S
Es una profesional apasionada del área de Gestión Humana con más de 10 años
de experiencia, Fundadora de P&P TEAM. Licenciada en Psicología
Organizacional (PUCMM), Post-grado en Administración de Recursos Humanos
(INTEC), Certificada en herramientas de evaluación DISC, AVA y Entrevistas por
Competencias. Facilitador certificado bajo la metodología venezolana
Aprendizaje Dinámico Acelerado (ADA) de Odinámica (Venezuela). Consultora de
Empresas Familiares del proyecto de Implementación en Gobierno Corporativo y
Protocolo de Sucesión Familiar por el Banco Interamericano de Desarrollo
(BID)/AIREN. Certified-Coach por la International Coaching Community (ICC) no.
9051. Docente universitario en la Pontificia Universidad Católica Madre y
Maestra.

11. Es consultora de la firma, creadora de la metodología REALTA. Licenciada en Derecho
(UTESA), Maestría en Administración de Empresas – concentración Gestión
Empresarial , Especialidad Internacional en Dirección Estratégica de Recursos
Humanos (PUCMM-EOI). Más de 12 años de experiencia en Administración y Gestión
Humana. Coach de Equipos e Individual certificada por la Internacional Coaching
Community (ICC). Certificada en Mandos Medios por Instituto de Formación Técnico
Profesional (INFOTEP). Ejecutiva del área administrativa especializada en diseño,
desarrollo e implantación de planes estratégicos, focalizados en el capital humano
de las organizaciones. Instructora Metodológica para el Diseño y Ejecución de
Programas de Formación Basados en Competencias por INFOTEP y Consultora
empresarial diplomada en Gobierno Corporativo y Protocolo de Sucesión Familiar
por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID).
P E R F I L D E L A S C O N S U L T O R A S

12. Es consultora de la firma, co-creadora de la metodología de REALTA. Licenciada en
Administración de Empresas (PUCMM). Maestría en Gestión de Proyectos por la
Universidad de Quebec, Canadá. Certificada como Lean Champion por Puerto Rico
Manufacturing Extension (PRIMEX). Diplomada por la USAID en Liderazgo y Gerencia
Política. Consultora empresarial experta en los procesos relacionados a la cadena de
suministros, elaboración e implementación de proyectos para mejora de flujos de
producción y reducción de costos. Instructora Metodológica para el Diseño y
Ejecución de Programas de Formación Basados en Competencias de INFOTEP.
Consultora de Empresas Familiares del proyecto de Implementación en Gobierno
Corporativo y Protocolo de Sucesión Familiar, por el Banco Interamericano de
Desarrollo (BID). Certified-Coach por la International Coaching Community (ICC) no.
9042.
P E R F I L D E L A S C O N S U L T O R A S

13. C O N T A C T O S