SlideShare una empresa de Scribd logo
IT CROWD
Es momento para desafíos
Somos un equipo de jóvenes profesionales
apasionados y altamente calificados, especializados
en el desarrollo de aplicaciones complejas.
Quienes somos
Nos destacamos por nuestra experiencia en proyectos
no convencionales y desafiantes.
Somos un equipo dinámico que busca constantemente
la innovación y construcción de aplicaciones con las
mejores tecnologías y herramientas colaborativas,
permitiendo materializar sus ideas y negocios con un
presupuesto viable.
¿Qué nos hace diferentes?
Servicios
PrototiposStaffing
Desarrollo de
aplicaciones web
Desarrollo de
aplicaciones móviles
Diseño UX / UIRevisiones técnicas
Evaluaciones
Implementaciones
Cloud Based
IT CROWD
. . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . .
....
. . . . . . . . . . . . . . .
....
....
. . . . . . . . . . . . . . .
....
Dispositivos y Entornos
ANDROID
WINDOWS
IOS
WEB
MacOS
LINUX
Mercados
Redes Sociales
Turismo
e-Commerce
Retail
Telecomunicaciones
Entretenimiento
Salud
Agricultura
Finanzas
Petróleo
e-Learning
Loto
Casino
Usamos un modelo ágil de desarrollo basado en SCRUM, el cual fue construido y adaptado a
partir de la experiencia en distintos tipos de proyectos. Nuestra forma de trabajo está
orientada a las personas que conforman el equipo y la interacción entre ellas, haciendo uso
del talento y fortalezas de las mismas para alcanzar los objetivos.
Nuestros equipos de desarrollo, generalmente reducidos en cuanto a la cantidad de
integrantes, están formados mayormente por perfiles Senior con gran experiencia,
asegurando la calidad del producto y la posibilidad de trabajo en forma remota, distribuida e
independiente. Esta conformación de equipos altamente expertos disminuye los riesgos del
proyecto y produce resultados rápidos, permitiendo la toma de decisiones estratégicas en
forma temprana. O, como se dice en el mundo de los procesos ágiles, ayuda a fallar lo antes
posible para encontrar el camino correcto rápidamente.
Nuestro proceso
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
EQUIPOS
AGILE
1
El cliente se involucra fuertemente en el día a día del proyecto participando de los scrums,
brindando feedback sobre los entregables y trabajando colaborativamente en el alcance y
contenido de los requerimientos. Esta interacción propicia un alto nivel de transparencia
sobre el estado del desarrollo, teniendo acceso en todo momento a las actividades que está
realizando el equipo y los avances obtenidos para tomar las mejores decisiones requeridas por
su negocio.
Nos inclinamos por el modelo de tiempo y materiales para nuestros contratos. De esta forma,
el proveedor de desarrollo no necesita asumir riesgos, lo que posibilita menores costos.
El cliente es quien tiene control del riesgo y en función de esto puede realizar cambios de
dirección que favorezcan a su negocio, evitando comprometer seriamente el presupuesto
del proyecto. En cambio, los proyectos llave en mano son caros debido a la inclusión de todos
los riesgos dentro de los costos. Esta necesidad origina generalmente clientes insatisfechos
por diversos motivos:
El precio del proyecto es más alto
No se cumplen las expectativas
No le da flexibilidad al cliente para
hacer cambios y golpes de timón
No se cumplen los plazos
No tiene la calidad esperada
Desbalance entre costo y beneficio
Nuestro proceso
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
TIME & MATERIALS
PRODUCT OWNER
2
Durante todo el ciclo de vida del proyecto se realizan planificaciones y estimaciones por
sprints y funciones priorizadas dentro de cada iteración.
Nuestras estimaciones, basadas en Wideband Delphi, son realizadas a partir de un importante
background de experiencias que garantizan su confiabilidad.
A diferencia de lo que ocurre en proyectos llave en mano, donde se tiende a sobredimensionar
las estimaciones para costear riesgos, nuestra motivación esta focalizada en la satisfacción del
cliente, alcanzando sus expectativas en el desarrollo de un producto de calidad, liberado en
tiempos realistas y con un presupuesto accesible.
Todo el equipo está involucrado en el proceso de calidad. Los requerimientos y casos de
prueba son construidos colaborativamente por el equipo junto al Product Owner. Esta
dinámica y aseguramiento de la calidad se realiza en todas las fases del proyecto, donde el
Analista de QA participa codo a codo con el equipo en las definiciones, aspectos de diseño
y priorizaciones.
El involucramiento cotidiano del cliente garantiza que el producto evolucione acorde a sus
expectativas.
Nuestro proceso
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
CALIDAD
ESTIMACIONES
3
La configuración de nuestros equipos con alto nivel de seniority permite realizar evaluaciones
e implementaciones de mejoras constantemente. Con el objetivo de minimizar la
probabilidad de incidentes y aumentar la productividad, estas acciones representan un
mejor uso del tiempo. Las tareas repetitivas son automatizadas orientándonos al concepto
DevOps. El equipo de desarrollo opera el sistema y las tareas de operaciones son
automatizadas para simplificar su administración.
Realizamos un uso extensivo de cloud services (PaaS, SaaS y XaaS) ya que brindan
flexibilidad, rapidez, escalabilidad y alta disponibilidad a costos accesibles. Estos servicios
ofrecen aún mayor rendimiento cuando son operados por equipos altamente expertos como
los nuestros.
Nuestro proceso
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
4
CLOUD SERVICES
AUTOMATIZACIÓN
GitHub, JIRA, Confluence, BaseCamp, Hangouts son sólo algunas de las herramientas
colaborativas que utilizamos. Con ellas, nuestros equipos distribuidos se comunican y
comparten información de una forma más efectiva. Los scrums se realizan vía Hangouts,
posibilitando al equipo interactuar con una cercanía decisiva a la hora de sustentar el trabajo
remoto.
Utilizamos muchas herramientas y conceptos de este modelo de desarrollo distribuido
contando con la ventaja de pertenecer a un mismo país, hablar el mismo idioma y ser parte de
un mismo equipo de trabajo. De esta forma, lo hacemos más cercanamente, con mucha
mayor cohesión.
Nuestro proceso
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
5
MODELO
OPEN SOURCE
HERRAMIENTAS
COLABORATIVAS
Lenguajes de programación
Objective C
Java
Python
PHP
JavaScript
PL/SQL
C / C++
Delphi
Python
Shell Scripting
Perl
.NET
Frameworks
Hibernate
Ibatis
Struts
Spring
Wicket
JSF
Symphony
Codeigniter
Bootstrap
Joomla
Wordpress
PrimeFaces
ExtJs
Marionette
Backbone
GWT
JQuery
Plataformas, servicios
e integraciones
Amazon EC2
Amazon S3
Parse.com
Google Maps
Facebook
Otras tecnologías
Git
SVN
Geodatabase
UML
HTML 5
AJAX
PostgreSQL
Sql Server
MySql
Firebird
Oracle
Universe
SOAP
REST
Responsive
Design
Ant
Maven
IT CROWD
Desafíenos!
Alejandro Isacovich +54 15-3150-0298
Pablo Wolfus +54 15-3632-0512
Gabriel Falciola +54 15-6727-5912
we@itcrowdarg.com
itcrowdarg.com

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

METODOS TRADICIONALES VS AGILES
METODOS TRADICIONALES VS AGILES METODOS TRADICIONALES VS AGILES
Curso agile barcelona 2015
Curso agile barcelona 2015Curso agile barcelona 2015
Curso agile barcelona 2015
Agile-Barcelona
 
Historias de usuario y la especificación de requisitos
Historias de usuario y la especificación de requisitosHistorias de usuario y la especificación de requisitos
Historias de usuario y la especificación de requisitos
Marco Avendaño
 
Gestión ágil de proyectos disruptivos
Gestión ágil de proyectos disruptivos Gestión ágil de proyectos disruptivos
Gestión ágil de proyectos disruptivos
Christian Vera, Agile Coach,SMC,SPOC,ITIL®Expert,PRINCE2,Cobit
 
Integración de Lean UX en Scrum
Integración de Lean UX en ScrumIntegración de Lean UX en Scrum
Integración de Lean UX en Scrum
Víctor Manuel García Luna
 
Presentación Metodologia Agil
Presentación Metodologia AgilPresentación Metodologia Agil
Escalabilidad con SCRUM
Escalabilidad con SCRUMEscalabilidad con SCRUM
Raúl Guerrero: Gestión del Proceso de Desarrollo usando Scrum
Raúl Guerrero: Gestión del Proceso de Desarrollo usando ScrumRaúl Guerrero: Gestión del Proceso de Desarrollo usando Scrum
Raúl Guerrero: Gestión del Proceso de Desarrollo usando ScrumSoftware Guru
 
Pruebas de performance ¿Realmente hacemos pruebas completas?
Pruebas de performance ¿Realmente hacemos pruebas completas?Pruebas de performance ¿Realmente hacemos pruebas completas?
Pruebas de performance ¿Realmente hacemos pruebas completas?
Software Guru
 
Presentacion devops factory 2016_v1.0
Presentacion devops factory 2016_v1.0Presentacion devops factory 2016_v1.0
Presentacion devops factory 2016_v1.0
DevopsFactory
 
Scrum sesion 03 principios
Scrum sesion 03 principiosScrum sesion 03 principios
Scrum sesion 03 principios
Open Source Pyme
 
Eliminando desperdicios en el desarrollo de software
Eliminando desperdicios en el desarrollo de softwareEliminando desperdicios en el desarrollo de software
Eliminando desperdicios en el desarrollo de software
Marco Avendaño
 
Clase 3 SCRUM como framework
Clase 3   SCRUM como frameworkClase 3   SCRUM como framework
Clase 3 SCRUM como framework
Richard Eliseo Mendoza Gafaro
 
Como implementar La Automatización De Pruebas y No Morir En El Intento
Como implementar La Automatización De Pruebas y No Morir En El IntentoComo implementar La Automatización De Pruebas y No Morir En El Intento
Como implementar La Automatización De Pruebas y No Morir En El Intento
Software Guru
 
Un resumen sobre contratos ágiles. Por Jorge Abad y Leonardo Agudelo - Agile ...
Un resumen sobre contratos ágiles. Por Jorge Abad y Leonardo Agudelo - Agile ...Un resumen sobre contratos ágiles. Por Jorge Abad y Leonardo Agudelo - Agile ...
Un resumen sobre contratos ágiles. Por Jorge Abad y Leonardo Agudelo - Agile ...
Jorge Hernán Abad Londoño
 
SCRUM un camino exitoso, no sólo para el Desarrollo de SW
SCRUM un camino  exitoso, no sólo para el Desarrollo de SWSCRUM un camino  exitoso, no sólo para el Desarrollo de SW
SCRUM un camino exitoso, no sólo para el Desarrollo de SWscrumecuador
 
Introduccion A Scrum, con caso práctico
Introduccion A Scrum, con caso prácticoIntroduccion A Scrum, con caso práctico
Introduccion A Scrum, con caso práctico
guestebf771
 
Patrones de Scrum orientados al valor
Patrones de Scrum orientados al valorPatrones de Scrum orientados al valor
Patrones de Scrum orientados al valor
Marco Avendaño
 
Scrum trainer clase 7 y 8
Scrum trainer clase 7 y 8Scrum trainer clase 7 y 8
Scrum trainer clase 7 y 8
S
 
Agile4Teams Dossier (ES)
Agile4Teams Dossier (ES)Agile4Teams Dossier (ES)
Agile4Teams Dossier (ES)Rafael Igual
 

La actualidad más candente (20)

METODOS TRADICIONALES VS AGILES
METODOS TRADICIONALES VS AGILES METODOS TRADICIONALES VS AGILES
METODOS TRADICIONALES VS AGILES
 
Curso agile barcelona 2015
Curso agile barcelona 2015Curso agile barcelona 2015
Curso agile barcelona 2015
 
Historias de usuario y la especificación de requisitos
Historias de usuario y la especificación de requisitosHistorias de usuario y la especificación de requisitos
Historias de usuario y la especificación de requisitos
 
Gestión ágil de proyectos disruptivos
Gestión ágil de proyectos disruptivos Gestión ágil de proyectos disruptivos
Gestión ágil de proyectos disruptivos
 
Integración de Lean UX en Scrum
Integración de Lean UX en ScrumIntegración de Lean UX en Scrum
Integración de Lean UX en Scrum
 
Presentación Metodologia Agil
Presentación Metodologia AgilPresentación Metodologia Agil
Presentación Metodologia Agil
 
Escalabilidad con SCRUM
Escalabilidad con SCRUMEscalabilidad con SCRUM
Escalabilidad con SCRUM
 
Raúl Guerrero: Gestión del Proceso de Desarrollo usando Scrum
Raúl Guerrero: Gestión del Proceso de Desarrollo usando ScrumRaúl Guerrero: Gestión del Proceso de Desarrollo usando Scrum
Raúl Guerrero: Gestión del Proceso de Desarrollo usando Scrum
 
Pruebas de performance ¿Realmente hacemos pruebas completas?
Pruebas de performance ¿Realmente hacemos pruebas completas?Pruebas de performance ¿Realmente hacemos pruebas completas?
Pruebas de performance ¿Realmente hacemos pruebas completas?
 
Presentacion devops factory 2016_v1.0
Presentacion devops factory 2016_v1.0Presentacion devops factory 2016_v1.0
Presentacion devops factory 2016_v1.0
 
Scrum sesion 03 principios
Scrum sesion 03 principiosScrum sesion 03 principios
Scrum sesion 03 principios
 
Eliminando desperdicios en el desarrollo de software
Eliminando desperdicios en el desarrollo de softwareEliminando desperdicios en el desarrollo de software
Eliminando desperdicios en el desarrollo de software
 
Clase 3 SCRUM como framework
Clase 3   SCRUM como frameworkClase 3   SCRUM como framework
Clase 3 SCRUM como framework
 
Como implementar La Automatización De Pruebas y No Morir En El Intento
Como implementar La Automatización De Pruebas y No Morir En El IntentoComo implementar La Automatización De Pruebas y No Morir En El Intento
Como implementar La Automatización De Pruebas y No Morir En El Intento
 
Un resumen sobre contratos ágiles. Por Jorge Abad y Leonardo Agudelo - Agile ...
Un resumen sobre contratos ágiles. Por Jorge Abad y Leonardo Agudelo - Agile ...Un resumen sobre contratos ágiles. Por Jorge Abad y Leonardo Agudelo - Agile ...
Un resumen sobre contratos ágiles. Por Jorge Abad y Leonardo Agudelo - Agile ...
 
SCRUM un camino exitoso, no sólo para el Desarrollo de SW
SCRUM un camino  exitoso, no sólo para el Desarrollo de SWSCRUM un camino  exitoso, no sólo para el Desarrollo de SW
SCRUM un camino exitoso, no sólo para el Desarrollo de SW
 
Introduccion A Scrum, con caso práctico
Introduccion A Scrum, con caso prácticoIntroduccion A Scrum, con caso práctico
Introduccion A Scrum, con caso práctico
 
Patrones de Scrum orientados al valor
Patrones de Scrum orientados al valorPatrones de Scrum orientados al valor
Patrones de Scrum orientados al valor
 
Scrum trainer clase 7 y 8
Scrum trainer clase 7 y 8Scrum trainer clase 7 y 8
Scrum trainer clase 7 y 8
 
Agile4Teams Dossier (ES)
Agile4Teams Dossier (ES)Agile4Teams Dossier (ES)
Agile4Teams Dossier (ES)
 

Destacado

1 M1 M Ambassadors Deliverables
1 M1 M Ambassadors Deliverables1 M1 M Ambassadors Deliverables
1 M1 M Ambassadors Deliverables
Sramana Mitra
 
Efecto Primacía, Efecto de Recencia y Necesidad de cierre cognitivo
Efecto Primacía, Efecto de Recencia y Necesidad de cierre cognitivoEfecto Primacía, Efecto de Recencia y Necesidad de cierre cognitivo
Efecto Primacía, Efecto de Recencia y Necesidad de cierre cognitivoYenny Pérez
 
La evolucion de los sistemas operativos
La evolucion de los sistemas operativosLa evolucion de los sistemas operativos
La evolucion de los sistemas operativos
Rafael Salgado
 
Buzz report Oscars 2013
Buzz report Oscars 2013Buzz report Oscars 2013
Buzz report Oscars 2013
Goldbach Group AG
 
OpenNebulaConf 2014 - CentOS, QA and OpenNebula - Christoph Galuschka
OpenNebulaConf 2014 - CentOS, QA and OpenNebula - Christoph GaluschkaOpenNebulaConf 2014 - CentOS, QA and OpenNebula - Christoph Galuschka
OpenNebulaConf 2014 - CentOS, QA and OpenNebula - Christoph GaluschkaOpenNebula Project
 
Geo29 33
Geo29 33Geo29 33
Geo29 33
geothattam
 
互動”室“實境遊戲
互動”室“實境遊戲互動”室“實境遊戲
互動”室“實境遊戲
Jerromy Lee
 
Soy Culpable de guerra
Soy Culpable de guerraSoy Culpable de guerra
Soy Culpable de guerra
Presentaciones PowerPoint.com
 
Habitat Team Leader Manual
Habitat Team Leader ManualHabitat Team Leader Manual
Habitat Team Leader ManualMarnese Jackson
 
Macsfs apologetica ii la nueva era
Macsfs apologetica ii la nueva eraMacsfs apologetica ii la nueva era
Macsfs apologetica ii la nueva eradefiendetufe
 
Nubes, plugins y HTML para visores patrimoniales
Nubes, plugins y HTML para visores patrimonialesNubes, plugins y HTML para visores patrimoniales
Nubes, plugins y HTML para visores patrimoniales
Patricio Soriano Castro
 
Clinical skills booklet 2
Clinical skills booklet 2Clinical skills booklet 2
Clinical skills booklet 2NES
 
Tecnicas de especialidad completo
Tecnicas de especialidad completoTecnicas de especialidad completo
Tecnicas de especialidad completo
Suly Rivera
 
Cvbn
CvbnCvbn
Cvbn
Reveoh
 
Smart data el uso inteligente de los datos
Smart data el uso inteligente de los datosSmart data el uso inteligente de los datos
Smart data el uso inteligente de los datos
DataCentric PDM
 
Lemken EurOpal 6 parts catalog
Lemken EurOpal 6 parts catalogLemken EurOpal 6 parts catalog
Lemken EurOpal 6 parts catalog
PartCatalogs Net
 

Destacado (20)

1 M1 M Ambassadors Deliverables
1 M1 M Ambassadors Deliverables1 M1 M Ambassadors Deliverables
1 M1 M Ambassadors Deliverables
 
Efecto Primacía, Efecto de Recencia y Necesidad de cierre cognitivo
Efecto Primacía, Efecto de Recencia y Necesidad de cierre cognitivoEfecto Primacía, Efecto de Recencia y Necesidad de cierre cognitivo
Efecto Primacía, Efecto de Recencia y Necesidad de cierre cognitivo
 
La evolucion de los sistemas operativos
La evolucion de los sistemas operativosLa evolucion de los sistemas operativos
La evolucion de los sistemas operativos
 
Evisit Mneug B
Evisit Mneug BEvisit Mneug B
Evisit Mneug B
 
Buzz report Oscars 2013
Buzz report Oscars 2013Buzz report Oscars 2013
Buzz report Oscars 2013
 
OpenNebulaConf 2014 - CentOS, QA and OpenNebula - Christoph Galuschka
OpenNebulaConf 2014 - CentOS, QA and OpenNebula - Christoph GaluschkaOpenNebulaConf 2014 - CentOS, QA and OpenNebula - Christoph Galuschka
OpenNebulaConf 2014 - CentOS, QA and OpenNebula - Christoph Galuschka
 
Geo29 33
Geo29 33Geo29 33
Geo29 33
 
互動”室“實境遊戲
互動”室“實境遊戲互動”室“實境遊戲
互動”室“實境遊戲
 
Soy Culpable de guerra
Soy Culpable de guerraSoy Culpable de guerra
Soy Culpable de guerra
 
Habitat Team Leader Manual
Habitat Team Leader ManualHabitat Team Leader Manual
Habitat Team Leader Manual
 
Macsfs apologetica ii la nueva era
Macsfs apologetica ii la nueva eraMacsfs apologetica ii la nueva era
Macsfs apologetica ii la nueva era
 
UG141 - Week 1 (Course Introduction)
UG141 - Week 1 (Course Introduction)UG141 - Week 1 (Course Introduction)
UG141 - Week 1 (Course Introduction)
 
Nubes, plugins y HTML para visores patrimoniales
Nubes, plugins y HTML para visores patrimonialesNubes, plugins y HTML para visores patrimoniales
Nubes, plugins y HTML para visores patrimoniales
 
Clinical skills booklet 2
Clinical skills booklet 2Clinical skills booklet 2
Clinical skills booklet 2
 
Education service delivery presentation
Education service delivery   presentationEducation service delivery   presentation
Education service delivery presentation
 
Tecnicas de especialidad completo
Tecnicas de especialidad completoTecnicas de especialidad completo
Tecnicas de especialidad completo
 
Cvbn
CvbnCvbn
Cvbn
 
Smart data el uso inteligente de los datos
Smart data el uso inteligente de los datosSmart data el uso inteligente de los datos
Smart data el uso inteligente de los datos
 
Lemken EurOpal 6 parts catalog
Lemken EurOpal 6 parts catalogLemken EurOpal 6 parts catalog
Lemken EurOpal 6 parts catalog
 
Ars amandi
Ars amandiArs amandi
Ars amandi
 

Similar a ITCrowd | Brochure

Presentación Nubersia
Presentación NubersiaPresentación Nubersia
Presentación Nubersia
Nubersia
 
Monografia Metodologia Agil XP
Monografia Metodologia Agil XPMonografia Metodologia Agil XP
Monografia Metodologia Agil XP
Jorw Yengle
 
AWS Cloud Experience CA: Metodologías Ágiles: innovación a la velocidad de lo...
AWS Cloud Experience CA: Metodologías Ágiles: innovación a la velocidad de lo...AWS Cloud Experience CA: Metodologías Ágiles: innovación a la velocidad de lo...
AWS Cloud Experience CA: Metodologías Ágiles: innovación a la velocidad de lo...
Amazon Web Services LATAM
 
Presentación institucional itc
Presentación institucional itcPresentación institucional itc
Presentación institucional itc
benitodiazd
 
teScrum brochure spanish tcsa
teScrum brochure spanish tcsateScrum brochure spanish tcsa
teScrum brochure spanish tcsa
Gonzalo Gallegos
 
La Alternativa Ágil 1.0
La Alternativa Ágil 1.0La Alternativa Ágil 1.0
La Alternativa Ágil 1.0Agile Spain
 
Introducción a Técnicas Agiles y Scrum : Dia 1
Introducción a Técnicas Agiles y Scrum  : Dia 1Introducción a Técnicas Agiles y Scrum  : Dia 1
Introducción a Técnicas Agiles y Scrum : Dia 1
Mario Alberto Rivera Dominguez
 
Metodología scrum-Ingeniería de Software 2
Metodología scrum-Ingeniería de Software 2Metodología scrum-Ingeniería de Software 2
Metodología scrum-Ingeniería de Software 2
Germán Aguilar
 
SCRUM METODOLOGÍA ÁGIL APLICADO A LA GESTIÓN DE PROYECTOS
SCRUM METODOLOGÍA ÁGIL APLICADO A LA GESTIÓN DE PROYECTOSSCRUM METODOLOGÍA ÁGIL APLICADO A LA GESTIÓN DE PROYECTOS
SCRUM METODOLOGÍA ÁGIL APLICADO A LA GESTIÓN DE PROYECTOS
TBL The Bottom Line
 
Metodología tradicional
Metodología tradicionalMetodología tradicional
Metodología tradicional
Jesenia Escobar
 
Devsecops superstar un movimiento masivo
Devsecops superstar un movimiento masivoDevsecops superstar un movimiento masivo
Devsecops superstar un movimiento masivo
Luciano Moreira da Cruz
 
Hart it resources
Hart it resourcesHart it resources
Hart it resources
Hugo Teijiz
 
Tecsens consulting
Tecsens consultingTecsens consulting
Tecsens consulting
Tecsens
 
Gestión del ciclo de vida de desarrollo
Gestión del ciclo de vida de desarrollo Gestión del ciclo de vida de desarrollo
Gestión del ciclo de vida de desarrollo
atSistemas
 
SCRUM FUNDAMENTALS CERTIFIED
SCRUM FUNDAMENTALS CERTIFIEDSCRUM FUNDAMENTALS CERTIFIED
SCRUM FUNDAMENTALS CERTIFIED
TBL The Bottom Line
 
FACCI METODOLOGIAS AGILES
FACCI METODOLOGIAS AGILESFACCI METODOLOGIAS AGILES
FACCI METODOLOGIAS AGILESafrancoing
 
14.administración de la calidad
14.administración de la calidad14.administración de la calidad
14.administración de la calidad
Ramiro Estigarribia Canese
 
Presentacion de una empresa
Presentacion de una empresaPresentacion de una empresa
Presentacion de una empresa
lady-17
 
Presentación corporativa IBCmass
Presentación corporativa IBCmassPresentación corporativa IBCmass
Presentación corporativa IBCmass
IBCmass
 
Scrum
ScrumScrum

Similar a ITCrowd | Brochure (20)

Presentación Nubersia
Presentación NubersiaPresentación Nubersia
Presentación Nubersia
 
Monografia Metodologia Agil XP
Monografia Metodologia Agil XPMonografia Metodologia Agil XP
Monografia Metodologia Agil XP
 
AWS Cloud Experience CA: Metodologías Ágiles: innovación a la velocidad de lo...
AWS Cloud Experience CA: Metodologías Ágiles: innovación a la velocidad de lo...AWS Cloud Experience CA: Metodologías Ágiles: innovación a la velocidad de lo...
AWS Cloud Experience CA: Metodologías Ágiles: innovación a la velocidad de lo...
 
Presentación institucional itc
Presentación institucional itcPresentación institucional itc
Presentación institucional itc
 
teScrum brochure spanish tcsa
teScrum brochure spanish tcsateScrum brochure spanish tcsa
teScrum brochure spanish tcsa
 
La Alternativa Ágil 1.0
La Alternativa Ágil 1.0La Alternativa Ágil 1.0
La Alternativa Ágil 1.0
 
Introducción a Técnicas Agiles y Scrum : Dia 1
Introducción a Técnicas Agiles y Scrum  : Dia 1Introducción a Técnicas Agiles y Scrum  : Dia 1
Introducción a Técnicas Agiles y Scrum : Dia 1
 
Metodología scrum-Ingeniería de Software 2
Metodología scrum-Ingeniería de Software 2Metodología scrum-Ingeniería de Software 2
Metodología scrum-Ingeniería de Software 2
 
SCRUM METODOLOGÍA ÁGIL APLICADO A LA GESTIÓN DE PROYECTOS
SCRUM METODOLOGÍA ÁGIL APLICADO A LA GESTIÓN DE PROYECTOSSCRUM METODOLOGÍA ÁGIL APLICADO A LA GESTIÓN DE PROYECTOS
SCRUM METODOLOGÍA ÁGIL APLICADO A LA GESTIÓN DE PROYECTOS
 
Metodología tradicional
Metodología tradicionalMetodología tradicional
Metodología tradicional
 
Devsecops superstar un movimiento masivo
Devsecops superstar un movimiento masivoDevsecops superstar un movimiento masivo
Devsecops superstar un movimiento masivo
 
Hart it resources
Hart it resourcesHart it resources
Hart it resources
 
Tecsens consulting
Tecsens consultingTecsens consulting
Tecsens consulting
 
Gestión del ciclo de vida de desarrollo
Gestión del ciclo de vida de desarrollo Gestión del ciclo de vida de desarrollo
Gestión del ciclo de vida de desarrollo
 
SCRUM FUNDAMENTALS CERTIFIED
SCRUM FUNDAMENTALS CERTIFIEDSCRUM FUNDAMENTALS CERTIFIED
SCRUM FUNDAMENTALS CERTIFIED
 
FACCI METODOLOGIAS AGILES
FACCI METODOLOGIAS AGILESFACCI METODOLOGIAS AGILES
FACCI METODOLOGIAS AGILES
 
14.administración de la calidad
14.administración de la calidad14.administración de la calidad
14.administración de la calidad
 
Presentacion de una empresa
Presentacion de una empresaPresentacion de una empresa
Presentacion de una empresa
 
Presentación corporativa IBCmass
Presentación corporativa IBCmassPresentación corporativa IBCmass
Presentación corporativa IBCmass
 
Scrum
ScrumScrum
Scrum
 

Último

Inteligencia Artificial y Ciberseguridad.pdf
Inteligencia Artificial y Ciberseguridad.pdfInteligencia Artificial y Ciberseguridad.pdf
Inteligencia Artificial y Ciberseguridad.pdf
Emilio Casbas
 
leidy fuentes - power point -expocccion -unidad 4 (1).pptx
leidy fuentes - power point -expocccion -unidad 4 (1).pptxleidy fuentes - power point -expocccion -unidad 4 (1).pptx
leidy fuentes - power point -expocccion -unidad 4 (1).pptx
Leidyfuentes19
 
Ventajas y desventajas de la desinfección con cloro
Ventajas y desventajas de la desinfección con cloroVentajas y desventajas de la desinfección con cloro
Ventajas y desventajas de la desinfección con cloro
durangense277
 
Diagrama de flujo - ingenieria de sistemas 5to semestre
Diagrama de flujo - ingenieria de sistemas 5to semestreDiagrama de flujo - ingenieria de sistemas 5to semestre
Diagrama de flujo - ingenieria de sistemas 5to semestre
DiegoCampos433849
 
Semana 10_MATRIZ IPER_UPN_ADM_03.06.2024
Semana 10_MATRIZ IPER_UPN_ADM_03.06.2024Semana 10_MATRIZ IPER_UPN_ADM_03.06.2024
Semana 10_MATRIZ IPER_UPN_ADM_03.06.2024
CesarPazosQuispe
 
INFORME DE LAS FICHAS.docx.pdf LICEO DEPARTAMENTAL
INFORME DE LAS FICHAS.docx.pdf LICEO DEPARTAMENTALINFORME DE LAS FICHAS.docx.pdf LICEO DEPARTAMENTAL
INFORME DE LAS FICHAS.docx.pdf LICEO DEPARTAMENTAL
CrystalRomero18
 
MANUAL DEL DECODIFICADOR DVB S2. PARA VSAT
MANUAL DEL DECODIFICADOR DVB  S2. PARA VSATMANUAL DEL DECODIFICADOR DVB  S2. PARA VSAT
MANUAL DEL DECODIFICADOR DVB S2. PARA VSAT
Ing. Julio Iván Mera Casas
 
Estructuras básicas_ conceptos de programación (1).docx
Estructuras básicas_ conceptos de programación  (1).docxEstructuras básicas_ conceptos de programación  (1).docx
Estructuras básicas_ conceptos de programación (1).docx
SamuelRamirez83524
 
EduFlex, una educación accesible para quienes no entienden en clases
EduFlex, una educación accesible para quienes no entienden en clasesEduFlex, una educación accesible para quienes no entienden en clases
EduFlex, una educación accesible para quienes no entienden en clases
PABLOCESARGARZONBENI
 
Posnarrativas en la era de la IA generativa
Posnarrativas en la era de la IA generativaPosnarrativas en la era de la IA generativa
Posnarrativas en la era de la IA generativa
Fernando Villares
 
(PROYECTO) Límites entre el Arte, los Medios de Comunicación y la Informática
(PROYECTO) Límites entre el Arte, los Medios de Comunicación y la Informática(PROYECTO) Límites entre el Arte, los Medios de Comunicación y la Informática
(PROYECTO) Límites entre el Arte, los Medios de Comunicación y la Informática
vazquezgarciajesusma
 
(PROYECTO) Límites entre el Arte, los Medios de Comunicación y la Informática
(PROYECTO) Límites entre el Arte, los Medios de Comunicación y la Informática(PROYECTO) Límites entre el Arte, los Medios de Comunicación y la Informática
(PROYECTO) Límites entre el Arte, los Medios de Comunicación y la Informática
vazquezgarciajesusma
 
Conceptos Básicos de Programación L.D 10-5
Conceptos Básicos de Programación L.D 10-5Conceptos Básicos de Programación L.D 10-5
Conceptos Básicos de Programación L.D 10-5
JulyMuoz18
 
Estructuras Básicas_ Conceptos Basicos De Programacion.pdf
Estructuras Básicas_ Conceptos Basicos De Programacion.pdfEstructuras Básicas_ Conceptos Basicos De Programacion.pdf
Estructuras Básicas_ Conceptos Basicos De Programacion.pdf
IsabellaRubio6
 
biogas industrial para guiarse en proyectos
biogas industrial para guiarse en proyectosbiogas industrial para guiarse en proyectos
biogas industrial para guiarse en proyectos
Luis Enrique Zafra Haro
 
3Redu: Responsabilidad, Resiliencia y Respeto
3Redu: Responsabilidad, Resiliencia y Respeto3Redu: Responsabilidad, Resiliencia y Respeto
3Redu: Responsabilidad, Resiliencia y Respeto
cdraco
 
Las lámparas de alta intensidad de descarga o lámparas de descarga de alta in...
Las lámparas de alta intensidad de descarga o lámparas de descarga de alta in...Las lámparas de alta intensidad de descarga o lámparas de descarga de alta in...
Las lámparas de alta intensidad de descarga o lámparas de descarga de alta in...
espinozaernesto427
 
proyecto invernadero desde el departamento de tecnología para Erasmus
proyecto invernadero desde el departamento de tecnología para Erasmusproyecto invernadero desde el departamento de tecnología para Erasmus
proyecto invernadero desde el departamento de tecnología para Erasmus
raquelariza02
 
Estructuras básicas_ conceptos básicos de programación.pdf
Estructuras básicas_  conceptos básicos de programación.pdfEstructuras básicas_  conceptos básicos de programación.pdf
Estructuras básicas_ conceptos básicos de programación.pdf
ItsSofi
 
Índice del libro "Big Data: Tecnologías para arquitecturas Data-Centric" de 0...
Índice del libro "Big Data: Tecnologías para arquitecturas Data-Centric" de 0...Índice del libro "Big Data: Tecnologías para arquitecturas Data-Centric" de 0...
Índice del libro "Big Data: Tecnologías para arquitecturas Data-Centric" de 0...
Telefónica
 

Último (20)

Inteligencia Artificial y Ciberseguridad.pdf
Inteligencia Artificial y Ciberseguridad.pdfInteligencia Artificial y Ciberseguridad.pdf
Inteligencia Artificial y Ciberseguridad.pdf
 
leidy fuentes - power point -expocccion -unidad 4 (1).pptx
leidy fuentes - power point -expocccion -unidad 4 (1).pptxleidy fuentes - power point -expocccion -unidad 4 (1).pptx
leidy fuentes - power point -expocccion -unidad 4 (1).pptx
 
Ventajas y desventajas de la desinfección con cloro
Ventajas y desventajas de la desinfección con cloroVentajas y desventajas de la desinfección con cloro
Ventajas y desventajas de la desinfección con cloro
 
Diagrama de flujo - ingenieria de sistemas 5to semestre
Diagrama de flujo - ingenieria de sistemas 5to semestreDiagrama de flujo - ingenieria de sistemas 5to semestre
Diagrama de flujo - ingenieria de sistemas 5to semestre
 
Semana 10_MATRIZ IPER_UPN_ADM_03.06.2024
Semana 10_MATRIZ IPER_UPN_ADM_03.06.2024Semana 10_MATRIZ IPER_UPN_ADM_03.06.2024
Semana 10_MATRIZ IPER_UPN_ADM_03.06.2024
 
INFORME DE LAS FICHAS.docx.pdf LICEO DEPARTAMENTAL
INFORME DE LAS FICHAS.docx.pdf LICEO DEPARTAMENTALINFORME DE LAS FICHAS.docx.pdf LICEO DEPARTAMENTAL
INFORME DE LAS FICHAS.docx.pdf LICEO DEPARTAMENTAL
 
MANUAL DEL DECODIFICADOR DVB S2. PARA VSAT
MANUAL DEL DECODIFICADOR DVB  S2. PARA VSATMANUAL DEL DECODIFICADOR DVB  S2. PARA VSAT
MANUAL DEL DECODIFICADOR DVB S2. PARA VSAT
 
Estructuras básicas_ conceptos de programación (1).docx
Estructuras básicas_ conceptos de programación  (1).docxEstructuras básicas_ conceptos de programación  (1).docx
Estructuras básicas_ conceptos de programación (1).docx
 
EduFlex, una educación accesible para quienes no entienden en clases
EduFlex, una educación accesible para quienes no entienden en clasesEduFlex, una educación accesible para quienes no entienden en clases
EduFlex, una educación accesible para quienes no entienden en clases
 
Posnarrativas en la era de la IA generativa
Posnarrativas en la era de la IA generativaPosnarrativas en la era de la IA generativa
Posnarrativas en la era de la IA generativa
 
(PROYECTO) Límites entre el Arte, los Medios de Comunicación y la Informática
(PROYECTO) Límites entre el Arte, los Medios de Comunicación y la Informática(PROYECTO) Límites entre el Arte, los Medios de Comunicación y la Informática
(PROYECTO) Límites entre el Arte, los Medios de Comunicación y la Informática
 
(PROYECTO) Límites entre el Arte, los Medios de Comunicación y la Informática
(PROYECTO) Límites entre el Arte, los Medios de Comunicación y la Informática(PROYECTO) Límites entre el Arte, los Medios de Comunicación y la Informática
(PROYECTO) Límites entre el Arte, los Medios de Comunicación y la Informática
 
Conceptos Básicos de Programación L.D 10-5
Conceptos Básicos de Programación L.D 10-5Conceptos Básicos de Programación L.D 10-5
Conceptos Básicos de Programación L.D 10-5
 
Estructuras Básicas_ Conceptos Basicos De Programacion.pdf
Estructuras Básicas_ Conceptos Basicos De Programacion.pdfEstructuras Básicas_ Conceptos Basicos De Programacion.pdf
Estructuras Básicas_ Conceptos Basicos De Programacion.pdf
 
biogas industrial para guiarse en proyectos
biogas industrial para guiarse en proyectosbiogas industrial para guiarse en proyectos
biogas industrial para guiarse en proyectos
 
3Redu: Responsabilidad, Resiliencia y Respeto
3Redu: Responsabilidad, Resiliencia y Respeto3Redu: Responsabilidad, Resiliencia y Respeto
3Redu: Responsabilidad, Resiliencia y Respeto
 
Las lámparas de alta intensidad de descarga o lámparas de descarga de alta in...
Las lámparas de alta intensidad de descarga o lámparas de descarga de alta in...Las lámparas de alta intensidad de descarga o lámparas de descarga de alta in...
Las lámparas de alta intensidad de descarga o lámparas de descarga de alta in...
 
proyecto invernadero desde el departamento de tecnología para Erasmus
proyecto invernadero desde el departamento de tecnología para Erasmusproyecto invernadero desde el departamento de tecnología para Erasmus
proyecto invernadero desde el departamento de tecnología para Erasmus
 
Estructuras básicas_ conceptos básicos de programación.pdf
Estructuras básicas_  conceptos básicos de programación.pdfEstructuras básicas_  conceptos básicos de programación.pdf
Estructuras básicas_ conceptos básicos de programación.pdf
 
Índice del libro "Big Data: Tecnologías para arquitecturas Data-Centric" de 0...
Índice del libro "Big Data: Tecnologías para arquitecturas Data-Centric" de 0...Índice del libro "Big Data: Tecnologías para arquitecturas Data-Centric" de 0...
Índice del libro "Big Data: Tecnologías para arquitecturas Data-Centric" de 0...
 

ITCrowd | Brochure

  • 1. IT CROWD Es momento para desafíos
  • 2. Somos un equipo de jóvenes profesionales apasionados y altamente calificados, especializados en el desarrollo de aplicaciones complejas. Quienes somos
  • 3. Nos destacamos por nuestra experiencia en proyectos no convencionales y desafiantes. Somos un equipo dinámico que busca constantemente la innovación y construcción de aplicaciones con las mejores tecnologías y herramientas colaborativas, permitiendo materializar sus ideas y negocios con un presupuesto viable. ¿Qué nos hace diferentes?
  • 4. Servicios PrototiposStaffing Desarrollo de aplicaciones web Desarrollo de aplicaciones móviles Diseño UX / UIRevisiones técnicas Evaluaciones Implementaciones Cloud Based IT CROWD . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .... . . . . . . . . . . . . . . . .... .... . . . . . . . . . . . . . . . ....
  • 7. Usamos un modelo ágil de desarrollo basado en SCRUM, el cual fue construido y adaptado a partir de la experiencia en distintos tipos de proyectos. Nuestra forma de trabajo está orientada a las personas que conforman el equipo y la interacción entre ellas, haciendo uso del talento y fortalezas de las mismas para alcanzar los objetivos. Nuestros equipos de desarrollo, generalmente reducidos en cuanto a la cantidad de integrantes, están formados mayormente por perfiles Senior con gran experiencia, asegurando la calidad del producto y la posibilidad de trabajo en forma remota, distribuida e independiente. Esta conformación de equipos altamente expertos disminuye los riesgos del proyecto y produce resultados rápidos, permitiendo la toma de decisiones estratégicas en forma temprana. O, como se dice en el mundo de los procesos ágiles, ayuda a fallar lo antes posible para encontrar el camino correcto rápidamente. Nuestro proceso . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . EQUIPOS AGILE 1
  • 8. El cliente se involucra fuertemente en el día a día del proyecto participando de los scrums, brindando feedback sobre los entregables y trabajando colaborativamente en el alcance y contenido de los requerimientos. Esta interacción propicia un alto nivel de transparencia sobre el estado del desarrollo, teniendo acceso en todo momento a las actividades que está realizando el equipo y los avances obtenidos para tomar las mejores decisiones requeridas por su negocio. Nos inclinamos por el modelo de tiempo y materiales para nuestros contratos. De esta forma, el proveedor de desarrollo no necesita asumir riesgos, lo que posibilita menores costos. El cliente es quien tiene control del riesgo y en función de esto puede realizar cambios de dirección que favorezcan a su negocio, evitando comprometer seriamente el presupuesto del proyecto. En cambio, los proyectos llave en mano son caros debido a la inclusión de todos los riesgos dentro de los costos. Esta necesidad origina generalmente clientes insatisfechos por diversos motivos: El precio del proyecto es más alto No se cumplen las expectativas No le da flexibilidad al cliente para hacer cambios y golpes de timón No se cumplen los plazos No tiene la calidad esperada Desbalance entre costo y beneficio Nuestro proceso . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . TIME & MATERIALS PRODUCT OWNER 2
  • 9. Durante todo el ciclo de vida del proyecto se realizan planificaciones y estimaciones por sprints y funciones priorizadas dentro de cada iteración. Nuestras estimaciones, basadas en Wideband Delphi, son realizadas a partir de un importante background de experiencias que garantizan su confiabilidad. A diferencia de lo que ocurre en proyectos llave en mano, donde se tiende a sobredimensionar las estimaciones para costear riesgos, nuestra motivación esta focalizada en la satisfacción del cliente, alcanzando sus expectativas en el desarrollo de un producto de calidad, liberado en tiempos realistas y con un presupuesto accesible. Todo el equipo está involucrado en el proceso de calidad. Los requerimientos y casos de prueba son construidos colaborativamente por el equipo junto al Product Owner. Esta dinámica y aseguramiento de la calidad se realiza en todas las fases del proyecto, donde el Analista de QA participa codo a codo con el equipo en las definiciones, aspectos de diseño y priorizaciones. El involucramiento cotidiano del cliente garantiza que el producto evolucione acorde a sus expectativas. Nuestro proceso . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . CALIDAD ESTIMACIONES 3
  • 10. La configuración de nuestros equipos con alto nivel de seniority permite realizar evaluaciones e implementaciones de mejoras constantemente. Con el objetivo de minimizar la probabilidad de incidentes y aumentar la productividad, estas acciones representan un mejor uso del tiempo. Las tareas repetitivas son automatizadas orientándonos al concepto DevOps. El equipo de desarrollo opera el sistema y las tareas de operaciones son automatizadas para simplificar su administración. Realizamos un uso extensivo de cloud services (PaaS, SaaS y XaaS) ya que brindan flexibilidad, rapidez, escalabilidad y alta disponibilidad a costos accesibles. Estos servicios ofrecen aún mayor rendimiento cuando son operados por equipos altamente expertos como los nuestros. Nuestro proceso . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 CLOUD SERVICES AUTOMATIZACIÓN
  • 11. GitHub, JIRA, Confluence, BaseCamp, Hangouts son sólo algunas de las herramientas colaborativas que utilizamos. Con ellas, nuestros equipos distribuidos se comunican y comparten información de una forma más efectiva. Los scrums se realizan vía Hangouts, posibilitando al equipo interactuar con una cercanía decisiva a la hora de sustentar el trabajo remoto. Utilizamos muchas herramientas y conceptos de este modelo de desarrollo distribuido contando con la ventaja de pertenecer a un mismo país, hablar el mismo idioma y ser parte de un mismo equipo de trabajo. De esta forma, lo hacemos más cercanamente, con mucha mayor cohesión. Nuestro proceso . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 MODELO OPEN SOURCE HERRAMIENTAS COLABORATIVAS
  • 12. Lenguajes de programación Objective C Java Python PHP JavaScript PL/SQL C / C++ Delphi Python Shell Scripting Perl .NET
  • 14. Plataformas, servicios e integraciones Amazon EC2 Amazon S3 Parse.com Google Maps Facebook
  • 15. Otras tecnologías Git SVN Geodatabase UML HTML 5 AJAX PostgreSQL Sql Server MySql Firebird Oracle Universe SOAP REST Responsive Design Ant Maven
  • 16. IT CROWD Desafíenos! Alejandro Isacovich +54 15-3150-0298 Pablo Wolfus +54 15-3632-0512 Gabriel Falciola +54 15-6727-5912 we@itcrowdarg.com itcrowdarg.com