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ITCrowd | Brochure
El documento presenta a IT Crowd, un equipo de jóvenes profesionales especializados en el desarrollo de aplicaciones complejas utilizando tecnologías ágiles. Ofrecen servicios como desarrollo web y móvil, prototipos, implementaciones en la nube y trabajan con varios lenguajes, frameworks y plataformas. Su enfoque se basa en equipos pequeños y ágiles que garantizan calidad a través de la automatización, pruebas y participación del cliente.
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ITCrowd | Brochure
- 1. IT CROWD Es momentopara desafíos
- 2. Somos un equipode jóvenes profesionales apasionados y altamente calificados, especializados en el desarrollo de aplicaciones complejas. Quienes somos
- 3. Nos destacamos pornuestra experiencia en proyectos no convencionales y desafiantes. Somos un equipo dinámico que busca constantemente la innovación y construcción de aplicaciones con las mejores tecnologías y herramientas colaborativas, permitiendo materializar sus ideas y negocios con un presupuesto viable. ¿Qué nos hace diferentes?
- 4. Servicios PrototiposStaffing Desarrollo de aplicaciones web Desarrollode aplicaciones móviles Diseño UX / UIRevisiones técnicas Evaluaciones Implementaciones Cloud Based IT CROWD . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .... . . . . . . . . . . . . . . . .... .... . . . . . . . . . . . . . . . ....
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- 7. Usamos un modeloágil de desarrollo basado en SCRUM, el cual fue construido y adaptado a partir de la experiencia en distintos tipos de proyectos. Nuestra forma de trabajo está orientada a las personas que conforman el equipo y la interacción entre ellas, haciendo uso del talento y fortalezas de las mismas para alcanzar los objetivos. Nuestros equipos de desarrollo, generalmente reducidos en cuanto a la cantidad de integrantes, están formados mayormente por perfiles Senior con gran experiencia, asegurando la calidad del producto y la posibilidad de trabajo en forma remota, distribuida e independiente. Esta conformación de equipos altamente expertos disminuye los riesgos del proyecto y produce resultados rápidos, permitiendo la toma de decisiones estratégicas en forma temprana. O, como se dice en el mundo de los procesos ágiles, ayuda a fallar lo antes posible para encontrar el camino correcto rápidamente. Nuestro proceso . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . EQUIPOS AGILE 1
- 8. El cliente seinvolucra fuertemente en el día a día del proyecto participando de los scrums, brindando feedback sobre los entregables y trabajando colaborativamente en el alcance y contenido de los requerimientos. Esta interacción propicia un alto nivel de transparencia sobre el estado del desarrollo, teniendo acceso en todo momento a las actividades que está realizando el equipo y los avances obtenidos para tomar las mejores decisiones requeridas por su negocio. Nos inclinamos por el modelo de tiempo y materiales para nuestros contratos. De esta forma, el proveedor de desarrollo no necesita asumir riesgos, lo que posibilita menores costos. El cliente es quien tiene control del riesgo y en función de esto puede realizar cambios de dirección que favorezcan a su negocio, evitando comprometer seriamente el presupuesto del proyecto. En cambio, los proyectos llave en mano son caros debido a la inclusión de todos los riesgos dentro de los costos. Esta necesidad origina generalmente clientes insatisfechos por diversos motivos: El precio del proyecto es más alto No se cumplen las expectativas No le da flexibilidad al cliente para hacer cambios y golpes de timón No se cumplen los plazos No tiene la calidad esperada Desbalance entre costo y beneficio Nuestro proceso . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . TIME & MATERIALS PRODUCT OWNER 2
- 9. Durante todo elciclo de vida del proyecto se realizan planificaciones y estimaciones por sprints y funciones priorizadas dentro de cada iteración. Nuestras estimaciones, basadas en Wideband Delphi, son realizadas a partir de un importante background de experiencias que garantizan su confiabilidad. A diferencia de lo que ocurre en proyectos llave en mano, donde se tiende a sobredimensionar las estimaciones para costear riesgos, nuestra motivación esta focalizada en la satisfacción del cliente, alcanzando sus expectativas en el desarrollo de un producto de calidad, liberado en tiempos realistas y con un presupuesto accesible. Todo el equipo está involucrado en el proceso de calidad. Los requerimientos y casos de prueba son construidos colaborativamente por el equipo junto al Product Owner. Esta dinámica y aseguramiento de la calidad se realiza en todas las fases del proyecto, donde el Analista de QA participa codo a codo con el equipo en las definiciones, aspectos de diseño y priorizaciones. El involucramiento cotidiano del cliente garantiza que el producto evolucione acorde a sus expectativas. Nuestro proceso . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . CALIDAD ESTIMACIONES 3
- 10. La configuración denuestros equipos con alto nivel de seniority permite realizar evaluaciones e implementaciones de mejoras constantemente. Con el objetivo de minimizar la probabilidad de incidentes y aumentar la productividad, estas acciones representan un mejor uso del tiempo. Las tareas repetitivas son automatizadas orientándonos al concepto DevOps. El equipo de desarrollo opera el sistema y las tareas de operaciones son automatizadas para simplificar su administración. Realizamos un uso extensivo de cloud services (PaaS, SaaS y XaaS) ya que brindan flexibilidad, rapidez, escalabilidad y alta disponibilidad a costos accesibles. Estos servicios ofrecen aún mayor rendimiento cuando son operados por equipos altamente expertos como los nuestros. Nuestro proceso . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 CLOUD SERVICES AUTOMATIZACIÓN
- 11. GitHub, JIRA, Confluence,BaseCamp, Hangouts son sólo algunas de las herramientas colaborativas que utilizamos. Con ellas, nuestros equipos distribuidos se comunican y comparten información de una forma más efectiva. Los scrums se realizan vía Hangouts, posibilitando al equipo interactuar con una cercanía decisiva a la hora de sustentar el trabajo remoto. Utilizamos muchas herramientas y conceptos de este modelo de desarrollo distribuido contando con la ventaja de pertenecer a un mismo país, hablar el mismo idioma y ser parte de un mismo equipo de trabajo. De esta forma, lo hacemos más cercanamente, con mucha mayor cohesión. Nuestro proceso . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 MODELO OPEN SOURCE HERRAMIENTAS COLABORATIVAS
- 12. Lenguajes de programación ObjectiveC Java Python PHP JavaScript PL/SQL C / C++ Delphi Python Shell Scripting Perl .NET
- 13.
- 14. Plataformas, servicios e integraciones AmazonEC2 Amazon S3 Parse.com Google Maps Facebook
- 15. Otras tecnologías Git SVN Geodatabase UML HTML 5 AJAX PostgreSQL SqlServer MySql Firebird Oracle Universe SOAP REST Responsive Design Ant Maven
- 16. IT CROWD Desafíenos! Alejandro Isacovich+54 15-3150-0298 Pablo Wolfus +54 15-3632-0512 Gabriel Falciola +54 15-6727-5912 we@itcrowdarg.com itcrowdarg.com