Introducción a la Dirección de Proyectos. Parte IIPablo Diaz
Segunda parte de la acción formativa de introducción a la dirección de proyectos. En esta segunda parte analizamos los grupos de procesos y las áreas de conocimiento que plantea el PMBoK
Material de trabajo de la asignatura PGPSI (Planificación y Gestión de Proyectos y SSII) de Ingeniería en Informática - Facultad de Informàtica de Barcelona - UPC. Profesor responsable: Ramon Costa i Pujol (www.essi.upc.edu - www.pgpsi.com - www.ramoncosta.cat)
Lambda es una empresa de consultoría diferente. Sus precios están diseñados para poder prestar Servicios Avanzados a cualquier empresa, también las pymes.
Nos comprometemos con los resultados de la empresa y usamos las Nuevas Tecnologías como herramientas óptimas para mejorar la gestión. Serviciios innovadore
Many times when you look at your organization it seems to be a chasm between agile SW development teams and “the rest” –other areas you interact with–. Concepts coined by agilists like adaptation; collaboration or frequent feedback & learning are not easy to find. The proposal of this talk is to broaden the vision of SW development within the ecosystem of an organization and; rather than fighting against “false enemies”; be more emphatic with the different forces to balance and recognize value from all of them towards a more dynamic and open organization.
Charla en la ETSII de Sevilla, enero 2014. Consejos sobre el papel de los técnicos e informáticos en la empresa moderna y como mejorar nuestro perfil, empleabilidad y carrera profesional.
La presentación cubre:
-Pequeño repaso sobre el desarrollo de software siguiendo la metodología waterfall
Agile y Lean Startup
- Los pilares de Scrum;
---- Roles: Product Owner, Scrum Master y Equipo de Desarrollo.
---- Eventos: Planning Meeting, Daily Stand-up, Grooming/Refinement, Demo y Retrospectiva.
---- Herramientas: Product Backlog, Historias de usuario, Definition of Done, Sprint Backlog, Sprint Dashboad.
---- Informes: Fin de Sprint, Inicio de Sprint, Burn-up/Burn-down, Informe de producto.
Try IT!|Madrid 2017-03-13|Charla: Menos agilipostureo y más agilismo|David Fe...David Fernández González
Los últimos años el agilismo se ha puesto de moda, pero las modas tienen riesgos...
El agilismo se ha llenado de palabras "mágicas" que algunos sólo usan como fachada y tienen poco contenido.
En esta charla trataremos de buscar el fondo y no quedarnos simplemente con la forma, hablaremos tanto del agilismo verdadero como del agilismo de postureo, y también de lo que esto conlleva.
Trataremos de dar respuesta a ¿qué es esto de Agile?
Esta charla pretende ser una crítica constructiva que sirva de reflexión de dónde venimos, dónde estamos y a dónde vamos.
Acabaremos dando algunos consejos para los programadores, base de todo en el mundo del desarrollo de software.
En definitiva, trataremos de abrir los ojos, tomar conciencia y plantaremos cara a algunos "agiListos".
Introducción a la Dirección de Proyectos. Parte IIPablo Diaz
Segunda parte de la acción formativa de introducción a la dirección de proyectos. En esta segunda parte analizamos los grupos de procesos y las áreas de conocimiento que plantea el PMBoK
Material de trabajo de la asignatura PGPSI (Planificación y Gestión de Proyectos y SSII) de Ingeniería en Informática - Facultad de Informàtica de Barcelona - UPC. Profesor responsable: Ramon Costa i Pujol (www.essi.upc.edu - www.pgpsi.com - www.ramoncosta.cat)
Lambda es una empresa de consultoría diferente. Sus precios están diseñados para poder prestar Servicios Avanzados a cualquier empresa, también las pymes.
Nos comprometemos con los resultados de la empresa y usamos las Nuevas Tecnologías como herramientas óptimas para mejorar la gestión. Serviciios innovadore
Many times when you look at your organization it seems to be a chasm between agile SW development teams and “the rest” –other areas you interact with–. Concepts coined by agilists like adaptation; collaboration or frequent feedback & learning are not easy to find. The proposal of this talk is to broaden the vision of SW development within the ecosystem of an organization and; rather than fighting against “false enemies”; be more emphatic with the different forces to balance and recognize value from all of them towards a more dynamic and open organization.
Charla en la ETSII de Sevilla, enero 2014. Consejos sobre el papel de los técnicos e informáticos en la empresa moderna y como mejorar nuestro perfil, empleabilidad y carrera profesional.
La presentación cubre:
-Pequeño repaso sobre el desarrollo de software siguiendo la metodología waterfall
Agile y Lean Startup
- Los pilares de Scrum;
---- Roles: Product Owner, Scrum Master y Equipo de Desarrollo.
---- Eventos: Planning Meeting, Daily Stand-up, Grooming/Refinement, Demo y Retrospectiva.
---- Herramientas: Product Backlog, Historias de usuario, Definition of Done, Sprint Backlog, Sprint Dashboad.
---- Informes: Fin de Sprint, Inicio de Sprint, Burn-up/Burn-down, Informe de producto.
Try IT!|Madrid 2017-03-13|Charla: Menos agilipostureo y más agilismo|David Fe...David Fernández González
Los últimos años el agilismo se ha puesto de moda, pero las modas tienen riesgos...
El agilismo se ha llenado de palabras "mágicas" que algunos sólo usan como fachada y tienen poco contenido.
En esta charla trataremos de buscar el fondo y no quedarnos simplemente con la forma, hablaremos tanto del agilismo verdadero como del agilismo de postureo, y también de lo que esto conlleva.
Trataremos de dar respuesta a ¿qué es esto de Agile?
Esta charla pretende ser una crítica constructiva que sirva de reflexión de dónde venimos, dónde estamos y a dónde vamos.
Acabaremos dando algunos consejos para los programadores, base de todo en el mundo del desarrollo de software.
En definitiva, trataremos de abrir los ojos, tomar conciencia y plantaremos cara a algunos "agiListos".
¿CÓMO LA USABILIDAD SIRVE PARA MEDIR EL VALOR DE MI SOFTWARE?www.usarte.co
Probablemente las empresas que desarrollan o comercializan software se han preguntado: ¿cuánto vale mi software para incluirlo en el balance de la empresa? ¡Es una pregunta muy difícil de resolver! Esta charla tratará de dar pistas sobre este asunto abordando dos temas: primero, un acercamiento a una serie de conceptos relacionados con contabilidad, capital intelectual, desarrollo de software y usabilidad. En la segunda parte se compartirá la experiencia de realización de la evaluación de la calidad de uso de un ITS (Intelligent Transport System) en un ambiente real, en el que se evaluaron a más de 35 personas distribuidas en todo el país.
Acercamiento a las metodologías Ágiles desde un enfoque práctico. Introducción a Agile, Scrum, Kanban y visual Management.
Charla en el AUGBarcelona - Abril 2013
Impacto económico del salto a la nube presentación microsoft innovation centerSOFTENG
Presentación sobre el Impacto económico del salto a la nube protagonizada por Xavier Hernanz, Consulting Services Manager de Microsoft Innovation Center en el evento Cloud organizado por Softeng y Microsoft el 31 de Octubre.
Desayuno Tecnológico Data Adviser: "DevOps, realidad o ficción" ~ 28 de Junio...Mkt Manager Data Adviser
Desayuno en el que se debate sobre cómo la adopción de DevOps se ha convertido en una necesidad crítica en la denominada Transformación Digital de las empresas.
¿Es DevOps una solución aplicable a cualquier tipo de instalación? ¿Es posible hacerlo en entornos tradicionales? O ¿solo vale para nuevos proyectos?
Business Agility requiere de una estructura organizacional que habilite el flujo de información y valor, y que se adapte sin disrupción para aprovechar las nuevas oportunidades.
Agenda:
- Qué es Agilidad Estructural y por qué es importante.
- Principios y prácticas para diseñar una estructura ágil.
- Casos reales.
Catalogo general Ariston Amado Salvador distribuidor oficial ValenciaAMADO SALVADOR
Distribuidor Oficial Ariston en Valencia: Amado Salvador distribuidor autorizado de Ariston, una marca líder en soluciones de calefacción y agua caliente sanitaria. Amado Salvador pone a tu disposición el catálogo completo de Ariston, encontrarás una amplia gama de productos diseñados para satisfacer las necesidades de hogares y empresas.
Calderas de condensación: Ofrecemos calderas de alta eficiencia energética que aprovechan al máximo el calor residual. Estas calderas Ariston son ideales para reducir el consumo de gas y minimizar las emisiones de CO2.
Bombas de calor: Las bombas de calor Ariston son una opción sostenible para la producción de agua caliente. Utilizan energía renovable del aire o el suelo para calentar el agua, lo que las convierte en una alternativa ecológica.
Termos eléctricos: Los termos eléctricos, como el modelo VELIS TECH DRY (sustito de los modelos Duo de Fleck), ofrecen diseño moderno y conectividad WIFI. Son ideales para hogares donde se necesita agua caliente de forma rápida y eficiente.
Aerotermia: Si buscas una solución aún más sostenible, considera la aerotermia. Esta tecnología extrae energía del aire exterior para calentar tu hogar y agua. Además, puede ser elegible para subvenciones locales.
Amado Salvador es el distribuidor oficial de Ariston en Valencia. Explora el catálogo y descubre cómo mejorar la comodidad y la eficiencia en tu hogar o negocio.
En este documento analizamos ciertos conceptos relacionados con la ficha 1 y 2. Y concluimos, dando el porque es importante desarrollar nuestras habilidades de pensamiento.
Sara Sofia Bedoya Montezuma.
9-1.
Inteligencia Artificial y Ciberseguridad.pdfEmilio Casbas
Recopilación de los puntos más interesantes de diversas presentaciones, desde los visionarios conceptos de Alan Turing, pasando por la paradoja de Hans Moravec y la descripcion de Singularidad de Max Tegmark, hasta los innovadores avances de ChatGPT, y de cómo la IA está transformando la seguridad digital y protegiendo nuestras vidas.
3Redu: Responsabilidad, Resiliencia y Respetocdraco
¡Hola! Somos 3Redu, conformados por Juan Camilo y Cristian. Entendemos las dificultades que enfrentan muchos estudiantes al tratar de comprender conceptos matemáticos. Nuestro objetivo es brindar una solución inclusiva y accesible para todos.
6. PerezX Inc. TodoXSoft S.A.
perspectiva del perspectiva del
“cliente” “constructor”
del software del software
…podrían ser empresas, áreas,
grupos reducidos,
grupos masivos, etc.
10. El desarrollo de software
es, esencialmente, un proceso
de aprendizaje
Mary & Tom
Poppendieck
Lean Software
Development
11. cuanto fluido el proceso de aprendizaje
mejor solución
12. yo te voy a
decir lo que
vos me tenés
que hacer…
aprendizaje
PérezX Inc. TodoXSoft S.A.
bestia bestia
biz yo te voy a
tecno
decir lo que
vos necesitás…
13. considerando el
contexto del
negocio, estaría
bueno que…
aprendizaje
PérezX Inc. TodoXSoft S.A.
bestia bestia
biz podríamos
tecno
usar la
tecnología…
23. prácticas eXtreme Programming
experimentar & aprender
spikes: pruebas de concepto
simplicidad
YAGNI: You Are Not Going to Need It
calidad
ser “usuarios” de nuestro código interna
test driven development:
test – código – refactorización
colaborar & aprender
pair programming:
mejores diseños + aprendizaje
24. calidad interna
diseño eficiente
principios y prácticas de diseño
modelado y semántica
arquitectura uso eficiente de el software
la tecnología puede
evolucionar
buenos modelos
cambiar sin perder
observaciones de la realidad estas propiedades
representadas en…
modelo del software
25. proyectos ágiles
prácticas XP
los cambios
son bienvenidos
PérezX Inc. TodoXSoft S.A.
entregas frecuentes aprendizaje
XP + calidad interna SW que puede evolucionar
26. recién cuando el SW puede
evolucionar y
mantener la calidad
podemos decir
“bienvenidos los cambios”
27. ahora bien…
SW funcionando
no proveer valor
para ello, debe dar los
resultados esperados
28. organización Lean
foco en el valor generado
ciclo concepto – producto
“disparado” por demanda
ampliar conocimiento
ensayar, probar, romper y aprender generar
integridad valor
conceptual: cohesión del sistema
percibida: valor antes que tecnología
enfoque sistémico
ver el “todo” y sus patrones de cambio,
la dinámica por sobre los detalles
29. un buen proyecto ágil
tendrá que desarrollar
algo mejor que
lo planeado
originalmente
Martin Fowler
The New
Methodology
32. creación de diseño de
conceptos frameworks
sistema de equipo de
producción trabajo
33. estrategia de inversión
creación de conceptos
captura entrevistas, viajes
focus groups
early adopters
conceptos
formulación historias de usuario sobre
especificaciones necesidades
reales
feedback pruebas de concepto
demos
34. estrategia de inversión
sistema de producción
infraestructura
plataforma de desarrollo
definición de procesos
negocio, operación eficiencia
proyectos de concepto
automatización a producto
tests caja blanca, integración, sistema,
carga, aceptación
código análisis estático, dinámico
builds, setup
proceso IDE, trazabilidad, métricas, políticas
TI virtualización, labs, deployment
35. estrategia de inversión
equipo de trabajo
conformación
reclutamiento
capacidades: diagnóstico y plan
asignación de funciones sinergia y
flexibilidad
aprendizaje
capacitación
foros colaborativos
36. estrategia de inversión
diseño de frameworks
abstracción funcionalidad genérica
optimiza
flexibilidad facilita cambios construcción
s/funcionalidad
de producto
genérica
final
productividad foco en la solución
37. calidad sustentable
organización Lean
concepto - producto
entregar valor proyectos ágiles
de manera frecuente entregas frecuentes
a lo largo del tiempo
prácticas XP
calidad interna
estrategia de inversión
conceptos, producción,
equipo, frameworks
38. desafíos
organización Lean mejora
concepto - producto organizacional
proyectos ágiles adopción de
entregas frecuentes Scrum
prácticas XP disciplina
calidad interna
conocimiento
estrategia de inversión herramientas
conceptos, producción, infraestructura
equipo, frameworks
39. ¿porqué es tan difícil implementar
prácticas XP
+
estrategias de inversión?
40. desafíos
prácticas XP
estrategia de inversión
procesos de inversión
adopción mediano
plazo
42. el iceberg
activo que
“se ve” funcionalidad
activo que calidad interna valor
“no se ve” inversión potencial
43. necesitamos hacer que
se “vea” lo que “no se ve”
primero que nada en los equipos de ingeniería
44. rayos-X
producto – característica – módulo
done
historia
puntos
cobertura de done con
tests automáticos tests aut.
t
historia
puntos
technical debts todas
críticas
t
hallazgos
análisis de
código todos
críticos
bugs, tests, t
50. modelo de throughput
$ para convertir
$ de producto concepto en producto
entregado entregado
throughput gastos operativos
ROI
inversión
diseño de
creación de
frameworks
conceptos
sistema de equipo de
producción trabajo
51. la tendencia natural es a reducir
inversión y gastos operativos
pero eso no necesariamente
maximiza el ROI
52. calidad
interna
+ inversión
ROI
modelo
throughput
dado un
plazo p
subingeniería sobreingeniería
underengineering overengineering
inversión $
inversión activo que
óptima “no se ve”
54. costo total de la propiedad
análisis financiero sobre
costos
directos indirectos
de un
producto o sistema
en un
tiempo dado
55. costo total de la propiedad
software & hardware
garantías y licencias
gastos operativos
capacitación y soporte requerido resultados
degradación de performance tangibles
no disponibilidad programada
no programada
gastos no corrientes
upgrades SO - middleware
crecimiento escalabilidad
56. calidad dado un
TCO
interna plazo p
$
+ inversión
subingeniería sobreingeniería
underengineering overengineering
inversión $
inversión activo que
óptima “no se ve”
57. muchos de los problemas
de hoy vienen de las
soluciones
de ayer
Peter Senge
La Quinta
Disciplina
60. calidad sustentable
valor
Lean frecuencia
Agile inversión óptima
XP calidad
interna
estrategia
de inversión
PérezX Inc. TodoXSoft S.A.
TCO ROI
61. agradecimientos
Ricardo Pérez
concepto de “valor”
Elvio Marchisone
debajo del “iceberg”
PérezX Inc. TodoXSoft S.A.
62. buen material
Eli Goldratt Martin Fowler
libro “La Meta” y “Necesario paper “The New Methodology”
pero No Suficiente”
Jeff Patton
Peter Senge
charlas “Embrace Uncertainty”
libro “La Quinta Disciplina”
y “Us and Them”
Mary & Tom Poppendieck David Anderson
libro “Lean Software libro “Agile Management –
Development: Applying Theory of Constraints”
an Agile Toolkit”