OBJETIVOS Al término del curso el participante: Comprenderá como aprovechar de mejor manera la confiabilidad obtenida de los proveedores calificados dados los resultados de calidad logrados en planta. Reconocerá la importancia de los elementos que conforman un sistema de calificación de proveedores a partir de los requisitos regulatorios.

1. CALIFICACIÓN DE PROVEEDORES
Niveles y estrategias
23 DE JULIODE 2024

2. ¿Tienesdudassobrela aplicacióny ventajasde
laadministracióny calificaciónde proveedores?
¿Sabesladiferenciaentreevaluación,
aprobacióny calificaciónde proveedores?
No esperesmásy mantenteactualizado...

3. OBJETIVOS
Al términodelcursoelparticipante:
Comprenderácomoaprovechardemejormaneralaconfiabilidadobtenida
de losproveedorescalificadosdadoslosresultadosde calidadlogradosen
planta.
Reconocerála importanciade loselementosqueconformanunsistemade
calificaciónde proveedoresa partirde losrequisitosregulatorios.

4. TEMARIO
 Definiciones
 Objetivosdela calificacióndeproveedores
 Importanciade calificara losproveedores
 ¿Proveedoreso fabricantes?
 Diferenciaentreevaluación,aprobacióny calificaciónde proveedores
 Erroresmáscomunesal implementarelsistemade Calificaciónde
proveedores.

5.  Responsabilidadesy equipode trabajo
 Estructuradocumental
 Lacalificaciónde proveedoresbajounenfoquesistémico.
 Consideracionespara:
– Muestras
– Historialdelproveedor
– Sistemadocumental
– Prestigioy curriculum
– Resultadosde auditorias

6. – Recalificación
– Mantenimientodel estadodecalificación
 Lacalificaciónde proveedoresbajounenfoquede gestióndelriesgo:
– Tiposde proveedor
– Revisiónde matrizbasadaenelriesgo
– Indicadoresy métricasde calidadconlosproveedores
– Clasificaciónde no conformidades/deficienciasde proveedorespor
criticidad

7. – Manejoenel casode proveedoresde insumos
– Escenarioenelcasode proveedoresde servicios
– Generaciónde expedientesbasadosenelriesgo
 Laimportanciade unacuerdode calidad
 Casosprácticosduranteeldesarrollodelcurso.

8. Para aclaraciones o mayor información estamos a sus órdenes en: (52) (55) 58 03 88 60,
(52) (55) 58 03 61 18, (52) (55) 56 48 74 82,
(52) (55) 56 50 92 74 y (52) (55) 44 44 32 57
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