Presentación que acompañó mi conferencia en la Facultad de Comunicaciones de la Pontificia Universidad Católica de Chile, 27 de septiembre de 2019, Santiago de Chile.
Algunas de las claves de comunicación de la campaña de Más Madrid.
Más información en:
https://www.gutierrez-rubi.es/2019/05/20/10-claves-de-la-campana-de-mas-madrid/
CAMPAÑAS ELECTORALES: LÍMITES, MÉTODOS Y NOVEDADESAntoni
Presentación que acompañó mi intervención en el cierre del Posgrado de Opinión Pública y Comunicación Política de FLACSO ARGENTINA.
Buenos Aires, sábado 16 de noviembre de 2019.
Presentación utilizada en el evento: "Las campañas low cost" (Bareclona, Fàbrica Lehmann, 2 de febrero de 2016)
Más información en:
http://www.gutierrez-rubi.es/2016/02/03/las-campanas-low-cost/
La comunicacion (política) en tiempos de decepción (democrática) Antoni
Intervención en el Primer Seminario de la Red Latinoamericana de Comunicación Política en Bolivia: “Tiempos de Cambio”: (1 y 2 de junio de 2018)
https://www.gutierrez-rubi.es/2018/05/10/tiempos-de-cambio-primer-seminario-de-la-red-latinoamericana-de-comunicacion-politica-en-bolivia/
Millennials en Uruguay. Valores, actitudes y comportamientos.Antoni
El PPT que enseñaré en el acto de presentación de "Millennials en Uruguay. Valores, actitudes y comportamientos", un estudio que hicimos para Fundación Telefónica – Movistar de Uruguay. Jueves 6 de diciembre de 2018
Algunas de las claves de comunicación de la campaña de Más Madrid.
Más información en:
https://www.gutierrez-rubi.es/2019/05/20/10-claves-de-la-campana-de-mas-madrid/
CAMPAÑAS ELECTORALES: LÍMITES, MÉTODOS Y NOVEDADESAntoni
Presentación que acompañó mi intervención en el cierre del Posgrado de Opinión Pública y Comunicación Política de FLACSO ARGENTINA.
Buenos Aires, sábado 16 de noviembre de 2019.
Presentación utilizada en el evento: "Las campañas low cost" (Bareclona, Fàbrica Lehmann, 2 de febrero de 2016)
Más información en:
http://www.gutierrez-rubi.es/2016/02/03/las-campanas-low-cost/
La comunicacion (política) en tiempos de decepción (democrática) Antoni
Intervención en el Primer Seminario de la Red Latinoamericana de Comunicación Política en Bolivia: “Tiempos de Cambio”: (1 y 2 de junio de 2018)
https://www.gutierrez-rubi.es/2018/05/10/tiempos-de-cambio-primer-seminario-de-la-red-latinoamericana-de-comunicacion-politica-en-bolivia/
Millennials en Uruguay. Valores, actitudes y comportamientos.Antoni
El PPT que enseñaré en el acto de presentación de "Millennials en Uruguay. Valores, actitudes y comportamientos", un estudio que hicimos para Fundación Telefónica – Movistar de Uruguay. Jueves 6 de diciembre de 2018
Sesión I. INTRODUCCIÓN A LA TECNOPOLÍTICA Y CAMPAÑAS ELECTORALES, dentro del Diplomado en Tecnopolítica de la Universidad Metropolitana para la Educación y el Trabajo (UMET).
Más información: https://www.gutierrez-rubi.es/2018/08/02/dipolomado-en-tecnopolitica-umet
20D:10 momentos memorables de comunicación política
(Elecciones Generales España 2015)
http://www.gutierrez-rubi.es/2015/12/19/20d-10-momentos-memorables-de-comunicacion-politica/
Pautas para mejorar la comunicación en los AyuntamientosAntoni
Intervención en el webinar: «Pautas para mejorar la comunicación en los Ayuntamientos», organizado por la Diputación Provincial de Alicante y la Fundación Democracia y Gobierno Global (1 de junio de 2020).
Más información: https://bit.ly/2Mlpwyd
Nuevas formas de comunicación política (desde la música, el color, a las nuevas tecnologías... los políticos utilizan nuevos escenarios y posibilidades para el desarrollo de sus estrategias de comunicación)
Intervención en el curso de verano "Gobierno abierto y reutilización de información pública en el ámbito local"
(Universidad Pablo de Olavide, en su sede de Carmona. 18.07.2013)
Las claves del éxito de Bernie Sanders #USA2016Antoni
Conferencia inicial de la sesión que desarrollo en el marco de la 3ª edición del Máster en Comunicación Política e Institucional de la UPF- Barcelona School of Management (17.02.2016) Más información en:
http://www.gutierrez-rubi.es/2016/02/16/conferencia-en-directo-las-claves-del-exito-de-bernie-sanders-usa2016/
Perspectivas y desafíos de la comunicación política en la Sociedad DigitalAntoni
Conferencia en la Escuela de Comunicación Ferré Rangel de la Universidad del Sagrado Corazón, en San Juan de Puerto Rico. Evento organizado por la Universidad del Sagrado Corazón (18.05.2017)
Cultura digital y herramientas al servicio del líder políticoAntoni
Intervención en el seminario que configura el módulo de Liderazgo Político y Comunicación, dentro del Programa de Desarrollo de Alcaldes y Cargos Electos de Gobiernos Locales 2014, que impulsa y coordina Mas Consulting para la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP)
2 y 3 octubre 2014
(II) Taller «Construcción de una campaña digital para mi gobierno» dentro del Tercer Seminario Internacional de Marketing Gubernamental (#3SIMG). México, 1 al 3 de octubre
Sesión I. INTRODUCCIÓN A LA TECNOPOLÍTICA Y CAMPAÑAS ELECTORALES, dentro del Diplomado en Tecnopolítica de la Universidad Metropolitana para la Educación y el Trabajo (UMET).
Más información: https://www.gutierrez-rubi.es/2018/08/02/dipolomado-en-tecnopolitica-umet
20D:10 momentos memorables de comunicación política
(Elecciones Generales España 2015)
http://www.gutierrez-rubi.es/2015/12/19/20d-10-momentos-memorables-de-comunicacion-politica/
Pautas para mejorar la comunicación en los AyuntamientosAntoni
Intervención en el webinar: «Pautas para mejorar la comunicación en los Ayuntamientos», organizado por la Diputación Provincial de Alicante y la Fundación Democracia y Gobierno Global (1 de junio de 2020).
Más información: https://bit.ly/2Mlpwyd
Nuevas formas de comunicación política (desde la música, el color, a las nuevas tecnologías... los políticos utilizan nuevos escenarios y posibilidades para el desarrollo de sus estrategias de comunicación)
Intervención en el curso de verano "Gobierno abierto y reutilización de información pública en el ámbito local"
(Universidad Pablo de Olavide, en su sede de Carmona. 18.07.2013)
Las claves del éxito de Bernie Sanders #USA2016Antoni
Conferencia inicial de la sesión que desarrollo en el marco de la 3ª edición del Máster en Comunicación Política e Institucional de la UPF- Barcelona School of Management (17.02.2016) Más información en:
http://www.gutierrez-rubi.es/2016/02/16/conferencia-en-directo-las-claves-del-exito-de-bernie-sanders-usa2016/
Perspectivas y desafíos de la comunicación política en la Sociedad DigitalAntoni
Conferencia en la Escuela de Comunicación Ferré Rangel de la Universidad del Sagrado Corazón, en San Juan de Puerto Rico. Evento organizado por la Universidad del Sagrado Corazón (18.05.2017)
Cultura digital y herramientas al servicio del líder políticoAntoni
Intervención en el seminario que configura el módulo de Liderazgo Político y Comunicación, dentro del Programa de Desarrollo de Alcaldes y Cargos Electos de Gobiernos Locales 2014, que impulsa y coordina Mas Consulting para la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP)
2 y 3 octubre 2014
(II) Taller «Construcción de una campaña digital para mi gobierno» dentro del Tercer Seminario Internacional de Marketing Gubernamental (#3SIMG). México, 1 al 3 de octubre
Intervención en el I Seminario de Comunicación Política de Alicante (18 abril 2013)
http://www.gutierrez-rubi.es/2013/03/29/zw-342-i-seminario-de-comunicacion-politica-de-alicante/
5 claves de futuro de la comunicación políticaAntoni
Intervención en el 10º Seminario Internacional de Comunicación Política. Mesa redonda: ¿Y después de la era Obama qué? ¿Hacia dónde va el futuro de la comunicación política? (14.12.2012)
Oriol March, periodista del Diari ARA, nos propuso reflexionar y compartir nuestra mirada respecto de las elecciones municipales del 24 de mayo de 2015.
Intervención en el IV Seminario Internacional de Estrategias Electorales y Políticas, impulsado por Consultores y Marketing Político, SC y el ITAM (Instituto Tecnológico Autónomo de México), en concreto por ITAM-Extensión Universitaria y Desarrollo Ejecutivo. BLOQUE III
http://tinyurl.com/6yu7tla
Comunicación 2.0. Planificación de una campaña onlineAntoni
Intervención en el Curso de Formación de Líderes impulsado por el Instituto Universitario de Investigación Ortega y Gasset en Murcia BLOQUE I (17.02.2011)
SIGLO XXI: ¿época de cambio o cambio de época? Antoni
Ponencia presentada el 21 de marzo en "#ComPolEnUMET: Perspectivas y desafíos desde la Comunicación Política”, jornada organizada por la Universidad Metropolitana para la Educación y el Trabajo (UMET) de Argentina.
Las nuevas tecnologías en las campañas electoralesAntoni
Intervención en el Master en Comunicación Política e Institucional impulsado por el Instituto Universitario de Investigación Ortega y Gasset (Fundación Ortega-Marañón). (5.03.2011)
Liderazgos políticos con valores en tiempo de fátiga democrática.pptxAntoni
Sesión en el marco de la Maestría en Comunicación Política y Pública (MCPP) de la Escuela de Comunicación de la Universidad Panamericana (14.07.2022)
Más información:
https://bit.ly/3O87TiP
ARTivismo: ¿Cómo unir la ecología y el activismo artístico?Antoni
Keynote online en el marco del proyecto impulsado por Goethe-Institut Barcelona. Bajo el lema «¡Conviértete en un influencer para el cambio ecológico!» (21.02.2022).
https://bit.ly/3sYkT20
Intervención en el Seminario: Estados Unidos de Biden: Año I, organizado por ideograma y CIDOB cuando se cumple el primer año de mandato de su Administración (18.01.2022)
Más información: https://bit.ly/3I2oguT
Selección de un conjunto de palabras significativas de este año 2021. En Twitter comparto algunas de las que voy descubriendo o destaco con la etiqueta #PalabrasNuevas
Millennials, centennials y el impacto de la pandemiaAntoni
Participación en el conversatorio realizado por el Área de Comunicación Sistema de Medios y Campañas Electorales de la Facultad de Ciencias Sociales de la UBA (ARG) sobre jóvenes, cultura y comunicación.
El asalto al Capitolio de los Estados Unidos del pasado 6 de enero marcó el cierre definitivo del gobierno de Trump. Comparto aquí un amplio compendio de más de 25 banderas que se pudieron ver en aquella jornada.
En los últimos años muchas marcas están cambiando su logo y añadiéndole “sonrisas”, al estilo . Aquí, una pequeña recopilación para ejemplificarlo. La razón es la búsqueda de tres percepciones: humanización, buena atención al cliente y mostrar satisfacción del usuario
Índigo Energía e Industria No. 16 |Tradicionalmente, las estaciones de servicio han sido vistas sólo como puntos de suministro de combustible para vehículos. Sin embargo, en la actualidad, estos espacios experimentan una transformación significativa hacia la sostenibilidad y la incorporación de tecnologías verdes.
En este ejemplar también encontrarás:
#Entrevistas
Ignacio Contreras Andrade, director del área oil and gas de Vicer
Carlos León Martín, presidente de Onexpo Puebla
Oscar Del Cueto, presidente de CPKC México.
José Luis del Corral, vp ejecutivo de STRACON y director de operaciones en Dumas.
#Opinión
Dra. Alicia Zazueta Payán, presidenta de la AMPES
Dr. Leonardo Ramos, subgerente operativo de anteproyectos hidroeléctricos de la CFE
Por Julio Zugasti, asociado senior de Hogan Lovells
Coberturas
BYD SHARK: potente, eficiente y amigable con el medio ambiente
IV Foro de Biogás fomentan el uso de Biometano
Takeda celebra 60 años de presencia en México con inauguración del ICC
AMID presenta decálogo para mejorar la salud y la economía de México
#Noticias
CFE adquiere crédito para desarrollar la primera central solar flotante de Latam
Sempra Infraestructura dona 7 mdp a la Cruz Roja Mexicana
Histórica multa de COFECE a gasolineras
Mantenimiento garantiza el óptimo funcionamiento de estaciones de servicio: Petrogas
Destacada participación de AMPES en UNITI Expo 2024
Gilbarco mostrará equipos y soluciones en los GVR Tech Days
2. LAS CAMPAÑAS POLÍTICAS YA NO SON LO QUE ERAN…
CAMPAÑA LOCAL VS CAMPAÑA NACIONAL
EL “MÉTODO GUTIÉRREZ-RUBÍ”
3. LAS CAMPAÑAS POLÍTICAS YA NO SON LO QUE ERAN…
CAMPAÑA LOCAL VS CAMPAÑA NACIONAL
EL “MÉTODO GUTIÉRREZ-RUBÍ”
4. Infoxicación. Tasas de retorno cada vez
más ineficientes. Campañas más costosas.
Sociedad de audiencias múltiples
y atención limitada.
Pérdida de peso hegemónico de la TV.
Multipantallas.
1. CRISIS DE LA PUBLICIDAD
5. Según eMarketer, este año se
revierte la tendencia y, por
primera vez en la historia, los
estadounidenses pasarán más
tiempo con sus móviles que
viendo televisión.
6. Identidades múltiples. Fracaso de las
miradas únicas y de la simplificación.
La movilidad social y la movilidad electoral.
Volatilidad y fragmentación electoral. La
fidelidad de voto del elector no es la del
hincha.
2. COMPLEJIDAD DEL ELECTOR
7. El voto dual, promiscuo.
Los límites de la demoscopia tradicional.
El fracaso de las encuestas.
Mejor conocer la temperatura que
la opinión.
3. INCREMENTO DE LOS INDECISOS
8. 48, 24, 12, 6h.
La pereza del elector.
El coste psicológico. El elector
engaña, miente, oculta.
4. RETRASO EN LA
DECISIÓN DE VOTO
9. Disminución de la fidelidad
de voto.
Postpolítica. Prepolítica. Antipolítica.
5. PÉRDIDA DE PESO DE
LO IDEOLÓGICO
10. Y conectadas, informadas,
relacionadas.
Electores más difíciles, hostiles y
refractarios. Menos agradecidos. El
voto no es un premio es un castigo.
6. SOCIEDADES MÁS
CRÍTICAS
13. FUENTE: LATINOBARÓMETRO 2018
El apoyo a la democracia viene cayendo desde 2010.
Además, la indiferencia ante el tipo de régimen ya superó
el 25%, esto es, más de uno de cada cuatro
latinoamericanos es indiferente al tipo de régimen.
14. De las ideas a las emociones.
Del “te creo” al “me gusta”.
Del “te sigo” al “te comparto”.
Del “te voto” al “me voto”.
7. EL EFECTO “ME GUSTA”
EN POLÍTICA
15. Los efectos contagio.
Lo exterior como anticipo.
Lo glocal: los fenómenos
globales se localizan y adaptan.
8. LA INFLUENCIA
GLOBAL
18. El movimiento #FridaysForFuture
chileno está en permanente
comunicación con sus pares
latinoamericanos, y en territorio
nacional existen embajadores que
representan a las ciudades.
19. LAS CAMPAÑAS POLÍTICAS YA NO SON LO QUE ERAN…
CAMPAÑA LOCAL VS CAMPAÑA NACIONAL
EL “MÉTODO GUTIÉRREZ-RUBÍ”
28. Las campañas locales cuentan,
evidentemente, con menos presupuesto,
lo que significa una dificultad extra en la
retención y creación de talento.
Además, con un presupuesto acotado se
recortan gastos en publicidad, organización
de eventos y otros ítems.
34. Los medios de comunicación suelen poner
más atención en las campañas
nacionales o, al menos, en las más
grandes.
35. Esto exige un mayor esfuerzo en la creación
de relaciones con periodistas y editores de
los grandes medios, un amplio conocimiento
de la red de medios locales y una mayor
eficiencia en el uso de las redes sociales.
37. Lo anterior se traduce en una mayor
capacidad de innovación.
Así, en campañas locales se llevan
adelante acciones diferentes,
originales, atrevidas.
41. Nació con una campaña de expectativa,
con carteles y video mapping en todos los
barrios de la ciudad de Buenos Aires.
42. Luego, se transformó en canción…
«Algún día la política será una canción»,
decía el poeta León Felipe.
Un flashmob sorprendió a todos en plena
avenida Corrientes…
44. E inmediatamente llegó a las redes: Twitter,
Instagram, YouTube (con instructivo incluido),
Spotify, kit para organizar tu propio flashmob…
45.
46. #SiVosQuerés apela a lo posible, combate
el determinismo y el derrotismo. Es
desafiante y estimulante.
Trabaja las emociones que no se rinden,
que creen que es posible el desafío y el reto
por el solo hecho de que es posible
democráticamente.
53. Pero estar no alcanza, no es
suficiente.
Los electores tienen que sentir que el
candidato está cerca y atento a sus
problemas y demandas.
54. Los ciudadanos quieren ser
escuchados y tenidos en cuenta;
desean que sus experiencias y
dificultades cotidianas estén en el
centro de las preocupaciones de los
gobernantes.
Es la “legitimidad de proximidad”
de la que habla Pierre Rosanvallon.
55. El liderazgo de proximidad se basa en
una identificación anti-carismática:
i) los políticos se presentan como
“hombres comunes”, con vida
personal y familiar,
ii) al tiempo que ponen en escena (y en
su discurso) los testimonios e
historias de vida de “ciudadanos
comunes”.
56. «La representación de proximidad no es
exclusiva de un color político; es más bien
transpartidaria y transideológica. Por otra
parte, aunque va de la mano de una
idealización de la política local, la
representación de proximidad no es exclusiva
de una escala de representación»
Ver: “Gobernar es estar cerca”. Las estrategias de proximidad en el uso de las redes sociales
de Mauricio Macri y María Eugenia Vidal (http://bit.ly/2n5N1C2).
65. Las campañas nacionales segmentan por
perfiles sociodemográficos, por territorio o
por otras cientos de variables.
Las locales exigen cortes más detallados,
casi personalizados, porque segmentar a la
ciudad entera es no segmentar.
68. Campañas locales, temas locales.
Salvando casos puntuales, los issues
de las presidenciales suelen ser
diferentes a los que dominan el
debate en campañas municipales y
regionales.
69. Hay temas estrictamente locales que,
dependiendo el contexto, pueden ser
determinantes en una elección:
desde problemas de movilidad hasta
derechos y soluciones para
mascotas, etc.
72. Ahora bien, la precisión de las promesas
que se hacen en una campaña local es un
arma de doble filo. La promesa de una obra
concreta (un carril bici, por ejemplo) genera
mayor recuerdo y, por tanto, una mayor
presión y fiscalización que las grandes
promesas nacionales.
74. En una campaña con una limitada atención
mediática, con equipos reducidos y con un
alto control de la operativa, la capacidad de
maniobra es mayor.
Los estrategas pueden recalcular y
adaptarse a los cambios con mayor facilidad
y rapidez.
75. LAS CAMPAÑAS POLÍTICAS YA NO SON LO QUE ERAN…
CAMPAÑA LOCAL VS CAMPAÑA NACIONAL
EL “MÉTODO GUTIÉRREZ-RUBÍ”
82. Tenemos que entender la sociedad,
conocer a fondo los problemas y sus
causas, el estado de ánimo.
No podemos asesorar si no escuchamos
bien. Si no escuchamos los problemas de
nuestro cliente y el contexto.
83. Asesorar es entender, es conocer
el contexto, saber cuáles son los
principales problemas y
preocupaciones, percibir el
estado de ánimo, etc.
84. Para esto, las encuestas son necesarias,
pero no suficientes.
Existen varios métodos que sirven de
complemento y permiten medir intereses,
comportamientos y emociones; desde las
búsquedas de Google hasta los mercados
de predicción…
89. Las emociones pueden
provocar resultados
inesperados, pues votamos
cada vez más con el corazón y
esto pone de manifiesto los
límites de las promesas
electorales y de la racionalidad.
90. Saber entender la atmósfera
emocional en la que se
desenvuelve lo político deviene
crucial para poder interpretar
nuestro presente.
92. Todas las elecciones encierran una
pregunta central, un interrogante
transversal que domina la conversación e
interpela a todas las opciones políticas.
93. La candidatura que sepa responder y
que lo haga de manera convincente y
creíble, será, muy probablemente, la
ganadora.
La estrategia es, precisamente,
encontrar la mejor respuesta
a esa pregunta.
95. Los consultores tenemos la
obligación y responsabilidad de
argumentar cada decisión que
tomamos y sugerimos.
96. No sirven las decisiones arbitrarias, no
sirven las decisiones que no se explican y
entienden.
Por ello, todas las decisiones
se fundamentan en datos y se
construyen con sólidos argumentos.
99. La micropolítica, a diferencia de la
comunicación política ortodoxa,
guiada por la propaganda y los medios
masivos, repara en lo más cercano, en
los detalles, en lo emocional.
100. La micropolítica es una nueva manera de
ver, de pensar, de hacer y de comunicar: la
micropolítica, la política de lo que
aparentemente es pequeño, local y
personal.
115. Stanley Greenberg, quien fuera
asesor de Bill Clinton y Al Gore,
solía repetir: «El relato, la narración,
es la llave de todo».
La búsqueda y selección de las mejores
palabras, metáforas y marcos mentales es
una de las tareas más importantes del
consultor.
116. El partido (y el político)
que cuente la mejor historia,
gana.
118. La repetición puede ser una tarea tediosa y,
hasta cierto punto, monótona. Los líderes,
muchas veces, se agotan; los equipos se
inquietan y dudan.
Pero acertar y persistir con los marcos
mentales, metáforas, ideas y conceptos
adecuados es la clave.
119. Para llegar lejos, pasos cortos.
El valor de la acumulación, la
constancia, la persistencia.
120. George Lakoff sugiere que existen solo dos
formas mediante las cuales un marco mental
puede asentarse en la sociedad: un suceso
traumático y la repetición.
Para clavar un clavo con un martillo
pequeño no será suficiente un golpe,
ni dos, ni tres, sino una repetición de
golpes precisos.
122. Hay que diseñar tantas campañas como
públicos y segmentos a los que dirigirse.
Hacer esto de manera coherente y
personalizada es una de las garantías del
éxito electoral.
Una campaña multiformato, multipantalla,
multiaudiencias.
123. El consultor debe integrarse y trabajar
como un director de orquestra,
apuntando una visión y generando
sinergias y complicidades con todo el
equipo de campaña.
125. Hay que crear y asegurar un marco
profiláctico de profesionalidad; marcar
una cierta distancia es vital para no
comportarse (ni ser percibido) como un
seguidor, sino como un asesor.
126. Hay que mantener, en todo momento,
el control y la paciencia estratégica.
Esto incluye, en ocasiones, saber y
poder decir «NO».
128. Hay que procurar que el candidato
y sus equipos comprendan y
asimilen las decisiones estratégicas
y, también, que desarrollen
competencias y habilidades porque
eso hará que sean más
competitivos electoralmente.
129. No hay que menospreciar ni
escatimar recursos en la formación
y capacitación de los equipos de
campaña; desde jornadas y talleres
presenciales, módulos de
formación online y espacios de
capacitación continua.
130. Nuestra amplia experiencia en
el diseño de ofertas
formativas y en el desarrollo
de líneas de investigación
innovadoras supone una
ventaja.
132. La eficacia de la consultoría depende,
en buena medida, de la relación entre
el consultor y el candidato.
133. Una asesoría cuidada, al detalle,
que apunte a maximizar las posibilidades del
candidato, a minimizar sus debilidades, y a
construir a su alrededor mayorías.