El documento presenta la pirámide de Maslow y sus niveles de necesidades humanas, desde las fisiológicas hasta la autorrealización. También identifica causas comunes de desmotivación laboral como falta de reconocimiento, exceso de presión y escasa formación. Por último, ofrece consejos para motivar a los empleados como entender sus valores y objetivos.

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2. Pirámide de Maslow
• Es la jerarquía de las necesidades y
motivaciones humanas.

3. Pirámide de Maslow
• Autorrealización
• Reconocimiento Dar lo
que
uno es
• Afiliación capaz
Éxito, prestigio
• Seguridad Amistad, amor, afecto,
•
permanencia
Fisiología
Seguridad física, protección contra el daño
Alimentación, agua, aire

4. Causas de desmotivación en el
empleo
• Jefes que no son accesibles con facilidad.
• Jefes que no escuchan a los empleados.
• Sugerencias de los empleados que no son atendidas.
• Exceso de presión por parte de los jefes.
• Poca o nula valoración de los esfuerzos de los
empleados.
• Desconfianza en la actitud y trabajo de los empleados.
• Falta de información sobre la empresa ( sus objetivos).
• Poca planificación ( actuación por emergencias).
• Escasa formación inicial ( de inducción).

5. Factores básicos de motivación
• Reconocimiento en el trabajo
• Posibilidades de promoción
• Atención por parte de los mandos a las sugerencias del empleado
• Estabilidad en el empleo
• Posibilidades de aprendizaje y formación
• Horario de trabajo
• Comunicación vertical y horizontal
• Motivación económica
• Buen ambiente laboral
• Relación con los jefes
• Relación con lo compañeros
• Ambiente físico del puesto de trabajo ( ergonomía )

6. ¿ Cómo motivar?
• Tener en cuenta su escala de valores
• Su cultura
• Su situación económica
• Sus metas u objetivos ( que pretende alcanzar
en el trabajo)