El Punto de vista desde la Gerencia

1. Hola !
Haremos un recorrido por los
procesos Administrativos, Todo
representante de la Direccion de
una empresa debe tenerlos muy
claro…

2. Los Procesos
Administrativos

3. Papel del Directivo
▫ El papel principal de un directivo es dirigir los esfuerzos de
otras personas hacia los objetivos de la organización. Una
parte muy importante de la dirección consiste en identificar
de manera eficaz los procesos administrativos que
conlleven al cumplimiento de las metas planteadas por la
empresa

4. Los actuales problemas organizacionales requieren de
soluciones efectivas que incluso se anticipen a estos. Cuando
las soluciones son basadas en la estructura rara vez son
eficaces.
En los procesos administrativos
debemos tomar en cuenta que:

5. La ineficiencia de un proceso administrativo reside, en que el modelo
que ha sido establecido por la empresa muchas veces es obsoleto, lo
cual hace que la empresa se adapte lentamente a los cambios y no es
raro que las razones recaigan sobre variables tales como:
Los sistemas se basan sobre suposiciones obsoletas o anticuadas, el
estilo administrativo que resulta contrario a la estrategia establecida.
Hay una ausencia de metas superiores que vinculen a la organización a
partir de un propósito común.
Existe un rechazo a tratar de forma concreta “los problemas humanos”
y las oportunidades.
En los procesos administrativos
debemos tomar en cuenta que:

6. Es por ello que dentro de las
organizaciones se debe llevar un
proceso administrativo acorde
con la realidad de la empresa y no
por ¨supuestos¨ preestablecidos.
.

7. ¿Pero qué es un Proceso
Administrativo?
Es un conjunto de fases o pasos a seguir para darle
solución a un problema administrativo, en él
encontraremos asuntos de organización, dirección y
control, para resolverlos se debe contar con una buena
planeación, un estudio previo y tener los objetivos bien
claros para poder hacer del proceso lo más fluido posible.

8. Diagrama de los Procesos Administrativos
Planeación
Control Organización
Dirección

9. Etapas del proceso Administrativo
▫ Planificación: Trata de
programar las tareas a
realizar y resolver las
cuestiones pertinentes
que más tarde se
ejecutarán.
▫ Dirección: La dirección
no sólo se encarga de
mandar, también se
encarga de ayudar,
respaldar e intervenir
ante cualquier conflicto
que se presente en la
consecución de
objetivos.
.
▫ Organización: La idea es
ver quién se encargará
de cada tarea, en qué
orden y que estructura
tendrá el proyecto en su
ejecución.
▫ Control: El control se
basa en el seguimiento
de métricas confiables
que permitan supervisar
que se conseguirán los
objetivos más grandes.

10. Gracias
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