Cuadro de análisis de los modelos 
CARACTERISTICAS TIPOS DE MODELO USO DE LOS MODELOS 
Modelo de 
Negocio 
Tradicional 
 Los modelos 
de organización tradicional 
es están más inclinados a 
las jerarquías. 
 Los gerentes de este tipo 
de organización se 
comunican "hacia abajo" 
con sus subordinados 
 . La comunicación tiende a 
ser formal y sigue los 
procedimientos y reglas 
explícitas de la empresa. 
 La meta es cumplir 
objetivos y realizar ciertas 
tareas específicas. 
Existen distintos enfoques en 
los modelos tradicionales. 
 El enfoque científico 
a estos modelos 
tradicionales se 
basaba en reducir los 
costos de 
producción. 
 El enfoque 
burocrático a 
la organización 
tradicional tiene que 
ver más con los 
problemas de 
gestión. 
Una variedad de distintas 
organizaciones tienden a usar 
modelos tradicionales. Por 
ejemplo, las agencias del 
gobierno, organizaciones 
privadas e incluso instituciones 
educativas usan este tipo de 
modelo. La estructura 
planteada de esta manera 
puede ser particularmente 
adecuada para las agencias del 
gobierno, que tienen 
procedimientos rígidos y no se 
inclinan a generar un ambiente 
más informal. 
Modelos de 
Negocio en 
la 
Economía 
Digital 
 Ha favorecido el aumento 
de ventas de productos 
convencionales o tangibles, 
almacenados y entregados 
físicamente. 
 El porcentaje de 
transacciones corresponde 
al 1% del total de las ventas 
producidas. 
 Los productos son 
como computadoras, 
artículos electrónicos, 
artículos 
deportivos, autos, libros, y 
flores, entre otros. 
 Negocio a Gobierno 
(B2G). 
 Negocio a Clientes 
(B2C). 
 Negocio a Negocio 
(B2B). 
La forma de hacer negocios es 
mediante la cual una empresa 
genera sustento e ingresos. El 
modelo de negocio indica 
explícitamente como la 
empresa genera dinero 
mediante su posicionamiento 
en la cadena de valor.

modelos de negocios

  • 1.
    Cuadro de análisisde los modelos CARACTERISTICAS TIPOS DE MODELO USO DE LOS MODELOS Modelo de Negocio Tradicional  Los modelos de organización tradicional es están más inclinados a las jerarquías.  Los gerentes de este tipo de organización se comunican "hacia abajo" con sus subordinados  . La comunicación tiende a ser formal y sigue los procedimientos y reglas explícitas de la empresa.  La meta es cumplir objetivos y realizar ciertas tareas específicas. Existen distintos enfoques en los modelos tradicionales.  El enfoque científico a estos modelos tradicionales se basaba en reducir los costos de producción.  El enfoque burocrático a la organización tradicional tiene que ver más con los problemas de gestión. Una variedad de distintas organizaciones tienden a usar modelos tradicionales. Por ejemplo, las agencias del gobierno, organizaciones privadas e incluso instituciones educativas usan este tipo de modelo. La estructura planteada de esta manera puede ser particularmente adecuada para las agencias del gobierno, que tienen procedimientos rígidos y no se inclinan a generar un ambiente más informal. Modelos de Negocio en la Economía Digital  Ha favorecido el aumento de ventas de productos convencionales o tangibles, almacenados y entregados físicamente.  El porcentaje de transacciones corresponde al 1% del total de las ventas producidas.  Los productos son como computadoras, artículos electrónicos, artículos deportivos, autos, libros, y flores, entre otros.  Negocio a Gobierno (B2G).  Negocio a Clientes (B2C).  Negocio a Negocio (B2B). La forma de hacer negocios es mediante la cual una empresa genera sustento e ingresos. El modelo de negocio indica explícitamente como la empresa genera dinero mediante su posicionamiento en la cadena de valor.