SlideShare una empresa de Scribd logo
Cuadro de análisis de los modelos 
CARACTERISTICAS TIPOS DE MODELO USO DE LOS MODELOS 
Modelo de 
Negocio 
Tradicional 
 Los modelos 
de organización tradicional 
es están más inclinados a 
las jerarquías. 
 Los gerentes de este tipo 
de organización se 
comunican "hacia abajo" 
con sus subordinados 
 . La comunicación tiende a 
ser formal y sigue los 
procedimientos y reglas 
explícitas de la empresa. 
 La meta es cumplir 
objetivos y realizar ciertas 
tareas específicas. 
Existen distintos enfoques en 
los modelos tradicionales. 
 El enfoque científico 
a estos modelos 
tradicionales se 
basaba en reducir los 
costos de 
producción. 
 El enfoque 
burocrático a 
la organización 
tradicional tiene que 
ver más con los 
problemas de 
gestión. 
Una variedad de distintas 
organizaciones tienden a usar 
modelos tradicionales. Por 
ejemplo, las agencias del 
gobierno, organizaciones 
privadas e incluso instituciones 
educativas usan este tipo de 
modelo. La estructura 
planteada de esta manera 
puede ser particularmente 
adecuada para las agencias del 
gobierno, que tienen 
procedimientos rígidos y no se 
inclinan a generar un ambiente 
más informal. 
Modelos de 
Negocio en 
la 
Economía 
Digital 
 Ha favorecido el aumento 
de ventas de productos 
convencionales o tangibles, 
almacenados y entregados 
físicamente. 
 El porcentaje de 
transacciones corresponde 
al 1% del total de las ventas 
producidas. 
 Los productos son 
como computadoras, 
artículos electrónicos, 
artículos 
deportivos, autos, libros, y 
flores, entre otros. 
 Negocio a Gobierno 
(B2G). 
 Negocio a Clientes 
(B2C). 
 Negocio a Negocio 
(B2B). 
La forma de hacer negocios es 
mediante la cual una empresa 
genera sustento e ingresos. El 
modelo de negocio indica 
explícitamente como la 
empresa genera dinero 
mediante su posicionamiento 
en la cadena de valor.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

El entorno de la empresa
El entorno de la empresaEl entorno de la empresa
El entorno de la empresa
José Luis
 
Teoría estructuralista de la administración!
Teoría estructuralista de la administración!Teoría estructuralista de la administración!
Teoría estructuralista de la administración!
Dani Zabala
 
Enfoque de-contingencias
Enfoque de-contingenciasEnfoque de-contingencias
Enfoque de-contingencias
yahairagil
 
Conceptos de autores del diseño organizacional
Conceptos de autores del diseño organizacionalConceptos de autores del diseño organizacional
Conceptos de autores del diseño organizacional
Universidad Estatal Península de Santa Elena
 
administracion
administracion administracion
administracion
Katherine Casana
 
SISTEMA DE INFORMACION GERENCIAL
SISTEMA DE INFORMACION GERENCIAL SISTEMA DE INFORMACION GERENCIAL
SISTEMA DE INFORMACION GERENCIAL
Angie Michell Espinosa
 
Presentación Sistemas ERP
Presentación Sistemas ERPPresentación Sistemas ERP
Presentación Sistemas ERP
dimasia
 
Ambiente interno y externo de las organizaciones
Ambiente interno y externo de las organizacionesAmbiente interno y externo de las organizaciones
Ambiente interno y externo de las organizaciones
Maira Leonor Hernández Juárz
 
Relación de la administración con otras ciencias
Relación de la administración con otras cienciasRelación de la administración con otras ciencias
Relación de la administración con otras ciencias
8187093805
 
Mapa conceptual. plan de marketing
Mapa conceptual. plan de marketingMapa conceptual. plan de marketing
Mapa conceptual. plan de marketing
SelenneGomez
 
1ra practica caso de teorías administrativas
1ra practica caso de teorías administrativas1ra practica caso de teorías administrativas
1ra practica caso de teorías administrativas
Augusto Javes Sanchez
 
La evolución de la administración teorías de la administración
La evolución de la administración teorías de la administraciónLa evolución de la administración teorías de la administración
La evolución de la administración teorías de la administración
edward castillo huaman
 
ventajas y desventajas del Sistema de Calidad Total
ventajas y desventajas del Sistema de Calidad Totalventajas y desventajas del Sistema de Calidad Total
ventajas y desventajas del Sistema de Calidad Total
Melina Concepcion
 
dimensiones organizacionales
dimensiones organizacionalesdimensiones organizacionales
dimensiones organizacionales
vane1988
 
Fundamentos de la gestión estrategica
Fundamentos de la gestión estrategicaFundamentos de la gestión estrategica
Fundamentos de la gestión estrategica
Princz Mendez
 
Ecosistemas organizacionales
Ecosistemas organizacionalesEcosistemas organizacionales
Ecosistemas organizacionales
César Hernández Ganem
 
Conclusión sistemas de informacion
Conclusión sistemas de informacionConclusión sistemas de informacion
Conclusión sistemas de informacion
Luis Gerardo Velasquez Garcia
 
La empresa
La empresaLa empresa
La empresa
adrianozapata
 
Escuela estructuralista
Escuela estructuralistaEscuela estructuralista
Escuela estructuralista
jogo2014
 
Nuevas tendencias en Administración
Nuevas tendencias en AdministraciónNuevas tendencias en Administración
Nuevas tendencias en Administración
federicogalvis
 

La actualidad más candente (20)

El entorno de la empresa
El entorno de la empresaEl entorno de la empresa
El entorno de la empresa
 
Teoría estructuralista de la administración!
Teoría estructuralista de la administración!Teoría estructuralista de la administración!
Teoría estructuralista de la administración!
 
Enfoque de-contingencias
Enfoque de-contingenciasEnfoque de-contingencias
Enfoque de-contingencias
 
Conceptos de autores del diseño organizacional
Conceptos de autores del diseño organizacionalConceptos de autores del diseño organizacional
Conceptos de autores del diseño organizacional
 
administracion
administracion administracion
administracion
 
SISTEMA DE INFORMACION GERENCIAL
SISTEMA DE INFORMACION GERENCIAL SISTEMA DE INFORMACION GERENCIAL
SISTEMA DE INFORMACION GERENCIAL
 
Presentación Sistemas ERP
Presentación Sistemas ERPPresentación Sistemas ERP
Presentación Sistemas ERP
 
Ambiente interno y externo de las organizaciones
Ambiente interno y externo de las organizacionesAmbiente interno y externo de las organizaciones
Ambiente interno y externo de las organizaciones
 
Relación de la administración con otras ciencias
Relación de la administración con otras cienciasRelación de la administración con otras ciencias
Relación de la administración con otras ciencias
 
Mapa conceptual. plan de marketing
Mapa conceptual. plan de marketingMapa conceptual. plan de marketing
Mapa conceptual. plan de marketing
 
1ra practica caso de teorías administrativas
1ra practica caso de teorías administrativas1ra practica caso de teorías administrativas
1ra practica caso de teorías administrativas
 
La evolución de la administración teorías de la administración
La evolución de la administración teorías de la administraciónLa evolución de la administración teorías de la administración
La evolución de la administración teorías de la administración
 
ventajas y desventajas del Sistema de Calidad Total
ventajas y desventajas del Sistema de Calidad Totalventajas y desventajas del Sistema de Calidad Total
ventajas y desventajas del Sistema de Calidad Total
 
dimensiones organizacionales
dimensiones organizacionalesdimensiones organizacionales
dimensiones organizacionales
 
Fundamentos de la gestión estrategica
Fundamentos de la gestión estrategicaFundamentos de la gestión estrategica
Fundamentos de la gestión estrategica
 
Ecosistemas organizacionales
Ecosistemas organizacionalesEcosistemas organizacionales
Ecosistemas organizacionales
 
Conclusión sistemas de informacion
Conclusión sistemas de informacionConclusión sistemas de informacion
Conclusión sistemas de informacion
 
La empresa
La empresaLa empresa
La empresa
 
Escuela estructuralista
Escuela estructuralistaEscuela estructuralista
Escuela estructuralista
 
Nuevas tendencias en Administración
Nuevas tendencias en AdministraciónNuevas tendencias en Administración
Nuevas tendencias en Administración
 

Similar a modelos de negocios

2. act 3
2. act 32. act 3
2. act 3
LorelyTorres
 
Cuadro de análisis de Modelo de negocios tradicional y Modelo de negocios de ...
Cuadro de análisis de Modelo de negocios tradicional y Modelo de negocios de ...Cuadro de análisis de Modelo de negocios tradicional y Modelo de negocios de ...
Cuadro de análisis de Modelo de negocios tradicional y Modelo de negocios de ...
LorelyTorres
 
Modelos de negocio tradicional y modelos de negocios económicos digital
Modelos de negocio tradicional y modelos de negocios económicos digitalModelos de negocio tradicional y modelos de negocios económicos digital
Modelos de negocio tradicional y modelos de negocios económicos digital
Alejandro Nava
 
Cuadro comparativo
Cuadro comparativoCuadro comparativo
Cuadro comparativo
ISABEL PUENTE
 
Análisis de modelo de negocio tradicional y modelo de negocio de economía dig...
Análisis de modelo de negocio tradicional y modelo de negocio de economía dig...Análisis de modelo de negocio tradicional y modelo de negocio de economía dig...
Análisis de modelo de negocio tradicional y modelo de negocio de economía dig...
RuBen EguIa Castillo
 
Análisis de modelo de negocio tradicional y modelo de negocio de economía dig...
Análisis de modelo de negocio tradicional y modelo de negocio de economía dig...Análisis de modelo de negocio tradicional y modelo de negocio de economía dig...
Análisis de modelo de negocio tradicional y modelo de negocio de economía dig...
RuBen EguIa Castillo
 
Actividad 3
Actividad 3Actividad 3
Actividad 3
leticia mendoza
 
Modelos administrativos
Modelos administrativosModelos administrativos
Modelos administrativos
Yris Karina Pulido Montoya
 
Plaestrat tema 2.4 complementaria
Plaestrat tema 2.4 complementariaPlaestrat tema 2.4 complementaria
Plaestrat tema 2.4 complementaria
liclinea18
 
Modelos administrativos contexto sociedad postmoderna
Modelos administrativos contexto sociedad postmodernaModelos administrativos contexto sociedad postmoderna
Modelos administrativos contexto sociedad postmoderna
Enrique Rodrig
 
Estandarizacion y ajuste mutuo
Estandarizacion y ajuste mutuoEstandarizacion y ajuste mutuo
Estandarizacion y ajuste mutuo
Guillermo Alexis Guerrero
 
Modelos Administrativos en el Contexto de la Sociedad Postmoderna
Modelos Administrativos en el Contexto de la Sociedad PostmodernaModelos Administrativos en el Contexto de la Sociedad Postmoderna
Modelos Administrativos en el Contexto de la Sociedad Postmoderna
Serv Ramonp
 
Gestion administrativa
Gestion administrativaGestion administrativa
Gestion administrativa
dk_tk
 
la estrategia y la estructura de las organizaciones internacionales
la estrategia y la estructura de las organizaciones internacionalesla estrategia y la estructura de las organizaciones internacionales
la estrategia y la estructura de las organizaciones internacionales
Enrique Guillen
 
Presentación en powerpoint modelos administrativos
Presentación en powerpoint modelos administrativosPresentación en powerpoint modelos administrativos
Presentación en powerpoint modelos administrativos
andreasole83
 
Presentación en powerpoint modelos administrativos
Presentación en powerpoint modelos administrativosPresentación en powerpoint modelos administrativos
Presentación en powerpoint modelos administrativos
andreasole83
 
Gestion xxi organización & tecnologia
Gestion  xxi   organización & tecnologiaGestion  xxi   organización & tecnologia
Gestion xxi organización & tecnologia
Leonidas Zavala Lazo
 
Negocio estrategia[1]
Negocio estrategia[1]Negocio estrategia[1]
Negocio estrategia[1]
sylvidoris
 
Los 5 patrones del modelo CANVAS
Los 5 patrones del modelo CANVASLos 5 patrones del modelo CANVAS
Los 5 patrones del modelo CANVAS
Eric Georges Delessert
 
Estructura variables basicas
Estructura variables basicasEstructura variables basicas
Estructura variables basicas
Edgar Mendoza Rengifo
 

Similar a modelos de negocios (20)

2. act 3
2. act 32. act 3
2. act 3
 
Cuadro de análisis de Modelo de negocios tradicional y Modelo de negocios de ...
Cuadro de análisis de Modelo de negocios tradicional y Modelo de negocios de ...Cuadro de análisis de Modelo de negocios tradicional y Modelo de negocios de ...
Cuadro de análisis de Modelo de negocios tradicional y Modelo de negocios de ...
 
Modelos de negocio tradicional y modelos de negocios económicos digital
Modelos de negocio tradicional y modelos de negocios económicos digitalModelos de negocio tradicional y modelos de negocios económicos digital
Modelos de negocio tradicional y modelos de negocios económicos digital
 
Cuadro comparativo
Cuadro comparativoCuadro comparativo
Cuadro comparativo
 
Análisis de modelo de negocio tradicional y modelo de negocio de economía dig...
Análisis de modelo de negocio tradicional y modelo de negocio de economía dig...Análisis de modelo de negocio tradicional y modelo de negocio de economía dig...
Análisis de modelo de negocio tradicional y modelo de negocio de economía dig...
 
Análisis de modelo de negocio tradicional y modelo de negocio de economía dig...
Análisis de modelo de negocio tradicional y modelo de negocio de economía dig...Análisis de modelo de negocio tradicional y modelo de negocio de economía dig...
Análisis de modelo de negocio tradicional y modelo de negocio de economía dig...
 
Actividad 3
Actividad 3Actividad 3
Actividad 3
 
Modelos administrativos
Modelos administrativosModelos administrativos
Modelos administrativos
 
Plaestrat tema 2.4 complementaria
Plaestrat tema 2.4 complementariaPlaestrat tema 2.4 complementaria
Plaestrat tema 2.4 complementaria
 
Modelos administrativos contexto sociedad postmoderna
Modelos administrativos contexto sociedad postmodernaModelos administrativos contexto sociedad postmoderna
Modelos administrativos contexto sociedad postmoderna
 
Estandarizacion y ajuste mutuo
Estandarizacion y ajuste mutuoEstandarizacion y ajuste mutuo
Estandarizacion y ajuste mutuo
 
Modelos Administrativos en el Contexto de la Sociedad Postmoderna
Modelos Administrativos en el Contexto de la Sociedad PostmodernaModelos Administrativos en el Contexto de la Sociedad Postmoderna
Modelos Administrativos en el Contexto de la Sociedad Postmoderna
 
Gestion administrativa
Gestion administrativaGestion administrativa
Gestion administrativa
 
la estrategia y la estructura de las organizaciones internacionales
la estrategia y la estructura de las organizaciones internacionalesla estrategia y la estructura de las organizaciones internacionales
la estrategia y la estructura de las organizaciones internacionales
 
Presentación en powerpoint modelos administrativos
Presentación en powerpoint modelos administrativosPresentación en powerpoint modelos administrativos
Presentación en powerpoint modelos administrativos
 
Presentación en powerpoint modelos administrativos
Presentación en powerpoint modelos administrativosPresentación en powerpoint modelos administrativos
Presentación en powerpoint modelos administrativos
 
Gestion xxi organización & tecnologia
Gestion  xxi   organización & tecnologiaGestion  xxi   organización & tecnologia
Gestion xxi organización & tecnologia
 
Negocio estrategia[1]
Negocio estrategia[1]Negocio estrategia[1]
Negocio estrategia[1]
 
Los 5 patrones del modelo CANVAS
Los 5 patrones del modelo CANVASLos 5 patrones del modelo CANVAS
Los 5 patrones del modelo CANVAS
 
Estructura variables basicas
Estructura variables basicasEstructura variables basicas
Estructura variables basicas
 

Más de mascorroale

Compra por medio de celular
Compra por medio de celularCompra por medio de celular
Compra por medio de celular
mascorroale
 
Compra en línea.
Compra en línea.Compra en línea.
Compra en línea.
mascorroale
 
Inteligencia de negocios
Inteligencia de negociosInteligencia de negocios
Inteligencia de negocios
mascorroale
 
conceptos de inteligencia de negocios
conceptos de inteligencia de negociosconceptos de inteligencia de negocios
conceptos de inteligencia de negocios
mascorroale
 
formas eticas del comercio elctronico
formas eticas del comercio elctronicoformas eticas del comercio elctronico
formas eticas del comercio elctronico
mascorroale
 
prestarios de internet
prestarios de internetprestarios de internet
prestarios de internet
mascorroale
 
Definición de seguridad privada
Definición de seguridad privadaDefinición de seguridad privada
Definición de seguridad privada
mascorroale
 
leyes de medios informaticos
leyes de medios informaticosleyes de medios informaticos
leyes de medios informaticos
mascorroale
 
Ejemplos de los modelos comerrciales
Ejemplos de los modelos comerrcialesEjemplos de los modelos comerrciales
Ejemplos de los modelos comerrciales
mascorroale
 
investigación documental del comercio elctronico
investigación documental del comercio elctronicoinvestigación documental del comercio elctronico
investigación documental del comercio elctronico
mascorroale
 
La ética en el comercio electrónico
La ética en el comercio electrónicoLa ética en el comercio electrónico
La ética en el comercio electrónico
mascorroale
 
Derechos y obligaciones de los prestatarios de servicio de internet
Derechos y obligaciones de los prestatarios de servicio de internetDerechos y obligaciones de los prestatarios de servicio de internet
Derechos y obligaciones de los prestatarios de servicio de internet
mascorroale
 
Seguridad privada
Seguridad privadaSeguridad privada
Seguridad privada
mascorroale
 
Legislacion informatica
Legislacion informaticaLegislacion informatica
Legislacion informatica
mascorroale
 
Modelos de comercio
Modelos de comercioModelos de comercio
Modelos de comercio
mascorroale
 
Sitios que utilizan Comercio Electronico
Sitios que utilizan Comercio ElectronicoSitios que utilizan Comercio Electronico
Sitios que utilizan Comercio Electronico
mascorroale
 
Sitios donde se utiliza el Comercio electronico
Sitios donde se utiliza el Comercio electronico Sitios donde se utiliza el Comercio electronico
Sitios donde se utiliza el Comercio electronico
mascorroale
 
Actividad 1. unidad #4
Actividad 1. unidad #4Actividad 1. unidad #4
Actividad 1. unidad #4
mascorroale
 
Sitios web
Sitios webSitios web
Sitios web
mascorroale
 
Claro empresa
Claro empresaClaro empresa
Claro empresa
mascorroale
 

Más de mascorroale (20)

Compra por medio de celular
Compra por medio de celularCompra por medio de celular
Compra por medio de celular
 
Compra en línea.
Compra en línea.Compra en línea.
Compra en línea.
 
Inteligencia de negocios
Inteligencia de negociosInteligencia de negocios
Inteligencia de negocios
 
conceptos de inteligencia de negocios
conceptos de inteligencia de negociosconceptos de inteligencia de negocios
conceptos de inteligencia de negocios
 
formas eticas del comercio elctronico
formas eticas del comercio elctronicoformas eticas del comercio elctronico
formas eticas del comercio elctronico
 
prestarios de internet
prestarios de internetprestarios de internet
prestarios de internet
 
Definición de seguridad privada
Definición de seguridad privadaDefinición de seguridad privada
Definición de seguridad privada
 
leyes de medios informaticos
leyes de medios informaticosleyes de medios informaticos
leyes de medios informaticos
 
Ejemplos de los modelos comerrciales
Ejemplos de los modelos comerrcialesEjemplos de los modelos comerrciales
Ejemplos de los modelos comerrciales
 
investigación documental del comercio elctronico
investigación documental del comercio elctronicoinvestigación documental del comercio elctronico
investigación documental del comercio elctronico
 
La ética en el comercio electrónico
La ética en el comercio electrónicoLa ética en el comercio electrónico
La ética en el comercio electrónico
 
Derechos y obligaciones de los prestatarios de servicio de internet
Derechos y obligaciones de los prestatarios de servicio de internetDerechos y obligaciones de los prestatarios de servicio de internet
Derechos y obligaciones de los prestatarios de servicio de internet
 
Seguridad privada
Seguridad privadaSeguridad privada
Seguridad privada
 
Legislacion informatica
Legislacion informaticaLegislacion informatica
Legislacion informatica
 
Modelos de comercio
Modelos de comercioModelos de comercio
Modelos de comercio
 
Sitios que utilizan Comercio Electronico
Sitios que utilizan Comercio ElectronicoSitios que utilizan Comercio Electronico
Sitios que utilizan Comercio Electronico
 
Sitios donde se utiliza el Comercio electronico
Sitios donde se utiliza el Comercio electronico Sitios donde se utiliza el Comercio electronico
Sitios donde se utiliza el Comercio electronico
 
Actividad 1. unidad #4
Actividad 1. unidad #4Actividad 1. unidad #4
Actividad 1. unidad #4
 
Sitios web
Sitios webSitios web
Sitios web
 
Claro empresa
Claro empresaClaro empresa
Claro empresa
 

Último

1° T3 Examen Mtro JP 23-24.pdf completos
1° T3 Examen Mtro JP 23-24.pdf completos1° T3 Examen Mtro JP 23-24.pdf completos
1° T3 Examen Mtro JP 23-24.pdf completos
ROCIORUIZQUEZADA
 
Evaluacion del tercer trimestre del 2023-2024
Evaluacion del tercer trimestre del 2023-2024Evaluacion del tercer trimestre del 2023-2024
Evaluacion del tercer trimestre del 2023-2024
israelsouza67
 
CINE COMO RECURSO DIDÁCTICO para utilizar en TUTORÍA
CINE COMO RECURSO DIDÁCTICO para utilizar en TUTORÍACINE COMO RECURSO DIDÁCTICO para utilizar en TUTORÍA
CINE COMO RECURSO DIDÁCTICO para utilizar en TUTORÍA
Fernández Gorka
 
Prueba/test conoce tus heridas de la infancia
Prueba/test conoce tus heridas de la infanciaPrueba/test conoce tus heridas de la infancia
Prueba/test conoce tus heridas de la infancia
LudmilaOrtega3
 
Manual de procedimiento para gráficos HC
Manual de procedimiento para gráficos HCManual de procedimiento para gráficos HC
Manual de procedimiento para gráficos HC
josseanlo1581
 
CONTENIDOS Y PDA DE LA FASE 3,4 Y 5 EN NIVEL PRIMARIA
CONTENIDOS Y PDA DE LA FASE 3,4 Y 5 EN NIVEL PRIMARIACONTENIDOS Y PDA DE LA FASE 3,4 Y 5 EN NIVEL PRIMARIA
CONTENIDOS Y PDA DE LA FASE 3,4 Y 5 EN NIVEL PRIMARIA
ginnazamudio
 
Carnavision: anticipa y aprovecha - hackathon Pasto2024 .pdf
Carnavision: anticipa y aprovecha - hackathon Pasto2024 .pdfCarnavision: anticipa y aprovecha - hackathon Pasto2024 .pdf
Carnavision: anticipa y aprovecha - hackathon Pasto2024 .pdf
EleNoguera
 
Camus, Albert - El Extranjero.pdf
Camus, Albert -        El Extranjero.pdfCamus, Albert -        El Extranjero.pdf
Camus, Albert - El Extranjero.pdf
AlexDeLonghi
 
200. Efemerides junio para trabajar en periodico mural
200. Efemerides junio para trabajar en periodico mural200. Efemerides junio para trabajar en periodico mural
200. Efemerides junio para trabajar en periodico mural
shirherrer
 
3° SES COMU LUN10 CUENTO DIA DEL PADRE 933623393 PROF YESSENIA (1).docx
3° SES COMU LUN10  CUENTO DIA DEL PADRE  933623393 PROF YESSENIA (1).docx3° SES COMU LUN10  CUENTO DIA DEL PADRE  933623393 PROF YESSENIA (1).docx
3° SES COMU LUN10 CUENTO DIA DEL PADRE 933623393 PROF YESSENIA (1).docx
rosannatasaycoyactay
 
Clase Prensencial, Actividad 2.pdf.......
Clase Prensencial, Actividad 2.pdf.......Clase Prensencial, Actividad 2.pdf.......
Clase Prensencial, Actividad 2.pdf.......
LuanaJaime1
 
RETROALIMENTACIÓN PARA EL EXAMEN ÚNICO AUXILIAR DE ENFERMERIA.docx
RETROALIMENTACIÓN PARA EL EXAMEN ÚNICO AUXILIAR DE ENFERMERIA.docxRETROALIMENTACIÓN PARA EL EXAMEN ÚNICO AUXILIAR DE ENFERMERIA.docx
RETROALIMENTACIÓN PARA EL EXAMEN ÚNICO AUXILIAR DE ENFERMERIA.docx
100078171
 
Business Plan -rAIces - Agro Business Tech
Business Plan -rAIces - Agro Business TechBusiness Plan -rAIces - Agro Business Tech
Business Plan -rAIces - Agro Business Tech
johnyamg20
 
Presentación de proyecto en acuarela moderna verde.pdf
Presentación de proyecto en acuarela moderna verde.pdfPresentación de proyecto en acuarela moderna verde.pdf
Presentación de proyecto en acuarela moderna verde.pdf
LuanaJaime1
 
FEEDBACK DE LA ESTRUCTURA CURRICULAR- 2024.pdf
FEEDBACK DE LA ESTRUCTURA CURRICULAR- 2024.pdfFEEDBACK DE LA ESTRUCTURA CURRICULAR- 2024.pdf
FEEDBACK DE LA ESTRUCTURA CURRICULAR- 2024.pdf
Jose Luis Jimenez Rodriguez
 
Compartir p4s.co Pitch Hackathon Template Plantilla final.pptx-2.pdf
Compartir p4s.co Pitch Hackathon Template Plantilla final.pptx-2.pdfCompartir p4s.co Pitch Hackathon Template Plantilla final.pptx-2.pdf
Compartir p4s.co Pitch Hackathon Template Plantilla final.pptx-2.pdf
JimmyDeveloperWebAnd
 
Soluciones Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinar...
Soluciones Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinar...Soluciones Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinar...
Soluciones Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinar...
Juan Martín Martín
 
La necesidad de bienestar y el uso de la naturaleza.pdf
La necesidad de bienestar y el uso de la naturaleza.pdfLa necesidad de bienestar y el uso de la naturaleza.pdf
La necesidad de bienestar y el uso de la naturaleza.pdf
JonathanCovena1
 
MATERIAL ESCOLAR 2024-2025 3 AÑOS CEIP SAN CRISTÓBAL
MATERIAL ESCOLAR 2024-2025 3 AÑOS CEIP SAN CRISTÓBALMATERIAL ESCOLAR 2024-2025 3 AÑOS CEIP SAN CRISTÓBAL
MATERIAL ESCOLAR 2024-2025 3 AÑOS CEIP SAN CRISTÓBAL
Ana Fernandez
 
tema 7. Los siglos XVI y XVII ( resumen)
tema 7. Los siglos XVI y XVII ( resumen)tema 7. Los siglos XVI y XVII ( resumen)
tema 7. Los siglos XVI y XVII ( resumen)
saradocente
 

Último (20)

1° T3 Examen Mtro JP 23-24.pdf completos
1° T3 Examen Mtro JP 23-24.pdf completos1° T3 Examen Mtro JP 23-24.pdf completos
1° T3 Examen Mtro JP 23-24.pdf completos
 
Evaluacion del tercer trimestre del 2023-2024
Evaluacion del tercer trimestre del 2023-2024Evaluacion del tercer trimestre del 2023-2024
Evaluacion del tercer trimestre del 2023-2024
 
CINE COMO RECURSO DIDÁCTICO para utilizar en TUTORÍA
CINE COMO RECURSO DIDÁCTICO para utilizar en TUTORÍACINE COMO RECURSO DIDÁCTICO para utilizar en TUTORÍA
CINE COMO RECURSO DIDÁCTICO para utilizar en TUTORÍA
 
Prueba/test conoce tus heridas de la infancia
Prueba/test conoce tus heridas de la infanciaPrueba/test conoce tus heridas de la infancia
Prueba/test conoce tus heridas de la infancia
 
Manual de procedimiento para gráficos HC
Manual de procedimiento para gráficos HCManual de procedimiento para gráficos HC
Manual de procedimiento para gráficos HC
 
CONTENIDOS Y PDA DE LA FASE 3,4 Y 5 EN NIVEL PRIMARIA
CONTENIDOS Y PDA DE LA FASE 3,4 Y 5 EN NIVEL PRIMARIACONTENIDOS Y PDA DE LA FASE 3,4 Y 5 EN NIVEL PRIMARIA
CONTENIDOS Y PDA DE LA FASE 3,4 Y 5 EN NIVEL PRIMARIA
 
Carnavision: anticipa y aprovecha - hackathon Pasto2024 .pdf
Carnavision: anticipa y aprovecha - hackathon Pasto2024 .pdfCarnavision: anticipa y aprovecha - hackathon Pasto2024 .pdf
Carnavision: anticipa y aprovecha - hackathon Pasto2024 .pdf
 
Camus, Albert - El Extranjero.pdf
Camus, Albert -        El Extranjero.pdfCamus, Albert -        El Extranjero.pdf
Camus, Albert - El Extranjero.pdf
 
200. Efemerides junio para trabajar en periodico mural
200. Efemerides junio para trabajar en periodico mural200. Efemerides junio para trabajar en periodico mural
200. Efemerides junio para trabajar en periodico mural
 
3° SES COMU LUN10 CUENTO DIA DEL PADRE 933623393 PROF YESSENIA (1).docx
3° SES COMU LUN10  CUENTO DIA DEL PADRE  933623393 PROF YESSENIA (1).docx3° SES COMU LUN10  CUENTO DIA DEL PADRE  933623393 PROF YESSENIA (1).docx
3° SES COMU LUN10 CUENTO DIA DEL PADRE 933623393 PROF YESSENIA (1).docx
 
Clase Prensencial, Actividad 2.pdf.......
Clase Prensencial, Actividad 2.pdf.......Clase Prensencial, Actividad 2.pdf.......
Clase Prensencial, Actividad 2.pdf.......
 
RETROALIMENTACIÓN PARA EL EXAMEN ÚNICO AUXILIAR DE ENFERMERIA.docx
RETROALIMENTACIÓN PARA EL EXAMEN ÚNICO AUXILIAR DE ENFERMERIA.docxRETROALIMENTACIÓN PARA EL EXAMEN ÚNICO AUXILIAR DE ENFERMERIA.docx
RETROALIMENTACIÓN PARA EL EXAMEN ÚNICO AUXILIAR DE ENFERMERIA.docx
 
Business Plan -rAIces - Agro Business Tech
Business Plan -rAIces - Agro Business TechBusiness Plan -rAIces - Agro Business Tech
Business Plan -rAIces - Agro Business Tech
 
Presentación de proyecto en acuarela moderna verde.pdf
Presentación de proyecto en acuarela moderna verde.pdfPresentación de proyecto en acuarela moderna verde.pdf
Presentación de proyecto en acuarela moderna verde.pdf
 
FEEDBACK DE LA ESTRUCTURA CURRICULAR- 2024.pdf
FEEDBACK DE LA ESTRUCTURA CURRICULAR- 2024.pdfFEEDBACK DE LA ESTRUCTURA CURRICULAR- 2024.pdf
FEEDBACK DE LA ESTRUCTURA CURRICULAR- 2024.pdf
 
Compartir p4s.co Pitch Hackathon Template Plantilla final.pptx-2.pdf
Compartir p4s.co Pitch Hackathon Template Plantilla final.pptx-2.pdfCompartir p4s.co Pitch Hackathon Template Plantilla final.pptx-2.pdf
Compartir p4s.co Pitch Hackathon Template Plantilla final.pptx-2.pdf
 
Soluciones Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinar...
Soluciones Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinar...Soluciones Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinar...
Soluciones Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinar...
 
La necesidad de bienestar y el uso de la naturaleza.pdf
La necesidad de bienestar y el uso de la naturaleza.pdfLa necesidad de bienestar y el uso de la naturaleza.pdf
La necesidad de bienestar y el uso de la naturaleza.pdf
 
MATERIAL ESCOLAR 2024-2025 3 AÑOS CEIP SAN CRISTÓBAL
MATERIAL ESCOLAR 2024-2025 3 AÑOS CEIP SAN CRISTÓBALMATERIAL ESCOLAR 2024-2025 3 AÑOS CEIP SAN CRISTÓBAL
MATERIAL ESCOLAR 2024-2025 3 AÑOS CEIP SAN CRISTÓBAL
 
tema 7. Los siglos XVI y XVII ( resumen)
tema 7. Los siglos XVI y XVII ( resumen)tema 7. Los siglos XVI y XVII ( resumen)
tema 7. Los siglos XVI y XVII ( resumen)
 

modelos de negocios

  • 1. Cuadro de análisis de los modelos CARACTERISTICAS TIPOS DE MODELO USO DE LOS MODELOS Modelo de Negocio Tradicional  Los modelos de organización tradicional es están más inclinados a las jerarquías.  Los gerentes de este tipo de organización se comunican "hacia abajo" con sus subordinados  . La comunicación tiende a ser formal y sigue los procedimientos y reglas explícitas de la empresa.  La meta es cumplir objetivos y realizar ciertas tareas específicas. Existen distintos enfoques en los modelos tradicionales.  El enfoque científico a estos modelos tradicionales se basaba en reducir los costos de producción.  El enfoque burocrático a la organización tradicional tiene que ver más con los problemas de gestión. Una variedad de distintas organizaciones tienden a usar modelos tradicionales. Por ejemplo, las agencias del gobierno, organizaciones privadas e incluso instituciones educativas usan este tipo de modelo. La estructura planteada de esta manera puede ser particularmente adecuada para las agencias del gobierno, que tienen procedimientos rígidos y no se inclinan a generar un ambiente más informal. Modelos de Negocio en la Economía Digital  Ha favorecido el aumento de ventas de productos convencionales o tangibles, almacenados y entregados físicamente.  El porcentaje de transacciones corresponde al 1% del total de las ventas producidas.  Los productos son como computadoras, artículos electrónicos, artículos deportivos, autos, libros, y flores, entre otros.  Negocio a Gobierno (B2G).  Negocio a Clientes (B2C).  Negocio a Negocio (B2B). La forma de hacer negocios es mediante la cual una empresa genera sustento e ingresos. El modelo de negocio indica explícitamente como la empresa genera dinero mediante su posicionamiento en la cadena de valor.