El resumen analiza el documento sobre la asignatura de Mercadotecnia Internacional de Cinépolis. Menciona que Cinépolis tiene presencia en México, Centroamérica, Sur de EE.UU., Colombia, Perú, Brasil e India. Su estrategia ha sido ofrecer diversos tipos de salas para satisfacer a diferentes clientes y una fuerte oferta de dulcería. Al entrar a nuevos mercados como India y Brasil, se arriesga a costos más altos pero busca aprovechar el gran consumo cinematográfico.

1. UdeG
CUCEA
Centro Universitario de Ciencias Económico Administrativas
Asignatura: Mercadotecnia Internacional
Alumno: Aguilar Benavides Amado
Código: 211272193
Tarea: Caso Cinépolis
Profesor: Castañeda Camacho, Rocío Margarita
Zapopan, Jal. A 13 de Febrero del 2013.

2. 1.- Presencia de Cinépolis a nivel mundial (señala los países en donde cinépolis
tiene presencia)
México, Guatemala, El Salvador, Honduras, Panamá, Costa Rica, Colombia, Perú,
Brasil, India y el sur de Estados Unidos.
2.- En tu opinión, ¿Cuál ha sido la estrategia que ha seguido cinépolis para lograr
su posición actual en el mercado frente a sus competidores?
Desde mi punto de vista la estrategia que Cinépolis emplea para su posición en el
mercado es la gran diversidad que emplea en sus tipos de salas, como lo son 3D,
3DX, 4D y obviamente para un nicho selectivo la sala VIP; buscando así satisfacer
las necesidades y gustos de los diferentes tipos de clientes. Anexando a esto un
gran fuerte mando en el área de dulcería desde una goma de mascar hasta
bebidas exóticas.
3.- Menciona alguna estrategia que cinépolis pudiera emprender para hacer
frente a la competencia (indirecta) como los satisfactores de entretenimiento en
casa, y nuevas tecnologías
Mas que nada yo pienso que el entretenimiento en casa sería una nueva forma de
poder obtener una mayor rentabilidad, mediante la suscripción de usuario como lo
hace Netflix, obviamente desde mi punto de vista eso no afectaría la demanda de
un ticket para la entrada a una sala de cine, ya que siempre habrá personas que
prefieran el cine que su propio hogar. Siendo Estados Unidos una de las cadenas
que han realizado pocas inversiones en este tipo de negocios y por supuesto con
una economía alta en la sociedad no reflejaría ningún obstáculo.
4.- De las cadenas de cine más importante a nivel mundial (que se mencionan en
el caso), trata de identificar la diferencia que ofrece cada una para competir.

3. AMC ENTERTAINMENT, lo que tiene es que tiene bien definido los géneros de las
películas que proyecta, y el giro social al que desea atacar; como su eslogan lo
dice: Diversity & Inclusion educate, embrace, celebrate.
Cinemark Theatres siendo una de las compañías mas grandes en exhibición
teatral, establecida en 14 países, dominando en América Latina con un 50% en
Brasil. Su fuerte es el uso de lentes reciclables para salas en 3D diferenciando el
tamaño osea para niños y adultos.
5.- En tu opinión, ¿Porqué se arriesga Cinépolis al entrar a India y Brasil, si en
dichos países tendrá que enfrentar costos fijos más altos?
Como se menciona en el artículo, para los indios el cine significa su principal
forma de conocer el mundo, ya que buen porcentaje de las buenas producciones
se realizan en el extranjero y esto es lo que a Cinépolis les beneficia al seguir
aumentando el numero de salas en la India.
Y Para Brasil, hay mas gente que hoy día puede pagar una entrada al cine y una
limitada oferta de cines, también; Brasil consume principalmente producciones de
Hollywood y por otro lado la dulcería representa una tercera parte de las
utilidades.
6.- ¿Porqué crees que no se ha instalado otra empresa de cine en India? (como
lo menciona el caso)
India tiene el mercado mas grande de espectadores y producciones; allá los
precios son demasiados bajos, aparte de que en estados como Mumbai o
Maharashtra, al sur de Delhi, cobran 45% de impuestos por cada boleto de cine
vendido, y aun mas hasta un 60% en estados como Uttar Pradesh.

4. 7.- ¿Cuál o cuáles otros países te parecen que serían potenciales para que
cinépolis entre? Argumenta tu respuesta.
Desde mi punto de vista serían Argentina en primer lugar ya que medios de
información confiable dice que en el año 2012 fue el primer estreno de película en
3D lo cual consiguió mucho éxito y Cinépolis estando a la vanguardia de la
tecnología sería un plus para salas en 3D y mas aun 4D.
Ecuador en segundo lugar debido a que la mayoría de la población chilena
acostumbran comprar un boleto de cine de producciones a nivel nacional y salen
desvergonzados, ellos dicen que no es de su agrado pagar por un ticket para ir a
mirar ese tipo de películas y desde mi punto de vista es donde Cinépolis podría
entrar con sus producciones a nivel internacional principalmente producciones de
Hollywood.
BIBLIOGRAFÍA
http://www.cinemark.com/technology
http://www.amctheatres.com/corporate/diversity-inclusion
http://www.provincia.com.mx/2012/10/cinepolis-podria-incursionar-en-renta-de-
peliculas-bajo-demanda/