El documento describe tres orientaciones diferentes de las empresas en el mercado global: etnocéntrica, policéntrica y geocéntrica. La empresa española Carbonell tiene una orientación etnocéntrica al no variar su aceite de oliva para la venta fuera de España. Kraft Foods tiene una orientación policéntrica al adaptar su galleta Oreo a los gustos culturales diferentes en Europa, América y Asia. Apple tiene una orientación geocéntrica al dirigir su producto electrónico a un mercado global estandarizado independientemente de factores culturales.