Este documento describe cómo CEMEX utiliza la tecnología de la información para mejorar sus operaciones. En la década de 1990, CEMEX implementó un sistema GPS y terminales de información para entregar concreto a los contratistas el mismo día a pesar de los cambios en los pedidos. Desde entonces, CEMEX ha continuado innovando con TI, incluidas redes como CxNetworks y Neoris, y soluciones como e-procurement y e-workforce para mejorar la eficiencia.

1. UNIVERSIDAD
VERACRUZANA
FACULTAD DE ADMINISTRACION
Equipo 2:
MONTALVO SACRAMENTO AMAYRANI SAMANTHA
CARRION MENDIOLA ALINA LETICIA
PRIETO SANTOS ANA KAREN
Profesor:
TORRES GASTELU CARLOS ARTURO
Trabajo:
CASO DE ESTUDIO
Carrera:
SISTEMAS COMPUTACIONALES ADMINISTRATIVOS
Experiencia educativa:
ADMINISTRACION DE TECNOLOGIAS DE INFORMACION
Salón: C001
Fecha: 4 DE OCTUBRE 2010

2. ADMINISTRACION DE TECNOLOGIAS DE INFORMACION
L
a misión de CEMEX es satisfacer globalmente las
necesidades de construcción de sus clientes y creas valor
para sus accionistas, empleados y otras audiencias clave,
consolidándose como la organización cementera multinacional más
eficiente y rentable del mundo.
La estrategia de desarrollo sustentable de CEMEX creado en 1993 y
actualizada en 1997 se basa en tres principios fundamentales:
Aplicar la tecnología mas
avanzada en los procesos
productivos.
Promover una cultura de
conciencia ambiental, salud y
seguridad .
Utilizar el equipo y los sistemas mas
eficaces para la proteger a su
personal, los vecinos, medio
ambiente y las instaklciones
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3. ADMINISTRACION DE TECNOLOGIAS DE INFORMACION
A principios de los 90 Cemex se enfrenta a un desafió:
PROBLEMA:
¿Cómo entregar en el mismo día y lo más rápido posible la
mezcla de cemento a contratistas que acostumbrar a
cambiar sus pedidos a última hora?
¿Cómo lo soluciono?
 Método de despacho usando un
sistema GPS conocido como
GINCO: Gestión Integral del
Negocio de Concreto
 Localizadores GPS
 Terminales Informativos
Sistema que reposa en una plataforma especializada de tecnologías
de la información (TI)
INNOVACION EN EL MODELO DE NEGOCIO
Se debe a:
Fusión logística entre Plataforma TI, GPS, Terminales Informativos
Les permite llegar con la mezcla a lugares de construcción donde
la demanda varía constantemente
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4. ADMINISTRACION DE TECNOLOGIAS DE INFORMACION
En los últimos años las tecnologías de información se han convertido en la
ventaja competitiva más importante que una Organización puede desarrollar
con la finalidad de lograr la eficiencia, eficacia e innovación tanto en procesos
productivos como administrativos.
Cemex ha demostrado su capacidad para utilizar la tecnología de información
como fuerza motriz para optimizar sus operaciones y hacerlas más eficientes.
Lo anterior se sustenta en la implementación del "Cemex Way", una filosofía
principalmente basada en nuevas tecnologías y estrictos estándares a escala
mundial.
Como resultado, Cemex mediante la TI ha logrado estandarizar procesos
informáticos en toda la compañía, integrar empresas adquiridas en menos de
cuatro meses y obtener resultados trimestrales en dos días
TECNOLOGIAS DE INFORMACION DE CEMEX
 CXNETWORKS.
 Neoris.
 Arkio.
 E-ENABLING CEMEX
 E - Selling
 E - Procurement
 E - Workforce
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5. ADMINISTRACION DE TECNOLOGIAS DE INFORMACION
 CxNetworks se encarga de crear fuentes alternativas de
crecimiento sustentable mediante la creación de nuevos e
innovadores negocios que aprovechen sus fortalezas .Este
modelo de negocio se basa en crear y fomentar redes de
personas, socios, proveedores, clientes, tecnologías y demás.
 Neoris es un proveedor de soluciones de negocio con un
novedoso enfoque en el modelo de consultoría que combina
consultoría, tecnología y diseño.
 Arkio ofrece un concepto innovador de distribución y compra
de materiales de construcción bajo un mismo techo con el fin
de satisfacer todas las necesidades de los profesionales de la
construcción. Dentro de los cuatro canales principales de
contacto con el cliente que Arkio tiene se encuentra un sitio
web que permite a sus clientes administrar todos los aspectos
de su relación con ésta desde sus computadoras personales
 Con el e - Procurement (Abastecimiento Electrónico) sus
empleados pueden comprar todos los artículos y materiales
necesarios en línea, de forma rápida y eficiente.
 E – Workforce: Para promover el intercambio de
conocimientos entre el personal, han creado un Intranet
corporativo con herramientas para mejorar la eficiencia y
productividad
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6. ADMINISTRACION DE TECNOLOGIAS DE INFORMACION
BIBLIOGRAFIA
http://www.cemexmexico.com/index.asp
http://www.economia.com.mx/cemex.htm
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