2. ¿Cómo aprovechar estos activos para
desarrollar CEMEX, tanto en el mundo
físico como virtual?
• Adaptando algunas estrategias aplicadas por
otras empresas.
• Conocer la diversidad de negocios.
• Identificar la ventaja competitiva de las
diferentes empresas.
• Extender los sistemas de interrelación con
otras empresas.
• Identificar oportunidades de negocio.

3. ¿Cuáles son las opciones a enfocarse
para acelerar el desarrollo de CEMEX?
• Adquisiciones internacionales.
• Consultoría en e-business
• Portales de e-abastecimiento horizontal B2B.
• Logística de distribución.
• Expansión en la industria de la construcción.

4. PERSONAS
TECNOLOGIA DE
INFORMACION
CULTURA
PROCESOS
GENERACION
Comunicacion satelital,
Instalacion ISDN, Internet,
plataforma TI, GPS
Programa de reinginieria
CODIFICACION documentar Base de datos Registrar
DISTRIBUCION
USO

5. CONCLUSIONES
• Las tecnologías de información se han convertido en una
herramienta para lograr los objetivos, mediante su
incorporación a los planes estratégicos : más eficientes,
eficaces y rentables, mediante la optimización de recursos y
reducción de costos, así como la constante innovación en
prácticas y procesos.
• Cemex ha demostrado su capacidad para utilizar la
tecnología de información como fuerza motriz, logrando un
importante desarrollo, crecimiento y expansión mediante la
optimización y eficiencia de sus operaciones.
• Lo anterior se sustenta en la implementación de "Cemex
Way", una filosofía principalmente basada en nuevas
tecnologías y estrictos estándares a escala mundial, lo cual
le ha permitido incorporar sus adquisiciones en tiempos
record.

6. CONCLUSIONES
• En los últimos años a desarrollado una
estructura de información corporativa
mediante el e-Enabling, el cual se enfoca a
mejorar la interacción con el cliente, optimizar
el proceso de abastecimiento y conectar
globalmente al personal.
• Además lanzó su subsidiaria CxNetworks, la
cual se orienta a la creación de fuentes
alternativas de crecimiento sustentable
mediante la creación de nuevos e innovadores
negocios, apoyándose de un creciente
portafolio de negocios.

7. CONCLUSIONES
• Todo lo anterior se ha podido lograr mediante
el apoyo de alianzas estratégicas y
adquisiciones de empresas de consultoría
enfocadas al ramo tecnológico, como es el
caso de la firma Arthur Andersen México.
• Por último cabe mencionar que los casos
antes mencionados apoyarán a la
transformación de Cemex, mediante la
inversión y extensión de su tecnología, así
como el perfeccionamiento de buenas ideas
logrando convertir sus áreas y negocios en
brazos rentables.

8. RECOMENDACIONES

9. MEDIOS
PERSONAS
TECNOLOGÍA DE
INFORMACIÓN CULTURA
GENERACIÓN PROGRAMA DE
REINGENIERIA
INTERNET
GROUPWARE
BIBLIOTECA VIRTUAL
DATA MINING
INNOVAR
CODIFICACIÓN DOCUMENTAR BASES DE DATOS
DATAMART
REGISTRAR
DISTRIBUCIÓN COMUNICAR INTRANET
E-MAIL
CO MPARTIR
PROCESOS
USO DISEÑAR
EJECUTAR
REPOSITORIOS DE
ACTIVIDADES
SISTEMAS EXPERTOS
SOFTWARE ANALITICO
RECOMPENSAR
EXTRANET