Este documento presenta la misión, estrategia y perspectivas de mercado de una tienda de abarrotes. Su misión es ofrecer la más fina selección de productos naturales y de gourmet a precios justos. Su estrategia es operar de manera independiente y confiar en el talento de sus empleados. Las perspectivas de mercado incluyen el crecimiento de tiendas mayoristas y comidas rápidas, así como nuevos modelos de compra en línea.

1. Anaite HernándezHary RodríguezMario SagastumeWalter ÁlvarezAdriana Guerra

2. Misión:Proporcionar la Tienda de Abarrotes más fina del mercado.Selección más grande de productos naturales y de gourmet.Comercializar la mercancía con los costos más bajos posibles.Ofrecer valor a los clientes manteniendo precios justos.

3. Estrategia EmpresarialOperación de los negocios de manera independiente.

4. Amplia confianza en el talento humano de sus trabajadores.

5. Los empleados trabajan para vivir, no viven para trabajar.

6. Generar hábitos de compra en las comunidades en donde operan.

7. Establecer un cambio de paradigma en la compra de artículos y abarrotes.

8. Perspectivas del MercadoAvance creciente de las tiendas mayoristas en forma de clubes y super-centros de descuento (Costco, Wal-mart)Creciente compras de comidas preparadas en restaurantes y puntos de venta de comida rápida.Exceso de capacidad crónica en la industria de los supermercados.Modelos cambiantes de compra debidos al surgimiento de operadores de alimentos con un “estilo de vida” y servicios de entrega por internet.Mayores costos laborales, generados por los sindicatos.¿Cómo satisfacer todas estas Tendencias del Mercado?

9. Creación de Varios Departamentos en un Solo Lugar: