posibles casos en la solicitud de informacion en una auditoria
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El documento describe cuatro casos que puede enfrentar un auditor al solicitar información para una auditoría de sistemas y ofrece recomendaciones para cada caso. Los cuatro casos son: 1) la información no está disponible, 2) la información está incompleta, 3) la información no es necesaria, y 4) la información está disponible y es completa. El documento también proporciona consejos generales para que el auditor tenga éxito como estudiar hechos en lugar de rumores y investigar causas en lugar de efectos.
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Mo4-aud
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CONTROL INTERNO (COSO)
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José Luis Jiménez Rodríguez
Junio 2024.
“La pedagogía es la metodología de la educación. Constituye una problemática de medios y fines, y en esa problemática estudia las situaciones educativas, las selecciona y luego organiza y asegura su explotación situacional”. Louis Not. 1993.
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posibles casos en la solicitud de informacion en una auditoria
- 1. • CASOS QUE SE PUEDEN PRESENTAR EN LA SOLICITUD DE INFORMACION EN UNA AUDITORIA DE SISTEMAS • RECOMENDACIONES PARA EL AUDITOR
- 2. Una vez se solicita la información para el dimensionamiento de la organización, el auditor puede encontrarse con uno de los siguientes casos: La información solicitada no esta en la organización y ésta se necesita. La organización posee la información, pero esta incompleta. La información no se tiene y no se necesita. La información con la que se cuenta es la requerida, esta actualizada y se necesita.
- 3. Caso 1 En este caso se debe recomendar a la organización la elaboración de esta teniendo en cuenta las necesidades y el uso que se le daría a esta.
- 4. Caso 2 En este caso se debe recomendar a la organización la actualización de esta teniendo en cuenta las necesidades y el uso que se le daría a esta.
- 5. Caso 3 En este caso deba analizarse por qué no se necesita dicha información.
- 6. Caso 4 Es el caso ideal, debe continuarse con el proceso.
- 7. Recomendaciones para el éxito del auditor. Estudiar hechos y no rumores. Hacer criticas objetivas de toda la información solicitada. Investigar las causas y no los efectos. Atender razones, no excusas. No se debe confiar en la memoria, sino mas bien preguntar constantemente.
- 8. Elaborado por: Luis C. Ostos Estudiante ingeniería de sistemas, Corporación Universitaria Remington.