El documento presenta una propuesta de negocio para una empresa llamada Cesasol dedicada a la venta de placas solares para cargar dispositivos móviles y otros productos relacionados con la energía solar. La empresa será una sociedad limitada fundada por Sara Mínguez Gómez y Celia Morón Delgado con un capital inicial de 3005€. Cesasol ofrecerá placas solares para móviles, ordenadores y enchufes solares desde un local comercial en Teruel de 337m2 por un alquiler de 1500€ al mes.

1. CESASOL

2. PROMOTORES
 Sara Mínguez Gómez
 Celia Morón Delgado

3. IDEAS
-Hostal juvenil:
Ventajas: Es más barato y puede causar demanda.
Inconvenientes: Ya hay muchos y dirigidos con personas con más experiencia que nosotras.
-Tienda dedicada a la venta de alimentos naturales
Ventajas: Apoyo de ciertos sectores de la sociedad, no supone un gran desembolso.
Desventajas: Gran competencia a la que es muy difícil entrar.
-Placas solares para la carga del móvil: (idea elegida)
Ventajas: Es muy útil ya que nunca tendrás que preocuparte de que tu móvil tenga o no batería,
también se contamina menos al no utilizar la corriente eléctrica del hogar o cualquier otro
establecimiento.
Inconvenientes: Por la noche no hay luz solar, por lo que no es un sustituto directo del cargador
tradicional.

4. ANÁLISIS PORTER
Grado de rivalidad entre los competidores
Hay una gran competencia con las compañías telefónicas y otras grandes empresas por lo que es
difícil competir con ellas, ya que nosotros somos una pequeña empresa y no podemos llegar a
competir con estas que ya han alcanzado economías de escala.
Amenaza de entrada de nuevos competidores
Nuestro producto al ser novedoso tiene grandes posibilidades de éxito y como no exige una gran
inversión, puede crear una gran cantidad de competidores, lo que sería perjudicial para
nuestro producto.
Productos sustitutivos
La mayor amenaza de nuestro producto es el cargador de móviles tradicional, pero nuestro
producto se diferenciaría de este, ya que si te quedas sin batería en el móvil en la calle y
necesitas hacer una última llamada no vas a poder sacar tu cargador, porque no hay enchufes
en muchísimos lugares, y con el cargador solar sí que lo podrías cargar y hacer esa última
llamada que querías.
Poder de negociación de los proveedores
Tienen mucho poder de negociacón porque al ser un producto en crecimiento no existen muchas
empresas que nos puedan ofrecer las materias primas que necesitamos.
Poder de negociación de los clientes
Tienen muy poco poder de negociación porque no hay muchas empresas que se dediquen a la
venta de estos productos y menos en la cuidad de Teruel

5. ANÁLISIS DAFO
En cuanto a las fortalezas de la empresa nos encontramos ante un sector poco desarrollado, por lo que no
tenemos mucha competencia. Es un producto innovador y con una relación calidad/precio razonable.
Sin embargo nuestra marca ofrece un producto diferenciado y novedoso al resto, ya que no existen muchas
empresas dedicadas a esa actividad. El producto logra satisfacer a un publico amplio, ya que la telefonía
móvil hoy en día es utilizada por todas las edades. Además los materiales y materias primas usadas son
reutilizadas y ecológicas, por lo que abarata los costes.
Este empresa debe hacer frente a ciertas debilidades. En primer lugar, su dependencia ante los proveedores, ya
que las materias primas no las podemos obtener por nosotros mismos, sino de otra empresa. Por otra parte
los beneficios obtenidos en este momento ( al inicio de la empresa) no son muy altos, ya que la demanda
aún es escasa, pero el objetivo es aumentar los beneficios a medida que crece la demanda.
Otra debilidad con la que cuenta la empresa, es el ámbito, que esta se encuentra en la provincia de Teruel, de
este manera al no abrirnos a un mercado nacional o internacional no se nos da ha conocer ni obtenemos
mas beneficios.
Destacan como principales oportunidades en el sector tecnológico, el aumento de los gustos por parte de la
mayoría de la población en innovaciones en la tecnología móvil. Por otra parte el Gobierno de Aragón
proporciona subvenciones al desarrollo e innovación, que es la base de nuestra empresas. También benefician y
aportan facilidades a los jóvenes emprendedores como nosotros.
En relación a las amenazas, cabe destacar la existencia de competidores con mayor experiencia, y con mayor
capacidad de producción en este ámbito en otras ciudades de España. También existen otros productos
sustitutivos como el cargador tradicional y los cables USB.

6. FORMA JURÍDICA
La forma jurídica que hemos elegido ha sido una Sociedad Limitada,
porque el capital inicial es relativamente asequible, de 3005€, la
responsabilidad frente a terceros es limitada y el numero de
socios es uno o mas, por lo que nos ofrece las características
que deseamos para nuestra empresa.

7. NOMBRE Y LOGOTIPO
Hemos cogido el nombre de “Cesasol” tomando como idea
nuestros nombres, Celia y Sara. Y en cuanto a “sol”
haciendo referencia a los productos que vamos a ofrecer, los
cuales están relacionados con la luz solar.

8. LOCALIZACIÓN
 Local Comercial de 337m²
 337 m² de superficie.
 Planta: Planta Baja
 Operación: Alquiler
 Estado: Correcto
 Antigüedad: Menos de 1 año
 Ubicación:
 Teruel / Teruel
 1500€/mes

9. PRODUCTOS QUE VAMOS A OFRECER

11. COSTES
Costes fijos
Alquiler del local (anual).........................18000€
Costes variables
Placa móvil............................................15€xQ
Placa ordenador....................................25€xQ
Cargadores solares...............................20€xQ
Q*= 18000/ 30(media) – (60/Q)
Nota: la cantidad varía según las ventas

12. BALANCE INICIAL
ACTIVO NETO
Activo corriente: Capital inicial...........................................3005€
Maquinaria......................................500€ PASIVO
Edificios.........................................1500€
Activo corriente:
Existencias:
Materias primas...........................1005€

13. ORGANIGRAMA
DIRECCIO
N
GENERAL
Sara Celia

14. MARKETING MIX
PRODUCTO: Placas solares para móviles y ordenadores. Tambén enchufes solares.
Dirigido a todo tipo de público, el ciclo de vida de nuestros producto se encuentra en
crecimiento, debido a esto y por el momento nos dirigimos a personas con una renta
media-alta.
DISTRIBUCIÓN: La distribución se lleva a cabo mediante una etapa (productor-minorista-
cliente) y en cuanto a la intensidad de distribución es intensiva ya que nos dirigimos a
un mercado amplio.
PRECIO: El nivel de precios se va a poner a partir del precio de productos nuevos y
mediante descremación. Los precios variaran entre los 15 y 30€ según cual sea el
producto y conforme crezca la empresa los precios irán disminuyendo.
COMUNICACIÓN: Nuestra empresa será dada a conocer mediante promoción de ventas
y merchandising.