La empresa se enfocará en producir controles remotos universales para televisores que incluyan una función de localización. Inicialmente lanzarán controles remotos universales para cualquier marca de televisor a precios competitivos para penetrar el mercado con un producto novedoso. La misión de la empresa es ser una opción accesible para la población al ofrecer productos de mantenimiento para electrodomésticos con conciencia ambiental.

1. ANTECEDENTESEsta idea nace de la identificación de experiencias vividas, en nuestros clientes y en la nuestra propia.Conformamos un equipo de 3 grandes empresarios, convencidos de que esta idea la esta esperando el mundo, que muchos la han pensando pero nosotros somos quienes la desarrollaremos.

2. PRODUCTOS SIMILARES PERO NO CUMPLEN LA FUNCION ESPECIFICA

3. MISION DE LA EMPRESASOMOS UNA EMPRESA AUXILIAR DEL SECTOR SOLIDARIO, CONVENCIDOS QUE PODEMOS UBICAR NUESTROS PRODUCTOS EN EL MERCADO CON ALTA COMPETITIVIDAD Y PRECIOS MODERADOS PARA ASI ACCEDER A TODA LA POBLACION NACIONAL E INTERNACIONAL.

4. VISION DE LA EMPRESASer una empresa sostenible, consolidada y líder en el mercado de la Venta de productos accesorios para el manejo y mantenimiento de electrodomésticos caseros. Dirigida para la población de clase media, media alta y alta, con reconocimiento y cobertura a nivel nacional, con conciencia ambientalista que proporcionara un excelente servicio a los clientes

5. NUESTRO PRODUCTOCONTROLES REMOTOS PARA ELECTRODOMESTICOS CASEROS QUE CUENTEN CON LA FUNCION LOCATOR.INCIALMENTE LLEVAREMOS AL MERCADO LOS CONTROLES REMOTOS UNIVERSALES PARA CUALQUIER MARCA DE TV.

6. OPORTUNIDADES ESTRATEGICASLevar al mercado a un precio módico y competitivo un control remoto con función LOCATOR para TV de cualquier marca.Penetrar en el mercado con un producto totalmente novedoso y sin competencia exacta.Competir con precios iguales a los de la competencia de productos sustitutos.La compra de este tipo de accesorios caseros esta bien posesionada en el mercado.

7. AMENAZASPOR NO SER UNA EMPRESA DE RENOMBRE EN EL MERCADO DE LOS TV, NOS SERA DIFICIL LA PENETRACION EN EL MERCADO.PRODUCTOS SUSTITUTOS MAS ECONOMICOS.EL TIEMPO QUE NOS DEMOREMOS EN DESARROLLAR LA NECESIDAD EN LOS CLIENTES POTENCIALES.

8. MEDIOS DE MERCADEOINICIALMENTE LO COLAREMOS POR ARRENDAMIENTO EN LOS PRINCIPALES ALMACENES DE CADENA COMO CARREFOUR, ÉXITO Y ALKOSTO.DISTRIBUCION DIRECTA.MEDIOS PUBLICIATIOS: Hojas volantes. Anuncios clasificados. Cuñas radiales. Pancartas y vallas publicitarias. Internet, Correo Electrónico.

9. LOGROS ALCANZADOSElaboración de Diagnósticos empresariales.Como grupo asociativo tenemos un mayor nivel de Conciencia sobre la importancia del trabajo que se debe hace en términos de EQUIPODescubrir que hay posibles ideas por desarrollar en el mundo globalizado.Poder vislumbrar la posibilidad de acceder a mercados competitivos.

10. LECCIONES APRENDIDAS POR EL GRUPOQue ingresar a un mercado nuevo y novedoso no es solo para grandes empresarios.Que fortalecer una idea para hacerla realidad implica constancia, motivación y mucha innovación.Que a pesar de estar viviendo en un mundo cambiantes es posible construir cosas novedosas y atractivas para el mundo.

11. IMÁGENES DEL ATRACTIVO PRODUCTO