Este documento discute la importancia de la gestión financiera y la liquidez para el éxito a largo plazo de una empresa. Explica que las empresas exitosas cuidan la liquidez, toman decisiones de inversión inteligentes y generan consistentemente utilidades. También describe cómo el flujo de caja y el capital de trabajo afectan la liquidez de una empresa y cómo las inversiones y la deuda pueden usarse para apoyar el crecimiento, siempre que se gestionen de manera efectiva.
El documento presenta información sobre la administración del capital de trabajo. Explica conceptos clave como activo circulante, capital de trabajo, capital de trabajo neto y fondo de maniobra. También describe el ciclo de efectivo y cómo calcular el número de días requeridos para financiar las operaciones. Finalmente, ofrece estrategias para optimizar el capital de trabajo a través de mejoras en inventarios, cuentas por cobrar y cuentas por pagar.
La inversión como carrera de fondo. El método de Cima CapitalValueSchool
El documento describe el proceso de inversión de CIMA Global Value, SICAV, que incluye fases de descubrimiento, evaluación, decisión y ponderación. El proceso se centra en analizar las barreras de entrada, la solidez financiera, la gestión y el potencial de crecimiento de las compañías. También asigna un "Rating" a cada compañía en base a su ventaja competitiva, crecimiento, situación financiera, gestión y precio. El Rating determina el peso de cada compañía en la cartera.
Este documento discute los problemas financieros comunes que enfrentan las pequeñas y medianas empresas (PyMEs), incluyendo negocios irregulares, falta de facturación electrónica, deficiencias en gestión y administración, y falta de liquidez. También proporciona recomendaciones como realizar investigación de mercado, mejorar los procesos de producción, y tomar decisiones estratégicas y de marketing para impulsar el éxito empresarial.
¿Cómo medir la performance y rentabilidad de un retail eCommerce?Virginia López
Presentación para la 3º Jornada de eCommrce enfocada en el sector Retail de la Camara Argentina de Comercio. El evento organizado por el eInstituto y la CAC, se celebró el jueves 24 de Abril de 2015 en el Auditorio de la Cámara Argentina de Comercio.
Search funds, una oportunidad para vender tu PYMEValueSchool
Este documento describe lo que es un Search Fund, el cual es un modelo de inversión en el que un grupo de profesionales busca adquirir una pequeña o mediana empresa en el mercado bajo-medio para gestionarla a largo plazo sin un horizonte temporal preestablecido para la salida, con el compromiso de preservar el legado de la empresa y asegurar la continuidad de sus operaciones. Los Search Funds se enfocan en empresas con ingresos entre 5 y 20 millones de euros y EBITDA entre 1 y 4 millones de euros provenientes de diversos sect
El documento presenta conceptos financieros para emprendedores. Explica temas clave como el plan de negocios, la rentabilidad mediante la cuenta de resultados y el flujo de caja. También discute fuentes de financiamiento como capital de riesgo, business angels, subvenciones y préstamos bancarios. El orador comparte su experiencia emprendiendo y enfatiza la importancia de gestionar bien el flujo de caja.
Este documento discute cómo las empresas pueden optimizar su tesorería mediante la mejora de los procesos de orden a cobro. Sugiere determinar las necesidades de capital de trabajo, acelerar el ciclo de conversión del capital y mejorar los indicadores como días de ventas por cobrar. También identifica retrasos en el proceso de orden a cobro y oportunidades para mejorar el flujo de efectivo mediante una mejor visibilidad y resolución de conflictos en facturación y cobranza.
El documento presenta información sobre la administración del capital de trabajo. Explica conceptos clave como activo circulante, capital de trabajo, capital de trabajo neto y fondo de maniobra. También describe el ciclo de efectivo y cómo calcular el número de días requeridos para financiar las operaciones. Finalmente, ofrece estrategias para optimizar el capital de trabajo a través de mejoras en inventarios, cuentas por cobrar y cuentas por pagar.
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El documento describe el proceso de inversión de CIMA Global Value, SICAV, que incluye fases de descubrimiento, evaluación, decisión y ponderación. El proceso se centra en analizar las barreras de entrada, la solidez financiera, la gestión y el potencial de crecimiento de las compañías. También asigna un "Rating" a cada compañía en base a su ventaja competitiva, crecimiento, situación financiera, gestión y precio. El Rating determina el peso de cada compañía en la cartera.
Este documento discute los problemas financieros comunes que enfrentan las pequeñas y medianas empresas (PyMEs), incluyendo negocios irregulares, falta de facturación electrónica, deficiencias en gestión y administración, y falta de liquidez. También proporciona recomendaciones como realizar investigación de mercado, mejorar los procesos de producción, y tomar decisiones estratégicas y de marketing para impulsar el éxito empresarial.
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Finanzas II MASTER PC CAPITAL DE TRABAJO ANDRES VINCES
El documento resume la situación financiera y operativa de la empresa Master PC. Explica que el ciclo operativo de la empresa es de 81 días, que se compone de un período de inventario de 34.72 días y un período de cobranza de 47.15 días. También describe que el ciclo de efectivo es de 53 días, lo que significa que hay un retraso de 53 días entre el pago de mercancía y la cobranza de ventas. Finalmente, analiza algunas políticas de inversión y crédito de la empresa para estimular las ventas.
Este documento presenta información sobre la gestión de cuentas por cobrar. Tiene como objetivo general aplicar y evaluar técnicas financieras para la administración de cuentas por cobrar en la empresa Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston S.A.A. Explica conceptos clave como el proceso de cuentas por cobrar, facturación, cobranza, análisis de datos financieros y riesgo de crédito. También describe cómo clasificar cuentas por cobrar y los aspectos a considerar para determinar
El documento habla sobre la administración del capital de trabajo. El capital de trabajo es la diferencia entre los activos circulantes y los pasivos de corto plazo de una empresa. La gestión del capital de trabajo busca maximizar el valor de la empresa a través del manejo eficiente de los activos circulantes y financiamientos de corto plazo.
El documento habla sobre conceptos relacionados a la administración financiera de una empresa. Explica que el capital de trabajo son los activos circulantes necesarios para operar día a día y menciona el ciclo operativo que incluye efectivo, inventarios, ventas y cuentas por cobrar. También define liquidez, necesidad de financiamiento y estrategias como agresiva o conservadora para administrar el capital de trabajo.
El documento habla sobre la gestión del capital de trabajo neto operativo (KTNO) en una empresa. Explica que el KTNO son los recursos que una empresa mantiene para llevar a cabo sus operaciones. Luego, analiza cómo calcular la productividad del KTNO e identificar estrategias para administrarlo correctamente, como asegurarse de que las cuentas por cobrar, inventarios y cuentas por pagar no crezcan desproporcionadamente respecto a las ventas. Finalmente, propone que las empresas definan políticas claras para administrar cada una de las cu
DIAPOSITIVAS TEMA 5.pptx administración financiera tema de aministración de e...ClaudiaMichelle4
Este documento trata sobre la administración del efectivo y valores negociables en una empresa. Explica que el efectivo es un activo muy importante para una empresa y que su administración afecta la rentabilidad. Identifica las razones para mantener efectivo y cuasi efectivo, como motivos de transacción, seguridad y especulativos. También describe estrategias para mejorar la administración del efectivo, como acelerar rotación de inventarios, acortar periodos de cobranza y alargar periodos de pago.
Ciclo de efectivo, administración del efectivo, ejercicios,Lorena Jimenez
Este documento presenta información sobre la administración eficiente del efectivo. Explica conceptos como el ciclo operativo, el ciclo de conversión del efectivo y motivos para mantener saldos de efectivo. Incluye dos ejercicios de casos prácticos sobre el cálculo de estos ciclos para diferentes empresas. El objetivo es mostrar la importancia de una buena gestión del efectivo a través del control y optimización de los ciclos operativos y de conversión.
Este documento trata sobre la administración del efectivo y los valores negociables en una empresa. Explica que el efectivo y los valores son los activos más líquidos y que su administración es importante para la rentabilidad. Luego describe las razones para mantener efectivo y cuasi efectivo, como motivos de transacción, seguridad y especulativos. Finalmente, ofrece estrategias para una administración eficiente del efectivo como acelerar rotación de inventarios, recuperar cuentas por cobrar y liquidar cuentas por pagar.
Este documento describe las líneas de financiación ofrecidas por una sociedad de garantía recíproca para pymes. En concreto, ofrece avales para facilitar el acceso a préstamos bancarios, con ventajas como menores requisitos de capital propio y cobertura en caso de impago. Detalla los costes y condiciones de los avales, así como el proceso de solicitud y evaluación de proyectos empresariales.
El documento habla sobre la administración financiera de corto plazo, incluyendo conceptos como el capital de trabajo, razones de liquidez, ciclo de conversión de efectivo y cómo estimar el efectivo mínimo necesario para operaciones. Explica que el objetivo del capital de trabajo es contar con recursos para generar efectivo a través de operaciones y cómo calcular la rotación de efectivo y el costo asociado de mantener saldos en efectivo.
Conocer la elaboración de los flujos de efectivos para actividades de operación, inversión y financiación dentro de la empresa. Identificar las funciones del Flujo de Efectivo dentro de la Empresa. Conocer los principios básicos para la administración de efectivo. Reforzar el aprendizaje por medio de la elaboración de Casos Prácticos.
Como están las organización optimizando la función de tesoreria. Las herramientas actuales, como los DSO y el reporte de antiguedad de saldos son suficientes para medir, evaluar y controlar la función de la cobranza?
El documento habla sobre la administración financiera de corto plazo y el capital de trabajo. Explica que el capital de trabajo incluye el efectivo, cuentas por cobrar e inventarios, y que su objetivo es contar con los recursos necesarios para generar efectivo a través de las operaciones normales de la empresa. También describe el ciclo operativo de la empresa y diferentes políticas relacionadas con el nivel y financiamiento del capital de trabajo, como las políticas relajada, restringida y moderada.
Este documento presenta información sobre un entrenamiento en análisis de crédito realizado en enero de 2010. El objetivo del entrenamiento fue actualizar los procedimientos de análisis de crédito y mejorar la calidad de la información utilizada para tomar decisiones sobre la aprobación de créditos. También incluye detalles sobre microempresas, microcréditos, y los elementos esenciales a considerar en un análisis de crédito.
Explicación sobre el capital de trabajo, su importancia y las políticas adoptadas, también se contempla La gestión del efectivo, el ciclo de conversión del efectivo y las recomendaciones a tener sobre el diseño de las políticas de Gestión de inventarios, Cuentas por cobrar y por pagar.
El documento trata sobre las finanzas administrativas. Explica que las finanzas administrativas se ocupan de la inversión, el financiamiento y la administración de activos de una empresa con el objetivo de maximizar la riqueza de los accionistas y minimizar el riesgo. También describe algunas de las funciones clave de un especialista financiero como determinar los recursos necesarios de la empresa, priorizar el uso de recursos y analizar alternativas de inversión.
Este documento trata sobre la administración financiera de cuentas por cobrar. Explica conceptos como cuentas por cobrar, nivel de cuentas por cobrar, políticas de crédito y cobranza. También describe cómo determinar el nivel de cuentas por cobrar mediante el análisis de la relación entre cuentas por cobrar y ventas, y la rotación de cuentas por cobrar. Finalmente, detalla los factores a considerar para evaluar el crédito de los clientes como la solvencia moral, capacidad financiera
Este documento trata sobre la gestión financiera a corto plazo. Explica conceptos como capital de trabajo, activos y pasivos circulantes, ciclo operativo y ciclo de conversión del efectivo. Una de las funciones principales de la gestión financiera a corto plazo es la administración eficiente del capital de trabajo a través de políticas de efectivo, crédito, inventarios y pasivos de corto plazo para optimizar el uso de los recursos financieros.
Este documento presenta una introducción a los indicadores financieros y razones financieras. Explica conceptos clave como liquidez, rentabilidad, endeudamiento, y productividad. También define e interpreta varios indicadores específicos como la razón circulante, prueba del ácido, rotación de cuentas por cobrar, y margen de utilidad neta.
Finanzas II MASTER PC CAPITAL DE TRABAJO ANDRES VINCES
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El documento habla sobre conceptos relacionados a la administración financiera de una empresa. Explica que el capital de trabajo son los activos circulantes necesarios para operar día a día y menciona el ciclo operativo que incluye efectivo, inventarios, ventas y cuentas por cobrar. También define liquidez, necesidad de financiamiento y estrategias como agresiva o conservadora para administrar el capital de trabajo.
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Ciclo de efectivo, administración del efectivo, ejercicios,Lorena Jimenez
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Este documento trata sobre la administración del efectivo y los valores negociables en una empresa. Explica que el efectivo y los valores son los activos más líquidos y que su administración es importante para la rentabilidad. Luego describe las razones para mantener efectivo y cuasi efectivo, como motivos de transacción, seguridad y especulativos. Finalmente, ofrece estrategias para una administración eficiente del efectivo como acelerar rotación de inventarios, recuperar cuentas por cobrar y liquidar cuentas por pagar.
Este documento describe las líneas de financiación ofrecidas por una sociedad de garantía recíproca para pymes. En concreto, ofrece avales para facilitar el acceso a préstamos bancarios, con ventajas como menores requisitos de capital propio y cobertura en caso de impago. Detalla los costes y condiciones de los avales, así como el proceso de solicitud y evaluación de proyectos empresariales.
El documento habla sobre la administración financiera de corto plazo, incluyendo conceptos como el capital de trabajo, razones de liquidez, ciclo de conversión de efectivo y cómo estimar el efectivo mínimo necesario para operaciones. Explica que el objetivo del capital de trabajo es contar con recursos para generar efectivo a través de operaciones y cómo calcular la rotación de efectivo y el costo asociado de mantener saldos en efectivo.
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Como están las organización optimizando la función de tesoreria. Las herramientas actuales, como los DSO y el reporte de antiguedad de saldos son suficientes para medir, evaluar y controlar la función de la cobranza?
El documento habla sobre la administración financiera de corto plazo y el capital de trabajo. Explica que el capital de trabajo incluye el efectivo, cuentas por cobrar e inventarios, y que su objetivo es contar con los recursos necesarios para generar efectivo a través de las operaciones normales de la empresa. También describe el ciclo operativo de la empresa y diferentes políticas relacionadas con el nivel y financiamiento del capital de trabajo, como las políticas relajada, restringida y moderada.
Este documento presenta información sobre un entrenamiento en análisis de crédito realizado en enero de 2010. El objetivo del entrenamiento fue actualizar los procedimientos de análisis de crédito y mejorar la calidad de la información utilizada para tomar decisiones sobre la aprobación de créditos. También incluye detalles sobre microempresas, microcréditos, y los elementos esenciales a considerar en un análisis de crédito.
Explicación sobre el capital de trabajo, su importancia y las políticas adoptadas, también se contempla La gestión del efectivo, el ciclo de conversión del efectivo y las recomendaciones a tener sobre el diseño de las políticas de Gestión de inventarios, Cuentas por cobrar y por pagar.
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Este documento trata sobre la administración financiera de cuentas por cobrar. Explica conceptos como cuentas por cobrar, nivel de cuentas por cobrar, políticas de crédito y cobranza. También describe cómo determinar el nivel de cuentas por cobrar mediante el análisis de la relación entre cuentas por cobrar y ventas, y la rotación de cuentas por cobrar. Finalmente, detalla los factores a considerar para evaluar el crédito de los clientes como la solvencia moral, capacidad financiera
Este documento trata sobre la gestión financiera a corto plazo. Explica conceptos como capital de trabajo, activos y pasivos circulantes, ciclo operativo y ciclo de conversión del efectivo. Una de las funciones principales de la gestión financiera a corto plazo es la administración eficiente del capital de trabajo a través de políticas de efectivo, crédito, inventarios y pasivos de corto plazo para optimizar el uso de los recursos financieros.
Este documento presenta una introducción a los indicadores financieros y razones financieras. Explica conceptos clave como liquidez, rentabilidad, endeudamiento, y productividad. También define e interpreta varios indicadores específicos como la razón circulante, prueba del ácido, rotación de cuentas por cobrar, y margen de utilidad neta.
SEMIOLOGIA DE HEMORRAGIAS DIGESTIVAS.pptxOsiris Urbano
Evaluación de principales hallazgos de la Historia Clínica utiles en la orientación diagnóstica de Hemorragia Digestiva en el abordaje inicial del paciente.
La Unidad Eudista de Espiritualidad se complace en poner a su disposición el siguiente Triduo Eudista, que tiene como propósito ofrecer tres breves meditaciones sobre Jesucristo Sumo y Eterno Sacerdote, el Sagrado Corazón de Jesús y el Inmaculado Corazón de María. En cada día encuentran una oración inicial, una meditación y una oración final.
2. GE job title/2
Exito de la empresa en el LP.
• Hay empresas exitosas?
• Qué es una empresa exitosa?
• Por que son las empresas exitosas?
3. GE job title/3
Exito de la empresa en el C.P.
• Por que si vendo más, no me alcanza?
• Como controlo mi caja ?
• Y la deuda?
4. GE job title/4
Empresas exitosas
• Solventes
• Cumple con sus obligaciones
• Confiables en el tiempo
Liquidez
5. GE job title/5
Características de las empresas exitosas
1. Cuidan la liquidez
2. Toman decisiones de inversión ‘inteligentes”
3. Generan consistentemente utilidades
6. GE job title/6
La Liquidez y el endeudamiento
• Por que es importante la liquidez ( Flujo de Caja)
• La liquidez es la sangre de los negocios
• La fuente de la crédibilidad
• La base del crecimiento
• Fuentes de la liquidez
• Ventas de Contado y las Cuentas por Cobrar
• Deuda Corto Plazo : Líneas de Crédito para Capital de Trabajo
• Venta de Activos, Cancelacion de Deudas LP
• Gestión Eficiente de la liquidez
• Capital de Trabajo
• Flujo de Efectivo en el LP
7. GE job title/7
Trampa de la crecimiento
Días Cuentas por pagar
Dias de Inventario
Ciclo de capital de trabajo
Días Cuentas por Cobrar
30
45
15
15 Dias !!
8. GE job title/8
Capital de trabajo
Pregunta
Es el Ciclo de Capital de trabajo igual para todos ?
Es diferente por tipo de negocio o industria ?
9. GE job title/9
Venta de Contado
Días Cuentas por pagar
Dias de Inventario
Ciclo de capital de trabajo
30
Venta de Contado
15
15 Dias !!
10. GE job title/10
Trampa de la mala compra
Días Cuentas por pagar
Dias de Inventario
Ciclo de capital de trabajo
30
Venta de Contado
45
15 Dias !!
11. GE job title/11
Gestión de la liquidez : Flujo de Caja
Ventas a Credito -> Cuentas por Cobrar
Flujo de Caja Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6
Ventas 100 100 100 100 100 100
Recuperacion ( Cobro )
Del mes 1 60 30 10
Del mes 2 60 30 10
Del mes 3 60 30 10
Del Mes 4 60 30
Del Mes 5 60
Ingresos Efectivo 0 60 90 100 100 100
Pagos
Compras a proveedores 80 80 80 80 80 80
Pago a proveedores -80 -80 -80 -80 -80 -80
Costos Operacion -10 -10 -10 -10 -10 -10
Salidas Efectivo -90 -90 -90 -90 -90 -90
Faltante / Excedente Flujo Caja -90 -30 0 10 10 10
Linea Credito - Ahorros ? 90 30 0 -10 -10 -10
Saldo Neto 0 0 0 0 0 0
Saldo Linea 90
12. GE job title/12
Gestión de la liquidez : Flujo de Caja crecimiemto
Ventas a Credito -> Cuentas por Cobrar
Flujo de Caja Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6
Ventas 100 200 300 400 500 600
Recuperacion ( Cobro )
Del mes 1 60 30 10
Del mes 2 120 60 20
Del mes 3 180 90 30
Del Mes 4 240 120
Del Mes 5 300
Ingresos Efectivo 0 60 150 250 350 450
Pagos
Compras a proveedores 80 160 240 320 400 480
Pago a proveedores -80 -160 -240 -320 -400 -480
Costos Operacion -10 -10 -10 -10 -10 -10
Salidas Efectivo -90 -170 -250 -330 -410 -490
Faltante / Excedente Flujo Caja -90 -110 -100 -80 -60 -40
Linea Credito - Ahorros ? 90 110 100 80 60 40
Saldo Neto 0 0 0 0 0 0
Saldo Linea 480
13. GE job title/13
Palancas
Sobre las cuentas del negocio
• Ampliar el plazo de las
cuentas por pagar –
proveedores
• Mejorar el cobro , disminuir
los plazos de crédito
• Mejorar costos
• Enfocarse en buenos clientes
Financieras
• Ofrecer descuento por
pronto pago
• Descontar facturas
• Linea de crédito
• Sobregiro o TC
14. GE job title/14
Inversiones
Criterios para las decisiones de Inversión
Estratégica ¿.?
Incremento en Ingresos
Reducción de Costos
Ventaja Competitiva
- Rentabilidad en el Largo Plazo
Regla de Oro:
Rentabilidad S/nuevos Activos debe ser igual o mayor que la tasa
de interés cobrada.
15. GE job title/15
Gestión de la liquidez : Flujo de Caja e Inversiones
Ventas a Credito -> impacto de tomar flujo de ventas
Flujo de Caja Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6
Ventas 100 200 300 400 500 600
Recuperacion ( Cobro )
Ingresos Efectivo 0 60 150 250 350 450
Pagos
Compras a proveedores 80 160 240 320 400 480
Pago a proveedores -80 -160 -240 -320 -400 -480
Costos Operacion -10 -10 -10 -10 -10 -10
Inversión -500
Salidas Efectivo -90 -170 -250 -830 -410 -490
Faltante / Excedente Flujo
Caja -90 -110 -100 -580 -60 -40
Linea Credito - Ahorros ? 90 110 100 580 60 40
Saldo Neto 0 0 0 0 0 0
Saldo Linea 980
16. GE job title/16
Tipos de Deuda
• Corto plazo
• Capital de trabajo
• Factoring
• Lineas de sobregiro/TC
• Largo Plazo
• Hipoteca o Garantía real
• Prenda
• Leasing
Inventarios
CXC
CXP
Equipos
Maquinaria
Expansión
Construcción
17. GE job title/17
Gestión de la liquidez : Flujo de Caja e Inversiones
Inversión con Flujo de Largo Plazo
Flujo de Caja Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6
Ventas 100 200 300 400 500 600
Recuperacion ( Cobro )
Ingresos Efectivo 0 60 150 250 350 450
Pagos
Compras a proveedores 80 160 240 320 400 480
Pago a proveedores -80 -160 -240 -320 -400 -480
Costos Operacion -10 -10 -10 -10 -10 -10
Inversión 0
Cuota -5 -5 -5
Salidas Efectivo -90 -170 -250 -335 -415 -495
Faltante / Excedente Flujo
Caja -90 -110 -100 -85 -65 -45
Linea Credito - Ahorros ? 90 110 100 85 65 45
Credito Largo Plazo 500
Saldo Neto 0 0 0 0 0 0
Saldo Linea 494
19. GE job title/19
Por que son importantes las utilidades
Fuente de pago de las inversiones
Desarrollo del patrimonio
Capacidad de Apalancamiento y crecimiento
Activos = Pasivo
(Deuda)
+ Patrimonio
Ingresos
Gastos
Utilidad
21. GE job title/21
Utilidades pagan las Deudas LP , es
decir las Inversiones
Activos = Pasivo
(Deuda)
+ Patrimonio
Ingresos
Gastos
Utilidad
100
90
10
+ 500 + 490 + 10
22. GE job title/22
Resumen
• Planificar el Crecimiento
• Cuidar la liquidez entendiendo como funciona el flujo de capital
de trabajo
• Cual es mi capacidad financiera para enfrentar variaciones y
estacionalidad
• Estar preparados ( Colchones)
• Deudas - Bueno o malo?, depende
• No Sorpresas