China - La Oportunidad de un País Colosal
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Por Miguel Ariño y Maria Luisa Blazquez - IESE El importante crecimiento de la economía china esta desplazando el epicentro economice y empresarial mundial.
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DÉBITA es una plataforma tecnológica para la negociación y cobranza ON-LINE de deudas morosas, que facilita la gestión de pago y la re-inserción al mercado de los deudores morosos.
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FIDEICOMISO FINANCIERO “VICENTIN EXPORTACIONES II”
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AMPLIABLE POR HASTA US$ 40.000.000000
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Elecciones Argentina 2015 - Lectura Política Abr-2014
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Filosofando hoy con mis colegas G y P, llegamos a las siguientes conclusiones para el 2015. Las dejo escritas para ver nuestra correcta visión de aquí a un año.
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Examines how to make wise strategic choices, mobilize the C-suite to take advantage of big data, use social technologies to engage employees and transform organizations, and build vibrant communities with help from companies.
Digital Transformation Review Nr. 5
The Second Machine Age is upon us, according to Erik Brynjolfsson and Andrew McAfee of MIT. This era is defined by machines that can perform cognitive tasks previously only done by humans. Two defining digital technologies are big data and machine intelligence/robotics. Brynjolfsson and McAfee believe this machine age will have a greater impact than the first industrial revolution due to exponential improvements in computing and the combinatorial nature of digital innovation. However, most organizations have focused digital transformations on the customer experience while neglecting opportunities in automating operational processes using these technologies.
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2013 Depth Index of Globalization
IESE launches today the latest edition of the Depth Index of Globalization (DIG) developed by Prof. Pankaj Ghemawat. The study ranks how deeply countries are globalized in regards to international flows of trade, capital, information and people.
THE POWER TO CHANGE WORKPLACES
Nuria Chinchilla is a professor in Barcelona, Spain who has become a leader in advocating for workplace flexibility and work-family balance. Through her work at IESE Business School founding the International Center for Work and Family, she has influenced laws and corporate policies in Spain and other countries to better support employees' personal and family lives. While modest about her achievements, observers credit Chinchilla with significantly boosting awareness of these issues and establishing measures to recognize family-friendly employers. She has remained committed to her own family while gaining international recognition for her expertise and influence on work-life balance.
Family Councils
Ceja, L., Barbat, J., & Tàpies, J. (2013). Key Issues in Family Councils: Insights from the Spanish Experience. IESE Working paper WP-1070-E.
The legatum prosperity index™ 2013
THIS YEAR, THE PROSPERITY INDEX INCLUDES
FIVE CONSECUTIVE YEARS OF COMPARABLE
DATA. LOOKING BACK ACROSS THE FIVE YEARS
OF INDEX DATA, SOME IMPORTANT TRENDS
APPEAR.
http://www.prosperity.com/#!/ranking
Populismo Industrial - Jose Luis Espert
El documento analiza la economía argentina en la última década dividiéndola en dos períodos. En el primer período (2003-2007) hubo un fuerte crecimiento del PBI superior al 60%, reducción de la pobreza y desempleo, y superávit comercial. En el segundo período (2008-2012) la economía llegó a su límite productivo, el crecimiento se desaceleró, hubo mayor inflación, devaluación y apreciación del peso. El análisis sugiere que en el primer período hubo políticas econ
M&A en Argentina 3er Trimestre 2013
El resumen analiza la actividad de fusiones y adquisiciones (M&A) en Argentina durante el tercer trimestre de 2013. Se realizaron 14 operaciones M&A por un valor total de US$15.6 millones, una disminución con respecto al mismo periodo del año anterior. Diez de las operaciones fueron llevadas a cabo por compradores locales. El sector que registró el monto más alto de operaciones fue el de suministro de electricidad, gas y aire acondicionado, mientras que el sector con mayor cantidad de operaciones fue el manufacturero.
Globalization and poverty
This document discusses the complex relationship between business and poverty in the context of economic globalization. It explores different perspectives on whether and how business can address poverty, from seeing the poor as a business opportunity to arguments that business exploits poverty. The key points are:
1) There are differing views on whether companies should simply operate according to laws and markets or consciously address poverty, and business interacts with poverty in multiple ways as both a potential cause and victim of poverty.
2) Poverty has economic, social, political and other dimensions, so it cannot be defined or addressed solely in monetary terms.
3) While some argue free markets will eliminate poverty over time, others see ongoing issues of inequality and the need
Asset Management
GdARemates: es la venta de activos en desuso, ociosos y/o excedentes, mediante un proceso de gestión de ventas en línea denominado subastas online.
Ni solo accionistas ni solo grupos de interés
IESE Insight @IESEInsight
Ni solo accionistas ni solo grupos de interés
García Castro, Roberto; Aguilera, R.; Ariño Martín, Miguel Angel
Managing CEO transitions
McKinsey & Company
Managing CEO transitions
A leader’s best chance to lock in new organizational norms
is usually during the first few months on the job
Tsun-yan Hsieh and Stephen Bear
The investment performance of emotional assets
Via @LondonBSchool
The investment performance of emotional assets
Elroy Dimson and Christophe Spaenjers
Forthcoming in:
Risk and Uncertainty in the Art World (edited by Anna Dempster), Bloomsbury Publishing
Manufacturing The Future - McKinsey
Report | McKinsey Global Institute
Manufacturing the future: The next era of global growth and innovation
November 2012 | byJames Manyika, Jeff Sinclair, Richard Dobbs, Gernot Strube, Louis Rassey, Jan Mischke, Jaana Remes, Charles Roxburgh, Katy George, David O'Halloran and Sreenivas Ramaswamy.
M&A in Emerging Markets - bcg.perspectives
The Boston Consulting Group via @BCGPerspectives
Despite the current worldwide lull in mergers and acquisitions, there’s not much argument that emerging markets will remain a hotbed of M&A activity for some time to come.
Wobi Ago-Set 2013
La Revista WOBI es nuestra publicación bimestral - disponible en formato digital e impreso - que incluye entrevistas con algunas de las figuras más inspiradoras del mundo de los negocios, análisis de las tendencias de management más...
Bitcoin
Via Capgemini Consulting @CapgeminiConsul
BITCOIN
A Primer for Policymakers
BY JERRY BRITO AND ANDREA CASTILLO
Mercatus Center
George Mason University
3351 Fairfax Drive, 4th Floor
Arlington, VA 22201-4433
(703) 993-4930
mercatus.org
Bitcoin is the world’s first completely decentralized digital
currency.
McKinsey on Finance
The document summarizes an article from the McKinsey on Finance publication. The article discusses treating mergers and acquisitions (M&A) as a strategic capability that can provide competitive advantages. It identifies four institutional capabilities companies need to build to successfully approach M&A as a strategic capability: engaging in M&A thematically, managing their reputation as acquirers, confirming the strategic vision during due diligence, and reassessing synergy targets throughout the deal lifecycle. Developing these capabilities can help companies realize the full potential of M&A for growth.
China’s Next Chapter - McKinsey Quarterly
McKinsey Quarterly
This Quarter
Regardless of whether China’s new leaders want to reshape the country’s economy, it is changing around them. The growth rate is slowing. Neither exports nor investment will be the engines that they once were. And public policies will inevitably reflect these shifts. China’s next chapter, in short, is going to look decidedly different from the one we’ve grown accustomed to.
Como gobernar a su familia en la empresa
El documento proporciona 10 consejos para establecer un sistema de gobierno efectivo para las familias empresarias. Estos incluyen: 1) Establecer un proceso secuencial para implementar el gobierno familiar en lugar de tomar atajos; 2) Crear un sistema a medida para cada familia en lugar de usar modelos prefabricados; 3) Definir claramente quiénes forman parte de la familia empresaria y sus roles.
Digital Transformation Review
This document summarizes an interview with Joe Gross, Head of Group Market Management at Allianz, about the insurance giant's digital transformation efforts:
1) Allianz has invested aggressively in digital initiatives in recent years to improve the customer experience and keep up with consumer trends, viewing digitalization as a major opportunity.
2) The company defined a global digital target and worked with business lines to develop initiatives, automating processes and using social media to engage customers. Local entities also drive transformation.
3) Allianz strives to balance local autonomy with group coordination, with local CEOs leading digital efforts and a central team providing support. Establishing a shared understanding of "digital" across functions was also
Disruptive technologies
Report| McKinsey Global Institute
The relentless parade of new technologies is unfolding on many fronts. Almost every advance is billed as a breakthrough, and the list of “next big things” grows ever longer. Not every emerging technology will alter the business or social landscape—but some truly do have the potential to disrupt the status quo, alter the way people live and work, and rearrange value pools. It is therefore critical that business and policy leaders understand which technologies will matter to them and prepare accordingly.
El-Codigo-De-La-Abundancia para todos.pdf
Si quieres alcanzar tus sueños y tener el estilo de vida que deseas, es primordial que te comprometas contigo mismo y realices todos los ejercicios que te propongo para recibieron lo que mereces, incluso algunos milagros que no tenías en mente
Sesión 1-2 Formulación de Estados Financieros (2).pdf
Marco normativo para la formulación de los estados financieros.
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dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
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