Chubby food
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Este documento describe los elementos clave para establecer una franquicia exitosa. Debe tener (1) un producto u oferta original, (2) un sistema operativo distintivo, (3) un modelo de negocio rentable, (4) conocimientos transferibles al franquiciado, y (5) un mercado estable para la expansión.
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El documento presenta el plan estratégico de mercadotecnia de una empresa. El objetivo general es reforzar el conocimiento de los asistentes sobre aspectos conceptuales básicos de mercadotecnia, servicio al cliente y ventas, haciendo énfasis en la planeación estratégica. Los objetivos específicos del mercadotecnia estratégico son identificar cuidadosamente las necesidades de los clientes, los objetivos de la organización, y los productos y servicios que satisfagan a clientes y organización.
El plan de marketing
Este documento describe los aspectos fundamentales de un plan de marketing. Explica que el marketing no es lo mismo que las ventas y se enfoca en satisfacer las necesidades de los clientes. Además, detalla que un plan de marketing efectivo debe especificar los productos o servicios, canales de distribución, estrategias de promoción, y precios. Finalmente, enfatiza la importancia de entender muy bien el propio producto o servicio.
Empresarial
Para crear una microempresa exitosa, es importante tener claros el propósito, la visión y el producto o servicio que se ofrecerá. También se debe considerar un presupuesto inicial y administrar bien los gastos y ganancias. El personal de la empresa debe cumplir con las expectativas establecidas.
Tips empresariales
El documento ofrece 10 consejos para el éxito empresarial. Recomienda contratar un buen equipo humano en lugar de recortar costos, entender las necesidades y deseos del mercado, continuar el marketing después de la venta para fidelizar clientes, conocer bien al equipo para lograr cohesión, medir el flujo de dinero, planificar las finanzas, innovar constantemente midiendo resultados y tomando nuevas decisiones, e innovar para no quedarse rezagado respecto a la competencia.
La prospección
Búsqueda de información que nos va a permitir focalizar nuestros esfuerzos comerciales hacia un público objetivo.
Módulo 4. máximas para lograr la excelencia en la atención al cliente modificada
El documento presenta 16 máximas para lograr la excelencia comercial. Estas incluyen desarrollar un proceso comercial completo para atraer, vender y fidelizar clientes, diseñar un plan comercial basado en investigación de mercado, conseguir que todos los empleados participen en las ventas, y segmentar la clientela para brindar un servicio personalizado. El objetivo final es crear una cultura orientada al cliente para aumentar la satisfacción y retención.
Proyecto Blog 2009 Colfatima
La empresa se dedicará a la elaboración y venta rápida de comidas de excelente calidad. Su sede principal estará en Bucaramanga y abrirá sucursales en Bogotá, Medellín y Barranquilla para dar a conocer la marca a través de publicidad en varios medios incluyendo radio, televisión e internet. Operará como una empresa comercial comprando y vendiendo productos para obtener ganancias.
Marketing y ventas
Marketing y ventas son componentes importantes para la supervivencia de un negocio. El marketing implica estudiar el mercado para comprender a los clientes y satisfacer sus necesidades con los productos, mientras que las ventas se enfocan en vender los productos existentes a los clientes. Un buen plan de marketing puede ayudar a definir cómo atraer nuevos clientes y mantener a los actuales mediante el seguimiento de resultados.
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Video 1 - 3 estrategia claves para asegurar nuestras ventas
La Estrategia N° 1 describe la importancia de una carta de ventas para presentar el producto a los clientes potenciales y obtener su registro a través de un formulario de acción. El objetivo principal es que los clientes potenciales se registren, lo que permitirá formar tres mini sistemas: una lista segmentada de clientes, un boletín informativo y ofertas de productos a clientes potenciales que se convertirán en clientes a corto, mediano y largo plazo.
Investigacion de mercados
La investigación de mercados recolecta información sobre las necesidades de los clientes, los competidores y el entorno comercial para tomar mejores decisiones empresariales y minimizar riesgos. Define el mercado objetivo, se enfoca en satisfacer a los clientes, coordina las funciones de marketing y busca la rentabilidad para lograr una comercialización efectiva.
Presentación1
Este documento presenta un plan de negocios para una nueva empresa. Explica que un plan de negocios establece de manera organizada los elementos clave de un negocio como los productos, las necesidades del mercado y los métodos de fabricación y administración. Luego, lista varias ideas de productos como champú, gel para el cabello y licores. Finalmente, propone una estrategia de marketing que incluye vallas publicitarias, muestras gratis y la promoción de licores en discotecas.
Consejos para el empresario
These are a few simple advice directed at micro enterprises in Latin America. They are the result of a master's thesis on successful micro enterprises in Nicaragua. The document can be used for example for client guidance in microfinance institutions, but please let the author know beforehand.
Acciones y aspectos básicos a la hora de crear una empresa
El documento describe los pasos básicos para crear una empresa, incluyendo desarrollar un plan de negocio con una idea de negocio, estudio de mercado, plan de marketing, definición de recursos, estudio económico-financiero y cumplir con los trámites legales. El plan de negocio debe incluir una descripción de la empresa, estudio de mercado, plan de marketing, medios técnicos, organización, estudio financiero y aspectos legales.
Como empezar un negocio determinar donde abrir un negocio rentable
canal retail, cencosud retail s.a, como mejorar mi negocio, define kpi, empresa retail, empresas de retail, kpi marketing, peru retail, que es retail, que significa retail, retail, retail assistant, retail definicion, retail en chile, retail peru, retail significado, retail traduccion, significado de retail, tiendas retail, ventas retail
Plan de marketing pw
El documento presenta un análisis situacional de una empresa, incluyendo sus antecedentes, productos, mercados y competencia. Luego describe un análisis DOFA para identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Finalmente, propone una planeación estratégica con una misión, objetivos y estrategias de mercado, producto, precio, plaza y promoción.
Administracion de tiempo del vendedor
Este documento habla sobre la importancia de la programación del tiempo del vendedor para mantener la productividad y reducir los costos. Sugiera dividir el tiempo del vendedor entre visitas a clientes actuales, potenciales y de servicio, así como decidir qué cuentas visitar y equilibrar el tiempo entre ventas y trabajo de oficina. El objetivo es eliminar el tiempo desperdiciado y maximizar la eficiencia.
Promoción al consumidor
Este documento discute varias estrategias para que la tienda ZARA atraiga más clientes a través del uso efectivo del merchandising. Sugieren rotar la mercancía con frecuencia para mantener el interés de los clientes, organizar estratégicamente los productos en la tienda para aumentar las ventas, y ofrecer regalos promocionales a los mejores clientes para fidelizarlos a la marca. El objetivo general es utilizar las herramientas del merchandising para retener a los clientes actuales y generar reconocimiento de la marca.
Agencia Hangar
Esta es una presentación que hice con un grupo para presentar a un agencia llamada Hangar y fuimos la 2da mejor. Estoy en 1er año de publicidad en la Universidad Central y me gustaría concejos para como poder mejorar. Gracias :)
Plan de negocios erling
El documento describe el plan de negocios como una herramienta útil para las pequeñas y medianas empresas. Explica que un plan de negocios es una guía que describe un negocio propuesto, analiza el mercado y establece acciones futuras. Esto permite comunicar una idea de negocio para obtener inversores o venderla. También proporciona reglas para crear un buen plan de negocios como tener una presentación clara y definir el producto.
Caso1
Este documento discute los aspectos claves a considerar para la expansión global de una pequeña empresa como Audiotech. Menciona que se debe evaluar la preparación del equipo de trabajo, la contratación de personal adicional, y la situación económica. También habla sobre los posibles problemas como retrasos en entregas, mala gestión aduanal y cancelación de negocios, con los que una pequeña empresa se enfrentaría pero no empresas más grandes. Finalmente, recomienda que Audiotech considere empresas conjuntas y contratar fuerzas de ventas locales al
Atrapalo.com
Atrapalo.com supo posicionarse en el mercado analizando a la competencia, entendiendo las necesidades de los consumidores y atacando problemas que otros no habían considerado. Comenzó con 4 socios ofreciendo reservaciones de hoteles, vuelos, espectáculos, restaurantes y alquiler de autos para aprovechar el tiempo libre de las personas de manera rentable. Aunque empezó desde cero, la compañía manejó bien los problemas, analizó a la competencia para beneficiarse, y creó lealtad entre los clientes implementando un buzón
Derechos del franquiciador
A continuación le presente una breve información sobre el tema que me corresponde sobre los Participantes de Franquicia
Incremento de ventas
Este documento proporciona consejos para mejorar las ventas en una tienda minorista. Ofrece 10 pasos clave como identificar el tipo de tienda, crear alianzas, impulsar los productos más rentables, identificar el estrato socioeconómico de los clientes, ofrecer variedad de marcas según el estrato, exhibir los productos adecuadamente, manejar la cartera de clientes, brindar buena atención al cliente, agregar valor y considerar marcas propias. El objetivo general es lograr un incremento importante en las ventas a través
Atención al cliente
El documento ofrece consejos para mejorar la atención al cliente y la estrategia comercial de una tienda. Recomienda analizar las necesidades de los clientes, adaptar el horario y surtido a ellos, y mejorar la presentación del producto. También sugiere actualizar la imagen de marca de la tienda y establecer alianzas con proveedores y negocios vecinos para ofrecer mejores experiencias de compra.
Plan de marketing
El plan de marketing es un documento escrito que define los objetivos comerciales y estrategias a implementar durante un periodo determinado. Similar a un guion cinematográfico, el plan guía las acciones del equipo de marketing. Su creación requiere un proceso de estudio y toma de decisiones previo. Para obtener ganancias rápidas, es importante considerar negocios que vendan artículos de primera necesidad consumidos regularmente, como tiendas de conveniencia o pequeños supermercados.
Primera evaluación
Las principales etapas o fases para un plan de negocios incluyen: 1) introducción con resumen ejecutivo, 2) descripción del negocio, 3) análisis del mercado, 4) desarrollo y producción del producto o servicio, 5) estrategia de ventas y mercadotecnia, 6) dirección de la empresa, 7) análisis financiero, y 8) sección para solicitar financiamiento si es necesario.
SISTEMA DE INFORMACION GERENCIAL
El documento describe las capacidades financiera, de comercialización e inversión que una empresa debe evaluar para establecer ventajas competitivas en el mercado. También discute la importancia de la atención al cliente y los beneficios de tener clientes satisfechos, como la lealtad y la difusión de la marca. Además, presenta las estrategias de bajos costos, diferenciación de producto y enfoque en un segmento limitado del mercado.
Marketing como Instrumento de Posicionamiento en las Pymes
El documento describe las formas en que el marketing puede ayudar a las pequeñas y medianas empresas (pymes) a posicionarse en el mercado. Explica que el marketing es una herramienta útil para organizar las actividades comerciales y controlar la relación con los clientes. También destaca que crear un plan de marketing desde el inicio de la empresa ayuda a mantenerla ordenada y bajo control. Finalmente, resalta que para concentrarse en los ingresos, la pyme debe adoptar el marketing y la creación de marca como enfoque central para ofrecer valor a los
Proyecto modular IDNN
El documento presenta conceptos clave sobre el desarrollo de ideas de negocio y franquicias. Explica que una idea de negocio surge de investigar necesidades y problemas cotidianos, y que una franquicia es una relación comercial donde el franquiciante permite a otros usar su marca a cambio de regalías. También describe elementos como el plan de negocios, estudio de mercado, y estrategias de mercadeo que son fundamentales para concretar una idea en un negocio exitoso.
Pmid
El documento presenta conceptos clave relacionados con el desarrollo de ideas de negocio y la planificación empresarial. Explica que una idea de negocio surge de investigar necesidades del mercado y problemas cotidianos, y que un plan de negocios describe un negocio, su modelo, objetivos y estrategia de mercado en 3 oraciones o menos.
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