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Cibermedios: presente y futuro

  • 1. Cibermedios: Presente y futuro Juan Freire http:// juanfreire.net / Espacio Movistar Barcelona, 20 Junio 2008
  • 2. ¿Catástrofe en los medios? Publicidad en prensa
  • 3. EEUU, 2007. Ingresos por publicidad prensa: - 9.4% online: + 18.8% (pero +31.4% en 2005 y 2006) EEUU. Valor en bolsa de la prensa - 42% en 3 años
  • 4. Un negocio de 45,000 millones de US$ asomándose al precipicio Un negocio de 16,000 millones de US$ Ingresos por publicidad en prensa en EEUU (1982-2007) Papel Online
  • 5. No son los datos Es la incertidumbre y el miedo al futuro Pero … se necesita la crisis para asumir el cambio ¿Catástrofe?
  • 6. Escenarios de futuro: ¿De los medios a los cibermedios?
  • 8. “ La muerte del papel”
  • 9. CORTO PLAZO recorte de presupuestos y plantillas, productos más baratos, pero menos interesantes aceleración de la crisis LARGO PLAZO El fin de la objetividad El fin del periodismo de investigación … Está en peligro la democracia
  • 10. ¿Un único modelo viable de medio digital?
  • 11. New York Times: 1200 personas Washington Post: 800 personas Los Angeles Times: 900 personas <50 empleados unos pocos bloggers remunerados 1800 bloggers amateurs 6-10 millones de US$ por publicidad
  • 12. noticias originadas en otros medios editores dedicados a gestionar información y comunidades La investigación es cara. La agregación y la opinión son baratas
  • 13. Periodismo y democracia PRENSA (TRADICIONAL) Relato nacional unificado y consenso sobre los hechos … O APOCALIPSIS Futuro fragmentado y caótico. Cada comunidad tendrá sus propias noticias y verdades sin debate y discusión
  • 15. “ Para Moreno no se puede hablar del futuro de la democracia sin hablar del futuro del periodismo”
  • 16. “ This doesn’t mean that journalists are essential to democracy … but that democracy is essential to journalism.”
  • 17. Arquitectura de la serendipia
  • 21. Agencias de noticias Reuters, AP, Agencia EFE
  • 22. Modelo centrado en el autor Blogs Modelo basado en la participación de la audiencia Slashdot, Twitter, Flickr, YouTube
  • 23. Agregadores Yahoo News, Google News, Bloglines
  • 25. Mashups just-in-time y just-in-place
  • 26. Experimentos en crowdsourcing Medios como plataformas abiertas y colaborativas
  • 27.  
  • 28.  
  • 29. De los medios convencionales al periodismo en red
  • 30. Fase de exploración de tecnologías y modelos organizativos Usuarios comisarios que filtran, agregan y remezclan contenidos De medios tradicionales a plataformas de contenidos digitales
  • 31. El periodismo como proceso, no como producto
  • 32. Adaptativo y experimental Ensayo y error Tecnologías Organización Actitud del usuario : de consumidor a comisario
  • 34. Copyright en medios tradicionales
  • 35. Creative Commons en los nuevos medios
  • 37. La desagregación del periódico digital
  • 38. Periodismo push medios en papel los “viejos” portales mayor parte de medios digitales producción interna empaquetado de contenidos acceso solo a través del sitio corporativo unas noticias “subvencionan” a otras
  • 39. Periodismo pull redes de colaboradores RSS, Creative Commons contenidos replicados en otros sitios cita literal, copia y remezcla
  • 40. noticias y artículos se independizan del medio deben captar atención y publicidad de modo independiente desaparición de temas poco atractivos diseño y ensayo de nuevos modelos de financiación periodismo de investigación : redes de colaboración larga cola de periodismo “de calidad”
  • 41. ¿Por qué hablamos de democracia cuando queremos decir negocio?
  • 42. El viejo negocio de la venta de cajas de plástico (con un CD dentro)
  • 43.  
  • 44. La digitalización y la “reingeniería” de los modelos de negocio
  • 45.  
  • 46. Se compra menos música, pero la mayoría es digital
  • 47. La mayor parte de los ingresos de un CD van a márketing y costes operativos
  • 48. Modelos de distribución, control del artista y riesgos + CONTROL - CONTROL
  • 50.  
  • 51. Cada parte de la industria musical crece, excepto la venta de CDs. Conciertos y merchandise : +4% Canciones digitales: +46% Tonos para móviles: +86% Licencias para anuncios, programas de TV, películas y videojuegos: ++++… Incluso los singles en vinilo (DJs): +++ (x2 en UK) Y, si incluyes al iPod en la industria musical: +31% Solo desciende la venta de CDs (-18%). Son el 60% de la industria (excluyendo los reproductores MP3, sólo el 25% si se incluyen) Es rentable. Pero, ¿qué pasa con la industria discográfica?
  • 52.