Este documento define qué es un presupuesto y explica sus funciones, importancia y clasificaciones. Un presupuesto es un plan financiero que establece metas y asigna recursos para cumplirlas. Sirve para controlar los resultados financieros, coordinar actividades, y minimizar riesgos. Los presupuestos se pueden clasificar por flexibilidad, período cubierto, sector de aplicación, y tipo de presupuesto (e.g., ventas, producción).
Que papel cumple el presupuesto en nuestro día a día? y cual es su finalidad en los negocios y nuestro entorno socioeconomico?y su importancia a la hora de estudiar nuestros negocios
Que papel cumple el presupuesto en nuestro día a día? y cual es su finalidad en los negocios y nuestro entorno socioeconomico?y su importancia a la hora de estudiar nuestros negocios
Antes de iniciar el contenido técnico de lo acontecido en materia tributaria estos últimos días de mayo; quisiera referirme a la importancia de una expresión tan sabia aplicable a tantas situaciones de la vida, y hoy, meritoria de considerar en el prefacio del presente análisis -
"no se extraña lo que nunca se ha tenido".
Con esta frase me quiero referir a las empresas que funcionan en las zonas de Iquique y Punta Arenas, acogidas a los beneficios de las zonas francas, y que, por ende, no pagan impuesto de primera categoría. En palabras técnicas estas empresas no mantienen saldos en sus registros SAC, y por ello, este nuevo Impuesto Sustitutivo, sin duda, es una tremenda y gran noticia.
Lo mismo se puede extender a las empresas que por haber aplicado beneficios de reinversión sumado a las ventajas transitorias de la menor tasa de primera categoría pagada; me refiero a las pymes en su mayoría. Han acumulado un monto de créditos menor en su registro SAC.
En estos casos, no es mucho lo que se tiene que perder.
Lo interesante, es que este ISRAI nace desde un pago efectivo de recursos, lo que exigirá a las empresas evaluar muy bien desde su posición financiera actual, y la planificación de esta, en un horizonte de corto plazo, considerar las alternativas que se disponen.
El 15 de mayo de 2024, el Congreso aprobó el proyecto de ley que “crea un Fondo de Emergencia Transitorio por incendios y establece otras medidas para la reconstrucción”, el cual se encuentra en las últimas etapas previo a su publicación y posterior entrada en vigencia.
Este proyecto tiene por objetivo establecer un marco institucional para organizar los esfuerzos públicos, con miras a solventar los gastos de reconstrucción y otras medidas de recuperación que se implementarán en la Región de Valparaíso a raíz de los incendios ocurridos en febrero de 2024.
Dentro del marco de “otras medidas de reconstrucción”, el proyecto crea un régimen opcional de impuesto sustitutivo de los impuestos finales (denominado también ISRAI), con distintas modalidades para sociedades bajo el régimen general de tributación (artículo 14 A de la ley sobre Impuesto a la Renta) y bajo el Régimen Pyme (artículo 14 D N° 3 de la ley sobre Impuesto a la Renta).
Para conocer detalles revisa nuestro artículo completo aquí BBSC® Impuesto Sustitutivo 2024.
Por Claudia Valdés Muñoz cvaldes@bbsc.cl +56981393599
EL MERCADO LABORAL EN EL SEMESTRE EUROPEO. COMPARATIVA.ManfredNolte
Hoy repasaremos a uña de caballo otro reciente documento de la Comisión (SWD-2024) que lleva por título ‘Análisis de países sobre la convergencia social en línea con las características del Marco de Convergencia Social (SCF)’.
“La teoría de la producción sostiene que en un proceso productivo que se caracteriza por tener factores fijos (corto plazo), al aumentar el uso del factor variable, a partir de cierta tasa de producción
2. ¿Qué es un presupuesto?
Qué es un presupuesto?
El presupuesto es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en
valores y términos financieros que debe cumplirse en determinado tiempo y bajo
condiciones previstas, cuyo concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la
organización.
Funciones de los Presupuestos?
La principal función de los presupuestos se relacionada con el “control financiero de la
organización”
El control presupuestario es “el proceso de descubrir qué es lo que se está haciendo,
comparando los resultados con sus datos presupuestarios correspondientes para
verificar los logros o remediar las diferencias”.
Importancia de los Presupuestos.
Los presupuestos son útiles en la mayoría de las organizaciones como: Compañías de
negocios, agencias gubernamentales, grandes multinacionales y pequeñas empresas.
3. ¿Qué es un presupuesto?
Los presupuestos son importantes porque ayudan a minimizar el riesgo en las
operaciones de la organización.
Por medio de los presupuestos se mantiene el “plan de operaciones” de la empresa en
unos límites razonables.
Sirve como mecanimos para la revisión de políticas y estrategias de la empresa y
direccionarlas hacia lo que verdaderamente se busca.
Cuantifican en términos financieros los diversos componentes de su “plan de acción
total”.
Los presupuestos sirven como medio de comunicación entre unidades a determinado
nivel y verticalmente entre ejecutvos de un nivel a otro. Una red de estimaciones
presupuestarias se filtran hacia arriba a través de niveles sucesivos para su posterior
análisis.
4. ¿Objetivos de los presupuesto?
Los objetivos de los presupuestos pueden resumirse a:
Planear integral y sistemáticamente todas las actividades que la empresa debe
desarrollar en un período determinado.
Controlar y medir los resultados cuantitativos y fijar responsabilidades en las
diferentes dependencias de la empresa para lograr el cumplimiento de las metas
previstas.
Coordinar los diferentes centros de costo para que se asegure la marca de la
empresa en forma integral.
5. Finalidades de los
Presupuestos
La finalidad de los Presupuestos podrían resumirse en:
Planear los resultados de la organización en términos de dinero y volúmenes.
Controlar el manejo de ingresos y egresos de la empresa.
Coordinar y relacionar las actividades de la organización.
Lograr los resultados de las operaciones períodicas.
6. Clasificación de los
Presupuestos
Los Presupuestos se pueden clasificar desde diversos puntos de vista:
1. Según la Flexibilidad.
2. Según Périodo de Tiempo que cubren.
3. Según el campo de aplicabilidad de la empresa.
4. Según el Sector en el cual se utilice.
1. Según la Flexibilidad
I. Rígidos, Estáticos, Fijos o Asignados
Son aquellos que se elaboran para un único nivel de actividad y no permiten realizar ajustes necesarios
por la variación que ocurre en la realidad. Dejan de lado el entorno de la empresa (económico, político,
cultural, entre otros). Este tipo de presupuestos se utilizaron en el sector público con anterioridad.
II. Flexibles o Variables
Son los que se elaboran para diferentes niveles de actividad y se pueden adaptar a las circunstancias
cambianstes del entorno. Son de gran aceptación en el campo de la presupuestarción moderna. Son
dinámicos adaptativos, pero complicados y costosos.
7. Clasificación de los
Presupuestos
2. Según el Período de Tiempo
i. A Corto Plazo: Son los que se realizan para cubrir la planeación de la organización
en el ciclo de operaciones de un año. Este sistema se adapta a los países con
economías inflacionarias y como evaluación de ejercicio de 1 años de las empresas.
ii. A Largo Plazo: Este tipo de presupuestos corresponden a los planes de desarrollo
que, generalmente, adaptan los estados y grandes empresas.
3. Según el campo de aplicación de la empresa
i. De Operación o Económicos: Tienen en cuenta la planeación detallada de las
actividades que se desarrollarán en el período siguiente al cual se elaboran y, su
contenido se resume en un Estado de Ganancias y Pérdidas. Entre estos
presupuestos se pueden destacar:
8. Clasificación de los
Presupuestos
Presupuesto de Ventas: Generalmente son preaprados por meses, áreas geográficas y
productos.
Presupuesto de Producción: Comúnmente se expresan en unidades físicas. La información
necesaria para preparar este presupuesto incluye tipo y capacidades de maquinaria, cantidades
económicas a producir y disponibilidad de los materiales.
Presupuesto de Compra: Es el presupuesto que prevé las compras de materias primas y/o
mercancías que se harán durante determinado período. Generalmente se hacen en unidades y
costos.
Presupuesto de Costo – Producción: Algunas veces esta información se incluye en el
presupuesto de producción. Al comparr costos de producción con el precio de venta, muestra si
los márgenes de utilidad son adecuados.
Presupuesto de Flujo de Efectivo: Es esencial en cualquier compañía. Debe ser preparado
luego de que todas los demás presupuestos hayan sido completados. El presupuesto de flujo
muetra los recibos y los gastos, la cantidad de capital de trabajo.
Presupuesto Maestro: Este presupuesto incluye las principales actividades de la empresa.
Resume y coordina todas las actividades de los otros presupuestos y puede ser concebido como
el “presupuesto de presupuestos”.
9. Clasificación de los
Presupuestos
5. Según el sector de la economía en el cual se utilizan
Presupuestos del Sector Público
Estos presupuestos son los que involucran políticas, programas, proyectos, estrategias y
objetivos del Estado. Son el medio más efectivo de control de gasto público y en ellos se
contemplan las diferentes alterantivas de asignación de recursos para gastos e
inversiones.
Presupuestos del Sector Privado
Son los usados por las empresas particulares. Se conoce también como “presupuestos
empresariales”. Buscan planificar todas las actividades de una empresa.