1. “MANEJO DE LA VIOLENCIA
LABORAL”
MGTER. SILKA SÁNCHEZ DE GONZÁLEZ
2. La Violencia Laboral
¡No es nada nuevo!
Lea Génesis 29:20-25
20 Así sirvió Jacob por Raquel siete años; y le parecieron como pocos días,
porque la amaba.
21 Entonces dijo Jacob a Labán: Dame mi mujer, porque mi tiempo se ha
cumplido, para unirme a ella.
22 Entonces Labán juntó a todos los varones de aquel lugar, e hizo banquete.
23 Y sucedió que a la noche tomó a Lea su hija, y se la trajo; y él se llegó a ella.
24 Y dio Labán su sierva Zilpa a su hija Lea por criada.
25 Venida la mañana, he aquí que era Lea; y Jacob dijo a Labán: ¿Qué es
esto que me has hecho? ¿No te he servido por Raquel? ¿Por qué, pues, me
has engañado?
3. VIOLENCIA LABORAL
“Toda acción ejercida en el ámbito del trabajo
que manifiesta abuso del poder por parte del
empleador, del personal jerárquico, de quien
tenga la función de mando o de un tercero
vinculado directa o indirectamente”.
Según Chapell y Di Martino “Cualquier incidente
en que el trabajador es abusado, amenazado,
por un paciente, cliente o compañero de
trabajo”
5. MOBBING
El acoso laboral o acoso moral en el trabajo,
conocido comúnmente a través del
término inglés mobbing: ‘asediar’, ‘acosar’,
‘acorralar en grupo’,1 es tanto la acción de un
hostigador u hostigadores conducente a
producir miedo, terror, desprecio o desánimo en
el trabajador afectado hacia su trabajo, como
el efecto o la enfermedad que produce en el
trabajador.
6. PERFIL DEL ABUSADOR
El profesor Piñuel indica que
puede surgir por celos
profesionales y la envidia que
despierta la víctima en el
abusador.
El victimario tiene temor de ser
comparado y que sus
deficiencias profesionales
queden al descubierto.
Otros autores hablan de un
perfil narcisista y tendencia a
la tortura.
7. PERFIL VÍCTIMA
Inicialmente la persona
acosada resiste a las tentativas
de manipulación, pero
posteriormente puede
acceder a ellas.
La víctima puede presentar
temor a perder su trabajo
También las deficiencias
organizativas pueden facilitar
la aparición del mobbing.
8. CARACTERÍSTICAS DEL MOBBING
Según el profesor Iñaki Piñuel y Zabala son estrategias
habituales en el acoso laboral las siguientes:
Gritar, avasallar o insultar a la víctima cuando está sola
o en presencia de otras personas.
Asignarle objetivos o proyectos con plazos que se saben
inalcanzables o imposibles de cumplir, y tareas que son
inacabables en ese tiempo.
Sobrecargar selectivamente a la víctima con mucho
trabajo y presionarla excesivamente.
9. CARACTERÍSTICAS DEL MOBBING
Según el profesor Iñaki Piñuel y Zabala son estrategias
habituales en el acoso laboral las siguientes:
Amenazar de manera continuada a la víctima o
coaccionarla.
Quitarle áreas de responsabilidad clave, ofreciéndole a
cambio tareas rutinarias, sin interés o incluso ningún
trabajo que realizar ("hasta que se aburra y se vaya").
Modificar sin decir nada al trabajador las atribuciones o
responsabilidades de su puesto de trabajo.
10. CARACTERÍSTICAS DEL MOBBING
Según el profesor Iñaki Piñuel y Zabala son estrategias
habituales en el acoso laboral las siguientes:
Tratarle de una manera diferente o discriminatoria, usar
medidas exclusivas contra él y estigmatizarlo ante otros
compañeros o jefes (excluirle, tratar su caso de forma
diferente, trasladarle a puestos inferiores, intentar rebajarle el
salario).
Ignorarle ("hacerle el vacío") o excluirlo, hablando sólo a
terceras personas, simulando su no existencia ("como si fuese
invisible").
Retener información crucial para su trabajo o manipularla
para inducirle a error en su desempeño laboral, y luego
acusarle después de negligencia o faltas profesionales.
11. CARACTERÍSTICAS DEL MOBBING
Según el profesor Iñaki Piñuel y Zabala son estrategias
habituales en el acoso laboral las siguientes:
Difamar a la víctima, extendiendo por la empresa u
organización rumores maliciosos o calumniosos que
menoscaban su reputación, su imagen o su
profesionalidad.
Infravalorar o no valorar en absoluto el esfuerzo
realizado por la víctima, negándose a evaluar
periódicamente su trabajo.
Bloquear el desarrollo o la carrera profesional, limitando
retrasando o entorpeciendo el acceso a promociones,
cursos o seminarios de capacitación.
12. CARACTERÍSTICAS DEL MOBBING
Según el profesor Iñaki Piñuel y Zabala son estrategias
habituales en el acoso laboral las siguientes:
Ignorar los éxitos profesionales o atribuirlos
maliciosamente a otras personas o a elementos ajenos
a él, como la casualidad, la suerte, necesidades
extremas de la organización, etc.
Criticar continuamente su trabajo, sus ideas, sus
propuestas, sus soluciones, etc.; o simplemente no
tomarlas en cuenta bajo cualquier pretexto.
Monitorizar o controlar malintencionadamente su
trabajo con vistas a atacarle o a encontrarle faltas o
formas de acusarle de algo.
13. CARACTERÍSTICAS DEL MOBBING
Según el profesor Iñaki Piñuel y Zabala son estrategias
habituales en el acoso laboral las siguientes:
Castigar duramente o impedir cualquier toma de
decisión o iniciativa personal en el marco de sus
responsabilidades y atribuciones.
Bloquear administrativamente a la persona, no dándole
traslado, extraviando, retrasando, alterando o
manipulando documentos o resoluciones que le
afectan.
Ridiculizar su trabajo, sus ideas o los resultados obtenidos
ante los demás trabajadores, caricaturizándolo o
parodiándolo.
14. CARACTERÍSTICAS DEL MOBBING
Según el profesor Iñaki Piñuel y Zabala son estrategias
habituales en el acoso laboral las siguientes:
Invadir la privacidad del acosado interviniendo su
correo, su teléfono, revisando sus documentos, armarios,
cajones, etc.
Robar, destruir o sustraer elementos clave para su
trabajo.
Atacar sus convicciones personales, ideología o religión.
Animar a otros compañeros/jefes a participar en
cualquiera de las acciones anteriores mediante la
persuasión, la coacción o el abuso de autoridad.
15. VIOLENCIA LABORAL Y
ENFERMERÍA
De acuerdo al CIE-10 las enfermeras (os) tienen una
probabilidad 3 veces mayor que las demás profesiones
en ser víctimas de violencia laboral
En Reino Unido 97% conocían a un colega que había
sido atacado (a)
En España estudios revelan que 2/10 enfermeras (os) se
perciben como víctimas de hostigamiento laboral
16. Aspectos Importantes
Es una forma de abuso
de poder que tiene por
finalidad excluir o
someter al otro.
21. Aspectos Importantes
Configura una violación a los
Derechos Humanos y
laborales.
Artículo 1
Todos los seres humanos
nacen libres e iguales en
dignidad y derechos y,
dotados como están de
razón y conciencia, deben
comportarse fraternalmente
los unos con los otros.
22. Formas de Violencia Laboral
Agresión Física: “Toda
conducta que directa
o indirectamente está
dirigida a ocasionar
un daño físico sobre
el trabajador (a)”
23. Formas de Violencia Laboral
Acoso Sexual: “Toda
conducta o comentario
reiterado con
connotación sexual
basado en el poder no
consentido por el quien
lo recibe ”
24. Formas de Violencia Laboral
Inequidad Salarial:
“La compensación
laboral es por debajo
de lo esperado”
25. Formas de Violencia Laboral
Acoso Psicológico:
“Situación en la que una
persona o grupo de personas
ejercen un maltrato modal o
verbal, alterno o continuado,
recurrente y sostenido en el
tiempo buscando
desestabilizarlo, aislarlo, destruir
su reputación, deteriorar su
autoestima, y disminuir su
capacidad laboral para
degradarlo y/o eliminarlo
progresivamente )”
26. CONSECUENCIAS
En el trabajador (a):
Afecta su salud psico-
afectiva, relaciones
laborales, familiares,
etc.
27. Consecuencias
En la organización:
Produce conflictos
entre los trabajadores,
disminución de
productividad,
desprestigio social, etc.
28. Consecuencias
En la sociedad :
Consolida la
discriminación, favorece
el descreimiento en las
instituciones y en la
justicia.
29. RECOMENDACIONES
El acoso laboral debe ser comprobable
Reportar a las autoridades laborales
Hablar de la situación sin temor y si es
necesario presentar informes escritos
No habituarse a la violencia
Formar grupos de apoyo