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“MANEJO DE LA VIOLENCIA
LABORAL”
MGTER. SILKA SÁNCHEZ DE GONZÁLEZ
La Violencia Laboral
¡No es nada nuevo!
Lea Génesis 29:20-25
20 Así sirvió Jacob por Raquel siete años; y le parecieron como pocos días,
porque la amaba.
21 Entonces dijo Jacob a Labán: Dame mi mujer, porque mi tiempo se ha
cumplido, para unirme a ella.
22 Entonces Labán juntó a todos los varones de aquel lugar, e hizo banquete.
23 Y sucedió que a la noche tomó a Lea su hija, y se la trajo; y él se llegó a ella.
24 Y dio Labán su sierva Zilpa a su hija Lea por criada.
25 Venida la mañana, he aquí que era Lea; y Jacob dijo a Labán: ¿Qué es
esto que me has hecho? ¿No te he servido por Raquel? ¿Por qué, pues, me
has engañado?
VIOLENCIA LABORAL
 “Toda acción ejercida en el ámbito del trabajo
que manifiesta abuso del poder por parte del
empleador, del personal jerárquico, de quien
tenga la función de mando o de un tercero
vinculado directa o indirectamente”.
 Según Chapell y Di Martino “Cualquier incidente
en que el trabajador es abusado, amenazado,
por un paciente, cliente o compañero de
trabajo”
MODELO INTERACTIVO DE
CHAPPELL Y DI MARTINO
MOBBING
 El acoso laboral o acoso moral en el trabajo,
conocido comúnmente a través del
término inglés mobbing: ‘asediar’, ‘acosar’,
‘acorralar en grupo’,1 es tanto la acción de un
hostigador u hostigadores conducente a
producir miedo, terror, desprecio o desánimo en
el trabajador afectado hacia su trabajo, como
el efecto o la enfermedad que produce en el
trabajador.
PERFIL DEL ABUSADOR
 El profesor Piñuel indica que
puede surgir por celos
profesionales y la envidia que
despierta la víctima en el
abusador.
 El victimario tiene temor de ser
comparado y que sus
deficiencias profesionales
queden al descubierto.
 Otros autores hablan de un
perfil narcisista y tendencia a
la tortura.
PERFIL VÍCTIMA
 Inicialmente la persona
acosada resiste a las tentativas
de manipulación, pero
posteriormente puede
acceder a ellas.
 La víctima puede presentar
temor a perder su trabajo
 También las deficiencias
organizativas pueden facilitar
la aparición del mobbing.
CARACTERÍSTICAS DEL MOBBING
Según el profesor Iñaki Piñuel y Zabala son estrategias
habituales en el acoso laboral las siguientes:
 Gritar, avasallar o insultar a la víctima cuando está sola
o en presencia de otras personas.
 Asignarle objetivos o proyectos con plazos que se saben
inalcanzables o imposibles de cumplir, y tareas que son
inacabables en ese tiempo.
 Sobrecargar selectivamente a la víctima con mucho
trabajo y presionarla excesivamente.
CARACTERÍSTICAS DEL MOBBING
Según el profesor Iñaki Piñuel y Zabala son estrategias
habituales en el acoso laboral las siguientes:
 Amenazar de manera continuada a la víctima o
coaccionarla.
 Quitarle áreas de responsabilidad clave, ofreciéndole a
cambio tareas rutinarias, sin interés o incluso ningún
trabajo que realizar ("hasta que se aburra y se vaya").
 Modificar sin decir nada al trabajador las atribuciones o
responsabilidades de su puesto de trabajo.
CARACTERÍSTICAS DEL MOBBING
Según el profesor Iñaki Piñuel y Zabala son estrategias
habituales en el acoso laboral las siguientes:
 Tratarle de una manera diferente o discriminatoria, usar
medidas exclusivas contra él y estigmatizarlo ante otros
compañeros o jefes (excluirle, tratar su caso de forma
diferente, trasladarle a puestos inferiores, intentar rebajarle el
salario).
 Ignorarle ("hacerle el vacío") o excluirlo, hablando sólo a
terceras personas, simulando su no existencia ("como si fuese
invisible").
 Retener información crucial para su trabajo o manipularla
para inducirle a error en su desempeño laboral, y luego
acusarle después de negligencia o faltas profesionales.
CARACTERÍSTICAS DEL MOBBING
Según el profesor Iñaki Piñuel y Zabala son estrategias
habituales en el acoso laboral las siguientes:
 Difamar a la víctima, extendiendo por la empresa u
organización rumores maliciosos o calumniosos que
menoscaban su reputación, su imagen o su
profesionalidad.
 Infravalorar o no valorar en absoluto el esfuerzo
realizado por la víctima, negándose a evaluar
periódicamente su trabajo.
 Bloquear el desarrollo o la carrera profesional, limitando
retrasando o entorpeciendo el acceso a promociones,
cursos o seminarios de capacitación.
CARACTERÍSTICAS DEL MOBBING
Según el profesor Iñaki Piñuel y Zabala son estrategias
habituales en el acoso laboral las siguientes:
 Ignorar los éxitos profesionales o atribuirlos
maliciosamente a otras personas o a elementos ajenos
a él, como la casualidad, la suerte, necesidades
extremas de la organización, etc.
 Criticar continuamente su trabajo, sus ideas, sus
propuestas, sus soluciones, etc.; o simplemente no
tomarlas en cuenta bajo cualquier pretexto.
 Monitorizar o controlar malintencionadamente su
trabajo con vistas a atacarle o a encontrarle faltas o
formas de acusarle de algo.
CARACTERÍSTICAS DEL MOBBING
Según el profesor Iñaki Piñuel y Zabala son estrategias
habituales en el acoso laboral las siguientes:
 Castigar duramente o impedir cualquier toma de
decisión o iniciativa personal en el marco de sus
responsabilidades y atribuciones.
 Bloquear administrativamente a la persona, no dándole
traslado, extraviando, retrasando, alterando o
manipulando documentos o resoluciones que le
afectan.
 Ridiculizar su trabajo, sus ideas o los resultados obtenidos
ante los demás trabajadores, caricaturizándolo o
parodiándolo.
CARACTERÍSTICAS DEL MOBBING
Según el profesor Iñaki Piñuel y Zabala son estrategias
habituales en el acoso laboral las siguientes:
 Invadir la privacidad del acosado interviniendo su
correo, su teléfono, revisando sus documentos, armarios,
cajones, etc.
 Robar, destruir o sustraer elementos clave para su
trabajo.
 Atacar sus convicciones personales, ideología o religión.
 Animar a otros compañeros/jefes a participar en
cualquiera de las acciones anteriores mediante la
persuasión, la coacción o el abuso de autoridad.
VIOLENCIA LABORAL Y
ENFERMERÍA
 De acuerdo al CIE-10 las enfermeras (os) tienen una
probabilidad 3 veces mayor que las demás profesiones
en ser víctimas de violencia laboral
 En Reino Unido 97% conocían a un colega que había
sido atacado (a)
 En España estudios revelan que 2/10 enfermeras (os) se
perciben como víctimas de hostigamiento laboral
Aspectos Importantes
 Es una forma de abuso
de poder que tiene por
finalidad excluir o
someter al otro.
Aspectos Importantes
 Puede manifestarse
como agresión física,
acoso sexual o
violencia psicológica.
Aspectos Importantes
 Puede presentarse
tanto en sentido
vertical (ascendente o
descendente) como
entre pares.
Aspectos Importantes
 Puede ejercerse por
acción u omisión.
Aspectos Importantes
 Afecta la salud y el
bienestar de las
personas que trabajan.
Aspectos Importantes
 Configura una violación a los
Derechos Humanos y
laborales.
 Artículo 1
Todos los seres humanos
nacen libres e iguales en
dignidad y derechos y,
dotados como están de
razón y conciencia, deben
comportarse fraternalmente
los unos con los otros.
Formas de Violencia Laboral
 Agresión Física: “Toda
conducta que directa
o indirectamente está
dirigida a ocasionar
un daño físico sobre
el trabajador (a)”
Formas de Violencia Laboral
 Acoso Sexual: “Toda
conducta o comentario
reiterado con
connotación sexual
basado en el poder no
consentido por el quien
lo recibe ”
Formas de Violencia Laboral
 Inequidad Salarial:
“La compensación
laboral es por debajo
de lo esperado”
Formas de Violencia Laboral
 Acoso Psicológico:
“Situación en la que una
persona o grupo de personas
ejercen un maltrato modal o
verbal, alterno o continuado,
recurrente y sostenido en el
tiempo buscando
desestabilizarlo, aislarlo, destruir
su reputación, deteriorar su
autoestima, y disminuir su
capacidad laboral para
degradarlo y/o eliminarlo
progresivamente )”
CONSECUENCIAS
 En el trabajador (a):
Afecta su salud psico-
afectiva, relaciones
laborales, familiares,
etc.
Consecuencias
 En la organización:
Produce conflictos
entre los trabajadores,
disminución de
productividad,
desprestigio social, etc.
Consecuencias
 En la sociedad :
Consolida la
discriminación, favorece
el descreimiento en las
instituciones y en la
justicia.
RECOMENDACIONES
 El acoso laboral debe ser comprobable
 Reportar a las autoridades laborales
 Hablar de la situación sin temor y si es
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  • 1. “MANEJO DE LA VIOLENCIA LABORAL” MGTER. SILKA SÁNCHEZ DE GONZÁLEZ
  • 2. La Violencia Laboral ¡No es nada nuevo! Lea Génesis 29:20-25 20 Así sirvió Jacob por Raquel siete años; y le parecieron como pocos días, porque la amaba. 21 Entonces dijo Jacob a Labán: Dame mi mujer, porque mi tiempo se ha cumplido, para unirme a ella. 22 Entonces Labán juntó a todos los varones de aquel lugar, e hizo banquete. 23 Y sucedió que a la noche tomó a Lea su hija, y se la trajo; y él se llegó a ella. 24 Y dio Labán su sierva Zilpa a su hija Lea por criada. 25 Venida la mañana, he aquí que era Lea; y Jacob dijo a Labán: ¿Qué es esto que me has hecho? ¿No te he servido por Raquel? ¿Por qué, pues, me has engañado?
  • 3. VIOLENCIA LABORAL  “Toda acción ejercida en el ámbito del trabajo que manifiesta abuso del poder por parte del empleador, del personal jerárquico, de quien tenga la función de mando o de un tercero vinculado directa o indirectamente”.  Según Chapell y Di Martino “Cualquier incidente en que el trabajador es abusado, amenazado, por un paciente, cliente o compañero de trabajo”
  • 5. MOBBING  El acoso laboral o acoso moral en el trabajo, conocido comúnmente a través del término inglés mobbing: ‘asediar’, ‘acosar’, ‘acorralar en grupo’,1 es tanto la acción de un hostigador u hostigadores conducente a producir miedo, terror, desprecio o desánimo en el trabajador afectado hacia su trabajo, como el efecto o la enfermedad que produce en el trabajador.
  • 6. PERFIL DEL ABUSADOR  El profesor Piñuel indica que puede surgir por celos profesionales y la envidia que despierta la víctima en el abusador.  El victimario tiene temor de ser comparado y que sus deficiencias profesionales queden al descubierto.  Otros autores hablan de un perfil narcisista y tendencia a la tortura.
  • 7. PERFIL VÍCTIMA  Inicialmente la persona acosada resiste a las tentativas de manipulación, pero posteriormente puede acceder a ellas.  La víctima puede presentar temor a perder su trabajo  También las deficiencias organizativas pueden facilitar la aparición del mobbing.
  • 8. CARACTERÍSTICAS DEL MOBBING Según el profesor Iñaki Piñuel y Zabala son estrategias habituales en el acoso laboral las siguientes:  Gritar, avasallar o insultar a la víctima cuando está sola o en presencia de otras personas.  Asignarle objetivos o proyectos con plazos que se saben inalcanzables o imposibles de cumplir, y tareas que son inacabables en ese tiempo.  Sobrecargar selectivamente a la víctima con mucho trabajo y presionarla excesivamente.
  • 9. CARACTERÍSTICAS DEL MOBBING Según el profesor Iñaki Piñuel y Zabala son estrategias habituales en el acoso laboral las siguientes:  Amenazar de manera continuada a la víctima o coaccionarla.  Quitarle áreas de responsabilidad clave, ofreciéndole a cambio tareas rutinarias, sin interés o incluso ningún trabajo que realizar ("hasta que se aburra y se vaya").  Modificar sin decir nada al trabajador las atribuciones o responsabilidades de su puesto de trabajo.
  • 10. CARACTERÍSTICAS DEL MOBBING Según el profesor Iñaki Piñuel y Zabala son estrategias habituales en el acoso laboral las siguientes:  Tratarle de una manera diferente o discriminatoria, usar medidas exclusivas contra él y estigmatizarlo ante otros compañeros o jefes (excluirle, tratar su caso de forma diferente, trasladarle a puestos inferiores, intentar rebajarle el salario).  Ignorarle ("hacerle el vacío") o excluirlo, hablando sólo a terceras personas, simulando su no existencia ("como si fuese invisible").  Retener información crucial para su trabajo o manipularla para inducirle a error en su desempeño laboral, y luego acusarle después de negligencia o faltas profesionales.
  • 11. CARACTERÍSTICAS DEL MOBBING Según el profesor Iñaki Piñuel y Zabala son estrategias habituales en el acoso laboral las siguientes:  Difamar a la víctima, extendiendo por la empresa u organización rumores maliciosos o calumniosos que menoscaban su reputación, su imagen o su profesionalidad.  Infravalorar o no valorar en absoluto el esfuerzo realizado por la víctima, negándose a evaluar periódicamente su trabajo.  Bloquear el desarrollo o la carrera profesional, limitando retrasando o entorpeciendo el acceso a promociones, cursos o seminarios de capacitación.
  • 12. CARACTERÍSTICAS DEL MOBBING Según el profesor Iñaki Piñuel y Zabala son estrategias habituales en el acoso laboral las siguientes:  Ignorar los éxitos profesionales o atribuirlos maliciosamente a otras personas o a elementos ajenos a él, como la casualidad, la suerte, necesidades extremas de la organización, etc.  Criticar continuamente su trabajo, sus ideas, sus propuestas, sus soluciones, etc.; o simplemente no tomarlas en cuenta bajo cualquier pretexto.  Monitorizar o controlar malintencionadamente su trabajo con vistas a atacarle o a encontrarle faltas o formas de acusarle de algo.
  • 13. CARACTERÍSTICAS DEL MOBBING Según el profesor Iñaki Piñuel y Zabala son estrategias habituales en el acoso laboral las siguientes:  Castigar duramente o impedir cualquier toma de decisión o iniciativa personal en el marco de sus responsabilidades y atribuciones.  Bloquear administrativamente a la persona, no dándole traslado, extraviando, retrasando, alterando o manipulando documentos o resoluciones que le afectan.  Ridiculizar su trabajo, sus ideas o los resultados obtenidos ante los demás trabajadores, caricaturizándolo o parodiándolo.
  • 14. CARACTERÍSTICAS DEL MOBBING Según el profesor Iñaki Piñuel y Zabala son estrategias habituales en el acoso laboral las siguientes:  Invadir la privacidad del acosado interviniendo su correo, su teléfono, revisando sus documentos, armarios, cajones, etc.  Robar, destruir o sustraer elementos clave para su trabajo.  Atacar sus convicciones personales, ideología o religión.  Animar a otros compañeros/jefes a participar en cualquiera de las acciones anteriores mediante la persuasión, la coacción o el abuso de autoridad.
  • 15. VIOLENCIA LABORAL Y ENFERMERÍA  De acuerdo al CIE-10 las enfermeras (os) tienen una probabilidad 3 veces mayor que las demás profesiones en ser víctimas de violencia laboral  En Reino Unido 97% conocían a un colega que había sido atacado (a)  En España estudios revelan que 2/10 enfermeras (os) se perciben como víctimas de hostigamiento laboral
  • 16. Aspectos Importantes  Es una forma de abuso de poder que tiene por finalidad excluir o someter al otro.
  • 17. Aspectos Importantes  Puede manifestarse como agresión física, acoso sexual o violencia psicológica.
  • 18. Aspectos Importantes  Puede presentarse tanto en sentido vertical (ascendente o descendente) como entre pares.
  • 19. Aspectos Importantes  Puede ejercerse por acción u omisión.
  • 20. Aspectos Importantes  Afecta la salud y el bienestar de las personas que trabajan.
  • 21. Aspectos Importantes  Configura una violación a los Derechos Humanos y laborales.  Artículo 1 Todos los seres humanos nacen libres e iguales en dignidad y derechos y, dotados como están de razón y conciencia, deben comportarse fraternalmente los unos con los otros.
  • 22. Formas de Violencia Laboral  Agresión Física: “Toda conducta que directa o indirectamente está dirigida a ocasionar un daño físico sobre el trabajador (a)”
  • 23. Formas de Violencia Laboral  Acoso Sexual: “Toda conducta o comentario reiterado con connotación sexual basado en el poder no consentido por el quien lo recibe ”
  • 24. Formas de Violencia Laboral  Inequidad Salarial: “La compensación laboral es por debajo de lo esperado”
  • 25. Formas de Violencia Laboral  Acoso Psicológico: “Situación en la que una persona o grupo de personas ejercen un maltrato modal o verbal, alterno o continuado, recurrente y sostenido en el tiempo buscando desestabilizarlo, aislarlo, destruir su reputación, deteriorar su autoestima, y disminuir su capacidad laboral para degradarlo y/o eliminarlo progresivamente )”
  • 26. CONSECUENCIAS  En el trabajador (a): Afecta su salud psico- afectiva, relaciones laborales, familiares, etc.
  • 27. Consecuencias  En la organización: Produce conflictos entre los trabajadores, disminución de productividad, desprestigio social, etc.
  • 28. Consecuencias  En la sociedad : Consolida la discriminación, favorece el descreimiento en las instituciones y en la justicia.
  • 29. RECOMENDACIONES  El acoso laboral debe ser comprobable  Reportar a las autoridades laborales  Hablar de la situación sin temor y si es necesario presentar informes escritos  No habituarse a la violencia  Formar grupos de apoyo