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  • 1. “Un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único” GERENCIA DE PROYECTOS ROL PRINCIPAL DE UN PROFESIONAL es “actividades independientes y una duración determinada Que son necesarias para alcanzar el objetivo propuesto con “su duración. Se conoce la fecha de inicio pero no la fecha de Finalización : Las características son Identificar que un proyecto entrega resultados únicos. Estos resultados pueden ser: Productos servicios o resultados Un proyecto debe realizarse de forma gradual. objetivo Que El desarrollo del proyecto esté respaldado por los mismos trabajadores de la empresa quienes son los que realmente conocen el funcionamiento de la misma y tienen autoridad para aportar Significativamente al desarrollo del proyecto.. Los entornos son Entorno cultural y social: Responsabilidad y autoridad para gestionar el proyecto Entorno internacional y político: Se requiere familiarización acerca de leyes y costumbres internacionales, nacionales, regionales y locales aplicables en el proyecto. Entorno físico: Se requiere familiarizar con la ecología local y la geografía física ya que Puede afectarse por el proyecto y peligrar la ejecución del mismo. CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS El ciclo de vida de un proyecto está compuesto por Fases y no por procesos. Definen El trabajo a realizar en cada fase. Tiempos de entrega de productos en cada fase Responsables e involucrados en cada fase. Se dividen en Fase inicial Fase intermedia Fase final partes partes partes Verificable: acta Verificable: avance Verificable: producto final Los interesados Son: Director del proyecto. Cliente o usuario Organización encargada Grupo que rlo realiza. Miembros del proyecto Personal que ejecuta patrocinador Equipo de dirección. Oficina de gestión Otros: inversionistas.