Este documento describe el modelo CMMI para la mejora de procesos de desarrollo de software. El CMMI fue creado por el Software Engineering Institute (SEI) en la Universidad Carnegie Mellon para ayudar al Departamento de Defensa de EE.UU. a resolver problemas recurrentes en el desarrollo de software. El CMMI ofrece dos enfoques: la representación continua, que evalúa procesos individuales, y la representación por etapas, que evalúa la madurez general de una organización. SCAMPI es el método utilizado para evaluaciones CMMI

1. CMMI
Sistemas de Calidad en TI
Nancy Estefani Llamas Magaña
Erika Jeanette Martínez Rivera

2. Nacimiento de CMMI
• El departamento de defensa de los Estados Unidos tenia
muchos problemas con el software que encargaba
desarrollar a otras empresas, los presupuestos se
disparaban y las fechas se alargaban mas y mas.

3. • Como esta situación les parecía intolerable convocó un comité
de expertos para solucionar estos problemas, dicho comité
concluyo “Tienen que crear un instituto d la ingeniería del
software, dedicado exclusivamente a los problemas de software
y ayudar al Departamento de Defensa.

4. • Convocaron un concurso público en el que dijeron:
“Cualquiera que quiera enviar una solicitud tiene que explicar
cómo va a resolver estos 4 problemas”, se presentaron
diversos elementos y la Universidad Carnegie Mellon gano el
concurso creando SEI.

5. ¿Qué es SEI?
• Software Engineering Institute
• Es el instituto que creó y mantiene el modelo de la
calidad CMM-CMMI

6. Hay dos caminos uno que permite mejorar gradualmente los
procesos correspondientes a un área de proceso individual y
el otro mejorar una serie de procesos.

7. La representación
continua
La representación continua utiliza los niveles de capacidad
para caracterizar el estado de los procesos en cuanto a un
área de proceso individual, los niveles de capacidad se
aplican a los logros de una organización de mejora de
procesos en áreas de proceso individual, mejorando
gradualmente los procesos de un área

8. Se centra en la capacidad del proceso de la área medida por
los niveles de capacidad, los niveles de capacidad son 4 y
van del 0 al 3 que son: incompleto, realizado, administrado
y definido, para lograr un nivel de capacidad se hace
cuando todas las metas genéricas dependen
satisfactoriamente de ese nivel.

9. La representación por
etapas
La representación por etapas utiliza niveles de madurez para
caracterizar el estado general de los procesos en relación
con el modelo en conjunto de la organización, los niveles de
madurez se aplican a los logros en cuanto a la mejora de
procesos a través de múltiples áreas estos niveles son un
medio para mejorar los procesos determinados para un
conjunto de áreas.

10. Se centra en la madurez general medida por los niveles de
madurez, los niveles de madurez son 5 y van del 1 al 5 que
son: inicial, administrado, definido, administrado
cuantitativamente y optimizado

11. ¿Qué es SCAMPI?
• SCAMPI se lleva acabo para evaluar a CMMI que
consiste en una serie de métodos formales para la
evaluación esto nos permite comprender el nivel de
competencia en ingeniería de una organización, los
puntos fuertes y débiles de los procesos actuales y
relacionarlos con el modelo CMMI, priorizar los planes
de mejora, identificar los riesgos de desarrollo y las
limitaciones de la organización.

12. Objetivos de SCAMPI
• Los objetivos a cumplir son proveer un método de
certificación eficiente, para cumplir con el esto el trabajo
se organiza en tres fases: planificar y preparar la
certificación, conducir la certificación y reportar los
resultados de la certificación.

13. Los métodos de SCAMPI se distinguen en su grado de
adaptación y rigurosidad que se distinguen entre: SCAMPI-
C, SCAMPI-B y SCAMPI-A siendo este el más formal.
SCAMPI el evaluador líder lleva acabo las evaluaciones de
las organizaciones son realizadas por supervisores de
evaluación externa que tienes la autorización del SEI.