Este documento explora cómo las empresas pueden aumentar el compromiso de los empleados mediante la creación de una cultura integradora en lugar de sectaria. Describe dos tipos de empresas en términos de compromiso: las sectarias, que aíslan y explotan a las personas, y las integradoras, que satisfacen las necesidades de las personas y las ponen en el centro con los resultados. Luego, detalla cinco factores clave de una empresa integradora: un líder fundacional inspirador, líderes que sirven de mentores, dar sentido al trabajo a