✅ ¿Cómo crear empresa en Colombia?
•
0 recomendaciones•11 vistas
Si te estás planteando crear una empresa en plena era digital, y es tu año oficial como emprendedor, debes tener en cuenta varios pasos antes de hacerlo. Aquí te contamos todo lo que debes saber para crear empresa en Colombia.
Denunciar
Compartir
Denunciar
Compartir
Descargar para leer sin conexión
Recomendados
Http --29956702.linkbucks.com.url
El documento describe cómo identificar ideas de negocio observando las necesidades del mercado y oportunidades. Explica que las ideas pueden provenir de fuentes internas o externas. También analiza los aspectos clave para evaluar la viabilidad de una idea, como el marketing, y las características que debe tener un emprendedor como la disposición al riesgo, capacidad de organización e innovación, y conocimientos profesionales y técnicos.
Gonzalo ecónomo gabriel díaz
Este documento describe cuatro objetivos clave para analizar a los competidores: 1) identificar a los competidores reales y conocer sus fortalezas y debilidades, 2) identificar oportunidades en el mercado, 3) encontrar formas de diferenciarse, y 4) prever las posibles reacciones de los competidores. También recomienda visitar a los competidores y sus sitios web, analizar a los líderes del mercado, e investigar informes financieros de competidores que sean empresas para comprender mejor su estrategia y operaciones. Adic
Definicion De Marketing
Marketing es el proceso de realizar transacciones de intercambio de productos para cubrir las necesidades y deseos de las personas, con el objetivo de conseguir demanda en el mercado. Consiste en identificar y satisfacer las necesidades de los clientes a través de la creación, promoción y distribución de productos apropiados dentro de un mercado.
S4 b folleto
S4B ofrece servicios de apoyo integral para emprendedores y empresas, incluyendo el desarrollo de planes de negocio, búsqueda de financiación, asesoramiento legal y fiscal, y apoyo en marketing y ventas. Cuenta con un equipo de expertos en diferentes áreas para ayudar a las empresas en todas las etapas, desde la evaluación inicial de una idea hasta el lanzamiento y crecimiento del negocio. También gestiona fondos de inversión privada para emprendedores.
Procesosparaadquirirunaempresa
El documento describe los pasos para adquirir una empresa, incluyendo reunirse con un corredor para definir el tipo de negocio deseado, firmar un acuerdo de confidencialidad, revisar opciones en la cartera del corredor o en búsquedas adicionales, visitar negocios de interés, seleccionar una empresa, y estructurar una oferta de compra por escrito estableciendo el precio y condiciones.
Sesion 6 9no
Este documento presenta una sesión de capacitación sobre cómo preparar un plan de negocios simple para buscar financiamiento con ángeles inversores. Explica que los ángeles inversores son inversionistas que invierten en empresas en etapas tempranas y buscan participar en empresas revolucionarias tomando entre 8-20% de participación. También describe los componentes clave que debe contener un plan de negocios como la descripción del negocio, productos/servicios, estrategia de marketing, clientes objetivo, recursos, presupuesto y riesgos.
Idea y creacion de una empresa
Este documento describe los elementos clave para desarrollar una idea de negocio exitosa. Explica que una buena idea satisface necesidades insatisfechas del mercado, ofrece un valor agregado y apunta a un segmento de mercado lo suficientemente grande. También detalla los pasos para poner en marcha la empresa, que incluyen definir la idea de negocio, evaluar si uno es emprendedor, elaborar un plan de negocio, obtener financiamiento, elegir la forma jurídica y ubicar la empresa.
Mercadeo sin Dinero #2 - Presupuesto sin recursos
Este documento ofrece consejos para crear un presupuesto de mercadeo sin dinero, incluyendo identificar actividades clave y asignar tiempo a cada una, formar alianzas con empresas complementarias mediante trueques o eventos conjuntos, e incentivar las ventas utilizando servicios personalizados, rifas, descuentos u otros incentivos. El autor también enfatiza aprovechar recursos existentes como el personal y redes sociales para impulsar las ventas sin necesidad de grandes inversiones.
Recomendados
Http --29956702.linkbucks.com.url
El documento describe cómo identificar ideas de negocio observando las necesidades del mercado y oportunidades. Explica que las ideas pueden provenir de fuentes internas o externas. También analiza los aspectos clave para evaluar la viabilidad de una idea, como el marketing, y las características que debe tener un emprendedor como la disposición al riesgo, capacidad de organización e innovación, y conocimientos profesionales y técnicos.
Gonzalo ecónomo gabriel díaz
Este documento describe cuatro objetivos clave para analizar a los competidores: 1) identificar a los competidores reales y conocer sus fortalezas y debilidades, 2) identificar oportunidades en el mercado, 3) encontrar formas de diferenciarse, y 4) prever las posibles reacciones de los competidores. También recomienda visitar a los competidores y sus sitios web, analizar a los líderes del mercado, e investigar informes financieros de competidores que sean empresas para comprender mejor su estrategia y operaciones. Adic
Definicion De Marketing
Marketing es el proceso de realizar transacciones de intercambio de productos para cubrir las necesidades y deseos de las personas, con el objetivo de conseguir demanda en el mercado. Consiste en identificar y satisfacer las necesidades de los clientes a través de la creación, promoción y distribución de productos apropiados dentro de un mercado.
S4 b folleto
S4B ofrece servicios de apoyo integral para emprendedores y empresas, incluyendo el desarrollo de planes de negocio, búsqueda de financiación, asesoramiento legal y fiscal, y apoyo en marketing y ventas. Cuenta con un equipo de expertos en diferentes áreas para ayudar a las empresas en todas las etapas, desde la evaluación inicial de una idea hasta el lanzamiento y crecimiento del negocio. También gestiona fondos de inversión privada para emprendedores.
Procesosparaadquirirunaempresa
El documento describe los pasos para adquirir una empresa, incluyendo reunirse con un corredor para definir el tipo de negocio deseado, firmar un acuerdo de confidencialidad, revisar opciones en la cartera del corredor o en búsquedas adicionales, visitar negocios de interés, seleccionar una empresa, y estructurar una oferta de compra por escrito estableciendo el precio y condiciones.
Sesion 6 9no
Este documento presenta una sesión de capacitación sobre cómo preparar un plan de negocios simple para buscar financiamiento con ángeles inversores. Explica que los ángeles inversores son inversionistas que invierten en empresas en etapas tempranas y buscan participar en empresas revolucionarias tomando entre 8-20% de participación. También describe los componentes clave que debe contener un plan de negocios como la descripción del negocio, productos/servicios, estrategia de marketing, clientes objetivo, recursos, presupuesto y riesgos.
Idea y creacion de una empresa
Este documento describe los elementos clave para desarrollar una idea de negocio exitosa. Explica que una buena idea satisface necesidades insatisfechas del mercado, ofrece un valor agregado y apunta a un segmento de mercado lo suficientemente grande. También detalla los pasos para poner en marcha la empresa, que incluyen definir la idea de negocio, evaluar si uno es emprendedor, elaborar un plan de negocio, obtener financiamiento, elegir la forma jurídica y ubicar la empresa.
Mercadeo sin Dinero #2 - Presupuesto sin recursos
Este documento ofrece consejos para crear un presupuesto de mercadeo sin dinero, incluyendo identificar actividades clave y asignar tiempo a cada una, formar alianzas con empresas complementarias mediante trueques o eventos conjuntos, e incentivar las ventas utilizando servicios personalizados, rifas, descuentos u otros incentivos. El autor también enfatiza aprovechar recursos existentes como el personal y redes sociales para impulsar las ventas sin necesidad de grandes inversiones.
Guia Jose Jorge Monsalvo Gnecco : Como Gestionar Empresas.
José Jorge Monsalvo Gnecco: La mejor información para gestionar tu empresa.
Aquí puedes encontrar una selección de los 150 mejores reportajes publicados por la revista Emprendedores. En cada una de las secciones encontrarás los temas más relevantes y que más te pueden orientar de cara a tu día a día como emprendedor: desde cómo ponerte en marcha, hasta cuestiones relacionadas con el marketing y con las habilidades empresariales.
Marketing de nicho
Jaime Bedia, presentación con información sobre Marketing de nicho. Encontrarás información resumida sobre el último artículo categorizado como negocios. http://bit.ly/RGSvwQ
El Mercadeo
Mercadeo incluye todas las actividades para promover un producto o servicio desde su concepción hasta que los clientes lo compran regularmente. Toda actividad comercial requiere mercadeo para identificar a los clientes meta y satisfacer sus necesidades de manera rentable mediante análisis de mercado, planificación, ejecución y control de actividades. La oferta se refiere a la cantidad de bienes disponibles en el mercado a un precio, mientras que la demanda es la cantidad deseada por los consumidores a ese precio.
Sebastián ramírez florez emprendimiento
El documento habla sobre un estudiante llamado Sebastián Ramírez que desarrolló una actividad sobre tecnología en el año 2012 en San José de la Salle. Explica que en un mercado se intercambian objetos por dinero al igual que en el marketing, donde se vende y compra. También menciona que si las empresas estudian a sus clientes pueden conocer sus necesidades y preferencias para satisfacerlos, y que un cliente satisfecho vuelve a comprar, no cambia de empresa, genera publicidad y compra artículos adicionales en lugar de ir a la
Introducción al Marketing
El documento presenta las ideas fundamentales del marketing, incluyendo que el éxito de un negocio depende de satisfacer a los clientes y no a todos los consumidores, sino a clientes seleccionados cuidadosamente. También explica que el marketing es una filosofía y forma de pensar para estructurar el negocio en torno a las necesidades de los clientes.
Mercadotecnia
La mercadotecnia es el proceso de crear satisfacción en los clientes de forma rentable mediante la creación y distribución de productos valiosos. Implica entender las necesidades de los clientes, identificar segmentos objetivos, desarrollar productos para satisfacer esas necesidades y promoverlos de manera efectiva.
Nuevos Modelos de Negocio-TEDx UPC
El documento presenta una historia sobre los modelos de negocio tradicionales y cómo se ha evolucionado hacia un enfoque centrado en el cliente. Explica que el plan de negocios tradicional se basaba en el desarrollo de productos, mientras que el enfoque actual se centra en el descubrimiento y validación del cliente a través de la metodología de desarrollo de clientes, que implica descubrir e identificar al cliente indicado, crear el modelo correcto para adquirir nuevos usuarios masivamente, implementar la organización para escalar
Idea de negocio y resumen ejecutivo
El documento explica la importancia de definir claramente la idea de negocio para satisfacer una necesidad del mercado. Señala que un plan de negocio debe responder a tres preguntas clave: 1) Cuál es el beneficio para el cliente, 2) Cuál es el mercado objetivo, y 3) Cómo generará ingresos el negocio. Además, enfatiza la necesidad de presentar de forma atractiva los aspectos más relevantes de la iniciativa empresarial en el resumen ejecutivo al inicio del plan de negocios.
Generando y materializando ideas
El documento ofrece consejos para emprendedores sobre cómo desarrollar una idea de negocio exitosa. Recomienda observar el comportamiento de los consumidores y sus necesidades cambiantes, identificar necesidades no cubiertas por el mercado, rediseñar productos existentes, investigar el mercado mediante encuestas y estudios, y asegurarse de que el negocio genere valor agregado y fidelice a los clientes adaptándose a sus gustos y necesidades.
La prospección de las ventas
El documento habla sobre la importancia de la prospección para las ventas. Explica que la prospección requiere esfuerzo físico y mental para identificar y localizar clientes potenciales de manera sistemática. También proporciona consejos sobre cómo realizar la prospección de manera efectiva, como definir el mercado objetivo, establecer criterios para calificar clientes, e investigar el mercado para mejorar el conocimiento de los clientes actuales y futuros.
Idea de nogocio
Este documento describe los conceptos clave de una idea de negocio y cómo evaluarla. Una idea de negocio surge cuando un emprendedor relaciona sus capacidades creativas e innovadoras con una perspectiva comercial. Una buena idea de negocio debe responder a las necesidades de los clientes, ser innovadora y única, y ofrecer rentabilidad a largo plazo. Para evaluar una idea de negocio, se debe definir el producto o servicio, analizar el mercado y la competencia, determinar las ventajas competitivas y recursos disponibles,
El arte de prospectar
¿Qué es prospectar?
Lugares para encontrar Prospectos
Clientes potenciales
Investigación de prospectos
Principio de Pareto
La estrategia de los Referidos
Manejo del tiempo en un Vendedor profesional
Presentación personal del Vendedor
Recomendaciones prácticas
Para un vendedor profesional
Estudio de mercado
Este documento presenta conceptos básicos de marketing, incluyendo la importancia de comprender las necesidades y deseos de los mercados objetivo para desarrollar productos y servicios valiosos para los consumidores. También cubre temas como la misión y visión de una empresa, así como debates y talleres de trabajo en grupo sobre estudios de mercado y liderazgo en costos.
El Mercadeo
El marketing comprende varios procesos como poner en contacto a vendedores y compradores, ofrecer productos para atraer interés y satisfacer necesidades, persuadir a compradores potenciales, mantener precios aceptables, distribuir productos, y facilitar servicios. El objetivo del marketing es identificar clientes meta y satisfacer sus necesidades de manera rentable mediante análisis de mercado, planificación, ejecución y control de actividades.
Curso de ventas prospección comercial de clientes: estrategias, técnicas, y e...
La prospección de ventas es el primer paso para poder vender más y mejor sin centrarse en técnicas de cierre. En este curso de ventas va a poder aprender a vender gracias a dominar las herramientas, técnicas, y estrategias de prospección comercial de clientes. Consigue prospección de clientes con ejemplo en este curso de ventas gratuito online del canal de YouTube de Solo Ventas TV. Más información en bit.ly/Cursosdeventas
Presentación de glusin.
Este documento habla sobre los conceptos fundamentales del merchandising y marketing en un punto de venta. Explica las diferentes técnicas de merchandising visual y de gestión para atraer la atención de los clientes, como los envases, la arquitectura y la presentación de productos. También describe elementos como el lineal, la publicidad, las promociones y la importancia de la fachada para generar ventas. Resalta la necesidad de satisfacer las necesidades de los consumidores y posicionar la marca para obtener beneficios.
Presentación de glusin.
Esta es una breve presentación de glusin, mi comercio simulado, para la asignatura de marketing en el punto de venta.
Proceso de gestion para crear una empresa
El documento describe el proceso de gestión para crear una empresa exitosa. Primero, se debe desarrollar competencias empresariales y evaluar ideas y oportunidades. Luego, se realiza una investigación de mercado y análisis competitivo para determinar la viabilidad del negocio. Finalmente, existen tres fases clave de una empresa: producto, proceso y servicio. Además, la Cámara de Comercio de Bogotá guía el proceso legal de constitución de empresas en Colombia.
Pon en marcha tu idea y emprende
Este documento proporciona 6 pasos para poner en marcha una idea de negocio. Estos incluyen 1) confirmar que la idea no ha sido desarrollada antes, 2) visualizar el crecimiento y objetivos del negocio, 3) buscar socios y estudiar la competencia, 4) crear un prototipo detallado, 5) contactar clientes potenciales para probar el producto, y 6) calcular los costos e ingresos de manera inversa para determinar la inversión necesaria.
Idea de negocio
Un buen negocio comienza con una buena idea, como una respuesta a un problema identificado o necesidad existente. Se requiere que la idea cumpla con una demanda insatisfecha y sea económicamente rentable, además de que se tengan las habilidades para desarrollarla. Una buena idea de negocio se basa en un producto o servicio que los clientes deseen y puedan pagar, y aprovecha los conocimientos y recursos disponibles.
Pmid
El documento presenta conceptos clave relacionados con el desarrollo de ideas de negocio y la planificación empresarial. Explica que una idea de negocio surge de investigar necesidades del mercado y problemas cotidianos, y que un plan de negocios describe un negocio, su modelo, objetivos y estrategia de mercado en 3 oraciones o menos.
Proyecto modular IDNN
El documento presenta conceptos clave sobre el desarrollo de ideas de negocio y franquicias. Explica que una idea de negocio surge de investigar necesidades y problemas cotidianos, y que una franquicia es una relación comercial donde el franquiciante permite a otros usar su marca a cambio de regalías. También describe elementos como el plan de negocios, estudio de mercado, y estrategias de mercadeo que son fundamentales para concretar una idea en un negocio exitoso.
Más contenido relacionado
La actualidad más candente
Guia Jose Jorge Monsalvo Gnecco : Como Gestionar Empresas.
José Jorge Monsalvo Gnecco: La mejor información para gestionar tu empresa.
Aquí puedes encontrar una selección de los 150 mejores reportajes publicados por la revista Emprendedores. En cada una de las secciones encontrarás los temas más relevantes y que más te pueden orientar de cara a tu día a día como emprendedor: desde cómo ponerte en marcha, hasta cuestiones relacionadas con el marketing y con las habilidades empresariales.
Marketing de nicho
Jaime Bedia, presentación con información sobre Marketing de nicho. Encontrarás información resumida sobre el último artículo categorizado como negocios. http://bit.ly/RGSvwQ
El Mercadeo
Mercadeo incluye todas las actividades para promover un producto o servicio desde su concepción hasta que los clientes lo compran regularmente. Toda actividad comercial requiere mercadeo para identificar a los clientes meta y satisfacer sus necesidades de manera rentable mediante análisis de mercado, planificación, ejecución y control de actividades. La oferta se refiere a la cantidad de bienes disponibles en el mercado a un precio, mientras que la demanda es la cantidad deseada por los consumidores a ese precio.
Sebastián ramírez florez emprendimiento
El documento habla sobre un estudiante llamado Sebastián Ramírez que desarrolló una actividad sobre tecnología en el año 2012 en San José de la Salle. Explica que en un mercado se intercambian objetos por dinero al igual que en el marketing, donde se vende y compra. También menciona que si las empresas estudian a sus clientes pueden conocer sus necesidades y preferencias para satisfacerlos, y que un cliente satisfecho vuelve a comprar, no cambia de empresa, genera publicidad y compra artículos adicionales en lugar de ir a la
Introducción al Marketing
El documento presenta las ideas fundamentales del marketing, incluyendo que el éxito de un negocio depende de satisfacer a los clientes y no a todos los consumidores, sino a clientes seleccionados cuidadosamente. También explica que el marketing es una filosofía y forma de pensar para estructurar el negocio en torno a las necesidades de los clientes.
Mercadotecnia
La mercadotecnia es el proceso de crear satisfacción en los clientes de forma rentable mediante la creación y distribución de productos valiosos. Implica entender las necesidades de los clientes, identificar segmentos objetivos, desarrollar productos para satisfacer esas necesidades y promoverlos de manera efectiva.
Nuevos Modelos de Negocio-TEDx UPC
El documento presenta una historia sobre los modelos de negocio tradicionales y cómo se ha evolucionado hacia un enfoque centrado en el cliente. Explica que el plan de negocios tradicional se basaba en el desarrollo de productos, mientras que el enfoque actual se centra en el descubrimiento y validación del cliente a través de la metodología de desarrollo de clientes, que implica descubrir e identificar al cliente indicado, crear el modelo correcto para adquirir nuevos usuarios masivamente, implementar la organización para escalar
Idea de negocio y resumen ejecutivo
El documento explica la importancia de definir claramente la idea de negocio para satisfacer una necesidad del mercado. Señala que un plan de negocio debe responder a tres preguntas clave: 1) Cuál es el beneficio para el cliente, 2) Cuál es el mercado objetivo, y 3) Cómo generará ingresos el negocio. Además, enfatiza la necesidad de presentar de forma atractiva los aspectos más relevantes de la iniciativa empresarial en el resumen ejecutivo al inicio del plan de negocios.
Generando y materializando ideas
El documento ofrece consejos para emprendedores sobre cómo desarrollar una idea de negocio exitosa. Recomienda observar el comportamiento de los consumidores y sus necesidades cambiantes, identificar necesidades no cubiertas por el mercado, rediseñar productos existentes, investigar el mercado mediante encuestas y estudios, y asegurarse de que el negocio genere valor agregado y fidelice a los clientes adaptándose a sus gustos y necesidades.
La prospección de las ventas
El documento habla sobre la importancia de la prospección para las ventas. Explica que la prospección requiere esfuerzo físico y mental para identificar y localizar clientes potenciales de manera sistemática. También proporciona consejos sobre cómo realizar la prospección de manera efectiva, como definir el mercado objetivo, establecer criterios para calificar clientes, e investigar el mercado para mejorar el conocimiento de los clientes actuales y futuros.
Idea de nogocio
Este documento describe los conceptos clave de una idea de negocio y cómo evaluarla. Una idea de negocio surge cuando un emprendedor relaciona sus capacidades creativas e innovadoras con una perspectiva comercial. Una buena idea de negocio debe responder a las necesidades de los clientes, ser innovadora y única, y ofrecer rentabilidad a largo plazo. Para evaluar una idea de negocio, se debe definir el producto o servicio, analizar el mercado y la competencia, determinar las ventajas competitivas y recursos disponibles,
El arte de prospectar
¿Qué es prospectar?
Lugares para encontrar Prospectos
Clientes potenciales
Investigación de prospectos
Principio de Pareto
La estrategia de los Referidos
Manejo del tiempo en un Vendedor profesional
Presentación personal del Vendedor
Recomendaciones prácticas
Para un vendedor profesional
Estudio de mercado
Este documento presenta conceptos básicos de marketing, incluyendo la importancia de comprender las necesidades y deseos de los mercados objetivo para desarrollar productos y servicios valiosos para los consumidores. También cubre temas como la misión y visión de una empresa, así como debates y talleres de trabajo en grupo sobre estudios de mercado y liderazgo en costos.
El Mercadeo
El marketing comprende varios procesos como poner en contacto a vendedores y compradores, ofrecer productos para atraer interés y satisfacer necesidades, persuadir a compradores potenciales, mantener precios aceptables, distribuir productos, y facilitar servicios. El objetivo del marketing es identificar clientes meta y satisfacer sus necesidades de manera rentable mediante análisis de mercado, planificación, ejecución y control de actividades.
Curso de ventas prospección comercial de clientes: estrategias, técnicas, y e...
La prospección de ventas es el primer paso para poder vender más y mejor sin centrarse en técnicas de cierre. En este curso de ventas va a poder aprender a vender gracias a dominar las herramientas, técnicas, y estrategias de prospección comercial de clientes. Consigue prospección de clientes con ejemplo en este curso de ventas gratuito online del canal de YouTube de Solo Ventas TV. Más información en bit.ly/Cursosdeventas
Presentación de glusin.
Este documento habla sobre los conceptos fundamentales del merchandising y marketing en un punto de venta. Explica las diferentes técnicas de merchandising visual y de gestión para atraer la atención de los clientes, como los envases, la arquitectura y la presentación de productos. También describe elementos como el lineal, la publicidad, las promociones y la importancia de la fachada para generar ventas. Resalta la necesidad de satisfacer las necesidades de los consumidores y posicionar la marca para obtener beneficios.
Presentación de glusin.
Esta es una breve presentación de glusin, mi comercio simulado, para la asignatura de marketing en el punto de venta.
Proceso de gestion para crear una empresa
El documento describe el proceso de gestión para crear una empresa exitosa. Primero, se debe desarrollar competencias empresariales y evaluar ideas y oportunidades. Luego, se realiza una investigación de mercado y análisis competitivo para determinar la viabilidad del negocio. Finalmente, existen tres fases clave de una empresa: producto, proceso y servicio. Además, la Cámara de Comercio de Bogotá guía el proceso legal de constitución de empresas en Colombia.
Pon en marcha tu idea y emprende
Este documento proporciona 6 pasos para poner en marcha una idea de negocio. Estos incluyen 1) confirmar que la idea no ha sido desarrollada antes, 2) visualizar el crecimiento y objetivos del negocio, 3) buscar socios y estudiar la competencia, 4) crear un prototipo detallado, 5) contactar clientes potenciales para probar el producto, y 6) calcular los costos e ingresos de manera inversa para determinar la inversión necesaria.
Idea de negocio
Un buen negocio comienza con una buena idea, como una respuesta a un problema identificado o necesidad existente. Se requiere que la idea cumpla con una demanda insatisfecha y sea económicamente rentable, además de que se tengan las habilidades para desarrollarla. Una buena idea de negocio se basa en un producto o servicio que los clientes deseen y puedan pagar, y aprovecha los conocimientos y recursos disponibles.
La actualidad más candente (20)
Guia Jose Jorge Monsalvo Gnecco : Como Gestionar Empresas.
Guia Jose Jorge Monsalvo Gnecco : Como Gestionar Empresas.
Curso de ventas prospección comercial de clientes: estrategias, técnicas, y e...
Curso de ventas prospección comercial de clientes: estrategias, técnicas, y e...
Similar a ✅ ¿Cómo crear empresa en Colombia?
Pmid
El documento presenta conceptos clave relacionados con el desarrollo de ideas de negocio y la planificación empresarial. Explica que una idea de negocio surge de investigar necesidades del mercado y problemas cotidianos, y que un plan de negocios describe un negocio, su modelo, objetivos y estrategia de mercado en 3 oraciones o menos.
Proyecto modular IDNN
El documento presenta conceptos clave sobre el desarrollo de ideas de negocio y franquicias. Explica que una idea de negocio surge de investigar necesidades y problemas cotidianos, y que una franquicia es una relación comercial donde el franquiciante permite a otros usar su marca a cambio de regalías. También describe elementos como el plan de negocios, estudio de mercado, y estrategias de mercadeo que son fundamentales para concretar una idea en un negocio exitoso.
Generación de Ideas de Negocio - Diapositivas 06
Este documento presenta una sesión sobre ideas de negocio en el sector de cultura física y deportes. Explica qué es una idea de negocio, sus características y cómo identificar una buena idea. También incluye un ejemplo de idea de negocio para vender ropa deportiva y realiza preguntas sobre las características de dicha idea. Finalmente, invita a los estudiantes a formar grupos para generar sus propias ideas de negocio.
Que son las empresas multinive1
Este documento explica cómo identificar una empresa multinivel legítima en 3 pautas: la empresa, el producto y el entrenamiento. La empresa debe estar establecida durante más de una década, presentar métricas financieras y operar legalmente. El producto debe ser innovador, satisfacer necesidades del mercado y tener demanda. El entrenamiento debe incluir formación técnica del producto, cómo construir una red comercial, y conocimientos sobre el plan de compensación y desarrollo personal.
Plan de negocios
Este documento presenta un plan de negocios para una empresa. Primero define conceptos clave como negocio, emprendedor y comercio. Luego describe los tipos de emprendedores, oportunidades para emprender como iniciar un negocio, comprar una franquicia o empresa existente. Finalmente, destaca la importancia de un plan de negocios para establecer objetivos, estrategias y controlar el desarrollo de la empresa. En resumen, provee una guía general para emprender un negocio exitoso.
Modulo venta-tecnica-ud-1-compra-venta
Este documento presenta un resumen de un curso de agente comercial. Explica conceptos clave como el perfil del vendedor y comprador, incluyendo definiciones. También describe las cualidades y capacidades de un buen vendedor, así como los tipos de necesidades de compra y tipologías de clientes. El objetivo es proporcionar ideas prácticas para mejorar las ventas.
10 pasos para ser un buen emprendedor
Instituto Tecnologico de Cancún.
Asignatura: Taller de Informatica 1.
Carrera de Contador Público.
Los emprendedores son pieza fundamental en el desarrollo económico de nuestro país, ya que dia a dia cuando se crea una nueva empresa, se crea con el fin generar crecimiento econónico en lo personal y en el país.
Idea de Negocio
El documento describe los elementos clave para desarrollar una buena idea de negocio. Explica que una idea de negocio debe satisfacer una demanda insatisfecha de manera rentable utilizando las habilidades del emprendedor. También destaca que una buena idea se basa en un producto o servicio que los clientes desean a un precio asequible, y cubre factores como los recursos, la competencia y las necesidades de los clientes. Además, enfatiza la importancia de identificar oportunidades a través de métodos como lluvia de ideas,
Material de estudio_Tema1_Emprendimiento.pdf
Este documento presenta información sobre el emprendimiento. Define al emprendedor como alguien con espíritu de búsqueda y aceptación del riesgo. Identifica las características clave de un emprendedor como la pasión, resiliencia e iniciativa. También describe técnicas para generar ideas de negocio como identificar necesidades del mercado y ofrecer soluciones. Finalmente, ofrece consejos para mejorar las habilidades emprendedoras como conversar con otros emprendedores y aprender de sus experiencias.
Mercadeo para diseñadores emprendedores
Este documento presenta la primera parte de un curso sobre mercadeo de gestión y servicios al cliente. Introduce conceptos fundamentales del mercadeo como identificar al cliente ideal y enfocar los esfuerzos de mercadeo hacia un solo tipo de cliente. Explica que el mercadeo es más efectivo cuando se dirige a un cliente específico y provee ejemplos y pasos para definir al cliente ideal de un negocio.
Guía mi empresa propia 2015
Este documento es una guía para emprendedores que desea iniciar un negocio. Contiene 20 capítulos que cubren temas como la generación de ideas de negocio, estudios de mercado, producción, finanzas, formalización legal, contabilidad, sistemas de gestión, relaciones con clientes, identidad corporativa, página web, redes sociales, publicidad, exportación e importación. El objetivo es brindar herramientas y conocimientos prácticos para llevar a cabo con éxito el desarrollo de un nuevo emp
Inbound Love: una visión completa acerca del Inboud marketing para negocios u...
Inbound Love: una visión completa acerca del Inboud marketing para negocios u...Escuela de Innovación para el Comercio
Inbound Marketing es una metodología de venta formada por diferentes técnicas de marketing que tiene como objetivo la captación de clientes mediante acciones y relaciones basadas en el aporte de valor.
Análisis de estudio de competencia
Este documento describe las técnicas y objetivos clave de un análisis de competencia. Se debe identificar a la competencia real, las oportunidades en el mercado y cómo diferenciarse. También es importante prever las reacciones de la competencia. Las técnicas incluyen visitar a los competidores, analizar sus sitios web, mapear su ubicación y radio de acción, e identificar sus puntos fuertes y débiles. Los errores comunes incluyen subestimar a la competencia, ignorar la competencia indirecta y confiar demasiado en
Taller para el emprendedor prueba web
Este documento describe las características esenciales del emprendedor y del proceso de emprendimiento. En primer lugar, destaca la pasión por emprender y la capacidad de superar obstáculos como cualidades clave. En segundo lugar, señala que el riesgo es inherente a cualquier emprendimiento. Por último, detalla las aptitudes comunes de un emprendedor como la iniciativa, asunción de riesgos y confianza en sí mismo.
TALLER COMO VENDER DE FORMA RAPIDA Y SENCILLA.pptx
Una venta no tiene por que ser complicada, lo importante es detectar la necesidad, conocer tu producto y mercado.
Producir para Vender #1 - Español
El documento discute la importancia del marketing y la orientación al cliente para el éxito de las empresas. Explica que el marketing no es sinónimo de ventas, sino que implica identificar las necesidades del mercado y desarrollar productos para satisfacerlas. También enfatiza que las empresas deben estudiar primero las demandas del mercado antes de producir, en lugar de producir primero y luego preguntarse a quién vender.
Pasos marketing
El documento describe los 6 pasos clave para el marketing de un producto: 1) conceptualizar la idea del producto o servicio, 2) crear un plan de negocio, 3) analizar la competencia, 4) hacer un presupuesto realista, 5) comunicar el producto internamente y externamente, y 6) definir los aspectos legales.
Empresarismo 02
El documento habla sobre cómo identificar y comprender ideas y oportunidades de negocio. Explica que la identificación de nuevas ideas es fundamental para cualquier emprendimiento. Luego, detalla algunos pasos clave para identificar oportunidades de negocio, como que la idea debe ser oportuna y brindar un valor agregado a los clientes. También menciona fuentes comunes para encontrar ideas, como analizar las necesidades del mercado, mejorar procesos existentes y leer publicaciones.
8 Idea de Negocio.pptx
Este documento describe los elementos clave de una buena idea de negocio. Explica que una idea de negocio debe satisfacer una demanda insatisfecha de manera rentable aprovechando las habilidades del emprendedor. También destaca que una buena idea se basa en un producto o servicio que los clientes desean y pueden pagar, y que aprovecha los recursos y conocimientos disponibles. Además, analiza factores como el capital, los recursos, el conocimiento y otros elementos necesarios para que una empresa funcione de manera rentable.
Similar a ✅ ¿Cómo crear empresa en Colombia? (20)
Inbound Love: una visión completa acerca del Inboud marketing para negocios u...
Inbound Love: una visión completa acerca del Inboud marketing para negocios u...
TALLER COMO VENDER DE FORMA RAPIDA Y SENCILLA.pptx
TALLER COMO VENDER DE FORMA RAPIDA Y SENCILLA.pptx
Último
Mario Mendoza Marichal - La Perennia.pdf
Mario Mendoza Marichal -Uno de los aspectos más destacados de La Perennia es la amplia gama de actividades al aire libre que ofrece a sus residentes.
Este enfoque en el bienestar y la vida activa no solo mejora la calidad de vida, sino que también promueve un estilo de vida saludable y en armonía con la naturaleza.
Sesión 1-2 Formulación de Estados Financieros (2).pdf
Marco normativo para la formulación de los estados financieros.
Trabajo sobre Presupuesto Empresarial .pdf
Examen presupuesto Empresarial de la universidad nacional abierta Venezuela
Gestión de Inventarios - Cadena de Sumnistro
Gestion de la cadena de suministro, presentación modelo para CERTUS
DIRECTORIO órgano de control institucional - ABRIL 2024.pdf
directorio de la oficinas de órgano de control institucional 2024
Caso de Éxito Scorpion - Juan Corona.pdf
Caso de éxito en la implementación del sistema "Vocollect" en la empresa "Scorpion".
LA MACROECONOMIA Y MICROECONOMIA, CONCEPTOS
CONCEPTOS, DIFERENCIAS, RELACION Y EJEMPLOS DE LA MACROECONOMIA Y LA MICROECONOMIA
Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...
Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...micarnavaltupatrimon
El sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribución de recursos, como el transporte, el alojamiento y la seguridad, en función de la afluencia prevista de turistas. La plataforma ofrecerá una amplia oferta de productos, servicios, tiquetería e información relevante para incentivar el uso de está y generarle valor al usuario, además, realiza un levantamiento de datos de los espectadores que se registran y genera la estadística demográfica, ayudando a reducir la congestión, las largas filas y otros problemas, así como a identificar áreas de alto riesgo de delincuencia y otros problemas de seguridad.Actividad Sumativa #2 Realizado por Luis Leal..pptx
Actividad Sumativa #2
Cambio de paradigma en la cultura empresarial.
Luis Augusto Leal Vasquez.
C.I:27.472.802.
ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL..............pptx
La estructura organizativa del trabajo que tenga una empresa influye directamente en la percepción que pueda tener un trabajador de sus condiciones laborales y en su rendimiento profesional.
Lo nuevo NOI 11 haz ese momento historico
CADE te decimos lo nuevo de Siigo Aspel NOI 11, lleva a tu empresa y a tus trabajadores al siguiente nivel #Beneficioscade
Último (20)
Nutrición amway Nutrilite PPT EMPRESARIOS MAYO 2024.pdf
Nutrición amway Nutrilite PPT EMPRESARIOS MAYO 2024.pdf
Las Inteligencias Artificiales pdf que hizimos en grupo
Las Inteligencias Artificiales pdf que hizimos en grupo
Sesión 1-2 Formulación de Estados Financieros (2).pdf
Sesión 1-2 Formulación de Estados Financieros (2).pdf
Semana 2 - Competidores en el analisis de administracion
Semana 2 - Competidores en el analisis de administracion
ejercicios y modelos de los libros contables usados en una empresa
ejercicios y modelos de los libros contables usados en una empresa
DIRECTORIO órgano de control institucional - ABRIL 2024.pdf
DIRECTORIO órgano de control institucional - ABRIL 2024.pdf
Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...
Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...
El consumidor en el 2024_V5_21Mar24 (Presentación evento)_0.pdf
El consumidor en el 2024_V5_21Mar24 (Presentación evento)_0.pdf
Actividad Sumativa #2 Realizado por Luis Leal..pptx
Actividad Sumativa #2 Realizado por Luis Leal..pptx
✅ ¿Cómo crear empresa en Colombia?
- 1. marketing innovador omic-marketing Síguenos en ¿Cuáles son los 4 pasos para crear empresa en Colombia? Fuente: Cámara de Comercio de Bogotá
- 2. marketing innovador omic-marketing Síguenos en 1 Primero encuentra una idea asociada a tus metas, conocimientos e ideales respondiendo a preguntas como: ¿Esa idea resuelve una necesidad insatisfecha? ¿Cuál es el producto o servicio? ¿Fabricar o comercializar? ¿Sabes si es una idea que ya existe?
- 3. marketing innovador omic-marketing Síguenos en 2 Define: Los recursos que necesitas Analiza tu competencia Las habilidades que necesitas El potencial del mercado La propuesta de valor de su modelo de negocio.
- 4. marketing innovador omic-marketing Síguenos en 3 Debes elegir cual es la forma jurídica más adecuada para registrar tu empresa: Persona Natural Persona Jurídica Es aquella que ejerce esta actividad de manera habitual y profesional a título personal y asume todos los derechos y obligaciones de la actividad comercial que ejerce. Es aquella capaz de ejercer derechos y contraer obligaciones, y de ser representada judicial y extrajudicialmente.
- 5. marketing innovador omic-marketing Síguenos en 4 Implementa el modelo de negocio definido teniendo en cuenta la propuesta de valor ofrecida a sus clientes.