El webinar presentado por Agustín Bravo Curiel aborda tres estrategias para cuestionar creencias limitantes que pueden obstaculizar el desarrollo personal. Estas estrategias implican cuestionar la certeza, la fuente de las creencias y su universalidad o causalidad. Se enfatiza que las creencias son solo ideas y pueden ser desafiadas para fomentar el crecimiento personal.

1. Webinars de
desarrollopersonalenlinea.com
Agosto 8 - 2013
Expositor:
Agustín Bravo Curiel
Coach y Entrenador
Certificado en PNL
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“3 estrategias para cuestionar
Creencias Limitantes”

2. Seminarios enlínea anteriores
Audios de Hipnosis para cambiar tu vida
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3. Una simple fórmula…
Idea +
Sensación
de certeza =
Creencia
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4. Creencias
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Potencializadoras
Limitantes
Tenemos Evidencia
(ciencia por ejemplo)
Metáfora del señor,
el niño y el burro
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5. Procesos mentales
Implícitos en el
lenguaje con el
que armamos
ideas
Generalización
Omisión
Distorsión
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6. Gran Error…
Una de las
causas comunes
del fracaso de
acuerdo con
Napoleón Hill
Adivinar en lugar
de pensar
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7. Creencias Limitantes
Dios / La suerte / La
vida no me sonríe
No soy bueno para
eso
Soy un tonto
No puedo hacer algo
así
Estoy haciendo todowww.desarrollopersonalenlinea.com facebook.com/PNLAmericas
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8. Encuesta
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9. Enlista tus creencias limitantes
“3 estrategias para cuestionar
Creencias Limitantes”
Cualquiera que no te permita
avanzar
Cualquiera que pueda frenar tu
avance
Cualquiera que no te haga sentir
bien (aunque eso te lleve a cosas
buenas)
Cualquiera que implique una
imposición
Envía las que quieras que
cuestionemos

10. ¿Y COMO LO SABES?
¿De dónde sacas esa
información?
¿Qué te hace pensar que
tienes acceso a la verdad?
¿Quién te da la autoridad para
juzgarlo?
¿Cómo sabes que es cierto?
Cuestionar la Certeza
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12. Creencias Limitantes
Pero sobre todo…
¿TE SIRVE?
En éste contexto
¡NO!
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13. ¡Deshazte de
ello!
¡Ignóralo
irracionalmente!
¡Cuestiónalo!
Inteligencia Práctica
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14. Cuestionar la Fuente
¿De dónde salió esa
idea?
¿De acuerdo con
quién? o ¿Quién lo
dice?
¿Qué autoridad tiene
esa persona para
juzgarlo?
¿Cómo es que siwww.desarrollopersonalenlinea.com facebook.com/PNLAmericas
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15. Cuestionar la Universalidad
o la Causalidad
Exageración del
cuantificador
universal
Siempre, nunca, todos,
ninguno, cada uno,
etc.
Contraejemplo
¿Cómo es que A=B owww.desarrollopersonalenlinea.com facebook.com/PNLAmericas
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17. 1. Una de las causas más frecuentes del
fracaso:
 Adivinar en lugar de pensar
1. La causalidad engaña a la mente y
generalmente no la cuestionamos
2. Ocultar información nos lleva a asumir
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RESUMEN
Las creencias son solo ideas, pero
las convertimos en realidad
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18. Generalizamos
Olvidamos que las cosas son
opinión de alguien
Análisis de las estructuras y tips
para cuestionarlas
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Al asumir…
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Creencias Limitantes”
RESUMEN

19. Cuestionar la certeza
Cuestionar la fuente
Cuestionar la universalidad
o la causalidad
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