Presented by Juan Pablo Sarmiento Barletti (CIFOR), Anne Larson (CIFOR) and colleagues, at Ciclo de sessiones digitales REDD+ en Perú: Lecciones de una década de investigación y trabajo colaborativo on 24 November 2020.
Proyecto comparativo global sobre foros multiactor subnacionales en la gestió...CIFOR-ICRAF
Presented by Anne Larson (Juan Pablo Sarmiento, Nicole Heise, and others) at Ciclo de sessiones digitales REDD+ en Perú: Lecciones de una década de investigación y trabajo colaborativo on 25 November 2020.
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La herramienta de monitoreo para foros multiactor de CIFOR y su aplicación a ...CIFOR-ICRAF
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Este documento presenta el Strategy Execution Team (SET), una comunidad de intercambio y aprendizaje para ejecutivos sobre la ejecución de la estrategia. El SET ofrece encuentros, materiales y herramientas para ayudar a las empresas a desarrollar competencias en la ejecución estratégica. El programa de 2010 incluye 5 encuentros para compartir mejores prácticas. La membresía cuesta $4,300 USD y provee acceso a los encuentros y recursos de aprendizaje.
Entrega final del portafolio, Curso: Recomienda los Ajustes a los Procedimientos de Acuerdo con las Políticas Organizacionales, dictado por Juan Manuel Quintero Tobon en la Fundación Universitaria Catolica del Norte (Santa Rosa de Osos, Antioquia).
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Este documento describe una metodología en 5 pasos para realizar estudios de caso. El primer paso es iniciar el trabajo entendiendo los objetivos e identificando los casos y los investigadores. El segundo paso es prepararse para la visita realizando una revisión documental, estableciendo contactos clave e identificando consultores locales. El tercer paso es realizar la visita trabajando con consultores y registrando información. El cuarto paso es confeccionar el estudio triangular datos y redactando el informe. El último paso es difundir los resultados a través de canales de comunic
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El Nuevo Extensionista: Roles y Capacidades para fortalecer los Servicios de ...MEAS
El documento describe la visión del "nuevo extensionista" y las capacidades necesarias para fortalecer los servicios de extensión y asesoría rural. Propone que los extensionistas deben desempeñar un papel más amplio en los sistemas de innovación agrícola y más allá de fortalecer las habilidades individuales. También recomienda acciones a nivel nacional, regional y global para desarrollar las capacidades de los extensionistas a nivel individual, organizacional y de los sistemas.
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In Spanish:
Presentation of PMI Madrid Project to translate the
Project Management Methodology for Post Disaster Reconstruction
Metodología de Dirección de Proyectos para Reconstrucción Posdesastres
All work was performed by volunteers.
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El documento presenta el proceso de 8 pasos hacia el cambio propuesto por John Kotter, incluyendo crear un sentido de urgencia, formar una coalición poderosa, crear una visión, comunicar la visión, eliminar obstáculos, asegurar victorias tempranas, construir sobre el cambio y anclar el cambio en la cultura de la organización. También discute la administración de calidad en educación y sus beneficios como satisfacer las necesidades de los estudiantes y padres, mejora continua y gestión del talento humano.
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2. Foros Multiactor (FMA)
¿Qué son y por qué nos interesan?
• El método FMA promete procesos y resultados más equitativos e inclusivos, con las
perspectivas de grupos subrepresentados.
• Muchos/as organizadores/as de FMA reconocieron desigualdades de poder y conflictos
entre sus participantes, pero pocos/as tenían estrategias para resolverlas.
• Colaboramos con un grupo de FMA para desarrollar una herramienta participativa de
aprendizaje adaptativo y reflexivo que apoye la equidad de sus procesos y mejore sus
resultados.
3. • Desarrollada y validada con participantes de
FMA en Perú e Indonesia – responde a sus
prioridades y necesidades.
• Para ser implementada por los/as participantes
de un FMA, no como evaluación externa.
• Promueve el diálogo, la toma colaborativa de
decisiones y la implementación de acciones
conjuntas.
• Identifica los procesos del FMA que están
generando impactos positivos y aquellos que se
pueden mejorar.
• Invita a los/as participantes a reflexionar sobre
lo que ya han hecho y a adaptar sus planes de
trabajo futuro para lograr mejores resultados.
4. La herramienta tiene un enfoque adaptativo y reflexivo
“El manejo adaptativo es un enfoque para el manejo de los recursos naturales
que enfatiza el aprendizaje a través del manejo basado en la filosofía de que el
conocimiento es incompleto, y gran parte de lo que creemos saber es realmente
incorrecto.” (Allen et al. 2011, 1339)
5. La herramienta se basa en cuatro principios
Participación – incluye a todo el FMA y invita a reflexionar sobre quien mas debería de
ser parte de este y como lograrlo.
Negociación para lograr los objetivos del FMA, y a la vez crear confianza mientras se
comparten opiniones.
Aprendizaje de lo que el FMA ya ha hecho bien (y no tan bien) para adaptar sus
procesos y objetivos.
Adaptabilidad – ser flexibles para adaptar las prácticas del FMA a la información
producida durante el proceso de reflexión y a otros cambios (contexto).
8. La herramienta invita a reflexionar sobre lo que ya se hizo para informar
lo que falta por hacer
9. El método se está desarrollando para implementarse en otros contextos
10. El Estudio Global Comparativo de CIFOR sobre REDD+ (GCS REDD+) se sustenta en un esfuerzo de más de 10 años de investigación
para comprender las causas de la deforestación y la degradación forestal, así como ofrecer evidencia sobre qué se puede hacer
para revertir esas tendencias en los países tropicales.
Las actividades del GCS REDD+ son posibles gracias al apoyo de nuestros donantes: la Agencia Noruega de Cooperación para el
Desarrollo (Norad), la Iniciativa Internacional sobre el Clima (IKI) del Ministerio Federal del Medio Ambiente, Conservación para la
Naturaleza, Construcción y Seguridad Nuclear de Alemania (BMUB), en asociación con el Programa de Investigación de Bosques,
Árboles y Agroforestería del CGIAR (CRP-FTA) y el Programa de Investigación sobre Políticas, Instituciones y Mercados (PIM) bajo el
apoyo financiero del Fondo CGIAR.
Algunos resultados de investigación presentados en este ciclo, también fueron posibles gracias al generoso apoyo de la Agencia de
los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID).