Gasapial es una empresa mexicana con experiencia en asesoría y consultoría contable-fiscal. Ofrece servicios como contabilidad, auditorías financieras y fiscales, y asesoría fiscal y contable. Su objetivo es satisfacer las necesidades de sus clientes y mejorar continuamente para mantener su preferencia y crecimiento en el mercado.
El documento presenta una empresa de asesoría financiera, fiscal, administrativa y tributaria que ofrece servicios de alta calidad a pequeñas, medianas y grandes empresas. Su objetivo principal es ser competitiva en el mercado a través de la innovación y el desarrollo de nuevos servicios para satisfacer las necesidades de los clientes. Cuentan con un equipo altamente calificado comprometido con brindar la mejor atención.
Documentar cómo se determinaron los precios, valores o rentabilidades de las operaciones sujetas al ámbito de precios de transferencia.
Instrumento de análisis tributario, financiero y económico para cumplir con la presentación de las declaraciones juradas 1907 y 1913.
El contribuyente al ser citado por el SII, en la etapa de citación administrativa, debe aportar todos los antecedentes para sustentar la correcta aplicación de sus precios de transferencia. El plazo que da la Ley para la concurrencia a la citación es de un mes, por lo cual el EPT se debe preparar con antelación.
El documento presenta a HSG Synergy, una compañía que se especializa en la administración de propiedades horizontales. La compañía ofrece servicios de administración, consultoría legal y financiera, y recepción de áreas comunes para propiedades horizontales. HSG Synergy busca devolverle la confianza a los residentes en la administración a través de una plataforma digital que ahorra tiempo, dinero y problemas. La compañía ha administrado más de 32 propiedades horizontales y ha experimentado un crecimiento sostenido en facturación e ingres
El documento proporciona información sobre los impuestos y contribuciones que debe pagar el Sr. Ernesto Granda, dueño de una bodega, como contribuyente del Nuevo RUS. Explica que puede utilizar el IGV de S/ 7 facturado por su proveedor para pagar su cuota del Nuevo RUS de enero de 2012. También detalla las contribuciones a ESSALUD y ONP que debe pagar como empleador, así como las retenciones de quinta categoría si sus trabajadores ganan más de S/ 1,800 mensuales. Final
La carta informa sobre una capacitación de norma ISO 9001 de la empresa CISCO Systems dirigida a ingenieros de sistemas ubicados en el norte de Bogotá que se llevará a cabo el 15 de junio de 2013. La carta está firmada por Angie X. Agudelo Villamil y Paula Andrea Garay, gerentes de la empresa.
SAT inicia revisiones de Precios de Transferencia en GuatemalaCertificacion_ECL
La SAT de Guatemala ha iniciado un plan de fiscalización de precios de transferencia, requiriendo a miles de contribuyentes que presenten dentro de 20 días el estudio de precios de transferencia de sus operaciones con partes relacionadas en el extranjero durante 2015. Si la SAT considera que el estudio no cumple con la normativa y criterios técnicos, iniciará una auditoría que puede tener consecuencias económicas importantes. El Grupo Consultor EFETM recomienda a empresas acercarse a ellos para elaborar el estudio antes de que la SAT lo requiera formalmente.
Gasapial es una empresa mexicana con experiencia en asesoría y consultoría contable-fiscal. Ofrece servicios como contabilidad, auditorías financieras y fiscales, y asesoría fiscal y contable. Su objetivo es satisfacer las necesidades de sus clientes y mejorar continuamente para mantener su preferencia y crecimiento en el mercado.
El documento presenta una empresa de asesoría financiera, fiscal, administrativa y tributaria que ofrece servicios de alta calidad a pequeñas, medianas y grandes empresas. Su objetivo principal es ser competitiva en el mercado a través de la innovación y el desarrollo de nuevos servicios para satisfacer las necesidades de los clientes. Cuentan con un equipo altamente calificado comprometido con brindar la mejor atención.
Documentar cómo se determinaron los precios, valores o rentabilidades de las operaciones sujetas al ámbito de precios de transferencia.
Instrumento de análisis tributario, financiero y económico para cumplir con la presentación de las declaraciones juradas 1907 y 1913.
El contribuyente al ser citado por el SII, en la etapa de citación administrativa, debe aportar todos los antecedentes para sustentar la correcta aplicación de sus precios de transferencia. El plazo que da la Ley para la concurrencia a la citación es de un mes, por lo cual el EPT se debe preparar con antelación.
El documento presenta a HSG Synergy, una compañía que se especializa en la administración de propiedades horizontales. La compañía ofrece servicios de administración, consultoría legal y financiera, y recepción de áreas comunes para propiedades horizontales. HSG Synergy busca devolverle la confianza a los residentes en la administración a través de una plataforma digital que ahorra tiempo, dinero y problemas. La compañía ha administrado más de 32 propiedades horizontales y ha experimentado un crecimiento sostenido en facturación e ingres
El documento proporciona información sobre los impuestos y contribuciones que debe pagar el Sr. Ernesto Granda, dueño de una bodega, como contribuyente del Nuevo RUS. Explica que puede utilizar el IGV de S/ 7 facturado por su proveedor para pagar su cuota del Nuevo RUS de enero de 2012. También detalla las contribuciones a ESSALUD y ONP que debe pagar como empleador, así como las retenciones de quinta categoría si sus trabajadores ganan más de S/ 1,800 mensuales. Final
La carta informa sobre una capacitación de norma ISO 9001 de la empresa CISCO Systems dirigida a ingenieros de sistemas ubicados en el norte de Bogotá que se llevará a cabo el 15 de junio de 2013. La carta está firmada por Angie X. Agudelo Villamil y Paula Andrea Garay, gerentes de la empresa.
SAT inicia revisiones de Precios de Transferencia en GuatemalaCertificacion_ECL
La SAT de Guatemala ha iniciado un plan de fiscalización de precios de transferencia, requiriendo a miles de contribuyentes que presenten dentro de 20 días el estudio de precios de transferencia de sus operaciones con partes relacionadas en el extranjero durante 2015. Si la SAT considera que el estudio no cumple con la normativa y criterios técnicos, iniciará una auditoría que puede tener consecuencias económicas importantes. El Grupo Consultor EFETM recomienda a empresas acercarse a ellos para elaborar el estudio antes de que la SAT lo requiera formalmente.
- The document appears to be scoring sheets from a samba school competition in Florianopolis, Brazil in 2014. It includes scoring for categories like lyrics, melody, costume, and more for 5 participating samba schools: GRES Consulado, GRCES Uniao da ilha da Magia, SRC Unidos da Coloninha, GCERES Os Protegidos da Princesa.
- It also includes justification statements for each school's performance and final observations from the competition organizers.
O documento discute o papel da tecnologia, especificamente computadores e internet, no processo de construção do conhecimento. Ele explica como a informática educativa usa o computador como ferramenta pedagógica para auxiliar na aprendizagem. Também argumenta que o professor deve criar ambientes de aprendizagem ao invés de apenas repassar conhecimento, de modo que os alunos possam construir conhecimento de forma autônoma e criativa.
Este documento describe varios beneficios estatales para consultorías dirigidas a pymes en Chile, incluyendo fondos de asistencia técnica de CORFO que subsidian hasta el 50% del costo de consultorías para pymes con ventas menores a 100 mil UF. También cubre temas como administración del cambio organizacional, estrategia y liderazgo en pymes, y el registro de consultores NCh 2909.
La empresa de franquicia internacional de alquiler de automóviles ha sido seleccionada para un estudio de caso sobre el uso de la tecnología de la información. Se utilizaron matrices y diagramas para analizar la estructura organizativa, los procesos de negocio, los flujos de información y los sistemas de información de la empresa. El análisis reveló oportunidades para mejorar la seguridad de la información, actualizar al personal y establecer un departamento de TI para apoyar la estrategia de crecimiento de la empresa.
El documento presenta una guía sobre estrategias competitivas para analizar factores internos y externos de una empresa, evaluar a la competencia, y elegir una estrategia. Explica conceptos como ventaja competitiva, análisis estratégico, fuerzas del mercado, y tipos de estrategias como liderazgo en costos, diferenciación, y enfoque. Incluye herramientas como matrices para analizar la industria, posición competitiva, y elegir la mejor estrategia. El objetivo es ayudar a las empresas a desarrollar habilidades,
El documento presenta un análisis de la situación actual de la empresa de seguros CONSULT ART y propone oportunidades de mejora en cuatro áreas: estrategia de mercado y comercialización, organización y administración, proceso y prestación de servicio, y sistema informático de gestión. Se destaca la necesidad de mejorar la atención al cliente, crear una división de inspección de siniestros, y desarrollar un nuevo sistema de información integral. El plan de acción prioriza estas oportunidades de alto impacto a través de equip
Este documento trata sobre la gestión estratégica de compras. Describe el nuevo rol proactivo de las compras, que incluye comprender las necesidades del negocio, desafiar especificaciones, evaluar proveedores y métodos de entrega, buscar nuevas fuentes de suministro, automatizar actividades y auditar el desempeño de los proveedores. También explica cómo las compras se relacionan con la cadena de valor de una empresa y cómo se puede mejorar la cadena de abastecimiento a través de la selección de proveedores estratégicos
BBSC Planificación Estratégica A La Luz De Las Ifrs En ChileClaudia Valdés Muñoz
La Planificación Estratégica es un poderoso instrumento de análisis y diagnóstico, orientado a la toma de decisiones relativas al quehacer actual y al camino que debe recorrer una organización con el fin de adaptarse a los cambios y a las demandas del entorno competitivo.
Las IFRS por su parte; han llegado para quedarse, aumentando el desafío en la Gestión Empresarial del Chile de hoy.
Plaza Huincul Conferencias abastecimiento estratégico y homologación proveedo...Gustavo Schwob
Descripción de Modelos de Abastecimiento Estratégico y Tips de Homologación de Proveedores. Conferencia dictada en Plaza Huincul día 24 de Junio de 2015
El documento resume las perspectivas del mercado de TI en Latinoamérica para 2008. Muestra una desaceleración económica general con crecimientos más bajos. Las empresas deben enfocarse en la innovación y diferenciación para competir en mercados más maduros. El segmento corporativo estará más competido, mientras que el mercado medio ofrece mayores oportunidades para las empresas de TI.
El resumen ejecutivo presenta los siguientes puntos clave:
1) Los tesoreros tienen mandatos fuertes para ser estratégicos como gestión de riesgos de liquidez y acceso a mercados de capitales.
2) Los principales desafíos que enfrentan los grupos de tesorería son la repatriación de efectivo y la volatilidad de divisas.
3) La tecnología de tesorería aún no ha resuelto problemas como la visibilidad de operaciones globales debido a la dependencia de múltiples sistemas.
Este documento presenta información sobre la empresa COACOM en Bolivia. Brinda detalles sobre la historia, visión, misión y valores de la compañía, así como una descripción de sus clientes, productos y servicios. Finalmente, incluye un análisis del diagnóstico organizacional de COACOM y una lista de sus principales procesos.
Renting Directivos ofrece servicios de alquiler de directivos con experiencia para resolver problemas puntuales o coyunturales de empresas. Proporcionan soluciones flexibles en áreas como operaciones, finanzas, proyectos y más. Ofrecen ventajas como inmediatez, variabilidad de costes, y flexibilidad para adaptarse a las necesidades cambiantes de las empresas. Dos directivos con amplia experiencia en diferentes industrias lideran Renting Directivos y están dispuestos a reunirse para explicar más detalles de sus servicios.
Este documento presenta un plan de negocios para una empresa de consultoría y capacitación llamada CAPCON. El plan describe el equipo administrativo, el plan de mercadeo, las finanzas proyectadas y los objetivos de la empresa, que incluyen prestar servicios de consultoría y capacitación a pequeñas fábricas en la Ciudad de México a precios más bajos que la competencia. El plan proyecta un crecimiento gradual de la empresa durante los próximos 10 años.
El documento presenta una introducción a la gestión de riesgos estratégicos en la industria minera. El objetivo es proveer herramientas gerenciales para gestionar riesgos estratégicos y mantener la licencia para operar. Se define el riesgo estratégico y se analizan las cinco fuerzas de Porter. Finalmente, se presentan conceptos clave como licencia para operar, matriz de riesgos, y determinación de herramientas para la gestión de riesgos y oportunidades estratégicas.
Este documento presenta las cuatro partes principales para desarrollar un plan de negocios. La primera parte describe el negocio y los productos/servicios. La segunda parte analiza el mercado objetivo y la competencia. La tercera parte detalla los aspectos operacionales como la administración y recursos. La cuarta parte cubre las finanzas con proyecciones de ingresos, gastos y flujo de caja. El documento provee una guía general para crear un plan de negocios completo.
- The document appears to be scoring sheets from a samba school competition in Florianopolis, Brazil in 2014. It includes scoring for categories like lyrics, melody, costume, and more for 5 participating samba schools: GRES Consulado, GRCES Uniao da ilha da Magia, SRC Unidos da Coloninha, GCERES Os Protegidos da Princesa.
- It also includes justification statements for each school's performance and final observations from the competition organizers.
O documento discute o papel da tecnologia, especificamente computadores e internet, no processo de construção do conhecimento. Ele explica como a informática educativa usa o computador como ferramenta pedagógica para auxiliar na aprendizagem. Também argumenta que o professor deve criar ambientes de aprendizagem ao invés de apenas repassar conhecimento, de modo que os alunos possam construir conhecimento de forma autônoma e criativa.
Este documento describe varios beneficios estatales para consultorías dirigidas a pymes en Chile, incluyendo fondos de asistencia técnica de CORFO que subsidian hasta el 50% del costo de consultorías para pymes con ventas menores a 100 mil UF. También cubre temas como administración del cambio organizacional, estrategia y liderazgo en pymes, y el registro de consultores NCh 2909.
La empresa de franquicia internacional de alquiler de automóviles ha sido seleccionada para un estudio de caso sobre el uso de la tecnología de la información. Se utilizaron matrices y diagramas para analizar la estructura organizativa, los procesos de negocio, los flujos de información y los sistemas de información de la empresa. El análisis reveló oportunidades para mejorar la seguridad de la información, actualizar al personal y establecer un departamento de TI para apoyar la estrategia de crecimiento de la empresa.
El documento presenta una guía sobre estrategias competitivas para analizar factores internos y externos de una empresa, evaluar a la competencia, y elegir una estrategia. Explica conceptos como ventaja competitiva, análisis estratégico, fuerzas del mercado, y tipos de estrategias como liderazgo en costos, diferenciación, y enfoque. Incluye herramientas como matrices para analizar la industria, posición competitiva, y elegir la mejor estrategia. El objetivo es ayudar a las empresas a desarrollar habilidades,
El documento presenta un análisis de la situación actual de la empresa de seguros CONSULT ART y propone oportunidades de mejora en cuatro áreas: estrategia de mercado y comercialización, organización y administración, proceso y prestación de servicio, y sistema informático de gestión. Se destaca la necesidad de mejorar la atención al cliente, crear una división de inspección de siniestros, y desarrollar un nuevo sistema de información integral. El plan de acción prioriza estas oportunidades de alto impacto a través de equip
Este documento trata sobre la gestión estratégica de compras. Describe el nuevo rol proactivo de las compras, que incluye comprender las necesidades del negocio, desafiar especificaciones, evaluar proveedores y métodos de entrega, buscar nuevas fuentes de suministro, automatizar actividades y auditar el desempeño de los proveedores. También explica cómo las compras se relacionan con la cadena de valor de una empresa y cómo se puede mejorar la cadena de abastecimiento a través de la selección de proveedores estratégicos
BBSC Planificación Estratégica A La Luz De Las Ifrs En ChileClaudia Valdés Muñoz
La Planificación Estratégica es un poderoso instrumento de análisis y diagnóstico, orientado a la toma de decisiones relativas al quehacer actual y al camino que debe recorrer una organización con el fin de adaptarse a los cambios y a las demandas del entorno competitivo.
Las IFRS por su parte; han llegado para quedarse, aumentando el desafío en la Gestión Empresarial del Chile de hoy.
Plaza Huincul Conferencias abastecimiento estratégico y homologación proveedo...Gustavo Schwob
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El documento resume las perspectivas del mercado de TI en Latinoamérica para 2008. Muestra una desaceleración económica general con crecimientos más bajos. Las empresas deben enfocarse en la innovación y diferenciación para competir en mercados más maduros. El segmento corporativo estará más competido, mientras que el mercado medio ofrece mayores oportunidades para las empresas de TI.
El resumen ejecutivo presenta los siguientes puntos clave:
1) Los tesoreros tienen mandatos fuertes para ser estratégicos como gestión de riesgos de liquidez y acceso a mercados de capitales.
2) Los principales desafíos que enfrentan los grupos de tesorería son la repatriación de efectivo y la volatilidad de divisas.
3) La tecnología de tesorería aún no ha resuelto problemas como la visibilidad de operaciones globales debido a la dependencia de múltiples sistemas.
Este documento presenta información sobre la empresa COACOM en Bolivia. Brinda detalles sobre la historia, visión, misión y valores de la compañía, así como una descripción de sus clientes, productos y servicios. Finalmente, incluye un análisis del diagnóstico organizacional de COACOM y una lista de sus principales procesos.
Renting Directivos ofrece servicios de alquiler de directivos con experiencia para resolver problemas puntuales o coyunturales de empresas. Proporcionan soluciones flexibles en áreas como operaciones, finanzas, proyectos y más. Ofrecen ventajas como inmediatez, variabilidad de costes, y flexibilidad para adaptarse a las necesidades cambiantes de las empresas. Dos directivos con amplia experiencia en diferentes industrias lideran Renting Directivos y están dispuestos a reunirse para explicar más detalles de sus servicios.
Este documento presenta un plan de negocios para una empresa de consultoría y capacitación llamada CAPCON. El plan describe el equipo administrativo, el plan de mercadeo, las finanzas proyectadas y los objetivos de la empresa, que incluyen prestar servicios de consultoría y capacitación a pequeñas fábricas en la Ciudad de México a precios más bajos que la competencia. El plan proyecta un crecimiento gradual de la empresa durante los próximos 10 años.
El documento presenta una introducción a la gestión de riesgos estratégicos en la industria minera. El objetivo es proveer herramientas gerenciales para gestionar riesgos estratégicos y mantener la licencia para operar. Se define el riesgo estratégico y se analizan las cinco fuerzas de Porter. Finalmente, se presentan conceptos clave como licencia para operar, matriz de riesgos, y determinación de herramientas para la gestión de riesgos y oportunidades estratégicas.
Este documento presenta las cuatro partes principales para desarrollar un plan de negocios. La primera parte describe el negocio y los productos/servicios. La segunda parte analiza el mercado objetivo y la competencia. La tercera parte detalla los aspectos operacionales como la administración y recursos. La cuarta parte cubre las finanzas con proyecciones de ingresos, gastos y flujo de caja. El documento provee una guía general para crear un plan de negocios completo.
1. ACA Consultores 3 C.A. es una empresa de consultoría en Recursos Humanos, Operaciones y procesos ubicada en Caracas que busca expandir sus operaciones a otras regiones de Venezuela.
2. La empresa ofrece asesoría de alta calidad para la implementación de procesos organizacionales que ayuden a las empresas a mantener la mejora continua.
3. Actualmente ACA Consultores 3 C.A. atiende clientes en el Distrito Capital y Aragua, pero busca aumentar su participación de mercado al 1,5% adicional
El documento resume las perspectivas del mercado de TI en Latinoamérica para 2008, destacando tres puntos: 1) La desaceleración económica en la región requiere nuevas estrategias de crecimiento, como enfocarse en el sector medio y la innovación; 2) El gobierno cambiará su forma de comprar TI, por lo que las empresas deben entender sus nuevas necesidades; 3) Optimizar los procesos de ventas, como calificar prospectos y cerrar ventas, ayudará a las empresas a diferenciarse en entornos más competitivos.
Theia Consulting nació en 2003 cuando un grupo de especialistas de diferentes disciplinas de negocios con más de 10 años de experiencia se unieron. La compañía ahora tiene más de 30 profesionales con el objetivo de brindar soluciones integrales de negocios de alta calidad a sus clientes. Theia Consulting ofrece servicios como consultoría, desarrollo de soluciones a medida, soluciones de software empresarial y hardware.
El documento presenta los servicios de consultoría de la empresa People & Growth para mejorar la rentabilidad y las prácticas laborales de las organizaciones. Ofrece consultoría en desarrollo organizacional, asesoría para el cumplimiento de normas laborales, atracción de talento y una plataforma tecnológica para la gestión del talento. Su objetivo es crear valor a través de soluciones estratégicas, de procesos, diseño organizacional y gestión del talento.
El documento describe los detalles del Programa de Asistencia para la Capacitación (PAC) y el Fondo para la Transformación y el Crecimiento (FONTAR) en Argentina. El PAC ofrece reintegros parciales para proyectos de asistencia técnica y certificaciones, mientras que el FONTAR financia parcialmente proyectos de innovación tecnológica con reintegros de hasta el 50% o 80% y topes máximos de $3.5 millones. También se explican los requisitos de elegibilidad, etapas de los program
Este documento ofrece los servicios de una compañía llamada Business Developers America para facilitar y acelerar el ingreso de empresas al mercado brasileño. La compañía ofrece servicios como tramites de importación y exportación, asesoría legal y comercial, identificación de distribuidores, y el uso de su infraestructura y red de contactos para reducir los riesgos y costos de ingresar al mercado brasileño de manera independiente. La compañía argumenta que puede ayudar a las empresas a ingresar al mercado brasileño en menos tiempo y con men
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Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...micarnavaltupatrimon
El sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribución de recursos, como el transporte, el alojamiento y la seguridad, en función de la afluencia prevista de turistas. La plataforma ofrecerá una amplia oferta de productos, servicios, tiquetería e información relevante para incentivar el uso de está y generarle valor al usuario, además, realiza un levantamiento de datos de los espectadores que se registran y genera la estadística demográfica, ayudando a reducir la congestión, las largas filas y otros problemas, así como a identificar áreas de alto riesgo de delincuencia y otros problemas de seguridad.
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Tendencias de las empresas competitivas
Ampliar con terceros la capacidad estratégica, técnica, administrativa y operacional.
Contratar conocimiento con expertos para incrementar productividad
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Contratar los procesos complementarios
y dedicarse a su core business.
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Contratación
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implementación de soluciones
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