Todo sobre el coaching en 15 diapositivas

1. Coaching

12. Concepto Liderazgo Tradicional Coaching Visión de Líder Cuota de Ventas Liderazgo - Campeón Planeación Anual-Trimestral-Mensual Anual-Semanal-Diaria Ejecución - Valoración Diaria – Mensual- Trimestral Diaria Ajustes Mensual - Trimestral Día – Día Metas Metas impuestas por la empresa Liderazgo de la empresa en el mercado: “ganar todos los partidos Estilo de Dirección: Autoritario Mediante el Ejemplo

13. Disciplina: Normas y ordenes Mediante Valores y Ejemplo Personal Escenario de Trabajo Oficina Terreno – Cliente- Oficina- out-in Selección de Personal Generalmente delegado Dirigido y ejecutado personalmente con el apoyo de otras áreas. Entrenamiento: Ocasional, sin objetivos de mediano y largo plazo. Día – Día, con objetivos concretos para cada persona, para el grupo y orientado al desempeño. Acompañamiento al terreno: Ocasional, para controlar. Diario para observar crecimiento y desarrollo y reformular planes. Sistemas Motivacionales Económicos Económicos, sistemas de motivación individualizados, desarrollo personal.