El documento describe los diferentes tipos de coaching ejecutivo, incluyendo coaching para las técnicas, para el rendimiento, para la agenda del ejecutivo y para el desarrollo. El coaching ejecutivo busca potenciar y mejorar el desempeño organizacional mediante reuniones entre un coach y un directivo para alcanzar objetivos y desarrollar competencias directivas.

1. TIPOS DE COACHING * lámina 2
Juan Manuel Pérez
COACHING DE EJECUTIVOS

2. Entre
un coach y
un directivo
Alcanzar
objetivos
Coaching
Ejecutivo
Mediante
reuniones
POTENCIAR
Y MEJORAR
Dinámica
de
intercambios
Proceso de
interrelaciónPOTENCIAR
Y MEJORAR
Coaching
Ejecutivo
DESEMPEÑO
ORGANIZACIONAL
TIPOS DE COACHING * lámina 3

3. TIPOS DE COACHING * lámina 4

4. Desarrollar el
liderazgo
Desarrollar la
capacidad para dirigir
y motivar equipos
Gestionar las
relaciones
interpersonales
Gestionar
eficientemente
los cambios
Mejorar el
desempeño
Mejorar
competencias y
habilidades
directivas
Asumir nuevos retos
o responsabilidades
TIPOS DE COACHING * lámina 5

5. No es un buen
oyente y crea
ansiedad a su
equipo de trabajo
No llega a
delegar en nadie
por falta de
confianza
Gestiona mal el
estrés
Inseguro a la
hora de tomar
decisiones
importantes
Quiere
desarrollar las
competencias
de liderazgo
Quiere
reconducir su
carrera
profesional
TIPOS DE COACHING * lámina 6

6. TIPOS DE COACHING * lámina 7
Para las
técnicas
Para el
rendimiento
Para la
agenda del
Ejecutivo
Para el
desarrollo

7. Nuevas técnicas, actitudes
y comportamientos,
mejorar habilidades
y competencias,
relacionadas
a un proyecto
o tarea actual.
TIPOS DE COACHING * lámina 8

8. Se enfoca en la mejora y eficacia
del ejecutivo en su trabajo actual
y se centra en el establecimiento
y desarrollo de competencias ejecutivas
en el cargo que ostenta.
TIPOS DE COACHING * lámina 9

9. Se orienta en fijar objetivos a medio
y largo plazo para trazar un plan
de carrera profesional acorde
a su perfil y metas. Identificar
sus mejores habilidades
TIPOS DE COACHING * lámina 10

10. Se enfoca en temas más amplios
de la agenda de trabajo
y/o personal del ejecutivo,
influye en mejores resultados
de la empresa.
TIPOS DE COACHING * lámina 11

11. Guía
Facilitador
TIPOS DE COACHING * lámina 12