Presentación de lo que Brand Coaching puede hacer por tí como Negocio, Autónomo o simplemente si quieres generar tu marca personal. El brand Coaching auna los beneficios del Marketing y el Coaching.
Presentación de lo que Brand Coaching puede hacer por tí como Negocio, Autónomo o simplemente si quieres generar tu marca personal. El brand Coaching auna los beneficios del Marketing y el Coaching.
Material de apoyo para la presentación sobre coaching de equipos impartida el 24 de noviembre de 2011 en el Colegio Oficial de Psicólogos de Andalucía Occidental con motivo de las II Jornadas de Psicología y Coaching
Es un proceso centrado en el desarrollo de habilidades de los componentes de un equipo de trabajo, de tal manera que todos y cada uno de los miembros alcancen su potencial máximo y mejoren sus fortalezas, a la vez que minimizan sus debilidades y logran comportarse como un grupo cohesionado en pro de los objetivos comunes propuestos.
Las técnicas pueden ser utilizadas con diferentes fines, dependiendo del tipo de técnica de acuerdo cómo evalúa y diagnostica el coach la situación del cliente, a la intensidad emocional y profundidad del cochee.
las herramientas y técnicas que se manejan en una sesión de coaching pueden utilizarse con diferentes finalidades, entre las se encuentra: evaluar las necesidades del coachee y /u organización, conocer mejor al coachee, aumentar su autoconsciencia, aumentar su gama de opciones, desarrollar y potenciar las habilidades personales
comunicación La comunicación entre coach y coachee es esencial para que el proceso sea efectivo. es necesario realizar las preguntas adecuadas si se desea que los procesos avancen y sean eficientes.
Escucha constante De esta forma, el coach conocerá mucho mejor a los miembros del equipo de trabajo. sabrá qué procesos poner en marcha para lograr una motivación adecuada
juego de cualidades Reúne a tu equipo y deja que cada uno presente a su compañero. En la presentación indica que deben añadir 3 adjetivos positivos y 3 negativos sobre aspectos de la personalidad o profesionalidad de su compañero de trabajo.
brainstorming Organiza una lluvia de ideas donde cada uno de tus colaboradores pueda exponer sus ideas Trata de implicar a tu equipo en las decisiones de tu empresa, así sentirán que forman parte de ella y su implicación será mayor
ir paso a paso debe lograr que el equipo de trabajo esté perfectamente motivado y funcionando como un todo.Sin embargo, cada miembro tiene sus propios ritmos, según sus capacidades y habilidades.
mostrar progresiones Para muchos miembros de un equipo de trabajo, el hecho de ser sometidos a un proceso de coach puede ser algo negativo, lo que provoca rechazo previo y de antemano.
las herramientas puestas en marcha deben ser percibidas por los integrantes como asesoramiento
buscando siempre la superación de barreras, el desarrollo personal y profesional, y la capacidad para mejorar el rendimiento y la empleabilidad.
El coaching ocurre dentro de una conversación donde aparecen compromisos mutuos. De parte del coachee: El compromiso de un resultado extra-ordinario, la honestidad de lo que ocurre, y su disposición hacia el logro. De parte del coach: El compromiso con el resultado de su coachee más grande que el del coachee mismo.
El Coaching es un estilo o herramienta gerencial que consiste en liberar el potencial de una persona para incrementar su desempeño. Consiste en ayudarle a aprender en lugar de enseñarle.
Material de apoyo para la presentación sobre coaching de equipos impartida el 24 de noviembre de 2011 en el Colegio Oficial de Psicólogos de Andalucía Occidental con motivo de las II Jornadas de Psicología y Coaching
Es un proceso centrado en el desarrollo de habilidades de los componentes de un equipo de trabajo, de tal manera que todos y cada uno de los miembros alcancen su potencial máximo y mejoren sus fortalezas, a la vez que minimizan sus debilidades y logran comportarse como un grupo cohesionado en pro de los objetivos comunes propuestos.
Las técnicas pueden ser utilizadas con diferentes fines, dependiendo del tipo de técnica de acuerdo cómo evalúa y diagnostica el coach la situación del cliente, a la intensidad emocional y profundidad del cochee.
las herramientas y técnicas que se manejan en una sesión de coaching pueden utilizarse con diferentes finalidades, entre las se encuentra: evaluar las necesidades del coachee y /u organización, conocer mejor al coachee, aumentar su autoconsciencia, aumentar su gama de opciones, desarrollar y potenciar las habilidades personales
comunicación La comunicación entre coach y coachee es esencial para que el proceso sea efectivo. es necesario realizar las preguntas adecuadas si se desea que los procesos avancen y sean eficientes.
Escucha constante De esta forma, el coach conocerá mucho mejor a los miembros del equipo de trabajo. sabrá qué procesos poner en marcha para lograr una motivación adecuada
juego de cualidades Reúne a tu equipo y deja que cada uno presente a su compañero. En la presentación indica que deben añadir 3 adjetivos positivos y 3 negativos sobre aspectos de la personalidad o profesionalidad de su compañero de trabajo.
brainstorming Organiza una lluvia de ideas donde cada uno de tus colaboradores pueda exponer sus ideas Trata de implicar a tu equipo en las decisiones de tu empresa, así sentirán que forman parte de ella y su implicación será mayor
ir paso a paso debe lograr que el equipo de trabajo esté perfectamente motivado y funcionando como un todo.Sin embargo, cada miembro tiene sus propios ritmos, según sus capacidades y habilidades.
mostrar progresiones Para muchos miembros de un equipo de trabajo, el hecho de ser sometidos a un proceso de coach puede ser algo negativo, lo que provoca rechazo previo y de antemano.
las herramientas puestas en marcha deben ser percibidas por los integrantes como asesoramiento
buscando siempre la superación de barreras, el desarrollo personal y profesional, y la capacidad para mejorar el rendimiento y la empleabilidad.
El coaching ocurre dentro de una conversación donde aparecen compromisos mutuos. De parte del coachee: El compromiso de un resultado extra-ordinario, la honestidad de lo que ocurre, y su disposición hacia el logro. De parte del coach: El compromiso con el resultado de su coachee más grande que el del coachee mismo.
El Coaching es un estilo o herramienta gerencial que consiste en liberar el potencial de una persona para incrementar su desempeño. Consiste en ayudarle a aprender en lugar de enseñarle.
Reflexiones para la Conciencia - Pía AndújarPía Andújar
El libro "Reflexiones para la Conciencia" es una recopilación de reflexiones que tiene como objetivo facilitar la expansión de la conciencia y el contacto con el ser de cada uno. A lo largo del libro se va llevando al lector a revisar su propia vida, identificando aquellos lugares donde puede ir soltando sus limitaciones autoimpuestas para aprender a vivir con mayor alegría, liviandad y amor. De una manera sencilla, esta es una invitación a un viaje de autodescubrimiento y transformación interior que te permitirá reencontrarte contigo mismo y descubrir tu propia grandeza.
Esta es la versión power point a partir de una presentación en flash, de uno de los temas de administración que más me apasiona. Universidad de Cartagena, Colombia
Un breve resúmen de aspectos resaltantes del coaching desde sus diferentes corrientes y modalidades. Si deseas profundizar en conocimientos básicos de coaching recomiendo revisar los siguientes libros: El juego interior del tennis (Tim Gallwey), Coaching (John Withmore), La ontologia del lenguaje (Rafael Echevarria).Espero les sea de utilidad.
Que es el coaching. Origen y evolución del coaching. Evolución histórica del coaching. Tendencias actuales del coaching. El proceso de Coaching. Fundamentos del coaching. Coaching personal. Coaching directivo. Coaching organizacional. Coaching de equipos. Acudir a un Coach.Coaching en las organizaciones.Coaching es
Para Mayor Información Visite Nuestra Pagina Web: http://www.mejor-arte.com/
SESIONES DE
COACHING
¿QUÉ ES EL
COACHING
PROFESIONAL?
Es un proceso de
transformación, crecimiento
personal y profesional, que se
realiza mediante
conversaciones y múltiples
herramientas, orientado al
PRESENTE y al FUTURO.
Una alianza profesional basadas
en los VALORES de la CONFIANZA y
CONFIDENCIALIDAD. Es un proceso
que te debe permitir pensar por ti
mismo y encontrar respuestas y tu
propio camino al éxito.
¿QUÉ ES UNA
SESIÓN DE
COACHING?
Una SESIÓN DE COACHING, es
una conversación con
resultados, entre al menos dos
personas, un PROFESIONAL
(COACH) y un CLIENTE
(COACHEE), quien para realizar
una sesión de coaching puede
tener un problema, o simplemente
querer fijarse y alcanzar un
objetivo. Estas sesiones se centran
en la búsqueda de soluciones y no
de explicaciones causales. Las
sesiones se guían por una serie de
etapas, dependiendo de las distintas
necesidades y de la evolución
personal del coachee.
¿QUIÉN ES EL
COACH?
Un profesional experto en
comunicación y en técnicas de
COACHING, un guía que reta, desafía
y entrena para que el COACHEE
incremente su potencial. Un aliado, un
socio emocional, que te motiva,
entrena y fomenta la experimentación
y acción. Un FALICITADOR DE CAMBIO,
que ayuda a pasar de un estado
presente, actual, a un estado futuro
deseado. Un espejo emocional que te
permite elevar tu autoconciencia y
motivarte a la acción.
¿QUIÉN NO ES EL
COACH?
Un amigo, un confesor, una persona que da
consejos y que te dices lo que tienes que
hacer.
¿QUIÉN ES EL
COACHEE?
Una persona que siempre
actúa en función de sus
descubrimientos, y que quiere
hacer bien lo que haces mal, y
hacer mejor lo que haces bien.
¿QUIÉN NO ES EL
COACHEE?
Una persona que no quieres cambiar,
su manera de pensar y actuar, que no
quiere salir de su ZONA DE CONFORT.
ORIGEN DEL
COACHING
La idea básica es la MAYEUTICA SOCRÁTICA,
el “Arte de hacer PREGUNTAS”, para que
cualquier persona pueda tomar conciencia
de sus propia necesidades y conocimientos
para aprender de los proprio errores y
experiencias. A través de las preguntas se
pretende que el coachee salga de su mundo,
se encuentre consigo mismo y sepa quién es
y quien pueda llegar a ser.
Coaching y Entrenamiento en Ingenierías y Plantas Industriales.
El Coaching es una metodología para lograr metas y resultados sostenibles de forma más rápida y eficaz sobre la base de la toma de conciencia y la responsabilidad personal.
Aplique la “cultura de coaching” para tener un nuevo estilo en Liderazgo y Dirección Industrial. Conseguirá una mejor relación con y dentro de sus EQUIPOS.
¿Su organización debe enviar a su
personal fuera de su país en busca de
nuevos negocios?
En Español, Inglés, Alemán y Portugués.
Somos una empresa especializada desde hace 25 años en el desarrollo de las personas y de los equipos de trabajo. Nuestro objetivo consiste en optimizar los resultados de todo tipo de organizaciones a través del entrenamiento de las actitudes y de los comportamientos de sus profesionales.
Taller Dirección y Liderazgo con Música. Jueves, 19 de septiembre de 2013 en Vivero de Empresas de Móstoles (Madrid) con la Asociación de empresarios de Móstoles, Móstoles Empresa.
Mi formación hasta finales del año 2012 para mejora continua. FORMACIÓN: CURSOS Y JORNADAS: Ingeniería, Ciencia y Medioambiente, Desarrollo Profesional, Empresa y Marketing.
Técnico Comercial en sector de Telecomunicaciones, Ingeniería Industrial y Medioambiental, Formación y Coaching.
Consultoría, Ingeniería y Desarrollo Profesional. Dirección de Proyectos, Project Management.
Contacto: jsivalverde@gmail.com - Móvil 616 547 218
LinkedIn: es.linkedin.com/in/jesusiglesiasvalverde
Algunas frases que me inspiran en mi actividad profesional de Consultoría, Ingeniería, Desarrollo profesional y Coaching. Mario Alonso Puig, Leonardo Wolk, Peter Drucker, Kenichi Ohmae, Enrique de Mora, Santiago Álvarez de Mon, Konosuke Matsushita, Edward de Bono, Álvaro González Alorda, Aristóteles, Martin Seligman, Henry Ford, Albert Einstein, etc.
Talento - Test Jesús Iglesias Valverde.
Técnico Comercial - Desarrollo de negocio.
Iniciativa, Creatividad, Eficacia, Solución de problemas, Planificación y Organización, Negociación.
Fortalezas
1. COACHING
¿Por qué comenzar un proceso de Coaching?
Por los beneficios que aporta tanto a nivel
individual como empresarial.
Es el mejor MÉTODO para liberar el potencial de las
personas y elevar al máximo su rendimiento.
2. ¿Sabe lo que es?
El COACHING no es asesoría ni consultoría.
El COACHING no es terapia.
El COACHING tampoco es nada esotérico ni autoayuda.
El COACHING se implantó en las organizaciones empresariales
y les ha dado rentabilidad, prestigio y seguridad.
En España ya hay más de 2.700 coaches profesionales y en pocos
años el número se multiplicará por tres.
Todos los directivos de multinacionales hacen COACHING.
El COACHING es INNOVAR en la gestión.
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3. En el proceso de Coaching que va a contratar, el profesional que
trabaja con usted le va a ayudar durante las sesiones a identificar en
qué situación está ahora y dónde quiere llegar.
El Coaching es una transición hacia una meta u objetivo. No hay
resultados si no hay CAMBIOS y, para ello, es necesario pasar a la
ACCIÓN. El coach le facilitará esta acción motivándole.
El coach formula preguntas a su cliente para que este tome
CONCIENCIA sobre cuáles son sus objetivos y cómo alcanzarlos. El
Coaching promueve la concentración, la atención y la observación.
El cliente y el coach deben trabajar con ética y humildad.
Las sesiones no se hacen para charlar con un amigo,
es necesario el COMPROMISO con lo que se quiere lograr.
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4. La mayoría de las veces suelen conseguirse RESULTADOS
MEJORES de los esperados.
Con el Coaching el cliente toma decisiones reflexionando.
Así es posible ELEGIR asumir la RESPONSABILIDAD sobre su decisión.
El coach no le dice lo que tiene que hacer, ahí reside la esencia del buen
coaching. La persona toma conciencia de los hechos no a través del coach
sino de sí misma, estimulada por aquél.
¿Qué efectos trata de crear el Coaching?
LA TOMA DE CONCIENCIA Y RESPONSABILIDAD
La conciencia y la responsabilidad se incentivan más
por medio de las preguntas que a través de las instrucciones.
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5. ¿Qué busca el cliente que
contrata un proceso de
Coaching?
En un proceso de Coaching En Coaching Empresarial el
Personal el cliente busca cliente también aprende a
cambiar algo para lograr una trabajar con sus colaboradores
mejora o un mejor como el coach lo está
desempeño, pero en un nivel haciendo con él. Se convierte
superior busca potenciar sus en un jefe coach o líder
habilidades y su talento. coach y potencia a los
empleados que tiene a su
cargo.
El coach, desafiándole, le ayudará para sacar lo
mejor de sí mismo. Los desafíos y el
entrenamiento son diferentes para cada cliente.
Para metas diferentes, acciones diferentes.
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6. Proponemos el Coaching en la EMPRESA para pasar:
Del estilo de ORDENO Y MANDO A una CULTURA de Coaching
¡Crea en el potencial de las personas y haga aflorar sus capacidades!
El directivo que aplique coaching en su empresa o en su forma de
dirigir tiene que hacerlo de un modo auténtico. Debe haber
coherencia entre lo que se dice y lo que se hace.
Aumente la autoestima de sus empleados y se liberará del deseo de
controlarlos. El clima laboral depende de quién lidera los equipos.
Creemos en la cultura del coaching en la empresa frente a la cultura del miedo.
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7. Ejemplos de para qué es bueno el Coaching
Coaching Empresarial para centrarse en el negocio, mejorar resultados,
obtener el compromiso de los empleados, comunicar mejor, impulsar la
creatividad de los empleados, encontrar nuevas oportunidades de
negocio, aprender a delegar, motivar al equipo, lograr más flexibilidad y
adaptabilidad al cambio, gestionar mejor el tiempo,…
Coaching Personal para reorganizar su carrera profesional, vivir más
ordenado, desarrollar la automotivación, mejorar las relaciones
personales, trabajar su crecimiento personal, desbloquear su mente,
dejar a un lado creencias limitantes,…
"El coaching abre posibilidades allí donde creíamos que no las había“
(Leonardo Wolk)
¿Piensa que el COACHING puede ayudarle?
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8. Contacto:
Michael Thallium Jesús Iglesias
Tel.: (+34) 617 583 949 Tel.: (+34) 616 547 218
Skype: michael.thallium Skype: jsivalverde
michael@michaelthallium.com jsivalverde@gmail.com
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EXPERTOS EN TALENTO, TRANSLIDERAZGO Y COACHING.
Sus socios estratégicos.
“Las personas solo cambian de verdad cuando se dan cuenta de las
consecuencias de no hacerlo”. (M. Alonso Puig)
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