El documento describe cómo el coaching de los empleados mejora el rendimiento de toda la empresa. El coaching beneficia a los recursos humanos, la empresa, los empleados y los gerentes. Mejora las habilidades, la satisfacción laboral y la retención del talento. Sin embargo, muchos gerentes no están capacitados para ser coaches efectivos. La formación en coaching para gerentes ayuda a cerrar esta brecha y mejorar los resultados.
El Taller "Directivo Coach" es un curso rápido diseñado específicamente para Gerentes, altos ejecutivos, supervisores, profesionales de Recursos Humanos y demás líderes de empresas locales, nacionales y multinacionales.
OBJETIVOS DEL TALLER:
Lograr las habilidades Estratégicas del Coaching para el liderazgo empresarial.
Mejorar la comunicación de la organización y la efectividad de equipos.
Profundizar en los compromisos de metas personales, profesionales y de la organización
Optimizar la actividad personal y profesional
El Liderazgo en los tiempos actuales tiene nuevos requisitos ligados al contexto en que vivimos y se desenvuelven las empresas. Liderando el Fururo es un programa presencial para empresas que durante 4 meses se trabaja sobre distintos aspectos del mismo con herramientas de coaching ejecutivo grupal y mindfulness en un viaje con 5 estadios y un desarrollo colaborativo entre sesiones. Todo ello para conseguir cambios reales y abrir las puertas a expandir por toda la empresa una forma de actuar acorde a las actuales circunstancias. Todo ello con métricas de avance.
El Taller "Directivo Coach" es un curso rápido diseñado específicamente para Gerentes, altos ejecutivos, supervisores, profesionales de Recursos Humanos y demás líderes de empresas locales, nacionales y multinacionales.
OBJETIVOS DEL TALLER:
Lograr las habilidades Estratégicas del Coaching para el liderazgo empresarial.
Mejorar la comunicación de la organización y la efectividad de equipos.
Profundizar en los compromisos de metas personales, profesionales y de la organización
Optimizar la actividad personal y profesional
El Liderazgo en los tiempos actuales tiene nuevos requisitos ligados al contexto en que vivimos y se desenvuelven las empresas. Liderando el Fururo es un programa presencial para empresas que durante 4 meses se trabaja sobre distintos aspectos del mismo con herramientas de coaching ejecutivo grupal y mindfulness en un viaje con 5 estadios y un desarrollo colaborativo entre sesiones. Todo ello para conseguir cambios reales y abrir las puertas a expandir por toda la empresa una forma de actuar acorde a las actuales circunstancias. Todo ello con métricas de avance.
La importancia del coaching y mentoring en las empresas, y el gran impacto que esta causando su aplicación en las grandes empresas que han decidido llevar a a la practica estas dos técnicas.
El Programa Superior Executive capacita a los Directivos para que logren liderar y dirigir mejor mediante un método
de transformación y perfeccionamiento de comportamientos profesionales contrastado.
Su realización consigue que los profesionales con funciones que impliquen mando directo sobre equipos realicen su
cometido de forma más eficaz y movilicen mejor a los demás mediante la calidad de su trato y su comportamiento profesional.
En definitiva, resuelve que se puedan gestionar mejor a sí mismos para así movilizar e influir mejor a sus equipos.
+info: http://www.apd.es/Inicio/Actividad.aspx?i=F141009
Barcelona, 13 de enero, 3 y 24 de febrero, 12 de marzo y 8 de abril de 2015
Objetivo
El Programa Superior Executive capacita a los Directivos para que logren liderar y dirigir mejor mediante un método
de transformación y perfeccionamiento de comportamientos profesionales contrastado.
Su realización consigue que los profesionales con funciones que impliquen mando directo sobre equipos realicen su
cometido de forma más eficaz y movilicen mejor a los demás mediante la calidad de su trato y su comportamiento profesional.
En definitiva, resuelve que se puedan gestionar mejor a sí mismos para así movilizar e influir mejor a sus equipos.
Destinatarios
Diseñado para Directivos de Comités de Dirección, Directores de Unidades de Negocio, Directores de Área/Departamento
y Empresarios. Se requiere una experiencia mínima de 3 años dirigiendo personas.
Metodología
La metodología que se aplicará en el Programa Superior Executive de Liderazgo y Dirección de Personas facilita la
puesta en práctica de los temas, y por tanto, el desarrollo real de comportamientos y la adquisición de nuevos hábitos.
Permite que se recojan los frutos incluso antes de que acabe el Programa, aspecto que refuerza la eficacia de esta
acción de alto impacto.
El método permite hacerse más consciente del papel que juega cada comportamiento en el día a día, ver nuevas
formas de aplicarlos, visualizar y comprender con asombrosa claridad cuando funcionan y cuando no, incluso cuando
perjudican, cuáles combinan mejor con otros y cuáles se mezclan mal.
El Programa se desarrollará durante 5 intensas jornadas de trabajo o workshops distribuidas a lo largo de unos
100 días de auténtico desarrollo en la realidad cotidiana de cada directivo, realizando así un recorrido completo por
TODAS LAS SITUACIONES POSIBLES QUE SE VIVEN EN LA DIRECCIÓN DE PERSONAS.
En esta Certificación partiremos del aprendizaje de la metodología del Coaching Personal
para culminar con el desarrollo de las habilidades necesarias para la realización de un
excelente Coaching Educacional.
La importancia del coaching y mentoring en las empresas, y el gran impacto que esta causando su aplicación en las grandes empresas que han decidido llevar a a la practica estas dos técnicas.
El Programa Superior Executive capacita a los Directivos para que logren liderar y dirigir mejor mediante un método
de transformación y perfeccionamiento de comportamientos profesionales contrastado.
Su realización consigue que los profesionales con funciones que impliquen mando directo sobre equipos realicen su
cometido de forma más eficaz y movilicen mejor a los demás mediante la calidad de su trato y su comportamiento profesional.
En definitiva, resuelve que se puedan gestionar mejor a sí mismos para así movilizar e influir mejor a sus equipos.
+info: http://www.apd.es/Inicio/Actividad.aspx?i=F141009
Barcelona, 13 de enero, 3 y 24 de febrero, 12 de marzo y 8 de abril de 2015
Objetivo
El Programa Superior Executive capacita a los Directivos para que logren liderar y dirigir mejor mediante un método
de transformación y perfeccionamiento de comportamientos profesionales contrastado.
Su realización consigue que los profesionales con funciones que impliquen mando directo sobre equipos realicen su
cometido de forma más eficaz y movilicen mejor a los demás mediante la calidad de su trato y su comportamiento profesional.
En definitiva, resuelve que se puedan gestionar mejor a sí mismos para así movilizar e influir mejor a sus equipos.
Destinatarios
Diseñado para Directivos de Comités de Dirección, Directores de Unidades de Negocio, Directores de Área/Departamento
y Empresarios. Se requiere una experiencia mínima de 3 años dirigiendo personas.
Metodología
La metodología que se aplicará en el Programa Superior Executive de Liderazgo y Dirección de Personas facilita la
puesta en práctica de los temas, y por tanto, el desarrollo real de comportamientos y la adquisición de nuevos hábitos.
Permite que se recojan los frutos incluso antes de que acabe el Programa, aspecto que refuerza la eficacia de esta
acción de alto impacto.
El método permite hacerse más consciente del papel que juega cada comportamiento en el día a día, ver nuevas
formas de aplicarlos, visualizar y comprender con asombrosa claridad cuando funcionan y cuando no, incluso cuando
perjudican, cuáles combinan mejor con otros y cuáles se mezclan mal.
El Programa se desarrollará durante 5 intensas jornadas de trabajo o workshops distribuidas a lo largo de unos
100 días de auténtico desarrollo en la realidad cotidiana de cada directivo, realizando así un recorrido completo por
TODAS LAS SITUACIONES POSIBLES QUE SE VIVEN EN LA DIRECCIÓN DE PERSONAS.
En esta Certificación partiremos del aprendizaje de la metodología del Coaching Personal
para culminar con el desarrollo de las habilidades necesarias para la realización de un
excelente Coaching Educacional.
Se presenta el objetivo e importancia del coaching organizacional, los tipos de Coaches que interviene, los aspectos básicos y una propuesta de intervención.
Objetivo
El Programa Superior Executive capacita a los Directivos para que logren liderar y dirigir mejor mediante un método
de transformación y perfeccionamiento de comportamientos profesionales contrastado.
Su realización consigue que los profesionales con funciones que impliquen mando directo sobre equipos realicen su
cometido de forma más eficaz y movilicen mejor a los demás mediante la calidad de su trato y su comportamiento profesional.
En definitiva, resuelve que se puedan gestionar mejor a sí mismos para así movilizar e influir mejor a sus equipos.
Destinatarios
Diseñado para Directivos de Comités de Dirección, Directores de Unidades de Negocio, Directores de Área/Departamento
y Empresarios. Se requiere una experiencia mínima de 3 años dirigiendo personas.
Metodología
La metodología que se aplicará en el Programa Superior Executive de Liderazgo y Dirección de Personas facilita la
puesta en práctica de los temas, y por tanto, el desarrollo real de comportamientos y la adquisición de nuevos hábitos.
Permite que se recojan los frutos incluso antes de que acabe el Programa, aspecto que refuerza la eficacia de esta
acción de alto impacto.
El método permite hacerse más consciente del papel que juega cada comportamiento en el día a día, ver nuevas
formas de aplicarlos, visualizar y comprender con asombrosa claridad cuando funcionan y cuando no, incluso cuando
perjudican, cuáles combinan mejor con otros y cuáles se mezclan mal.
El Programa se desarrollará durante 5 intensas jornadas de trabajo o workshops distribuidas a lo largo de unos
100 días de auténtico desarrollo en la realidad cotidiana de cada directivo, realizando así un recorrido completo por
TODAS LAS SITUACIONES POSIBLES QUE SE VIVEN EN LA DIRECCIÓN DE PERSONAS.
L
El coaching constituye la más novedosa de las herramientas en el área del progreso y la excelencia profesional y personal. Facilita el camino hacia la consecución de metas, eliminando aquellas barreras que impiden su logro.
Es una disciplina de reconocida eficacia que facilita integrar cambios tanto en la vida personal como en el ámbito empresas; un coach es el especialista en facilitar que las personas consigan resultados extraordinarios, tanto profesionalmente como en el personalmente, que impulsa y motiva a su cliente para que supere lo que lo limita y así alcance sus metas. El nuevo líder organizacional empieza a verse a sí mismo como un coach, en la mediada que es responsable del desarrollo de habilidades y capacidades de sus colaboradores.
Este documento contiene información acerca de las principales metodologías y Programas de Zenger Folkman, las cuales se encuentran disponibles en México a través de CENDE-Consultores en Desarrollo Estratégico, representante de Zenger Folkman en México.
PPT Inspecciones Diarias Codelco - EE.CC. 31-05 al 02 Junio 2024.pptx
Coaching eficaz en las empresas
1. COACHING EFICAZ PARA
MEJORAR EL RENDIMIENTO
DE LOS COLABORADORES
El Coaching ya no es una opción..
El Coaching es una NECESIDAD
2. El Coaching tiene un impacto
positivo sobre toda la empresa
RRHH experimenta
● Un incremento en su
habilidad a la hora de
detectar talentos.
● Una rápida detección de
problemas potenciales.
● Dispone de más tiempo para
centrarse en procesos
estratégicos.
3. El Coaching tiene un impacto
positivo sobre toda la empresa
LA EMPRESA consigue
● Un mayor porcentaje de colaboradores
involucrados en los intereses de la empresa
●
Un mayor porcentaje de retención de talentos
●
Una marcada disminución del absentismo
●
Un notable aumento de la productividad y
rendimiento de los equipos
4. El Coaching tiene un impacto
positivo sobre toda la empresa
LOS COLABORADORES
● Aumentan sus habilidades
● Progresan en su plan de carrera
profesional
● Reciben atención diferenciada
por parte de los Managers
● Aumentan su satisfacción con el
trabajo
5. El Coaching tiene un impacto
positivo sobre toda la empresa
LOS MANAGERS
● Se benefician del incremento
de la participación de sus
colaboradores
● Establecen más y mejores
relaciones profesionales con
los colaboradores
● Disponen de una herramienta
que les permite un feedback
profesional y de la máxima
calidad
6. El Manager que utiliza el Coaching consigue mejores resultados
en cuanto a participación y continuidad de sus colaboradores
Colaboradores involucrados
Mi Manager ayuda para obtener mejores resultados
Continuidad de los colaboradores
Mi Manager ayuda para obtener mejores resultados
NO SI
Involucrado 13% 44%
Medianamente involucrado 17% 27%
Indiferente 20% 16%
No involucrado 50% 13%
Intencióndepermanecerenlaempresa
NO SI
NO 42% 9%
SI 58% 91%
7. El Coaching es una “exigencia” de la Generación Y
La Generación Y irrumpe con fuerza en el mercado laboral
● Se calcula que antes del 2025, el 75% de los trabajadores serán de la
Generación Y
● Esta generación ha sido educada y formada en el positivismo y el
feedback constante por parte de padres y educadores
● Sus necesidades han pasado del micromanagement al liderazgo
8. El Coaching es una “exigencia” de la Generación Y
Lo que la Generación Y espera de sus directivos
Ranking
GenX GenY
Ayuda en mi carrera profesional #1 #1
Feedback directo e inmediato #2 #2
Apoyo en formación y desarrollo
personal
#4 #5
Sesiones periódicas de coaching #6 #3
9. El Manager no está formado para ser Coach
● El 68% de los Managers están convencidos de la eficacia
de su “coaching” hacia sus colaboradores.
● Sin embargo, sólo el 32% de los colaboradores están
satisfechos con el apoyo de sus Managers...
68%
32%
10. ¿Por qué esta discrepancia del 36%?
● El Manager no tienen una idea precisa de lo que aporta el Coaching
● El Manager no ha recibido Coaching por parte de sus superiores a lo
largo de su carrera profesional
● La falta de formación le impide reconocer los mejores momentos
para proceder a sesiones de coaching con sus colaboradores
68% 32%
11. La eficacia del Coaching pasa por la
formación y la práctica
Los Managers que recibieron una mayor carga de formación y
prácticas obtuvieron mejores resultados en cuanto a eficacia
84%
76%
65%
56%
54%
51%
- +
12. La formación de
Coaching para Managers
Específicamente diseñada para
Managers, esta formación permitirá al
profesional:
● Diferenciar entre el Coaching
programado y el Coaching informal
● Realizar sesiones de Coaching
eficaces
● Mejorar la comunicación con los
colaboradores
● Aumentar la eficiencia de los
equipos
13. La formación de
Coaching para Managers
Yaaa... Formaciones
largas, ineficaces, que me
hacen perder el tiempo,
luego tengo que hacer
informes, redactar actas,
organizar reuniones... ¡Y no
se acaba aquí! Después
viene el seguimiento... Es
un nunca acabar... ¿Y a mí
quién me hace mi trabajo?
Y bla bla bla bla bla bla bla
bla bla bla bla bla bla bla
bla bla bla bla bla bla bla
14. La formación de Coaching para Managers
En realidad, la formación diseñada específicamente para
Managers tiene una duración de 25 horas presenciales más
10 virtuales.
Después de recibir la formación, el Manager podrá llevar a
cabo sesiones de Coaching completas y de la máxima
calidad con sus colaboradores.
El Manager determina según las necesidades la frecuencia y
duración de dichas sesiones.
Ejemplo:
Colaboradores Frecuencia Duración
Juniors Diaria 10-15 minutos
Intermedios Semanal 30 minutos
Seniors Cada 14 días 30 minutos
16. La formación de Coaching para Managers
La formación de
Coaching para Managers
incluye, una vez concluida la
formación, un seguimiento y
apoyo para el Manager que
lo solicite.
17. Ha llegado el momento de empezar el proyecto...
Pero ¿quién es Joan Devecchi?
Dirigidos por Joan Devecchi, somos
un grupo de profesionales
apasionados cuya principal
motivación es ayudar a nuestros
clientes a superarse.
¿Por qué elegir Joan Devecchi?
Sencillamente porque estamos
obsesionados en ofrecer a nuestros
clientes un servicio profesional,
conciso y de la máxima calidad.
¿Por qué somos diferentes?
Porque buscamos lo mejor para
nuestros clientes. Porque
DOITsmart, una empresa
independiente, certifica la calidad de
nuestros servicios.
18. Ha llegado el momento de empezar el proyecto...
Joan Devecchi ++34 678 705 846
joandevecchi@joandevecchi.com
http://joandevecchi.com