PROPUESTAS COMPLEMENTARIAS PARA ATD POR ESCUELA 
El Consejo solicita que se incorpore como tema a la ATD por Escuela del día 
16 – 17 de diciembre : 
“la consideración de la jerarquización de los contenidos de 3º y 6º como insumos 
valorados como más importantes para ser considerados en las instancias de 
evaluación”. (remitirse a Acta Extr. Nº 127, Res. Nº 1, de fecha 3 de diciembre de 
2014, página web del Consejo – Normativa – Circulares) 
Las Escuelas que trabajen este tema, deben incorporarlo al acta para que sea 
insumo para los delegados de ATD que trabajen en las Comisiones creadas por el 
Acta Extr. Nº 127 del Consejo. 
Sobre los temas puestos a discusión sobre los cargos y funciones vinculados 
a CEIBAL : 
Adjuntamos notas recibidas de compañeros Dinamizadores y la Maestra 
Coordinadora del Centro CEIBAL Tecnología Educativa de Maldonado. 
La Mesa Permanente de ATD aclara que no se trata de evaluar el trabajo de los 
compañeros que desempeñan los distintos cargos y/o funciones. Lo que se solicita 
es valorar si dichos cargos y/o funciones se consideran necesarios para la mejora de 
los aprendizajes o si deben priorizarse otros recursos y planteos que surgen de la 
ATD Nacional (ver propuestas de la Comisión de Presupuesto – Com. 7 - y 
Comisión de Políticas Educativas – Com. 4) 
NOTA DE DINAMIZADORES 
A la MESA PERMANENTE DE LA ATD 
Frente a los hechos y dichos de la ATD sobre el trabajo y cargos de los MAESTROS 
DINAMIZADORES y los planteos realizados en el Consejo nos vemos en la necesidad de 
realizar algunas precisiones: 
✔ Accedimos a nuestros cargos por llamado a aspiraciones, que se realizan cada 3 años. 
✔ La mayoría de los dinamizadores provenimos de las Salas de Informática desde el año 
2000; 
en el año 2009 sin previa consulta(por supuesto) nuestro cargo se convirtió en el actual. 
✔ Nuestra formación fue realizada en el ámbito de Primaria y en muchos casos en el ámbito 
privado. 
✔ Siempre desempeñamos nuestro cargo de acuerdo a las decisiones tomadas por la 
inspección departamental correspondiente y/o el Departamento de Tecnología.
✔ Se instrumentaron distintas estrategias de acuerdo a la realidad de cada departamento en 
los distintos años: 
--1 semana en cada escuela 
--1 mes por escuela 
--sólo 3 escuelas cada una 
--sólo a las escuelas que los maestros hacían cursos 
--sólo donde maestros hacían curso de CREA 
--sólo 2 escuelas las dinamizadoras con 20 hs y 3 o 4 escuelas dinamizadoras con 40 hs. 
SABEMOS: 
✔ Que somos pocas dinamizadoras, deberíamos ser una por distrito(al menos). 
✔ Que deberíamos responder a una sola línea de orientación; sin marchas y contramarchas. 
✔ Que debería existir una coherencia en las propuestas, provengan de las inspecciones o de 
tecnología. 
✔ Que el CEIBAL LATU debe proveer CONEXIÓN y EQUIPOS en las escuelas QUE 
FUNCIONEN; para poder desarrollar el trabajo en forma eficiente. 
✔ Que debería existir un SERVICIO TÉCNICO que realizara realmente la tarea para la que 
fue contratado. Debe existir stock de repuestos de los equipos. 
✔ Que nuestra experiencia y sugerencias deberían ser tomadas en cuenta a la hora de la toma 
de decisiones; conocemos en profundidad la realidad de las escuelas. 
Todo lo antedicho NO SUCEDE...por lo tanto realizamos nuestro trabajo atendiendo las 
demandas de las docentes, las directoras, las inspectoras, las autoridades de Tecnología 
Educativa y reclamando CONEXIÓN A INTERNET y ARREGLO DE EQUIPOS todo el 
tiempo y cada día. 
✗ Hemos repetido hasta el cansancio : 
- Que la llamada al CALL CENTER (0800 2342) es una pérdida de tiempo porque las personas 
que allí atienden no están debidamente capacitadas para resolver los problemas planteados. 
-Que la CONEXIÓN A INTERNET fue un problema todo el año, en algunas escuelas la 
situación se solucionó y en otras escuelas continúa siendo intermitente. 
-Que se debería entregar a los MAESTROS una MAGALLANES , es necesario que el docente 
tenga un equipo que le permita conectarse a un cañón o a la videoconferencia; y que posea 
características de memoria y velocidad que permita acceder a los distintos recursos de la 
Web 2.0. 
Quizás esta manera de plantear el tema nos de la oportunidad a los docentes de opinar con 
fundamento y quizás seamos TODOS escuchados por nuestras respectivas autoridades. 
Ojalá encontremos una solución a la falta de maestros, pues es un tema que nos preocupa a 
todos; no creemos que sacar los 50 cargos de dinamizadores en todo el país resuelva nada, 
pues con el criterio de restar se debería continuar con otros muchos cargos. 
Consideramos que la marcada escasez de maestros de aula no se soluciona eliminando los 
cargos mencionados sino revalorizando la formación docente y el rol del maestro en la
sociedad que incluye un salario digno que le permita quedarse dentro del sistema sin la 
necesidad de buscar otras fuentes laborales mejor remuneradas. 
Que en muchísimos departamentos es la única salida laboral que muchos docentes tienen, ya 
que el doble turno solo se puede hacer en Práctica, las realidades son muy diferentes y eso 
no hay que olvidarlo; porque nuestro actuar puede perjudicar los salarios de muchos 
docentes. 
CONSIDERAMOS QUE LOS CARGOS DE MAESTROS DINAMIZADORES SE 
DEBEN MANTENER POR LOS SIGUIENTES MOTIVOS: 
1. Nuestra función, complementaria de la de los Coordinadores de los CCTE, abarca a todos 
los docentes de la jurisdicción: cuerpo inspectivo, equipos de dirección, noveles docentes, 
escuelas rurales, APRENDER, TC, Jardines, etc, a diferencia de los MAC que actúan en un 
centro específico. 
2. Coordinación institucional e interinstitucional elaborando proyectos que involucren a los 
centros educativos y la comunidad (agrupamientos rurales, equipos técnicos, etc) en acuerdo 
con las jerarquías correspondientes. 
3. Apoyo al docente desde la integración de la XO como recurso pedagógico, orientando en el 
uso de estrategias que potencien el abordaje de los contenidos curriculares, logrando de esta 
manera propuestas que enriquecen el aprendizaje colaborativo, reflexivo, participativo. 
4. Capacitación a docentes organizando jornadas, talleres, cursos online y presenciales debido 
a que los recursos disponibles (plataformas, aplicaciones Sugar y Gnome, etc) están en 
constante avance y requieren de actualización permanente. 
5. Apoyo los docentes noveles y estudiantes magisteriales que cuentan con muy poca 
capacitación ya que en el currículo de los IFD la formación en actividades de XO sólo 
aparece en 3º con baja carga horaria. 
Finalmente reafirmamos nuestra confianza en el MAGISTERIO URUGUAYO y esperamos 
con confianza la refundación de un colectivo docente que ha sido y será orgullo de nuestro 
país, basada en el respeto y no el ninguneo; la confianza y no el control; el AMOR por la 
tarea docente en el desempeño de sus distintos roles!!!! 
Carta elaborada en acuerdo por los maestros dinamizadores de los distintos departamentos 
del país. 
NOTA DE LA MAESTRA COORDINADORA DEL CENTRO CEIBAL TECNOLOGÍA 
EDUCATIVA DE MALDONADO. 
Srs. de la Mesa Permanente de la ATD: 
Quisiera haber encabezado este mensaje con la palabra "colegas", pero lamentablemente no 
puedo hacerlo, porque no los puedo considerar como tales luego de leer la Propuesta para la 
discusión en la próxima ATD por escuela. 
No puedo creer que docentes hayan puesto en consideración el cuestionamiento a la función 
de otros docentes, dividiendo y enfrentando a unos docentes contra otros. 
Soy la maestra coordinadora del CCTE de Maldonado, cargo al que accedí por llamado a 
aspiraciones, presentando carpeta de méritos, calificación, una propuesta de trabajo y una 
entrevista. Soy maestra, mi función es docente y mi salario también.
¿Con qué derecho y conocimiento puedo opinar yo sobre las funciones de otros docentes, por 
ejemplo Maestro de Apoyo, Maestro Comunitario, Maestro de Inicial o cualquier otro? 
¿Dónde está nuestra ética? 
Puedo entender que no se apoye al Plan Ceibal. Puedo entender que los maestros aún no se 
den cuenta que la educación no puede estar al margen de la sociedad informatizada en la que 
vivimos y en la que están inmersos nuestros niños, puedo entender que no valoren la 
democratización en cuanto al acceso a la información que ha significado el Plan. Puedo 
comprender también que se mantenga una concepción instrumentalista de la tecnología y no 
se visualicen los cambios que estas tecnologías están provocando en la manera de aprender de 
nuestros niños (que no se por qué relaciono con el elevado porcentaje de deserción en 
enseñanza media por falta de interés de los adolescentes, con todo lo que implica para nuestro 
futuro como sociedad). 
Puedo compartir las críticas en cuanto a la implementación del mencionado Plan. Puedo estar 
en desacuerdo con los fondos destinados a todo esto. 
Lo que no puedo entender que se realicen propuestas desde la ignorancia. El Plan Ceibal no 
depende del presupuesto de la Educación. Son fondos directamente del Poder Ejecutivo, el 
Centro Ceibal no depende de la ANEP. 
Dentro del CEIP tiene costos, como también lo tienen otros Programas o Proyectos. 
(APRENDER, Pro-Lee, etc) 
¿Conocen la mínima compensación que se les paga a los maestros que elijen la función de 
MAC? y que además es condición para acceder a la función tener clase a cargo? ¿Saben que 
muchos maestros dinamizadores mantienen su clase a cargo? En Maldonado, por ejemplo, de 
los 9 Dinamizadores 6 mantienen cargos docentes en las escuelas. ¿Saben de qué hablan? 
Denota ignorancia también poner a todos los maestros que nos hemos especializado con el 
correr de los años en informática educativa (en mi caso particular desde 1991) en la misma 
"bolsa". 
Somos maestros del CEIP los que trabajamos como dinamizadores, mac, los contenidistas del 
portal URUGUAY Educa y los CCTE. 
Los formadores Ceibal y contenidistas del Portal Ceibal no son del CEIP, incluso algunos no 
son maestros. 
La mayoría de los llamados del CEIP suponen un cambio, una mejora salarial, no pasa eso en 
los nuestros (dinamizadores y CCTE), cada 3 años debemos presentarnos nuevamente al 
llamado, para demostrar que podemos seguir en las mismas funciones, y seguir ganando el 
mismo salario, no tenemos carrera dentro del organismo. 
Nuestras funciones tienen que ver con trabajar junto al docente de clase, no en contra de él, 
sin embargo la ATD está poniendo a maestros contra maestros. 
Atentamente 
María del Carmen Alvarez

Complemento para atd por escuela dic 2014

  • 1.
    PROPUESTAS COMPLEMENTARIAS PARAATD POR ESCUELA El Consejo solicita que se incorpore como tema a la ATD por Escuela del día 16 – 17 de diciembre : “la consideración de la jerarquización de los contenidos de 3º y 6º como insumos valorados como más importantes para ser considerados en las instancias de evaluación”. (remitirse a Acta Extr. Nº 127, Res. Nº 1, de fecha 3 de diciembre de 2014, página web del Consejo – Normativa – Circulares) Las Escuelas que trabajen este tema, deben incorporarlo al acta para que sea insumo para los delegados de ATD que trabajen en las Comisiones creadas por el Acta Extr. Nº 127 del Consejo. Sobre los temas puestos a discusión sobre los cargos y funciones vinculados a CEIBAL : Adjuntamos notas recibidas de compañeros Dinamizadores y la Maestra Coordinadora del Centro CEIBAL Tecnología Educativa de Maldonado. La Mesa Permanente de ATD aclara que no se trata de evaluar el trabajo de los compañeros que desempeñan los distintos cargos y/o funciones. Lo que se solicita es valorar si dichos cargos y/o funciones se consideran necesarios para la mejora de los aprendizajes o si deben priorizarse otros recursos y planteos que surgen de la ATD Nacional (ver propuestas de la Comisión de Presupuesto – Com. 7 - y Comisión de Políticas Educativas – Com. 4) NOTA DE DINAMIZADORES A la MESA PERMANENTE DE LA ATD Frente a los hechos y dichos de la ATD sobre el trabajo y cargos de los MAESTROS DINAMIZADORES y los planteos realizados en el Consejo nos vemos en la necesidad de realizar algunas precisiones: ✔ Accedimos a nuestros cargos por llamado a aspiraciones, que se realizan cada 3 años. ✔ La mayoría de los dinamizadores provenimos de las Salas de Informática desde el año 2000; en el año 2009 sin previa consulta(por supuesto) nuestro cargo se convirtió en el actual. ✔ Nuestra formación fue realizada en el ámbito de Primaria y en muchos casos en el ámbito privado. ✔ Siempre desempeñamos nuestro cargo de acuerdo a las decisiones tomadas por la inspección departamental correspondiente y/o el Departamento de Tecnología.
  • 2.
    ✔ Se instrumentarondistintas estrategias de acuerdo a la realidad de cada departamento en los distintos años: --1 semana en cada escuela --1 mes por escuela --sólo 3 escuelas cada una --sólo a las escuelas que los maestros hacían cursos --sólo donde maestros hacían curso de CREA --sólo 2 escuelas las dinamizadoras con 20 hs y 3 o 4 escuelas dinamizadoras con 40 hs. SABEMOS: ✔ Que somos pocas dinamizadoras, deberíamos ser una por distrito(al menos). ✔ Que deberíamos responder a una sola línea de orientación; sin marchas y contramarchas. ✔ Que debería existir una coherencia en las propuestas, provengan de las inspecciones o de tecnología. ✔ Que el CEIBAL LATU debe proveer CONEXIÓN y EQUIPOS en las escuelas QUE FUNCIONEN; para poder desarrollar el trabajo en forma eficiente. ✔ Que debería existir un SERVICIO TÉCNICO que realizara realmente la tarea para la que fue contratado. Debe existir stock de repuestos de los equipos. ✔ Que nuestra experiencia y sugerencias deberían ser tomadas en cuenta a la hora de la toma de decisiones; conocemos en profundidad la realidad de las escuelas. Todo lo antedicho NO SUCEDE...por lo tanto realizamos nuestro trabajo atendiendo las demandas de las docentes, las directoras, las inspectoras, las autoridades de Tecnología Educativa y reclamando CONEXIÓN A INTERNET y ARREGLO DE EQUIPOS todo el tiempo y cada día. ✗ Hemos repetido hasta el cansancio : - Que la llamada al CALL CENTER (0800 2342) es una pérdida de tiempo porque las personas que allí atienden no están debidamente capacitadas para resolver los problemas planteados. -Que la CONEXIÓN A INTERNET fue un problema todo el año, en algunas escuelas la situación se solucionó y en otras escuelas continúa siendo intermitente. -Que se debería entregar a los MAESTROS una MAGALLANES , es necesario que el docente tenga un equipo que le permita conectarse a un cañón o a la videoconferencia; y que posea características de memoria y velocidad que permita acceder a los distintos recursos de la Web 2.0. Quizás esta manera de plantear el tema nos de la oportunidad a los docentes de opinar con fundamento y quizás seamos TODOS escuchados por nuestras respectivas autoridades. Ojalá encontremos una solución a la falta de maestros, pues es un tema que nos preocupa a todos; no creemos que sacar los 50 cargos de dinamizadores en todo el país resuelva nada, pues con el criterio de restar se debería continuar con otros muchos cargos. Consideramos que la marcada escasez de maestros de aula no se soluciona eliminando los cargos mencionados sino revalorizando la formación docente y el rol del maestro en la
  • 3.
    sociedad que incluyeun salario digno que le permita quedarse dentro del sistema sin la necesidad de buscar otras fuentes laborales mejor remuneradas. Que en muchísimos departamentos es la única salida laboral que muchos docentes tienen, ya que el doble turno solo se puede hacer en Práctica, las realidades son muy diferentes y eso no hay que olvidarlo; porque nuestro actuar puede perjudicar los salarios de muchos docentes. CONSIDERAMOS QUE LOS CARGOS DE MAESTROS DINAMIZADORES SE DEBEN MANTENER POR LOS SIGUIENTES MOTIVOS: 1. Nuestra función, complementaria de la de los Coordinadores de los CCTE, abarca a todos los docentes de la jurisdicción: cuerpo inspectivo, equipos de dirección, noveles docentes, escuelas rurales, APRENDER, TC, Jardines, etc, a diferencia de los MAC que actúan en un centro específico. 2. Coordinación institucional e interinstitucional elaborando proyectos que involucren a los centros educativos y la comunidad (agrupamientos rurales, equipos técnicos, etc) en acuerdo con las jerarquías correspondientes. 3. Apoyo al docente desde la integración de la XO como recurso pedagógico, orientando en el uso de estrategias que potencien el abordaje de los contenidos curriculares, logrando de esta manera propuestas que enriquecen el aprendizaje colaborativo, reflexivo, participativo. 4. Capacitación a docentes organizando jornadas, talleres, cursos online y presenciales debido a que los recursos disponibles (plataformas, aplicaciones Sugar y Gnome, etc) están en constante avance y requieren de actualización permanente. 5. Apoyo los docentes noveles y estudiantes magisteriales que cuentan con muy poca capacitación ya que en el currículo de los IFD la formación en actividades de XO sólo aparece en 3º con baja carga horaria. Finalmente reafirmamos nuestra confianza en el MAGISTERIO URUGUAYO y esperamos con confianza la refundación de un colectivo docente que ha sido y será orgullo de nuestro país, basada en el respeto y no el ninguneo; la confianza y no el control; el AMOR por la tarea docente en el desempeño de sus distintos roles!!!! Carta elaborada en acuerdo por los maestros dinamizadores de los distintos departamentos del país. NOTA DE LA MAESTRA COORDINADORA DEL CENTRO CEIBAL TECNOLOGÍA EDUCATIVA DE MALDONADO. Srs. de la Mesa Permanente de la ATD: Quisiera haber encabezado este mensaje con la palabra "colegas", pero lamentablemente no puedo hacerlo, porque no los puedo considerar como tales luego de leer la Propuesta para la discusión en la próxima ATD por escuela. No puedo creer que docentes hayan puesto en consideración el cuestionamiento a la función de otros docentes, dividiendo y enfrentando a unos docentes contra otros. Soy la maestra coordinadora del CCTE de Maldonado, cargo al que accedí por llamado a aspiraciones, presentando carpeta de méritos, calificación, una propuesta de trabajo y una entrevista. Soy maestra, mi función es docente y mi salario también.
  • 4.
    ¿Con qué derechoy conocimiento puedo opinar yo sobre las funciones de otros docentes, por ejemplo Maestro de Apoyo, Maestro Comunitario, Maestro de Inicial o cualquier otro? ¿Dónde está nuestra ética? Puedo entender que no se apoye al Plan Ceibal. Puedo entender que los maestros aún no se den cuenta que la educación no puede estar al margen de la sociedad informatizada en la que vivimos y en la que están inmersos nuestros niños, puedo entender que no valoren la democratización en cuanto al acceso a la información que ha significado el Plan. Puedo comprender también que se mantenga una concepción instrumentalista de la tecnología y no se visualicen los cambios que estas tecnologías están provocando en la manera de aprender de nuestros niños (que no se por qué relaciono con el elevado porcentaje de deserción en enseñanza media por falta de interés de los adolescentes, con todo lo que implica para nuestro futuro como sociedad). Puedo compartir las críticas en cuanto a la implementación del mencionado Plan. Puedo estar en desacuerdo con los fondos destinados a todo esto. Lo que no puedo entender que se realicen propuestas desde la ignorancia. El Plan Ceibal no depende del presupuesto de la Educación. Son fondos directamente del Poder Ejecutivo, el Centro Ceibal no depende de la ANEP. Dentro del CEIP tiene costos, como también lo tienen otros Programas o Proyectos. (APRENDER, Pro-Lee, etc) ¿Conocen la mínima compensación que se les paga a los maestros que elijen la función de MAC? y que además es condición para acceder a la función tener clase a cargo? ¿Saben que muchos maestros dinamizadores mantienen su clase a cargo? En Maldonado, por ejemplo, de los 9 Dinamizadores 6 mantienen cargos docentes en las escuelas. ¿Saben de qué hablan? Denota ignorancia también poner a todos los maestros que nos hemos especializado con el correr de los años en informática educativa (en mi caso particular desde 1991) en la misma "bolsa". Somos maestros del CEIP los que trabajamos como dinamizadores, mac, los contenidistas del portal URUGUAY Educa y los CCTE. Los formadores Ceibal y contenidistas del Portal Ceibal no son del CEIP, incluso algunos no son maestros. La mayoría de los llamados del CEIP suponen un cambio, una mejora salarial, no pasa eso en los nuestros (dinamizadores y CCTE), cada 3 años debemos presentarnos nuevamente al llamado, para demostrar que podemos seguir en las mismas funciones, y seguir ganando el mismo salario, no tenemos carrera dentro del organismo. Nuestras funciones tienen que ver con trabajar junto al docente de clase, no en contra de él, sin embargo la ATD está poniendo a maestros contra maestros. Atentamente María del Carmen Alvarez