Este documento describe la importancia de la comunicación para las organizaciones sin fines de lucro y proporciona orientación sobre cómo desarrollar un plan de comunicación efectivo. Algunos puntos clave incluyen definir objetivos claros, identificar a los destinatarios clave, seleccionar los mensajes y canales de comunicación adecuados, y coordinar los esfuerzos de comunicación interna y externa.
Elaboré esta formación dentro de la 3ª edición de un seminario para pymes del IMFE Málaga (Bricomunicación Express) en la que abordaba aspectos claves de la relación con los medios de comunicación.
Tema de la asignatura "Gestión de la Comunicación Corporativa e institucional". Licenciatura en Publicidad y RRPP (UVA, Segovia). Curso 2011-2012
#ComInstiCorp
www.martingranados.es
Elaboré esta formación dentro de la 3ª edición de un seminario para pymes del IMFE Málaga (Bricomunicación Express) en la que abordaba aspectos claves de la relación con los medios de comunicación.
Tema de la asignatura "Gestión de la Comunicación Corporativa e institucional". Licenciatura en Publicidad y RRPP (UVA, Segovia). Curso 2011-2012
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Presentación para AIESEC que tiene el objetivo de trasmitir las mejoras que pueden llevar a cabo las ONGs en su comunicación a través de medios digitales.
Capacitación enfocada al manejo de las plataformas de Social Media por parte de los periodistas, en donde se detallan las claves y las mejores prácticas para una comunicación efectiva que genere engagement con los seguidores, incremente sus comunidades y contribuya a potenciar su influencia en el medio digital.
Las organizaciones de noticias luchan hoy por su supervivencia empresarial. Una relación más comprometida con la comunidad a la que informamos es hoy clave. ¿Qué podemos hacer periodistas y medios para conectar con nuestra comunidad y cómo medir el éxito?
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...mijhaelbrayan952
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las tasas de Cambio de la Moneda Extranjera (NIC 21) está contenida en los párrafos 1 a 49. Todos los párrafos tienen igual valor normativo, si bien la Norma conserva el formato IASC que tenía cuando fue adoptada por el IASB.
2. ¿POR QUÉ ES IMPORTANTE?
a) Generar cambio social
b) Porque “si no se comunica, no se hace”
c) Para conseguir apoyos
3. Contacto con el exterior
1.- Definición de la imagen de la entidad.
Fundamental para generar confianza y confiamos
en lo que conocemos.
Debe reflejar, de un modo fiel, los valores.
Hay que preguntarse:
•¿Refleja la realidad de la entidad?
•¿Genera una actitud de confianza?
•¿Ayuda a conseguir los objetivos?
4. Contacto con el exterior
Identificación de los destinatarios .
Debemos segmentarlos según:
• intereses,
•edades,
• nivel cultural,
• necesidades que satisface nuestra entidad,
• qué mensajes captan su interés…
• y lo que les proveemos , dependiendo si son:
• usuarios,
•socios,
•entidades que nos financian,
•voluntarios…
5.
6. DECISIONES PREVIAS
1. Los objetivos de la comunicación.
Qué queremos conseguir. Cuanto
más claro lo definamos, más fácil será
evaluar. (ej. Aumentar un 10% el nº de
voluntarios)
2. Qué idea queremos difundir. (ej.
Hacer voluntariado en nuestra
asociación es bueno x...)
7. ELEMENTOS DEL PLAN DE COMUNICACIÓN
a) El presupuesto. Según el dinero de que
dispongamos y las personas que hagan falta,
podremos hacer una cosa u otra (desde
carteles hasta anuncios en la tv).
b) El mensaje. Claro y sencillo.
c) El plan de medios. Debemos saber qué
canales utiliza nuestro público objetivo (radio
y qué emisoras, prensa…)
8. COMUNICACIÓN INTERNA
• Se debe fomentar y debe circular libremente.
• Todos los integrantes deben conocer el “quien
somos, qué hacemos y cómo lo hacemos” y
transmitir los principios de nuestra ONL.
• Hay diversos instrumentos que facilitarán la
participación y comunicación.
10. COMUNICACIÓN EXTERNA
La comunicación externa tiene la función de
transmitir la realidad de la organización al
exterior.
Escogeremos los medios, en función de:
1.- El mensaje que queramos transmitir
2.- A quién va dirigido
3.- El impacto que pretendemos tener
4.- Los recursos de que disponemos.
11. COMUNICACIÓN EXTERNA, Instrumentos
a) Persona a persona
b) Contacto con los profesionales
c) Folletos y dípticos
d) Dossier
e) Revistas
f) Presentaciones
g) Prensa, radio, televisión
h) Internet
12.
13. TIPOS DE MEDIOS
Según cual sea nuestro objetivo, nos dirigiremos
a unos u a otros medios.
1. Debemos definir el área: cultura, sociedad,
deportes…
2. Definir el tipo de medio:
- Prensa
- Radio
- Televisión
- Internet
14. ¿CUÁNDO Y CÓMO CONTACTARLES?
- Si tenemos noticia:
- Actividad concreta
- Festividad, fecha simbólica..
- Pertinente debido al contexto…
- Contacto directo
- Nota de prensa y llamada tfno.
- Dossier de prensa
- Invitación
15. CREAR NOTICIAS
- Preparar un evento, un acto de celebración.
- Posicionarnos públicamente ante una
situación concreta.
- Relacionándonos positivamente con los
medios.
- Siendo referentes en una materia.
- Creando una campaña de sensibilización.
16. ¿CÓMO CAPTAR SU ATENCIÓN?
- Invitando o informando personalmente
- Creando exclusivas
- Incidiendo en temas que les interesan
- Proporcionándoles información interesante,
fundamentada a través de la investigación
(datos concretos obtenidos x nosotros
mismos, de beneficiarios de difícil acceso…)
17. HABLAR EN PÚBLICO
- Lenguaje claro y conciso (mejor quedarse
corto)
- Preparárselo (y ensayar)
- Pactar preguntas
- Mensajes claros, repetir la información
- Ser optimista
- Buena imagen
- Control nervios y tics, naturalidad
18. NUEVOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN
- Internet:
- Página web
- Mailing por internet
- Blogs
- Redes sociales
- Wikispaces…
19. LAS REDES
- Si aunamos fuerzas, más impacto.
- Mejor imagen y más capacidad de influencia.
- Coordinar las noticias, pactar las entrevistas y
las personas que comunicarán.