El director del IES Profesor Julio Pérez propone medidas para protestar contra los recortes presupuestarios en educación. Sugiere que los equipos directivos lideren una respuesta unánime y significativa en septiembre, como parar las clases. También recomienda que los profesores no tengan miedo a perder dinero por ir a la huelga y luchen por sus derechos laborales y la dignidad de la profesión. Finalmente, propone que la asociación ADIMAD cree un decálogo de reivindicaciones y un calendario de protest
Entrevista en la Revista nº92 de Escuelas Católicas de MadridCarlos Magro Mazo
La crisis de la covid19, más allá de las cuestiones operativas y vinculadas a aspectos tecnológicos, de infraestructuras y de recursos (que son muy importantes), creo que supone una oportunidad para refexionar sobre las grandes cuestiones no resueltas de la educación: los fines de la educación, el currículo, las metodologías de enseñanza, la evaluación, el rol de los docentes, la relación docente/estudiante, el desarrollo profesional, los recursos disponibles.
La situación nos ha puesto frente al espejo de nuestra realidad, y el refejo nos devuelve las costuras rotas, las incoherencias del sistema y los enormes retos que la educación tiene aún por delante. Retos que no solo son tecnológicos.
Vivir unas semanas sin escuela tiene el poderoso efecto de recordarnos cuán importantes son las escuelas en nuestras vidas. Creo que si algo sale reforzado de esta crisis son las escuelas y los docentes.
En el último siglo han habido más cambios que en cualquier otra época y la educación no puede ser la excepción. El conocimiento se duplica cada 5 años, el mundo ha dejado de ser innovador y se ha vuelto disruptivo, radical, mucho más exigente y enfocado en resultados. Las escuelas antes presumían tradición y experiencia; hoy los chicos quieren planes de estudio que se adapten y profesores que tengan experiencia real.
3Redu: Responsabilidad, Resiliencia y Respetocdraco
¡Hola! Somos 3Redu, conformados por Juan Camilo y Cristian. Entendemos las dificultades que enfrentan muchos estudiantes al tratar de comprender conceptos matemáticos. Nuestro objetivo es brindar una solución inclusiva y accesible para todos.
(PROYECTO) Límites entre el Arte, los Medios de Comunicación y la Informáticavazquezgarciajesusma
En este proyecto de investigación nos adentraremos en el fascinante mundo de la intersección entre el arte y los medios de comunicación en el campo de la informática.
La rápida evolución de la tecnología ha llevado a una fusión cada vez más estrecha entre el arte y los medios digitales, generando nuevas formas de expresión y comunicación.
Continuando con el desarrollo de nuestro proyecto haremos uso del método inductivo porque organizamos nuestra investigación a la particular a lo general. El diseño metodológico del trabajo es no experimental y transversal ya que no existe manipulación deliberada de las variables ni de la situación, si no que se observa los fundamental y como se dan en su contestó natural para después analizarlos.
El diseño es transversal porque los datos se recolectan en un solo momento y su propósito es describir variables y analizar su interrelación, solo se desea saber la incidencia y el valor de uno o más variables, el diseño será descriptivo porque se requiere establecer relación entre dos o más de estás.
Mediante una encuesta recopilamos la información de este proyecto los alumnos tengan conocimiento de la evolución del arte y los medios de comunicación en la información y su importancia para la institución.
Actualmente, y debido al desarrollo tecnológico de campos como la informática y la electrónica, la mayoría de las bases de datos están en formato digital, siendo este un componente electrónico, por tanto se ha desarrollado y se ofrece un amplio rango de soluciones al problema del almacenamiento de datos.
Inteligencia Artificial y Ciberseguridad.pdfEmilio Casbas
Recopilación de los puntos más interesantes de diversas presentaciones, desde los visionarios conceptos de Alan Turing, pasando por la paradoja de Hans Moravec y la descripcion de Singularidad de Max Tegmark, hasta los innovadores avances de ChatGPT, y de cómo la IA está transformando la seguridad digital y protegiendo nuestras vidas.
Es un diagrama para La asistencia técnica o apoyo técnico es brindada por las compañías para que sus clientes puedan hacer uso de sus productos o servicios de la manera en que fueron puestos a la venta.
1. COMUNICADO DE UN DIRECTOR. Carta del Director del IES PROFESOR JULIO
PÉREZ (RIVASVACIAMADRID)
Bueno, después de la gran batería de recortes y reivindicaciones que corren por la red
intento recopilar una serie de ideas que juegan en mi cabeza despues de vuestros
escritos y mis sensaciones:
1. La respuesta que demos en septiembre debe de ser lo más unánime o mayoritaria
posible. Debemos recuperar el poder que tenemos como grupo, como colectivo y
no hacer medidas simbólicas sino significativas. Hagamos uso de esa raza como lo
hacen los del metro o los controladores aéreos.
2. Creo que la convocatoria no debe de partir de los sindicatos. No tienen demasiada
credibilidad entre nuestros compañeros y no arrastrarían a muchos. Convoquemos
nosotros y después les invitamos a ellos a unirse y no al revés.
3. Tomemos la iniciativa los equipos directivos. Nos dicen que tenemos que ser
líderes, pues seámoslo. Creo firmemente que los equipos directivos lideramos
4. Preparemos las medidas para el inicio de septiembre, en los claustros iniciales
(alguno extraordinario si fuese necesario) pero la noticia debe de ser: NO SE SE
COMIENZA ESTE CURSO. Aprovechemos el asalto a la prensa el día 14 de
septiembre porque es cuando somos noticia.
5. No es el momento de tener miedo a perder dinero por huelgas. ya nos han quitado
mucho más de lo que podemos perder. Creo que es el momento de echar un
Órdago.
6. No nos podemos amedrantar ante mensajes como: “Qué quieres si estamos en
crisis” o “Tienes que dar las gracias por tener trabajo”. Ese es el camino hacia la
7. Luchemos por la enseñanza pública, SI. Pero luchemos tambien tambien por
nuestros derechos laborales, por nuestra dignidad como educadores.
8. Creamos en la importancia de la educación en la sociedad de hoy y en nuestra
influencia, que la tenemos un poco por los suelos
9. Seamos inteligentes y ajustemos nuestras reivindicaciones:
a. No se puede hacer este tipo de recortes sin consultar a los representantes de
los interesados.
b. No se puede hacer en verano para amainar las respuestas
c. Podemos dar hasta 21 horas por el ROC pero sepamos lo que eso significa.
Tres horas más significa una carga de trabajo por lo menos del doble. Se
realiza en un momento de mayor ratio de alumnos en el aula. La diversidad y la
convivencia en el aula no es la misma que hace 15 años, supone mucho estrés
y dedicación. Esta ampliación horaria deja muy poco tiempo y ganas para
labores fundamentales en el centro como las derivadas del Plan de acción
tutorial y el Plan de convivencia que vivían mucho de la voluntariedad de gente
motivada y no cabreada. Nos acerca más al horario de primaria y no al de la
universidad, aproximando más nuestra labor a la de unos que a la de otros.
d. La pérdida de la hora de tutoría supone un cambio de concepto educativo que
va de la educación a la instrucción, es decir es volver a 60 años atrás
e. Valorar con dinero (y tan poco dinero se está hablando de 28 €) y no con
reducción horaria la labor del tutor es estar totalmente ajeno a lo que trabaja un
tutor y a su importancia en el organigrama del centro) Todos los avances en
apoyos educativos que habíamos conseguido desaparecen o peligran. Grupos
flexibles en 1º y 2º ESO, desdobles, compensatoria, apoyo desde el
departamento de orientación, optativas y materias con menos ratio. Tan solo se
considera importante la hora de la materia pero con toda la diversidad junta y
2. con el mayor número de alumnos situándonos nuevamente en otro concepto
educativo que huy de la realidad actual, que no apuesta por la educación y que
retrocede 6 décadas.
f. Un recorte así en este momento en la Comunidad de Madrid no está justificado
por la crisis ya que se trata de la comunidad casi con menos déficit de España y
así lo dicen ellos mismos. Es más un aprovechamiento de la crisis que de una.
g. Si no hacemos algo no solo van a tomar estas medidas sino que le van a salir
gratis, pensando porqué no las han hecho antes y animados a seguir haciendo
más el curso que viene.
DESPERTEMOS Y RECUPEREMOS NUESTRA VOZ.
Propongo que la asociación ADIMAD tome la iniciativa y lo haga extensivo a todos los
centros de secundaria de Madrid. Consistiría en hacer un decálogo al estilo del anterior y
crear un calendario de reivindicaciones para septiembre.
JUAN CARLOS HERVÁS HERNANDO
DIRECTOR DEL IES PROFESOR JULIO PÉREZ (RIVAS-VACIAMADRID)