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Alcance

• Desde la adquisición de materiales
• Hasta que es consumido o utilizado

Producto
correcto

• Buen estado, cantidad correcta
• Menor costo posible

Condiciones
apropiadas

• Mayor grado de satisfacción
• Lugar y tiempo acordado
Precio

Plaza

Producto

Promoción
Logística
en el
mercado
Utilidad

Disponibilidad
Mayor nivel de
servicio

Reducción nivel
inventarios

• Agotados (punto
venta)
• Faltantes
(despacho)

• Inventario –vscosto de ventas
• Entregas directas
– certificadas
• Inventarios en
proveedores

Reducción costos
asociados
• Lote rentable
• Procesos
continuos
• Rotación en la
cadena de
suministro

Flexibilidad en todos los procesos del negocio
Sistemas de
información

Red de
bodegas

Red de
distribucón
Tiempo de respuesta
• Competitividad (inv. costo logístico. flexibilidad
producción y ventas)
Valor agregado/costo agregado
• Transformación, trasporte, almacenamiento
Servicio al cliente

• Equilibrio entre nivel del servicio y su costo
Frecuencia y rotación
• Tiempos –vs- costos
Modelo de
abastecimiento

Procesos
productivos

Logística
comercial

• Tiempos de
respuesta
• Inventarios –
administración
bodega

• Tiempos de
proceso
• Planeación
• Control productos

• Planeación
distribución
• Servicio al cliente
Dinámico

Planeación

Intervienen
todas las áreas
del negocio

Flujo de
información nivel de servicio

Logística

(coordinación – administración)

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