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Marcos de referencia para la gestión de servicios de TI 
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE IGUALA 
DIANA PRADO BRAVO 
EDGAR ALEXIS GILES DIMAS 
JORGUE MARTIN FIGUEROA VELAZQUEZ 
PROFESOR: 
VICTOR MANUEL JACOBO ADAN 
CARRERA: 
INGENIERÍA INFORMÁTICA 
Iguala, Gro; Noviembre del 2014. 
SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN SUPERIOR 
DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICA 
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE IGUALA
5.1.4. Operaciones. 
Figura 2: Operaciones TI 
La operación requiere de una gestión activa: 
Gestión de accesos 
•Otorgar derechos de uso de los servicios de TI a los usuarios. 
•Gestionar la confidencialidad, disponibilidad e integridad de los datos. 
· Gestión de eventos 
•Detectar y clasificar los eventos generados por el monitoreo de la infraestructura y 
los servicios. 
•Determinar las acciones de control adecuadas. 
· Gestión de incidentes y pedidos de usuario 
•Recuperar la operación normal tan pronto como sea posible. 
•Proveer un canal para que los usuarios puedan realizar pedidos estándar. 
· Gestión de problemas 
•Encontrar los errores en la infraestructura que causan incidentes. 
•Determinar la mejor solución posible para cada caso. 
· Gestión de cambios 
•Proporcionar un mecanismo controlado para procesar los pedidos de cambio a 
los servicios productivos. 
· Gestión de pasaje a producción 
•Procurar que los ambientes productivos se modifiquen lo menos posible, de 
manera totalmente controlada y con todas las consideraciones necesarias. 
Fuente: http://fundamentotic.blogspot.mx/2013_11_01_archive.html

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  • 2. 5.1.4. Operaciones. Figura 2: Operaciones TI La operación requiere de una gestión activa: Gestión de accesos •Otorgar derechos de uso de los servicios de TI a los usuarios. •Gestionar la confidencialidad, disponibilidad e integridad de los datos. · Gestión de eventos •Detectar y clasificar los eventos generados por el monitoreo de la infraestructura y los servicios. •Determinar las acciones de control adecuadas. · Gestión de incidentes y pedidos de usuario •Recuperar la operación normal tan pronto como sea posible. •Proveer un canal para que los usuarios puedan realizar pedidos estándar. · Gestión de problemas •Encontrar los errores en la infraestructura que causan incidentes. •Determinar la mejor solución posible para cada caso. · Gestión de cambios •Proporcionar un mecanismo controlado para procesar los pedidos de cambio a los servicios productivos. · Gestión de pasaje a producción •Procurar que los ambientes productivos se modifiquen lo menos posible, de manera totalmente controlada y con todas las consideraciones necesarias. Fuente: http://fundamentotic.blogspot.mx/2013_11_01_archive.html